2023年上半年主管工作计划书范文.doc

2023年上半年主管工作方案书范文2023年上半年主管工作方案书范文。XX主管工作方案书(一)一充分深化地理解公司情况，理解公司的信息主要包括：公司的开展远景、开展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织构造，公司的整体运作，以及公司目前状况等。获取信息的方式1.在征得你同意的前提下，从公司档案调阅有关公司远景、开展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织构造等的文件资料。2.把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步理解公司目前实际运作状况和形式，公司的开展战略、管理理念等。(二)深化认识和领会自己的工作职责。理解了公司的根本情况后，我还需要理解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。1.根据你对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权利、工作汇报关系、沟通方式等和你进展沟通。2.理解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进展充分的沟通和指导。3.查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。(三)在以上两方面的根底上，找准自己的工作定位，进而制定工作目的和工作重点。在理解了公司的远景和开展战略等根本情况、深化领会了自己的工作职责的根底上，对自己的工作进展定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作方案方案和备选方案。(四)详细工作业务开展。1.开展日常工作，在不是很清楚理解公司整体运作和现行状况的时候，少说多做。2.就人事主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进展分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和经理进展沟通，征得经理你的同意。3.根据上述提案制定多项工作方案方案，包括方案目的、方案对象、方案的参与人员及各人员的工作分配、方案时间表、方案中可能出现的问题及其解决方法、方案是否到达目的的评估标准等。4.和下属沟通这些工作方案方案，对这些工作方案方案的各个环节进展讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作方案方案，获取下属的支持。5.和经理你就提案涉及的多项工作方案方案进展讨论，并征求其意见，征得经理对其中某一方案的批准。6.召集下属开会，在理解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在经理已批准工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作方案的施行。7.对该工作方案方案的施行过程中出现的各种问题进展反应，及时调整修改工作方案，记录下属员工在工作方案施行中的工作表现，并向经理汇报工作进度。8.对该工作方案方案的施行成果按照事先制定的评估标准进展评估，并将评估报告上报给经理审阅。9.对该工作方案方案进展总结并形成书面报告提交给经理审阅，批准通过。10.进展下一个工作方案。11.在施行上述工作方案的过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进展。(五)定期总结和改良工作。1.对以上的各项工作方案按照先后顺序进展工作总结，并提交给经理审阅，充分听你其对工作的各项指导意见。2.按各项工作方案的详细进度审阅下属的工作方案，审阅报告报备经理，听取你对报告的指导意见。(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。人事工作在公司内部属于一项效劳支援性工作，对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进展，实现公司的保值增值。1.注重和上级领导的沟通，深化理解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。2.注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门各项工作的意见，有那么改之，无那么加勉。3.注重和下属以及中基层员工的沟通，理解他们对公司的看法，对人力资工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议，集思广益，群策群力，以便人事部门更好的为公司效劳。XX主管工作方案书(二)工作方向1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，防止引起产品价格战。2.解决产品冲货、窜货问题实行奖罚清楚制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。3.销售渠道下沉进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深化至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的搜集，寻找 对产品需求量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找 相应的切入点。目的市场将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽部分市场进展开发，网罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售人员。重点促销产品鸡汁和果汁在x年将被重点推广，两个产品的消化周期短，但在市场竞争方面优势不明显，准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油，辣椒油等停顿促销，从而补贴鸡汁和果汁产品的促销，能起到重点产品的增量效果。销售队伍人力资管理1.人员定岗南京办固定人数5人，终端4人，流通1人，准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市常2.人员体系内部协调运作每日晨会进展前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态提供应终端人员，终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决，大家交换意见，进展信息沟通，为销售做好全方位的工作。3.关键岗位定义，技能及才能要求终端人员销售对象为市内酒店，宾馆、咖啡茶馆等，面对直接消费者进展效劳，要求在会谈技巧和国语标准化的程度上有所进步,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目的是为产品翻开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略目光, 擅长沟通、分析p 、认真对待问题的启发性和套路背后的逻辑性，翻开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。4.培训Om给予全体办事处人员进展定期的培训，在销售技巧及会谈过程上进展实战的演习。对于x年工作方案我心里已留底，我相信一切在于行动，把我们所有的方案和目的都付诸于行动，当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。销售主管工作方案书一、实际招商开发操作方面1、回访完毕 跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销形式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经历。3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。二、公司人力资管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细情况，及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。2、根据公司如今的人力资管理情况，参考先进人力资管理经历，推陈出新，建立健全公司新的更加合适于公司业务开展的人力资管理体系。3、做好公司XX年人力资部工作方案规划，协助各部门做好部门人力资规划。4、注重工作分析p ，强化对工作分析p 成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资管理体系。6、标准公司员工招聘与录用程序，多种途径进展员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本_、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法(挑选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。7、把绩效管理作为公司人力资管理的重心，对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进展全过程关注与跟踪。8、将人力资培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析p ，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年上半年社联工作方案书范文XX社联工作方案书(一)新的一学期开场了，经管系社联第三任干部也将各司其职，开场新一年的繁忙与收获。在新学期的开场我们将着重以下两点方面：(1)对内：协调好社团结合会内部关系。(2)对外：提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。下面是对各项工作的详细方案与安排_团(1)主持全面工作，明确各部门、协会的职责和任务分工。(2)传达上头指示，布置各部门协会的工作，及时向有关领导、教师汇报社联的工作。(3)负责检查、催促社联各部门、协会工作方案的施行和工作总结。(4)制定社联工作方案，进展学期工作总结。(5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。办公室：(1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主，如会议记录、负责签到、日常的开工假等。(2)各项通知的准确与到位。(3)各文件资料的有序存放。(4) 负责办公室管理，档案与内部财务管理。(5)负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。督导部：(1)对干部干事的合理监视。(2)改良工作作风，各部门的反应意见。(3)提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。(4)配合其他部门的工作。统一整体，内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作，我们将义不容辞，认真准确地完成。(5)加强部门内部人员团结和进步个人素质，不断在工作中锻炼成长。(6)完成下半学期的任务。筹划部：(1)负责对社团管理部门的联络工作。(2)组织筹划活动的开展。(3)针对活动资金等问题与赞助商联络。(4)专人负责各项活动的宣传，海报的制作。(4)海报的制作。(5)日常活动的登记。(6)保证各项公共活动的有序进展。财务部：(1)负责协会活动经费及实物财产的保管。(2)负责对每个协会的财务核实、登记。(3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。会员权益部：(1)承受各社团会员的_举报，并根据举报，查明事实，根据相关制度和规定进展处理。(2)实在维护各社团会员的合法权益，明确会员的_意识。(3)跟进协会活动，发现协会问题，定时查看会员意见箱，及时回复、解决会员问题。(4)积极开展各协会会员交流会，促进各协会与社联之间的沟通。(5)提供必要的_信息，通过各种形式展开_活动，努力进步广阔社团会员行驶权利与履行义务的意识。(6)负责社团会员证得管理工作，整理各个协会会员资料，并有效管理。(7)组织会员做调查问卷，并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。(8)向各协会会员传达社团结合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。(9)协助社联其他部门的工作。(10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结各协会会长(1)及时向会员传达社联有关精神，并部署相关工作。(2)开展各协会部门校内外活动，定期举行活动。(3)及时与会员沟通交流。对于我们经管系社联，将采取以下九大举措一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。二、进步工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。三、多举行活动，开发我们经管系社联。四、加大宣传力度，让我们经管系社联时刻充满能量。五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(活动)。每月公共教学由一名_团负责人领导进展。六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否那么后果责任自负。七、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。八、各协会负责人给会员树立好典范，关心会员，熟识会员。九、会员流失性大，可适时新增会员，但需经院社联同意允许。不可擅自进展宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。对我们经管系社联的三大设想一、完善，制定并严格执行学生社团结合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进展值班制度。二、加强学生社团结合会自身队伍建立，作为学生干部，必需要有高度责任心和极大的热情。在社联内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生社团结合会。三、加强干部的才能建立。同时推行工作反应制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反应会上交流。四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开言路，合理发表个人见解，尊重自己与尊重别人，深化学生社团结合会一家人的和谐思想精神。我们都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美妙的人生回忆，让我们与社联一起开展进步。我们不是一个人在奋进，我们是一个大团体一个大家族，我们将会一齐共奋进。相信在吕媛教师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下，我们经管系社联将朝着崭新的方向开展前行。XX社联工作方案书(二)方案书前言社团结合部在华商学院院学生会的直接领导下和学院团委的指导下，以丰富校园文化生活，培养高素质综合人才为宗旨，以管理社团，协调社团，效劳社团为工作中心。以厚德,励志,博学,创新为工作信念。自成立以来不断的在开展之中,它在校园文化生活中的作用也日益加强.它代表华商学院各学生社团的共同利益,负责全校学生社团日常管理工作，是连接社团之间,社团与学院之间,社团与社会之间的桥梁和纽带。.上学期成功地进展了部门内部的招新，给社联输入了新的血液，增添了新颖的活力，本学期将会采用新的理念，新的管理制度对新干部进展培训，鼓励新干事让青春在理论中熠熠生辉，用自己的一份努力换来生命的喝彩。，来使社联的力量日益强大，呈现出了欣欣向荣的景象。张扬个性、展现风采学院各社团本着这样的宗旨，唱响自己的品牌，丰富校园生活，在文化节这个社团重要的节日中，社团活动更是活泼校园文化气息，拉近学生与社团组织的间隔 。xx年奥运早已随光阴流逝，但奥运精神，与时俱进，更高，更强，更快指引着我们社团也走在开展道路，我们将会与社团严密联络，为社团谋求走出去，引进来的时机，在组织构架、社长换届、资金管理、社团考评、审批社团等方面采取措施，让社团以动听的节拍，引来学生的欢呼，使社团能走可持续开展的道路。活动目的：让新干事熟知社联的工作，以自己的精湛方式考虑与处理问题，有得是不怕鲜血淋漓的勇气和面对碰壁的胆识。新老成员的交流与合作，形象等方面在学生会中脱颖而出。让社团打社联舞台，展社团风采。活动详细流程安排活动一(详细见详细活动筹划书)主题：放飞青春梦想，打造特色社联时间：长期性形式：交流会，在工作中等有意思形成内容：改革是在于体制的变化，政策与思想的变化，而开放是一种心态，社联大家庭需要融恰气氛，成员要做到有言敢发，不拘束，洒脱。而在这里面必须有一定的管理理念。逐渐行成自己的特色。比方：开会制度。 先话工作，再话家常先严肃，再温馨亲近;采取的是人性化的管理形式部员们在一起时就像一个大家庭一样，互敬互爱，互补互助，而工作起来又是认真严谨、一丝不苟。当工作任务落实到干事手中时，干事先拟行动方案-完工后开会，干事上台讲述-由会议讨论-做工作总结(假如有再一次时机，我会怎么做?假如我是他，我会怎么做?)。目的：使社联在学生会中脱颖而出，对新干事也起到一定的培训，在工作中探究社联具有特色的路子!意义：这种特色不可能一蹴而就，但对社联后或是成员自身开展都有一定影响。活动二时间：开学的第一星期内(详细待定)地点：一般课室主题：展望将来工作，探寻工作新思维对象：全体社联成员;_团;教师形式：以主要人物开会为主内容：明确新学期的任务与即将开展的活动;理解新制度新方案;灌输骨干意识让自身成为五心级人物(英勇之心，睿智之心，计较之心(明白干部的真正使命，以计较之新审视自己)，谦逊之心，仁爱之心);让社联成员明白工作中的要求：三性(主动性，积极性，创造性);以朝气蓬勃，实事求是的工作作风目的：从思想上对新干事进一步指导，加强自身理论修养，让其在新一年的工作中有更好的表现;活动三时间：待定地点：待定主题：社团大会内容：1，对审批活动，财务等方面做进一步强调2，要求社团负责人培养好接班人工作，对社团社干会员进展整顿3，寻求可持续开展道路，着手打造社团品牌4，让社团明确本学期活动，做好准备5，为了鼓励社团的开展，推出了优秀社长、优秀社员和星级社团的评选机制，最大程度上促进社员活动的积极性。6，征集本届社团文化节的主题和口号;将会对文化节中表现突出的社团及工程进展表彰7，社团应本着走出去，引进来的政策，与其他高校社团进展交流与合作，实现资共享，促进共同开展，同时展示我校学生社团形象，进步学生社团干部的整体素质。活动四时间：2月份(详细时间待定)地点：图书馆多功能厅对象：院学生会全体人员;_团;及社团相关人员主题：牵起友谊之手 构建和谐学生会活动负责：社团结合部形式：由社团结合部主办 各社团积极承办 邀请院学生会成员参加内容：1，_，部长致词-晚会开场2，由一些可以提供娱乐设施的社团尽显小分采(棋社提供棋具;fgt舞蹈社秀出舞蹈;super-star 奏响旋律。)3，由社联部准备一些娱乐游戏目的：举杯同欢 只为交情的更进一步而美妙活动五时间：3月份(详细时间待定)主题：拓宽校外视野 推动文化交流对象：本院社联部与其他高校社联会(部)形式：与其他高校进展交流会目的：加强与外校学生社团结合会的交流，取长补短，优化资，把我校社团向校外组织推广。集新思路，让社联成员得已开阔视野。意义：交流会意义重大，对我们社联的开展有着重要的意义，不仅使彼此关系得到较好开展，更为以后开展活动提供了借鉴方案，也为将来彼此合作奠定根底。同时，显示着我们社联做大做强的决心。不管是内部交流，还是对外交流都是促进组织成长的必要因素。在交流中，可以汲取别人经历，推广社联社团的形象，也可以积极寻求能为社团效劳的各方资，共同讨论社团开展的新思路。活动六时间：4月5月主题：挥洒青春激情，尽显社团风采 活动名称：华商学院第*届社团文化节活动背景：学生社团作为培养学生兴趣爱好、繁荣校园文化生活的第二课堂，正成为大学生丰富校园生活、参与学校活动、延伸求知领域、扩大交友范围的一种重要方式，各社团以其具有的思想性、艺术性、知识性、兴趣性、多样性的多种形式吸引着广阔青年学生积极参与其中。主办单位：广东商学院华商学院院学生会社联部承办单位：全体社团对象：全校师生活动形式：本次社团文化活动节采用社团联牵头，社团集中开展活动的形式。大型活动采用面向全校社团招标的方式，由社团提交社团活动筹划书，社团联组织人员根据筹划书确定中标的社团和开展的活动，并在活动资金上给予一定支持。活动采取工程化管理竞标。整个社团活动月分为理论周、体育周、文艺周、学习周，适应社团开展的新形势，增加广阔同学对我校学生社团结合会的理解。配合教评开展主题活动。内容：1，社团文化活动节开幕式文艺晚2，详细社团活动工程3，社团文化活动节闭幕式暨总结表彰大会活动要求：社团必须以推广品牌为主，再以一些节目为辅活动七时间：待定主题：最受会员欢送社团评比活动目的： 通过举行本次评为了能让社团负责人更加明晰地认识到自己协会在会员心中的优点和缺乏;为了能统计理解会员整体的爱好分布并预计会员的总体开展趋势;为了能让社联更好地理解会员，制定相应的工作方案，更好地维护会员权益。 不仅可以评选出最受会员欢送的社团，而且各社团也可以在此次活动中扩大宣传，进步自身的影响力，在活动中掌握会员的爱好动向，有利于各社团今后的活动。形式：制作表格进展调查活动八(琐碎事务)1，对社团财务进展查帐，根据各项指标评选出最正确社团等奖项。2， 对本学期工作进展总结，各部门和社团上交本学期工作总结，评定星级社团和优秀社联人 ，总结一年的工作，发扬优点，弥补缺乏，做好方案，以迎接新学期的工作。3，部内举行例会活动九时间：6月份主题：青春的社团，成长的舞台(社联)活动方向：社团风采大赛、社团风采集中展示、社团开展历程回忆展、社团(活动)展，对最正确社团进展颁奖，和以能表达合作性的游戏，辩论赛等对象：社联部与各社团派一定人数参加地点：大的活动室背景：目前学生社团工作已在学校受到高度重视，社团地位也在逐渐进步，广阔学生也纷纷参加到各个社团之中，社团活动此起彼伏，一年一度的社团文化节更是学校社团的盛事，是社团展示的舞台。由此，做好社团工作的宣传，特别是社团文化节的宣传就显得尤为重要。详细方式：本次社团文化节的宣传分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进展一、前期树立形象。此阶段主要为社团文化节的开展做好言论和思想准备，让的同学理解社团文化活动节，并积极参与其中。(社团文化节正式开场前半个月，通过校园播送站对社团文化节进展宣传，并宣传前几期文化节的活动，使社团文化节更具吸引力。 在社团文化节开场前一周在学校粘贴栏上设置社团文化节倒计时牌，并由指定人员每天做好更新。在学校大量粘贴海报、悬挂横幅，宣传社团文化节的开展等等)二、中期打造声势。此阶段主要是文化节开展期间，对所举办的活动进展及时报导。三、后期突出效果。此阶段主要是社团文化节闭幕式的前一周，主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传，并对所获得的成果进展集中展示。2023年会计主管工作方案书第一部分 财务工作一、财务根底工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发根据企业会计准那么制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和打破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的破绽，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作程度。3、以培训带动根底工作的落实XX年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，预计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，可以更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步标准会计科目按照公司业务的详细需求，根据企业会计准那么科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，防止在支付现金环节出现破绽，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析p 力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析p 报表，上报数字做到零过失。 XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析p 。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其施行效果进展分析p ，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析p 为企业将来经营开展和战略决策提供重要根据。4、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，及时发现，及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力进步存货周转率，减少存货损失。2、挖潜创新、开节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性; 监视终端店销售情况，查找销售中存在的破绽，防止收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中;1、增强全员的平安防范意识;宣贯公司各项平安管理制度，积极参加公司举办的各类平安知识讲座，纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;3、每日对电、门锁、系统开关等进展检查，消除各类平安隐患;第二部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、配合其他部门完成指定工作。三、从公司开展的角度考虑问题，勇于创新。2023上半年护理工作方案书在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以”病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。.我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析p ，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的1.根底护理合格率100%2.急救物品完好率达100%3.护理文件书写合格率90%4.护理人员“三基考核合格率达100%5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%6.常规器械消毒灭菌合格率100%7.一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%2023年上半年工作方案书范文古人说过，不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作到达质量更好，效率更高，同时进一步进步个人的才能，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和方案，请领导批评指正。一、个人根本情况我个性比拟开朗，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原那么。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人一定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我一定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生梦想。办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它可以充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的认识首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。2.领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提早预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反应各方面的信息，注重调查分析p ，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。三、对将来工作的方案1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中，我将做到以下几点：(1)做好领导效劳：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。(2)做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(3)做好员工效劳：及时的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。3.进步个人修养和业务才能方面，我将做到以下三点：(1)积极参加集团安排的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法，快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知：一个人的才能是有限的，但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人才能，进步自已的业务程度，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx集团就是我的平台，我一定会把握这次时机，使业务程度和自身修养同步进步，实现自我的价值。4.其他工作(1)协助人力资部做好各项工作。(2)协助财务部、物业部、工程部做好相应工作。(3)协助各子公司做好各项工作。(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进展合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探究工作