公司董事长助理工作职责（7）.docx

公司董事长助理工作职责（7）_物业经理人 公司董事长助理工作职责(七) 1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营规划。 2、建立和健全完善公司的治理体系与组织构造，标准各岗位职能权责义务。 3、主持公司的日常经营治理工作，实现公司经营治理目标和进展目标. 4、依据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施. 5、主持公司的根本团队、企业文化建立、标准内部治理,实施工程治理规划及丰田治理模式。 6、拟订公司内部治理机构设置方案和治理制度。 7、起草、审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金安排方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施. 8、推动绩效考核，人力资源规划。 9、审核签发以公司名义发出的文件. 10、监察流程体系运作状况. 11、召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支规划。 13、处理公司重大突发大事。 14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司进展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增加分散力筹划及安排各类活动。. 15、负责对公司品质.工程.选购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘治理。 16、有超强的筹划组织力量，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。 18、在团队治理方面有极强的领导技巧和才能; 19、把握先进企业治理模式及精要，具有先进的治理理念，擅长制定企业进展的战略及具备把握企业进展全局的力量. 20、熟识企业全面运作，企业经营治理、各部门工作流程; 21、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导力量、精彩的人际交往和社会活动力量。