2023医院儿保科年度工作计划范文.doc

2023医院儿保科年度工作方案范文2023医院儿保科年度工作方案范文。年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一，整体目的:2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。2023医院儿保科年度工作方案范文年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定xx年儿童保健工作方案。一，整体目的:争取在xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨"三网"监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持"4.2.1"体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。2023年医院儿保科年度工作方案范文年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一，整体目的:争取在XX年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。医院儿保科2023年度工作方案年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定XX年儿童保健工作方案。一，整体目的:1、争取在XX年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨"三网"监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制，对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持""体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。医院儿保2023年度工作方案医院儿保202_年度工作方案202_年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多缺乏之处，202_年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定202_年儿童保健工作方案。一，整体目的：1、争取在202_年时，实现每个儿童都享有卫生保健，进步7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，进步矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。二，详细措施：1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，进步信息上报的及时性和准确性。2、认真落实县妇幼保健所工作考核目的，加强质量控制,对新生儿进展系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检工程。4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，进步新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进展群众科普知识传播。中心医院儿保科202_年10月2日儿保工作方案新的一年已经开场，回忆过去的一年，工作上存在许多缺乏之处，特别是市妇保院年度考核后指出的问题，针对缺乏之处，现制定如下年度方案 ：1. 做好新生儿登记及访视。重点加强高危新生儿的管理，如一月内未愈应及时转入体弱儿管理。2.做好辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理，作出个体发育评价，宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识，以降低新生儿死亡率，增强儿童体质，做好数据及时录入。3. 体弱儿管理 对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进展专案管理，认真填写个案，定期复查，及时转诊，病症体征与体检表内容吻合，无漏管。如已治愈及时结案。4. 资料统计上报工作 掌握辖区内儿童安康根本情况，完成辖区内各项儿童保健效劳与安康状况数据的搜集、上报和反响，做好儿童保健信息的搜集、汇总、上报、分析p 、反响和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数，及5岁以下儿童死亡情况，6个月内母乳喂养情况。5岁以下儿童死亡调查 ，特别是年报工作。5.做好常规转诊工作，尽量做到每个婴儿6个月时转诊妇保院一次，并填写儿童转诊登记表和儿童转诊单，给予回绝的在儿童保健册上注上回绝转奉妇并签名。6.加强流动儿童管理，每月及时与妇保、疾控核对，建立流动儿童花名册，总人数符合逻辑，做到7岁以下流动儿童覆盖率60。7.做好幼托组织管理，一季度访查一次，发现问题及时催促改正。8.做好儿童宣教工作，并有相关工作方案，完善育儿学校的各项工作。9.继续做好营养与安康监测，完善相关资料。10.承受上级卫活力构的技术指导、培训和工作评估，不断改良工作中存在的问题，按时保证质量完成上级指令性任务。儿童保健科202_-12-02医院总务科年度工作方案范文在新的一年里，随着医疗改革的深化开展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志认真学习贯彻党的十八大精神、高举中国特色社会伟大旗帜、*理论和“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，彻实加强行风建立，进步员工思想素质和效劳质量，做好全院后勤的供应保障工作，时刻树立为临床一线效劳需要，努力搞好院容院貌和两个文明建立，努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境，为进步我院的社会效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作方案：1、进一步抓好院容院貌和两个文明建立，强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性，努力进步效劳质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、消费平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心承受和听取职工意见和建议，努力进步烹调业务技术和效劳质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进展身体安康检查， 严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整洁。5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作(1)医院的平安保卫工作：加强组织全体保安人员学习治安管理条例和医院有关平安保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事件的发生，及时向院部或上级部门报告，控制事态的开展。坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保医院各项工作顺利进展。建议：在经济允许的情况下将医院平安保卫工作推出社会，由社会效劳业负责。(2)医院的消费平安消防平安管理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。积极开展消防平安宣传短程教育，努力进步广阔职工的平安意识和自我保护才能，以防为主，防范结合，消除不平安消费的隐患，杜绝事故发生。6、医院根底设施建立及科室设置装修改选工程：积极配合医院按规划对科室的设置有方案、分步、合理地进展改造装修。妥善处理建筑材料的堆放，及时处理现场的建筑残留物，保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。医院药剂科年度工作方案范文在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目的以改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为进步药品的质量，进步科室创新开展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科2023年工作方案：1、我们必须必须抓好药品的质量平安。2、落实并执行国家根本药物政策，加强根本药物使用，优先采购根本药物，提倡临床医师优先使用国家根本药物，争取国家根本药物适用率到达90%。3、坚持网上采购，加强各科室沟通，征询各科室用药方案满足临床需要。4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理，严格执行麻、精药品的五专一定，确保采购，保证使用平安。5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。6、加强业务学习，进步科室人员的业务素质，进步科室人员的职业素质。7、加强药品不良反响的报告制度。人们的安康需求增加，医疗市场日趋标准，市场竞争更加剧烈，这也给我们的开展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的打破，进步核心竞争力。让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为进步药品质量、推动科室创新开展，做出积极的奉献!让我们共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以开展为目的，以质量为抓手，以效劳为根本，为医院卫惹事业的开展注入新的活力!医院放射科年度工作方案范文2023年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一、科室管理方面2023年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二、业务开展方案2023年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，2023年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取2023年我科全年总收入较2023年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了2023年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。2023年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，2023年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三、设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，2023年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。四、医德医风、劳动纪律方面2023年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。2023年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。总之，2023年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的效劳;团结协作的精神;和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。2023医院年度工作方案范文xx年是“xx”开展的第一年，也是医疗卫惹事业进入改革、开展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，效劳交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的xx届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学开展观，狠抓根底管理，进步医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，深化贯彻党的xx届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政才能建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想为指导，深化学习和贯彻党的xx大五中全会精神的方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建立。统一思想，进步认识，深化贯彻落实xx大五中全会精神全面贯彻落实xx大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深化领会xx大五中全会精神，党委中心组要带头学、深化学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深化人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建立，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断创始医院工作新场面的坚强领导集体。从思想上进步班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承当责任，充分发挥班子的主动能动力。加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部认真学习中国_纪律处分条例及中国_党内监视条例试行，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，结实树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步进步政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性；二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用；三是在三月份，将进展支部改选，把年轻有活力、有才能的青年选拔到中层岗位上来。继续开展保持_员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产远大理想，牢记宗旨，结实树立全心全意为人民效劳思想，使理论“三个代表”的自觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改良，保持_员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务提供有力组织保证；继续加强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃活力。坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，认真研究本专业工作中的新情况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种矛盾的激化，确保工作的顺利进展。坚持“以人为本”，必须表达人文关心，对待职工和群众要做到：尊重、理解、关心，以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关心职工群众，效劳职工群众，引导群众，深化细致地做好释疑解惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。二加强和改良党的作风建立要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，按照中央提出的“八个坚持，八个反对”，一靠教育，二靠制度，正确开展批评与自我批评，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委施行总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。各个层次的领导干部坚持用时代开展的要求审视自己，以改革的精神加强自己，进步自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和创造力的决定因素，始终保持马克思政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，率先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型”机关，推行“首问负责制”、“限时办理制”、“效劳承诺制”，各职能科室在施行中，要制定落实措施，并施之一行动。三强化职业道德和医德医风教育新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素质的进步，保持创佳评差最正确单位称号，塑造良好的行业形象。改良效劳作风，改善效劳态度，进步效劳程度。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违背医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。认真贯彻公民道德建立施行纲要，弘扬爱国精神，以为人民效劳为核心，以集体为原那么，以老实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守根本行为准那么的根底上，追求更高的思想道德目的。四以医疗为中心，采取多种形式，扩大医院的知名度。以开展“医院管理年”活动为中心，强化优质效劳意识，积极开展评选“创佳评差”等形式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生本质的变化，由言论导向开展到人人自觉主动地参与此项活动，真正使活动深化人心，从各个方面表达以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。抓好医院文化精神建立，强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建立，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度五工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心，配合院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育，突出_职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新场面。积极作好以下工作：完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动；根据院里详细安排，做好职工外出学习考察工作；关心职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调查，摸底和慰问工作。及时掌握详细情况，帮助他们解决一些力所能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关心和温暖落到实处；组织次群众文体比赛活动，活泼职工文化生活；加强工会组织建立，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的开展工作；共青团今年将严密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青团骨干作用，积极选择适宜主题，推出由特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活泼团员青年生活上狠下功夫，在积极配合各个层次的各项任务的同时，充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与希望。综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制，完成公路局、卫生局等部门下达的平安消费目的任务。按时完成院、科两级平安消费工作目的责任书的签订。xx年内安排义务消防队员参观局属平安单位，进展一次灭火演习。减少事故及案件的发生，确保医院内部平安稳定，年终实现“四无”目的。无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪二、以医院管理评价指南为准那么，全面落实医院各项管理制度，狠抓根底管理，标准医院医疗活动，进步医院管理程度。一根据省、市卫惹事业“xx”开展规划，结合全省交通事业开展趋势和我院的实际，制订医院“xx”开展规划。使医院逐步建成规模适度、功能合理、效劳完善、技术优良、设施完备、环境优美、管理标准的二级医院。二加强行政管理，完善规章制度，进步办事效率。根据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进展修订，使医院各项管理工作有法可依，标准进展。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理才能，熟悉掌握医院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克制人为因素，进步工作效率，加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。根据陕西省卫生厅XX年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准试行进一步建立健全护理管理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，进步护理质量。3.严格医疗质量控制，促进医疗质量平安持续改良。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监视检查的根底上，定期对医疗、医技、药品、病案等进展监视、检查、分析p 、评价，并提出改良意见。继续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监视，促进医疗质量稳步进步。4.分别对照产科验收标准、口腔科验收标准及内窥镜验收标准，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，纯熟掌握专业根底知识和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“医院管理年”活动的评审验收。5.加强医疗平安教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人的各种知情同意书、受权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术方案报告书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，防止医疗纠纷发生。严格标准执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。6.加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开节流，降低运行本钱。严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受才能。7、加强后勤管理，做好后勤保障，逐步地标准水、电、暖、气的管理，要考察家属区插卡式电表的安装和干部病房楼各楼层水、电表分装工程。要完成新建锅炉房二次供水加压泵房和病员职工食堂的新建工程，并到达国家有关标准要求。完成四楼行政办公区的装修。要加强各项工程管理，严格控制工程费用，以满足和适应我院的实际要求为原那么，反对贪大求全。后勤办一切事都要开节流，按方案、预算执行。三、进步效劳意识，改善就医环境，方便病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、高效、平安、便捷和经济的医疗效劳。完善效劳措施，简化效劳流程，加强导医效劳及门诊窗口科室管理，标准效劳用语。继续开展“满意效劳，从我做起”，施行“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，继续开展“一日清单”、“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。采取各种方法简化和优化效劳环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，继续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、安康教育资料，提供轮椅、饮水效劳等便民措施，方便患者就医，为患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境。推行单病种收费，对局部疾病诊疗执行最高限价，降低医疗效劳收费价格，继续建立健全医疗效劳收费公示和咨询，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。解决患者看病贵、看病难问题。坚持药品集中招标采购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担要认真执行为交通系统职工和社区居民发放心优惠卡优惠规定，对确实困难的群众，减免局部医疗费用。对危重病人和需要救助的病人，坚持先救治后结算的原那么，绝不允许见死不救。四、深化医院改革，扩大医疗效劳，加强干_伍建立，树立医院品牌科室，搞好医院经营，进步医院两个效益。1.加强干_伍建立，进步干_伍的整体素质，针对专科建立重点选拔现有业务骨干进修培养引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进展重新聘任，和各科室主任签订目的责任书，使干_伍逐步表达年轻化、知识化、专业化。不断进步科主任、护士长的管理程度，选派科主任、护士长参加业务培训。2.要逐步探究和完善内部核算分配制度，以效益为先，兼顾公平，表达技术、风险、效益、奉献等因素，逐步引入人员定额、定编及全本钱核算的机制。对局部因社会因素、政策规定必须设置的科室在分配政策上给予一定理解，通过分配机制调动全院职工的积极性。3.不断整合现有卫生资，降低医疗运行本钱。围绕医院医疗效劳功能,结合医院实际,适当进展业务构造调整及内部机构调整，以发挥更大的效能。4.培养品牌意识，树立名牌科室。在现有专业的根底上，在人员、技术、设备、宣传等方面向心脑血管内科、泌尿外科、创伤外科、妇产科、口腔科等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，带动医院开展。泌尿外科做好泌尿系结石气压弹道碎石等十四项新技术、新业务的开展，妇产科积极开展腹腔镜、阴道镜诊疗新技术，内二科积极准备和开展电子胃镜、电子结肠镜检查和ercp、食道狭窄的支架治疗、小气道疾病的雾化治疗，糖尿病的周围神经病变和小血管病变的检查，乳腺科做好腔镜技术诊疗乳腺疾病业务的开展，力争和省乳腺病防治中心开展横向业务联络，积极参加“百万妇女乳腺病普查活动”，通过以上业务的开展，不断拓展业务范围和诊疗对象。5.积极开展社区卫生效劳。深化认识到社区卫生效劳是中小医院开展的必由之路，并充分利用国家对社区卫生效劳各项政策，发挥白庙门诊部及卫生所效劳窗口功能,重点做好公路局卫生所的搬迁建立工作，充分发挥其社区效劳功能，逐步建成社区卫生效劳站，继续做好本辖区和社区居民的方案免疫、妇、儿保健和传染病管理、方案生育技术指导工作，为上级单位和社区群众做好医疗保健效劳。继续加强与基层卫生院的医疗协作和双向转诊,对住院病人继续开展救护车免费接送业务。要扩大医保病人收治，加强医保病人费用管理，保证医保病人诊断治疗。6.成立安康查体中心。积极开展多种形式的安康查体效劳，重点做好交通系统各单位的安康查体和公路建立工地一线工人的安康查体。全院职工都要为医院积极地联络安康查体单位，门诊部要在抓好门诊日常工作的同时把主要精力放在安康查体方面，要积极地走出去联络查体单位，标准有序地安排好各单位的查体工作，要保证查体工程落实，保证查体结论正确，保证查体人员免费早餐，使安康查体成为医院两个效益的重要方面。继续做好“万名医师支援农村卫生工程”，完成各级行政部门下达的卫生支援任务。继续开展创立国家卫生城市活动。积极完成上级下达的其它各项工作。xx年全院诊疗人次要到达65000以上，住院病人达2300人次，床位使用率达50%左右，其它各项医疗指标都要到达规定要求。医院业务总收入达1200万元以上。五、加强医院人才的培养和引进，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。根据医院需要，有针对性的引进专业人才和业务骨干，接收一定数量的本科以上医生和大专以上护理人员，充实医疗队伍。采取多形式、多渠道地培养和引进人才，有方案地引进内、外科学科带头人，今年着力解决耳鼻喉科、眼科、妇产科专业人员短缺问题。通过三基培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育,不断进步人员业务程度。要重视护理梯队建立，加强扩理骨干培训，在院内举办护士长学习班，选送护理人员进展专科进修学习。认真做好在职医务人员的继续教育工作，坚持以自学为主，院内外相结合，短期学习与进修相结合的原那么，定期组织全院性的业务学习活动，鼓励和支持在职医务人员承受学历教育，参加院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断进步业务素质。加强院科两级教学管理，完善师资队伍，定期做好评教评学，不断进步教学质量。根据医院实际，积极承受医学实习生和基层医务人员来院临床实习和进修学习。积极开展与临床乡结合的科学研究，各科立题的科研工程要认真组织施行，按阶段作出小结。继续开展“区域性急救网