办公文档范本人事行政管理制度6.docx

人事行政管控管理管控规章制度规章第一章国内出差规章制度规章1 .公司企业有关员工出差分为：1.1 当日出差：出差当日可能返回者；1.2 远途出差：出差必须在外住宿者。2 .出差前应填写出差计划表，出差期限由派遣相关相关本次项目人视情况需要，事前予以 核定。3 .出差人凭核准的出差计划表向财务部暂支相应数额的差旅费。返回后一周内填具差旅费 报销单，结清暂支款。因特殊情况未能提前办理出差计划表者需事后补办（出差回来 后需凭出差计划表到人事行政部核实日期后才能向财务部报销）。4 .出差的核准权限：4 . 1企业有关员工出差在两天内由机构部门机构经理核准，三天（含）以上由总经理核准；5 . 2机构部门机构经理以上相关有关人员一律由总经理核准。6 .出差行程视为工作时间内的勤务，一律不予报支加班费。7 .出差途中因病或遇意外灾害、或因工作实际需要延时，应相关公司正式正式合约生效方法请 示，不得因私事或借故延长出差时间。8 .企业有关员工差旅费应据实提供发票，经核准后予以报销。9 .当日出差差旅费支付：9.1 企业有关员工凡出差珠江三角洲地区即广州地区（含广州市区、花都区、增城市、从化市、 番禺市）、 佛出地区（含顺德市、南海市）及东莞地区，当日可往返的，交通费按实支付（需驾驶公司车辆出差者，只报销车辆路桥费）。误餐费按出差费用标准表之膳食标准执行。9.2 当日出差之交通费凭乘车证明实数报销，无特别原因不得报销计程车费用。10 远途出差者（或出差珠江三角洲因公当日不可返回者）差旅费分为交通费、住宿费、膳食费、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交行政部经理审查。14.2 查勤有关内容：1421保安仪容仪表。14.2.2 当班保安值日表。14.2.3 报警系统是否正常。14.2.4 物件签收事宜。14.2.5 人、车、物进出厂的检查。14.2.6 异常事件的处理，保安的巡逻事项。14.3 保安巡逻有关内容：14.3.2 企业有关员工着装穿戴及厂牌的佩戴。14.3.3 灭火器位置挂放是否移动、压力是否够。14.3.4 消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确，各处通道是否畅通。14.3.5 作业现场有无安全隐患（防火、防盗）。14.3.6 楼梯、通道、公共区域卫生；地面、水沟卫生，保安室周围卫生。14.3.7 检查办公楼门窗是否锁好及电灯、空调是否关闭，并做好相应记录。14. 3. 7有无其它异常情况。第四章 绩效考核规章制度规章1 .总则1.1 目的：对全体企业有关员工考核期间工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供 指导和帮助；为公司薪酬调整、年度评优、岗位调整、奖金发放等提供重要依据；提高企 业有关员工队伍素质，优化相关有关人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力；1.2 适用范围：本规章制度规章适用于公司各机构部门机构经理级（含）以下协议合同协议制 企业有关员工。2 .考核原则：各级评核相关有关人员应本着实事求是的原则，全面考核企业有关员工工作情况, 不因一时一事决定企业有关员工业绩，以事实为依据，确实了解被考评相关有关人员的工 作目标达成情况及努力程度等。公正客观地对其绩效进行考核。3 .考核方法3.1 考核采用表单形式，考核标准采用数字化正式正式合约生效体现，由人事行政部组织进行;3.2 本绩效考核规章制度规章采用100分制；3.3 考核每季度进行1次，考核时间在每考核季度下月的5日进行（即每年1、4、7、10月的5 日开始对上季度企业有关员工表现进行考核），一年4次，年终结合本年度内企业有关员工 四次的绩效考核成绩，综合评定企业有关员工该年度绩效。3. 4因企业有关员工所处机构部门机构及所从事工作岗位不同，故考核有关内容及方法亦有所 区别,根据我司实际情况,考核分为如下几种情况：3.4.1 经理级相关有关人员考核由直属总经理对公司经理级相关有关人员进行考核，使用“考核表一”。3.4.2 主管级相关有关人员考核由直属机构部门机构经理使用“考核表二”对本机构部门机构主管级相关有 关人员进行考核、评估、作出评语，加入人事行政部当季考查分数后存档。3. 4. 3办公室普通企业有关员工考核由直属主管及经理使用“考核表三”考核，主管及经理考核分数各占50%,取最 后平均数得当季考核分数3. 4. 4生产部企业有关员工考核生产部企业有关员工因其工作的特殊性，其绩效考核方法亦区别于公司其它 机构部门机构，其考核细则如下：a）由生产部经理召集本机构部门机构主管级以上相关有关人员依不同班组的产 量、质量、消耗、安全文明生产、设备的维护、检修和使用情况、遵章守纪情 况、职业操守等依据客观公正打分，取平均分作为该班组得分a, aXr（该班组 人数，含班长）=A1 （班组总分），评分表见“考核表四”b）由生产部经理会同对应车间班组的主管（调度）为该班班长打分，适用“考核 表三”c）由车间主管会同对应班的班长为该班组成员评分，适用“考核表三”（调整考核 人即可）d）该班组成员（含班长）个人所得分值之和得出A2 （该班组总分）e）该班组个人所得分值/A2 （班组总分）二X （个人分值系数）f） X （个人分值系数）XA1 （班组总分）二个人最终得分4 .考核得分在90分以上者为A级；8089分为B级；7079分为C级；低于70 分均为D级。5 .绩效考核成绩与年终奖金额度关系5. 1公司年度绩效考核奖金总额度由公司效益决定，其计算方法为:M=BXK, （K=x%）其中：M为公司某一年度绩效考核奖金总额度;B为公司某一经营年度业务总收入；K为机构部门机构绩效考核奖励系数（K值具体由公司根据机构部门机 构工作业绩情况确外定）。5. 2公司也可依据年度利润实现状况确定奖金总额5. 3机构部门机构年度绩效考核奖金总额度由公司相关领导人据各机构部门机构 工作业绩决定，其计算方法为：m=MXKl （Kl = x%,机构部门机构奖金额度系数） 其中：m为机构部门机构年度绩效考核奖金总额度；公司所有机构部门机构年度绩效考核奖金之和应等于公司年度绩效考核 奖金总额度，即：M= mi+m2+m3+，ae +mn5.4企业有关员工个人年度绩效考核奖金额度由企业有关员工本年度绩效考核最 终平均得分决定，奖金计算方法为：g=mX（qQ） 其中：g为企业有关员工个人年度绩效考核奖金额度；m为机构部门机构年度绩效奖金额度；Q为企业有关员工所在机构部门机构全体企业有关员工本年度考核积分；q为企业有关员工个人本年度考核得分。编制/日期审核/日期批准/日期2004/2/01正式合约 生效日期2004/3/28修改/日期处数通信费、招待费等。9.1 交通费、膳食费、住宿费按标准报销，超标自付、欠标不补。标准如下:职准 A飞机火车汽车轮船住宿费标准（元/天）膳食费标准（元/早/中/晚）应酬礼品一般地区特殊地区一般地区特殊地区总经理级头等仓软卧计程车头等仓实报实销实报实销实报实销实报实销需向总经理 书面申请批 复经理级普通仓硬卧视情况二等仓26030050 10/20/206010/25/25主管级普通仓硬卧视情况三等仓16020040 10/15/155010/20/20一般职员级普通仓硬卧视情况三等仓80120304/13/13408/16/16表列特殊地区为：北京、深圳、大连、珠海、汕头、海口、上海9.2 出差相关有关人员之交通工具除可用公司业务车辆外，以乘坐火车、汽车为原则，但因特 急事务需乘坐飞机，要经总经理核准。9.3 3因公出差外地需住宿而不住宿的相关有关人员，机构部门机构经理按100元/天补助，机构 部门机构主管按50元/天补助，办事员按30元/天补助。9. 4通信费以电信局凭证结合公司现行有关通信报销规定执行。10. 5招待费一律由总经理核准，凭发票报销。11. 有出差相关有关人员在出差期间不享有公司伙食补贴。第二章车辆管控管理管控规章制度规章1 .司机工作及行车管控管理管控规定1.1 目的完善司机相关有关人员行车管控管理管控，提升其工作效率及工作品质，确保公司用车使用 及时合理及安全化。1.2 工作规定121上班时间，如不出车时，司机须在自己的办公地点等待，车辆应停放在厂区指定位置；1.2.2 司机接送来宾及相关有关人员应具备基本礼貌礼仪，要帮助客人及机构部门机构经理以上 相关有关人员开车门拿行李；以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不应将车辆未驶 进目的地即让客人下车步行；123车内不准吸烟。本公司企业有关员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车 内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止；1.2.4 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不应随 意插话，不得泄漏用车人的机密；1.2.5 驾驶员应保持充沛的精力，应做到安全行车，严禁酒后行车；1.2.6 外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人；1.2.7 车辆的使用及保养实行专人专车相关相关本次项目制J；1.2.8 车辆的维修与保养需由专职驾驶员到指定修理厂维修，维修前需报车辆管控管理管控相关 有关人员核准并填写维修保养申请单，未经批准擅自维修者不予报销修理费用（出车途中 遇故障需修理的情况除外）；1.2.9 公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油；出差在外需加油的车辆应有用车申 派单为凭；行车不遵守交通规则，违章罚款费用由行车司机本人自理；1.2.10 司机应随身携带传呼机或手机并保持开机状态，对公司相关领导人或管控管理管控相关有 关人员的呼叫应尽快答复；1.2.11 任何人不得将公司的车辆交给无证相关有关人员驾驶，如擅自交给无证相关有关人员驾驶 而发生交通事故的，一切后果由其本人承担；1212公司的车辆不得外借，如特殊情况需外借的，须填写借车申请表，经行政部经理审批 后方可借出，外借车辆原则上要由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由 借车人承担；如发生意外则按实际情况，借车人应予以相应的赔偿。1.3 行车规定1.3.1 公司的所有机动车辆（生产部铲车除外）统一由人事行政部相关相关本次项目管控管理管 控、安排使用；1.3.2 公司除总经理可自行安排用车外，其他相关有关人员出车必须提前填写用车申派单（临 时、紧急情况除外），经车辆管控管理管控相关有关人员核准后方派车；下班时段和休息 日除总经理配备专车外，其他相关有关人员非公事一律不准，因公用车者应及时返还车 辆，以利安排；133车辆返回或出车前，司机相关有关人员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车 辆正常运行；1.3.4 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全；L3.5除夜间及休息日值班车外，车辆钥匙由车辆管控管理管控相关有关人员统一管制，派车时分发。下班后车辆在无指派工作的情况下停放宿舍区车棚；非正常上班时间车辆外出须 具备如下条件之一（公司总经理专车除外）：a.持派车单；b.无派车单，由车辆管控管理管控相关有关人员或人事行政部经理相关公司正式正式合约 生效方法通知门卫，晚上外出要由司机和用车人在值班记录本上签名，并注明事由和出 入时间，用车人需于第二天补办用车手续；1.3.6 服从管控管理管控相关有关人员的调度和指挥，不得以非正当的理由拒绝出车；137司机随用车人外出或接送来宾及相关有关人员时，过路费统一由司机交纳，后由人事行政 部据派车单审核允许其报销费用；自驾车外出者，过路费由其本人交纳后在本机构部门机 构办理报销手续；138外出行车时，车辆如在签核的时间内不能及时返回，行车司机需及时通知管控管理管控相 关有关人员，以利安排；1.3.9 行车途中，车辆发生意外，应迅速作出应急处理，并及时上报人事行政部，以便解决问题, 另公司将视意外具体情况，由公司、用车人及驾驶员承担相应责任；1.3.10 夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车时，值班保安报告队长或宿舍 管控管理管控员，登记后可调度车辆，行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误用车 时间。值班保安需在第二天补签用车申派单；1.3.11 保安相关有关人员必须严格按照门禁有关车辆进出管控管理管控规定验单放行。2 .车辆保养规定2.3 目的使本公司所有车辆状况良好，减低车辆维修成本，以保证车况最佳性能。2.4 有关内容2.2.1 本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行，维护车辆最佳状况；222按交通管控管理管控规定，每辆车应配备相应的工具箱、危险标志牌和灭火器材；2.2.3 对于车辆操控若觉异常应立即上报并进厂检查；2.2.4 随时应注意轮胎气压情形，随时防范车辆备件失窃或损坏；225至少每周洗车三次，若遇下雨淤泥，车身应随时注意外观清洁干净，至少每月上腊一次；2.2.6 车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物；227所有维修保养记录应详尽填写，累积经验，防范类似事件的发生；228所有车辆随车附车辆保养手册，应熟读详记，保持最佳车况。3 .派车作业规定3.2 目的为更合理使用车辆，提高用车效率，加强车辆管控管理管控及车辆调度统一化。3.3 有关内容3.2.1 公司除总经理外，凡因公外出需派车机构部门机构，须提前填写用车申派单（一式二份, 一份存底，一份为司机出车凭单）交人事行政部车辆管控管理管控相关有关人员，以统一 调度。凡当天上午需用车机构部门机构，须于前一天的下午17： 30前将用车申派单送 交车辆管控管理管控相关有关人员处；每天下午用车机构部门机构，务必在当日上午11： 30前将用车申派单送交车辆管控管理管控相关有关人员处。3.2.2 派车原则优先安排生产急需用车机构部门机构；以用车申派单送达先后顺序及办理事务的轻重缓 急程度安排车辆；一车多办事的原则，合理调配。3.2.3 派车审批相关流程：4 .自驾车规定公司在无专职司机值班或特殊情形下，经理级以上相关有关人员（必须持驾驶证）可申请自行驾车外出办理业务。自驾车需履行如下规定：4提前填写用车申派单交至人事行政部，人事行政部经理核准签批后即可派车；4.2应遵循公司司机工作、行车管控管理管控及车辆保养中与之相关规定。第三章保安相关有关人员管控管理管控规章制度规章为了树立良好的企业形象，维护企业财物和企业有关员工的安全，特制定本规定。1.工作守则：L1保安相关有关人员为公司形象的代表，必须做到：1.1.1 精神饱满1.1.2 纪律严明1.1.3 以身作则1.1.4 礼貌待人1.1.5 反应迅速1.2主要任务:1.2.1 保障公司财产及企业有关员工的人身安全；1.2.2 维护公司各项规章规章制度规章；123维护厂区和宿舍正常秩序。2 .保安员职责：2.1 值班时应着制服，随身携带对讲机，保持通讯联络；2.2 监督企业有关员工打卡，按规定穿工衣、戴工牌；2.3 上班时间企业有关员工凭出门条外出、无单者保安有权阻止其外出；2.4 不定时巡查厂区，对厂区物品进行检查，防止意外事件发生；2.5 厂区、宿舍区如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止并及时报告保安队长或行政部处理；2.6 晚上不定时巡查办公楼、宿舍楼、各楼层水、电源开关及仓库物资。保证重要区域的安全；2.7 保持保安室、打卡机及厂区大门、停车场的清洁卫生。3 .值班规定：3.1 各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真相关相关本次项目。3.2 热情接待来访相关有关人员，遇集团董事长、总经理及贵宾来访时应敬礼问好；平时遇公司 总经理时应敬礼问好。3.3 上下班前后20分钟时，厂区、宿舍区保安相关有关人员应在警卫室前立正站岗执勤。3.4 坚守岗位，不擅离职守、因事离开岗位必须有人代班，无关相关有关人员不得进入保安室。3.5 值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。3.6 加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡查。发现问题及时报告保安队长处理，并记录在值班 表上，对因工作失职，给公司造成损失者追究当班保安员责任。4 .相关有关人员进出管控管理管控：4.1 公司企业有关员工进出厂区应佩戴厂牌（生产部企业有关员工应穿工服），对未符合相关要 求者保安应予以纠正，对违纪且态度恶劣者保安应记录其姓名、机构部门机构，交行政机构 部门机构处理；4.2 休息日及正常上班以外时间，除经证实为加班相关有关人员外，应婉拒其进入公司并应将进 入相关有关人员及出入时间资料记录于保安值班表上；4.3 企业有关员工上班时间离开厂区应持机构部门机构经理核准的出门条，无出门条时保安有权 限制其外出（特殊情况应解释清楚并备案）；4.4 企业有关员工在厂区和宿舍区应自觉维护环境卫生，保安有权制止扔果皮纸屑以及进入厂区 边走边吃东西的行为；4.5 到宿舍探访相关有关人员应登记，押有效证件于宿舍保安室并有企业有关员工来接纳对方可 进入宿舍。但探访时间不宜过长（具体规定参考宿舍管控管理管控规定）。5 .相关货物进出厂区有关门卫的操作程序:5.1 提货审批相关流程：指引车辆停放一指引客户开单一填写车辆登记一安排车辆进厂一收过磅单放行5.1.1 指引提货车辆按公司提定位置停放。5.1.2 指引客户到办公室办理提货手续（同时宣传公司安全规定并执行进厂持卡规章制度规章）。5.1.3 根据有效提货单核对车辆号，在车辆登记薄登记提货车牌号并由提货司机签名确认。5.1.4 登记后按顺序安排提货车辆进厂计量（再次宣传公司安全规定并执行进厂持卡规章制度规 章）。5.1.5 提货车辆提货计量后西门岗保安收回过磅单之门卫联和出入证并核对提货单编号、提货数 量，确认司磅相关有关人员和提货相关有关人员签名无误后放行出厂。5.2 送货审批相关流程实施细则：指引车辆停放一核对所送物品一安排车辆进厂一进行出厂检查5.2.1 指引送货车辆按公司指定位置停放。522核对送货车辆是否符合采购部送来的过磅单或者通知单所送物品、日期、车牌（如不符合 过磅单，应指引送货人到采购部改单，同时宣传我司安全规定并执行持卡规章制度规章）。523根据采购部有效过磅单或者通知单按顺序进厂计量（再次宣传我司安全规定并执行持卡规 章制度规章）。5.2.4 送货完毕车辆进行出厂计量，检查车辆有无我司物品（如有我司物品必须持有我司有效放行 手续）。5.2.5 计量后收回过磅单之门卫联和进厂出入证放行（包括有效放行手续单）。5.3 溶剂油车辆进出厂区审批相关流程实施细则：指引车辆停放一指引客户开单一通知化验室及安全员一询问溶剂油是否合格一核对 车牌指引过磅进厂一当班班长安排保安看护一卸油后办理出厂手续531指引送油车辆在安全地点停放。5.3.2 指引送油司机到采购部办理送油手续（同时宣传我司安全规定并执行持带卡规章制度规 章）。5.3.3 通知化验室取样并通知生产部安全员。5.3.4 询问化验室溶剂油是否合格，得到肯定答复后安排油车进厂卸油。535核对车牌、日期、指引油车进厂计量并由保安护看到卸油地点（同时宣传我司安全规定并 执行持卡规章制度规章）。5.3.6 当班班长安排保安员到卸油地点看护（同时做好卸油安全措施）。5.3.7 出厂计量收磅单之门卫联和进厂出入证后放行。5.4 来访相关有关人员进出厂区审批相关流程：询问外来相关有关人员一通知被访相关有关人员一登记进厂一收证放行5.4.1 有礼貌询问来访相关有关人员所要找我司被访相关有关人员是否有预约。5.4.2 通知我司被访相关有关人员是否接见。5.4.3 得到肯定答复来访相关有关人员登记后进厂（同时宣传我司安全规章制度规章并执行持卡 规章制度规章）。5.4.4 来访相关有关人员出厂时收回出入证及登记单确认被访人签名后送行离厂，如来访人丢失 出入证赔偿十元。6 .物品进出管控管理管控：6.4 企业有关员工及外来相关有关人员携带行李、包裹进出厂区和宿舍时须自觉接受保安的检查 与登记（离职企业有关员工带物品离开时须有离职手续）；6.5 携带物件、加工零件、样报出厂，须有机构部门机构经理在相关货物出门条注明具体物品， 经核实无误后方可出厂；6.6 对相关有关人员、车辆携带物品存在疑问时，应及时询问相关相关有关人员加以确认。7 .严禁进厂的外来相关有关人员：7.4 携带易燃易爆及危险品的相关有关人员及车辆。7.5 不明身份、衣冠不整的相关有关人员和拒绝登记的相关有关人员。7.6 推销质量本协议合同支付资金服务的相关有关人员及车辆。7.7 来访相关有关人员报不清受访机构部门机构及受访人者。8 .严禁进厂的公司企业有关员工：8.4 携带违禁物品者。8.5 边吃东西边走者。8.6 不穿厂服、不戴厂证者。8.7 穿拖鞋、短裤、背心者。8.8 衣帽不整、形象太差者。8.9 已离职者。9 .严禁出厂的相关有关人员、车辆及物品：9.4 相关有关人员与车辆出厂时拒绝检查者。9.5 相关货物出厂无出门条或所装货与出门条（或磅单）不符合者。9.6 虽有出门条，但出门条注明相关货物未经相关机构部门机构经理签核者。9.7 企业有关员工上班外出、无出门条者。9.8 企业有关员工出厂、携带公司物品、出门条上无相关主管签核者。9.9 企业有关员工携带物品有出门条，但物单不符者。10 .检查时应注意事项：10.4 不可触及人身。10.5 主要检查有无公司质量本协议合同支付资金服务，工作器具等公司财物为主。10.6 检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明并请其谅解。10.7 严禁公报私仇，故意刁难。11 .突发事件的处理：11.4 遇水灾、火灾、台风等自然灾害时应勇于救护。情节严重应迅速向有关机构部门机构和主 管汇报。如遇台风警报，保安相关有关人员应时刻准备。11.5 遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其他保安联络并立即 打110相关公司正式正式合约生效方法报警。处理完事件后应将事情经过详细纪录在保安交 接班记录本上，严重事件应保护好现场。11.6 企业有关员工间发生纠纷或有不轨行为，保安相关有关人员应及时劝阻并制止事态的发展。 本厂企业有关员工与外厂相关有关人员发生争吵、斗殴等行为，应协助调解并及时报告保安 队长处理。11.7 企业有关员工发生急病或工伤应立即通知保安队长或行政部相关相关本次项目人，以便安 排厂车及时送往医院治疗。12 .工作交接：12按时交接班，详细了解上班值班情况。12.4 查看保安值班交接班记录本，检查所要交接的公文，信件和证件。12.5 检查来访相关有关人员情况。12.6 上级规定或指示的事项。12.7 送货或寄存物品的转交。13 .警具的交接：13.4 交接班时，仔细检查对讲机、充电器、照明器的使用状态。13.5 电警棍应由班长佩戴并相关相关本次项目保管。13.6 接班后，警具应随身携带，不得交与无关相关有关人员玩耍。13.7 接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任。13.8 所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚并详细记录于保安值班交接班记录本上， 以保证遇紧急情况时能投入正常使用。否则。由接班保安相关相关本次项目。14 .查岗巡逻规定14.4 查勤与巡逻规定：14.4.1 队长对保安岗哨及相关有关人员坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安相关有关人员的不 规范行为。14.4.2 查岗查夜的时间由队长自行安排，但白天不得少于2次，晚上不得少于1次。14.4.3 查勤形式可作全面检查，也可抽查，应有查勤记录。14.4.4 在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为年终考核的成绩。