2023年应急管理制度13篇.docx

2023年应急管理制度13篇 书目 第1篇公司应急管理工作制度 第2篇某热电公司职业病危害应急救援与管理制度 第3篇公司应急管理制度 第4篇某某热电公司职业病危害应急救援管理制度 第5篇某某投资股份有限公司突发事务应急预案管理制度 第6篇某铜业有限责任公司平安生产应急队管理制度 第7篇工贸公司应急管理制度 第8篇房地产公司平安管理应急预案制度 第9篇铜业责任公司平安生产应急队管理制度 第10篇某投资股份有限公司突发事务应急预案管理制度 第11篇公司甲流应急管理工作制度（7） 第12篇纺织公司应急管理制度 第13篇工贸公司应急设施装备物资管理制度 某某投资股份有限公司突发事务应急预案管理制度 一、适用范围 本制度适用于公司内突然发生,严峻影响或可能导致或转化为严峻影响金融市场稳定的公司紧急事务的处置。公司的突发事务是指公司的正常经营受到影响甚至无法接着经营,公司财产、人员以及投资者利益受到损失,造成区域性甚至全国性影响,有可能导致或转化为严峻影响金融市场稳定的公司风险事务,主要包括但不限于: (一)治理类 1、公司主要股东单位出现重大风险,对公司造成重大影响; 2、公司的股东之间出现明显分歧; 3、大股东的股东存在纷争诉讼; 4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为; 5、管理层对公司失去限制; 6、公司资产被主要股东或有关人员转移、躲藏到海外或异地无法调回; (二)经营类 1、公司董事会可能出现较大的决策失误; 2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误; 3、公司的经营和财务状况恶化;安信信托投资股份有限公司 4、公司面临退市风险; 5、公司主营业务不清楚,或无持续性经营实力; 6、公司信托产品出现兑付风险; 7、公司经营活动中可能出现的信用风险、市场风险、操作风险、流淌性风险等其他风险; 8、其他影响公司正常经营状况; (三)环境类 1、国际重大事务波及上市公司; 2、国内重大事务或政策的重大改变波及上市公司; 3、自然灾难造成公司经营业务受到影响; 4、事故灾难,指企业内的各类平安事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响; 5、公共卫生事务及社会平安事务等; (四)信息类 1、公司的股价异样波动; 2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导; 3、社会上存在不实的传言或信息,给公司造成了影响; 4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误,对市场造成了影响; 5、可能或已经造成社会不稳定,引发投资者群体*或投诉事务等; 二、组织体系及职责 公司的应急预案以切实可行、主动应对为原则,实行统一领导,分级负责,依法规范,加强管理、快速反应、协同应对。公司将成立突发风险事务领导工作小组,负责公司突发事务的管理以及处置 工作,其中公司董事长任组长,总裁任副组长,组员由公司副总裁及董事会秘书担当。 其中: (一)组长职责: 1、负责公司突发事务的应急管理工作; 2、批准和终止本预案;安信信托投资股份有限公司 3、组织指挥突发风险处置工作; 4、在突发事务处置过程中对一些重要事项作出决策。 5、协调和组织突发风险事务处置过程中对外宣扬报道工作,拟定统一的对 外宣扬说明口径。 6、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系; (二)副组长职责: 1、帮助组进步行有关突发风险的处置工作; 2、指导下属公司及分支机构的突发事务应急体系建设; 3、综合协调信息收集、状况汇总分析等工作,发挥运转枢纽作用。 (三)组员职责: 1、各相关组员根据其分管的工作归口负责相关类别的突发事务的应急管理 工作; 2、督促、落实领导的批示、指示及有关确定; 3、收集、反馈突发风险事务处置的相关信息; 4、指导和协调下属各部门或各下属单位及分支机构做好相关突发事务的预防、应急处置和调查处理等工作; 5、负责组织突发风险事务处置工作的善后和总结工作; 6、负责有关突发事务的信息披露工作; 7、履行突发事务的值守等职责。 各组员实行24小时值班,手机必需随时保持畅通状态,发觉问题刚好向副组长报告,并根据指示进行处理。 三、预警和预防机制 (一)预警和预防制度 公司各部门、各下属公司及分支机构责任人作为突发事务的预警、预防工作第一负责人,定期检查及汇报部门或公司有关状况,做到刚好提示、提前限制,将事态限制在萌芽状态中。 (二)预警信息的传递及处置 预警信息包括突发事务的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应实行的措施等。安信信托投资股份有限公司 公司的预警信息传递的渠道主要有两种,正常状况下由公司各部门、各下属公司及分支机构的责任人负责向分管领导进行汇报,然后由分管领导协同有关人员对信息进行分析及调查,确定为有可能导致或转化为突发事务的各类信息予以高度重视,马上向公司总裁报告,必要时提出启动应急预案的建议。另公司总部设置了24小时值班电话,公司的任何人均可作为信息的报告人,值班人接到电话后马上向公司行政部负责人报告,行政部负责人接到信息后向分管领导进行汇报,由分管领导按上述工作程序进行处理。当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后,则根据有关信息事务披露管理制度规定进行披露。 四、突发事务的应急处置 发生本预案选用范围的突发事务后,启动公司突发事务应急预案。公司依据突发事务的类别分别制定了不同的应急处置措施。 (一)信息报送 发生影响或可能影响金融市场稳定的突发事务后,领导工作小组应在1个小时内将事务状况、已实行的措施、联络人及联系方式等通过电话报银监会、证监会有关部门,同时应在2个小时内将事务的具体状况书面报银监会、证监会有关部门。不得迟报、谎报、瞒报和漏报,报告内容主要包括时间、地点、事务性质、影响范围、事务发展趋势和已经实行的措施等。应急处置过程中,要刚好续报有关状况。涉外突发事务以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事务信息的报送,可随时上报。 (二)先期处置 发生突发事务后,事发单位要马上实行措施限制事态发展,组织开展应急救援工作,并依据职责和规定的权限启动本单位制订的相关应急预案,刚好有效地进行先期处置,限制事态。 (三)应急处置 领导工作小组确定突发风险事务后,应依据突发风险事务性质及事态严峻程度,刚好组织召开会议,确定启动本预案。同时针对不同突发风险事务,成立相关的处置工作小组。处置工作小组在领导工作小组的统一领导下,制定突发风险安信信托投资股份有限公司事务处置方案,拟定统一的对外宣扬说明口径,刚好开展处置工作。 1、治理类突发风险事务主要处置措施 (1)约见股东单位的负责人员,请其予以协作,并具体了解事情的发展状况; (2)对公司有关董事、监事及高管人员进行谈话,了解目前公司三会的运行状况; (3)深化了解公司的资产状况,对转移资产的具体状况报告有关部门,必要时报警处理; (4)帮助公安部门对部分涉案人员进行限制; (5)加强与投资者关系的管理,主动应对投资者的询问、来访及调查; (6)根据规定做好信息披露工作; 2、经营类突发风险事务主要处置措施 (1)彻底了解公司的财务状况,必要时聘请中介机构进行审计或评估; (2)查清公司经营班子及董事会的日常经营管理及决策是否违反了公司法、公司章程及公司有关规章制度,若存在此情形,则刚好调整或更换公司的经营班子及董事会成员,情形严峻者诉之法律处理; (3)对相关责任人员进行谈话及限制; (4)短暂停止公司的重大投资等经营活动; (5)对于公司经营亏损或面临退市,主动与各方相关部门或机构进行沟通,找寻切实可行的解决方案,如定向增发、重组。 (6)根据规定做好信息披露工作; 3、环境类突发风险事务主要处置措施 (1)深化调查、了解目前环境,包括国际、国内重大事务、政策改变、自然环境具体状况以及对上市公司的影响程度; (2)公司召开经营班子会议,探讨在上述情形下,公司如何最大限度的避开对公司造成的影响; (3)公司经营班子刚好提交有关处理看法,并上报公司董事会或股东会予以调整经营策略及投资方向。 (4)对于自然灾难或社会公共事务对经营项目已经造成严峻影响,则公司安信信托投资股份有限公司 6应马上派出相关领导亲赴现场进行紧急处理,并刚好上报现场处理状况。 (5)根据规定做好信息披露工作; 4、信息类突发风险事务主要处置措施 (1)联系有关媒体报导负责人,将真实状况告知,并协商处理方案; (2)马上对不实信息作出澄清或更正,尽量削减不良信息的影响; (3)追查相关责任人,并要求其改正,情形严峻者诉之法律处理; (4)安抚投资者,做好投资者的询问、来访及调查工作; (5)根据规定做好信息披露工作; (四)后期处置 突发事务结束后,应尽快消退突发风险事务的影响,并刚好解除应急状态,复原正常工作状态。同时总结阅历,对突发事务的起因、性质、影响、责任、阅历教训和复原重建等问题进行调查评估,评估应急预案的实施效果,对本预案进行修订和完善。 (五)善后事宜 由公司经营班子拟定关于善后事项的处理看法,包括遭遇损失状况以及复原经营的建议和看法,由公司董事会或股东会批准后执行。 五、应急保障 公司下属各部门及各下属公司及分支机构要根据职责分工和相关预案,切实做好应对突发事务的人力、物力、财力保障等工作,保证应急工作须要和各项应急处置措施的顺当实施。 (一)通信保障 公司的值班电话及领导工作小组成员的值班手机必需保证24小时畅通,确保与各部门的联系。 (二)应急队伍保障 领导工作小组有权利依据突发风险处置工作的须要,召集参加处置人员,被召集人必需听从支配。 (三)物资保障 公司的经营班子应做好突发风险事务处置工作的物资保障,打算好相关的设施、设备及资金、交通工具等等。安信信托投资股份有限公司公司财务部门和审计部门负责对突发事务应急保障资金的运用和效果进行监管和评估。 (四)培训 公司本部及所属单位要广泛宣扬应急法律法规和预防、避险等常识,增加应急意识,提高应急处置实力。对负有应急管理职责的人员,要有安排地进行应急预案和应急学问的专业培训工作。 六、附则 (一)负责机制 突发事务应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。 (二)表彰嘉奖 对突发事务应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。 (三)责任追究 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事务重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的,依法对有关责任人赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (四)本预案由公司董事会负责说明和组织实施。 (五)本预案自公司董事会审议通过之日起施行。 公司应急管理工作制度 1、目的和适用范围 1.1、为了预防和限制潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的平安生产事务的预防和处理。 2、应急管理原则 2.1、实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2、以人为本，平安第一 把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 2.3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早发觉、早报告、迅捷处置。 2.4、科学好用 应急预案应具有针对性、好用性和可操作性。通过危急源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5、分级响应： 应急工作根据事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3、应急管理机构 3.1、领导机构 在总经理领导下的公司生产平安事故应急救援领导小组，是平安生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责平安生产事故的应急救援领导工作。 3.2、办事机构 公司生产平安事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4、运行机制 4.1、预警 各单位要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危急源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到刚好发觉、刚好报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1、预警级别和发布 依据危急源辨识、环境因素识别和风险评价预料分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据平安生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大可能产生特殊严峻后果）、站点级（较大可能产生严峻后果）和班组级（一般可能产生较重后果）。 预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特别状况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 4.2、应急处置 4.2.1、信息报告 平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必需马上报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，留意刚好续报有关状况。 4.2.2、先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，刚好、有效地进行先期处置，限制事态的扩散。 4.2.3、应急响应 4.2.3.1、对于先期处置未能有效限制事态的平安生产事故，要刚好启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。 4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4、应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 4.3、复原与重建 4.3.1、善后处置 要主动稳妥、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要根据规定赐予补偿。 4.3.2、调查与评估 对平安生产事故的起因、影响、责任、阅历教训和复原重建等问题根据“三不放过”原则进行调查评估和处理。 4.3.3、复原重建 依据事故复原重建安排，组织实施复原重建工作。 4.4、信息的报告与发布 平安生产事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。事故发生后应刚好按规定向主管上级和当地政府报告，并依据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 5、应急保障 各单位要根据职责分工和相关预案做好平安生产事故的应对工作，同时依据总体预案切实做好应对平安生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的须要和复原重建工作的顺当进行。 5.1、人力资源 公司经理办公室、财务部、安环部是应急救援的专职队伍和骨干力气。安环部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，各部门要建立联动协调机制，动员全员有组织地参与应急救援工作。 5.2、财力保障 财务部负责保证所需资金。 5.3、物资保障 安环部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的刚好供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。 5.4、医疗卫生保障 办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能刚好赴现场开展医疗救治、疾病预防限制等医疗卫生应急工作。 5.5、交通运输保障 办公室负责紧急状况下应急交通工具的优先支配、确保运输平安畅通；要建立紧急状况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够刚好、平安送达。 5.6、人员防护 各部门要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理方法，明确各级责任人，确保在紧急状况下员工平安、有序的疏散。 要实行必要的防护措施，严格根据程序开展应急救援工作，确保人员平安。 6、监督管理 6.1、预案演练 各部门要结合实际，有安排、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。 6.2、培训教化 由办公室牵头，安环部负责帮助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增加员工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。 6.3、责任与奖惩 平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赐予惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 6.4、本制度由安环部负责说明。 某某热电公司职业病危害应急救援管理制度 为防止突发性重大职业病危害事故发生,并能在职业病危害事故发生后有效限制和处理各类职业病危害事故,将事故对人员造成的损害降至最小程度,依据中华人民共和国国职业病防治法、国家平安监管总局工作场所职业卫生监督管理规定等法律法规的要求,本着“反应快速、处理得当”的原则,结合本单位实际制定本制度。 一、本公司确立职业病危害应急救援指挥机构及各部门负责人,确定总负责人; 二、组织制定职业病危害事故应急救援预案,形成书面文件予以公布,应明确事故发生后的疏通线路、紧急集合点、技术方案、救援设施的维护和启动、医疗救援方案等内容。 三、明确职业病危害的目标分布,依据运用物品的种类、危急性质以及可能引起职业病危害事故的特点,确定职业病危害事故应急救援目标; 四、确保应急救援设施完好。 应急救援设施应存放在车间内或接近车间处,一旦发生事故,应保证在 10 秒内能够获得。应急救援设施存放处应有醒目的警示标识,确保劳动者知晓和正确运用方法。现场应急救援设施应是经过国家质量监督检验合格的产品,平安有效,定期检查,刚好修理或更新,保证现场应急救援设施的平安有效性。 五、定期演练职业病危害事故应急救援预案 公司对职业病危害事故应急救援预案的演练做出相关规定,对演练的周期、内容、项目、时间、地点、目标、效果评价、组织实施以及负责人等予以明确。照实记录实际演练的全程并存档。 六、公司发生职业病危害事故时: (一)机构职责 1、由指挥部发布和解除职业病应急救援吩咐、信号; 2、组织指挥职业病危害事故应急救援队伍,实施救援行动; 3、刚好向上级部门汇报职业病危害事故处理状况,并向友邻单位通报危害事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求; 4、组织职业病危害事故调查及善后处理,总结应急救援工作的阅历教训。 (二)人员分工: 1、总指挥:组织指挥全公司职业病危害事故应急救援工作; 2、副总指挥:协调总指挥,负责应急救援的详细指挥工作; 3、指挥部成员: (1)部长(站长):负责现场医疗救援指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作; (2)平安环境职业卫生管理组织负责人:负责指挥灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路交通管制工作;负责职业病危害事故现场通讯联络和对外联系,必要时代表指挥部发布有关信息;负责车辆调配及抢救物资的运输、供应工作;负责抢险物资及防护用品的日常储备和应急供应; 七、制定应急设备管理档案,包括: (1)应急设备管理制度书面文件; (2)应急设备台账; (3)应急设备中文说明书; (4)职业病危害防护应急设施台账; (5)职业病危害防护应急设施日常运转记录; (6)职业病危害防护应急设施定期检查记录; (7)职业病危害防护应急设施修理记录; (8)应急救援设施配备档案; (9)应急救援设施定期检查记录; (10)应急救援设施修理记录。 纺织公司应急管理制度 1 目的 为贯彻“平安第一,预防为主、综合治理”的平安生产方针,规范企业应急管理工作,提高应对风险和防范事故的实力,保障员工的平安健康和生命平安,最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响,制定本制度。 2适用范围 适用于企业的各类应急管理。 3 职责 3.1平安办公室负责领导小组的日常事务性管理工作和领导小组交办的各项任务、帮助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作,组织事故现场及有害物质扩散区域内的监测工作。 3.2财务部负责救灾资金的应急拨款工作。 3.3其他单位根据企业生产平安事故应急预案规定的职责履行应急救援职责。 3.4生产车间负责组建本车间应急队伍,根据指挥部的指令参与应急救援行动:负责本车间的应急管理工作。 4内容与要求 4.1应急管理工作坚持“以人为本,削减危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责、职责明确,快速反应”的原则。 4.2应急管理分“预防、打算、响应和复原”四个过程。主要内容包括:应应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 4.3成立以企业总经理为组长,主管平安生产副经理为副组长,各单位负责入为成员的应急管理领导小组。应急管理领导小组办公室设在平安办公室,并负责平安生产日常应急管理工作。 4.4企业成立应急救援指挥部,负责企业的应急救援工作,应急救援指挥部设在生产管理部门。企业成立应急救援队伍:抢险救援组、警戒组,医疗救援组、事故调查组和善后处理组,分别由各单位专兼职应急救援人员组成；组织专兼职应急救援队伍和人员进行常常性训练,娴熟驾驭基本的救援常识和救援实力,提高应急人员应急素养和实力。 4.5企业每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救援常识、避灾避险,逃命自救等。 4.6按应急预案编制导则,结合企业实际制定生产平安事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案；编制应急预案包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急实力评估、编应急预案和应急预案评审6个步骤。依据国家法律法规及实际演练状况,适时修订应急预案,做到科学,易操作。 4.7依据有关规定将应急预案报当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位:根据生产平安事故应急顶案管理方法组织生产平安事故应急预案的评审、发布、培训、演练和修订。 4.8企业按应急预案的要求,做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障实力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。 4.9企业要对电话、对讲机、手机等应急通讯器材进行常常性维护或更新,确保通讯畅通。 4.10平安办公室制定年度应急预案演练安排,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练,强化员工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战实力,并对应急演练的效果进行评估,做好演练记录和总结。 4.11企业发生生产平安事故后,应依据事故的影响或潜在危害,由企业生产平安事故应急救援工作领导小组确定是否启动应急预案。平安办公室接各单位或事故现场报警后,马上报企业生产平安事故应急救援工作领导小组,经企业生产平安事故应急救援工作领导小组同意后,快速启动应急预案,成立事故应急救援指挥部。企业各生产平安事故应急救援部门和应急救援队伍均应根据应急预案和企业生产平安事故应急救援指挥部的要求,做好人力、财力、物资、通讯以及后勤保障等方面的工作,确保生产平安事故应急救援工作的顺当开展。 4.12应急救援以营救遇险人员为重点,主动开展事故应急救援工作；要实行必要措施,防止发生次生、衍生事故,避开造成更大的人员伤亡、财产损夫和环境污染；要刚好组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作；应急结束后,应编制应急救援报告。 4.13充分利用社会应急资源,与地方政府预案、周边企业预案及相关部门的预案和应急组织相连接。 4.14应急管理费用由企业总经理审批,财务部予以保障 5附则 5.1本規定与国家法律法规及上级文件不一样时,执行国家法律法规及上级文件规定。 5.2本规定由企业平安办公室负责说明。 5.3本规定自公布之日起实行。 6未尽事宜 本规定未尽事宜按国家和行业标准执行。 工贸公司应急设施装备物资管理制度 一、目的 为加强××××××公司内部应急物资和装备的储备与管理, 提高应急处理实力,保障应急救险预防工作的落实到实处。 二、适用范围 适用于××××××公司一切应急物资和装备管理。 三、编制依据及术语 3.1编制依据 本制度依据中华人民共和国国平安生产法、生产平安事故应急预案管理方法等法律法规以及公司事故应急救援制度相关内容编制。 3.2术语 本制度不涉及相关专业术语。 四、职责 物资管理部门负责应急物资和装备的选购及储备管理工作。平安管理部门负 责应急物资和装备的监督检查工作。 五、具体规定 5.1选购 应急物资和装备由物资管理部门按需统一进行选购,全部物资和装备选购回 来必需一一填写入库清单,阅历收后统一入库保管。应急物资和装备管理要建立专账,由专人管理。 5.2储备 (1)应急物资和装备储备的品种包括自然灾难类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。 1)防护用品类:个体防护用品等; 2)生命救助类:急救用品等; 3)生命支持类:急救药品等; 4)临时食宿类:食品、保健品、床上用品等; 5)通讯广播类:移动电话、对讲机、有线广播器材、扩音器(喇叭)等; 6)污染清理类:喷雾器、消毒剂、杀菌药品、除污剂、除污工具等; 7)动力燃料类:防爆防水电缆、配电箱(开关)、电线杆、工业氧气瓶、柴 油、汽油、干电池、蓄电池等。 8)器材工具类:绞盘、滚杠、千斤顶、手锤、钢钎、电钻、电锯、油锯、 液压剪、灭火器具等。 (2)应急物资和装备储备定额由各专项预案所在部门依据突发事务的应急 须要确定。要重点建设重要应急储备,优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物资和装备。 (3)平安管理部门要统筹各级各类应急物资和装备储备,综合实物储备资源,各部门要负责落实应急物资和装备储备,指定人员和地点,科学合理确定物资和装备储备资整合实物储备种类、方式和数量,加强实物储备、技术储备。 5.3管理和维护 5.3.1管理 (1)应急物资和装备为应对突发事务而打算,在应急救援救援中具有举足轻重的作用,所以必需保证应急物资和装备在日常的完备有效,不得随意运用或挪作他用。各部门要依据应急物资和装备管理制度,坚持“分工负责、归口管理” 和“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用。”要依据信息报告制度,定期向平安管理部门报告应急物资和装备储备,运用状况,每季度报告一次。 (2)各部门对现有的应急物资和装备负有储存和妥当保管的责任,对物资和装备应定人、定点、定期管理。 (3)物资和装备责任人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁, 刚好更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清 洁擦拭,如发觉较为严峻问题时,应刚好上报。并将检查、维护、清洁状况记录 在案。 1)加强对员工的培训教化,使员工驾驭应急物资和装备的正确运用和维 护保养方法,确保应急物资和装备在日常状况下的完备有效。 2)平安管理部门常常对应急物资和装备存储、检查、维护、擦拭、记录 状况进行督导,促进对物资和装备管理水平的持续提高。 (4)对于工作不到位现象,平安管理部门有权依据相关管理规定对责任人 进行惩罚,对于由于工作失误而造成的后果按相关管理规定执行。 (5)不得随意对应急物资和装备进行拆解修理。 3.2保管和保养 (1)物资和装备的保管要依据类别、性质等要求支配适应的存放仓库、场 地,做到分类存放,定点堆码,合理布局,便利收发作业,平安整齐。物资和装 备分区、分类堆码,按规格型号系列化摆放,货架上的物资摆放遵循“上摆轻下 摆重”的原则,顶上摆放的不常用,库内副货位和棚内存放的物资要下垫,露天存放的物资要上盖下垫,并持牌标明品名、规格、数量。 (1)易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放,专人保管,剧毒物资 要装箱,加锁保管。性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放,不准混存。 (2)加强物资保管和保养工作,做到“六无”保存,即无损坏、无丢失、 无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。 (3)纸制油毡要竖放,直径1.5挪以上运输带不准叠放,1.80长的油轴要悬挂存放。 (4)精密仪器、仪表、量具恒温保管,定期校验精度。有精度要求的零部件要涂油,轴承用不吸油或塑料薄膜纸包装存放, 电气物资库要有除虫灭鼠措施。 (5)库存物资要坚持永续盘点和定期盘点,做到帐、卡、物、资金四对口, 盘盈和盘亏,损坏物资要照实上报,并查明缘由,报领导审批,保管员不得以盈 补亏来将盘盈和损坏物资自行处理。代保管物资应和在帐物资同等对待。 (6物资储存地点要卫生整齐,做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂 草、无积水。 5.3.3维护管理 (1)日常检查 1)设备或设施、防护器材的每日应检查由所在岗位执行,各负责人为干脆责任人,部门领导为主要负责人。检查器材或设备特殊是气体泄漏报警仪的功能是否正常。如发觉不正常,应在日登记表中记录并刚好处理。 2)定期对备用电源进行1-2次充放电试验,1-3次主电源和备用电源自动转 换试验,检查其功能是否正常。看是否自动转换,再检查一下备用电源是否正常充电。 3)定期要对消防通信设备的检查,应进行限制室与所设置的全部电话通话试 验,电话插孔通话试验,通话应畅通,语音应清晰。 4)平安管理部门定期检查备品备件、专用工具等是否齐备,并处于平安无损 和适当爱护状态。 2报警仪年度检查试验 每年对报警系统的功能应作全面检查试验,并填写年检登记表。 (3)消火栓系统定期检查 消火栓箱应常常保持清洁、干燥,防止锈蚀、碰伤和其它损坏。每半年至少 进行一次全面检查修理。检查要求为:消火栓和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现 象;消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好,卷盘转动敏捷;消火栓 箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落,箱门玻璃完好无缺;消火 栓、供水阀门及消防卷盘等全部转动部位应定期加注润滑油。 (4)灭火器材的定期检查 1)每半年应对灭火器的重量和压力进行一次彻底检查,并应刚好充填; 2)对干粉灭火器每年检查一次出粉管、进气管、喷管、喷嘴和喷枪等部分有无干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否裂开。筒体内干粉是否结块; 3)灭火器应进行水压试验,一般5年一次。化学泡沫灭火器充装灭火剂两年 后,每年一次。加压试验合格方可接着运用,并标注检查日期; 4)检查灭火器放置环境及放置位置是否符合设计要求,灭火器的爱护措施是 否正常; 5)每周应对灭火器进行检查,确保其始终处于完好状态。 (5)防护器材的定期检查 防护器材应常常保持清洁、干燥,防止锈蚀、刮伤和其它损坏。每半月至少 进行一次全面检查修理。检查要求为: 1)防毒面具有无破裂及剐伤,看是否老化。 2)检查滤毒罐体有无锈蚀,是否失效。 3)对空气呼吸器的检查,应检查压力表指示是否在规定范围内,。 4)任一项不合格,都应尽快更换。 5.4物资和装备调用 (1)应急物资和装备的调用,各部门实行“一把手”负责制,自主调动应急物资和装备;经平安管理部门授权,方可统筹调配应急物资和装备。 (2)状况紧急时,部门一向其他部门提出申请调用,经平安管理部门领导 批准同意后,从储存多的部门干脆调用。 (3)应急物资和装备调拨运输应当选择平