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    车间年终总结集锦7篇.docx

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    车间年终总结集锦7篇.docx

    Our actions are the only mirror that can reflect our spiritual outlook.勤学乐观 天天向上(页眉可删)车间年终总结集锦7篇车间年终总结篇120xx年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关心和同 事的匡助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在 生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个 难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的 业务技能,现将工作总结如下。一、工作汇报我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常 维护、维修、效验。主要工作环境:汽轮机,化水车间,上煤廊 皮带秤,电除尘车间,20xx年我们逐步完成为了汽轮机安装调试, 热电厂抽凝机组仪表安装调试,热电厂锅炉引风机更改变频控 制。为了保证仪表数据的准确性,在这一年里我认真完成工作, 努力学习,积极思量,工作能力逐步提高。认真完成领导交给的 任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方 法,发现自己工作中或者同事工作中的问题,主动向领导汇报, 善意提醒同事。2、机修工段将继续环绕安全生产为中心,认真贯彻执行公 司及分厂、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位, 保质保量完成上级下达的各项任务。3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“7s”管理,实 现清洁生产。4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、 优质的运转能力。5、继续加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝结力、战斗 力;加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。车间年终总结篇51、技改方面全年完成技改工程108项,总产值3351.97万元,工程提成 55.71万元,其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及 后期改造项目20xx. 21万元、炼铁厂新喷煤工程174. 51万元、 炉料厂20万吨/a石灰工程370. 52万元、265烧结机电气安装工 程34. 5万元、二选厂二期工程524. 57万元、烧结厂物流返矿项 目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型 技改工程。2、检修方面(1)全年修复各主体厂机电、电焊机等电器设备1432台套;(2)全年共组织完成为了公司大型检修3次,合计24项; 抢修9项;各分厂日常维修1412项:其中动力厂日修628项, 制氧厂日修4282项,炉料厂84项,质检处供销大库、电管处合 计210项,炼铁厂计划检修8次,烧结厂4次。3、备品、备件加工方面(1)全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件,其中 炼钢厂5759件,h型钢厂16270件,炼铁厂9892件,烧结厂6390 件,轧钢厂2354件,基建处地脚螺栓3600余根等,各主体厂 紧急备件加工6157件;(2)修复及加工轧钢厂各类型号轧馄29450件,修复各吨 位钢包70余个。4、精整、废钢回收方面今年2月T2月共完成h型钢精整任务10976吨,废钢回收 任务1050吨,较好的保证了生产任务的完成。车间年终总结篇6时间过得真快,20xx年已将成为过去,新的一年已经到来。回顾20xx年的工作,我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正 确领导下,全体员工共同努力下,在产量,质量上较过去都有了 很大一步的提升。优秀的企业需要优秀的团队,作为这团队的一 份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是我们每位员工义 不容辞的责任。现在我代表生产车间将20xx年的工作做一总结 汇报,希翼大家多提珍贵意见。一、生产情况:20xx年全年生产帆氮合金3835. 655吨。消耗V2055308. 44 吨,总电耗24824703度,吨产品耗电6472. 0896度/吨,碳粉消 耗1538.43吨。液氨单耗平均1. 3843吨。所有指标与前几年生 产情况相比有了一个很大的提升,产量提高,各项消耗指标普遍 下降,生产成本明显降低。其原因主要体现在以下几个方面:1、新增7#, 8#生产线的投运为全年产量的提高提供了可靠 的保障。生产车间协同设备厂家完成为了整体生产线的系统配套 工程。新备料车间的安装调试;高位水塔,循环水水塔的制作 及全厂供水管线的连接布局与施工;全厂供配电设施的调整与 安装任务;收尘烟气处理系统管线连接与调试;9#11#生产线 建设的前期准备工作。在保证生产正常运行的情况下,通过反 复调整,反复论证,改进,改造自主创新,使得生产运行,环 境污染管理都达到了一个理想化状态。在这里要特殊感谢来自 兄弟单位双河锐矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。 他们能吃苦在前,以身作则,密切配合保质保量的完成为了公司下达的各项 任务。2、生产运行过程中,通过全年15次对炉窑的抢修,对浮现 的问题进行综合分析,在公司领导班子的带领下通过技术改造, 改变炉窑的内部结构,增加烟气排放量,减少了窑内烟气结块时 间,延长了炉窑使用寿命。通过改进将原来的园I甘烟,改为方生 烟,使得产量大幅度提升。降低了吨产品的电耗,对降低成本消 耗起到极大作用。3、在公司总经理的领导下,完成为了高压供电路线的改造。 全公司上下一心,积极配合施工单位,顺利完成为了这次改造任务, 与8月13号顺利通电正常运行。为企业今后的发展打下了基础。20xx年所取得的成绩大家是有目共睹的,这与我们全体员 工的共同努力是分不开的。在这里我由衷的向大家说一声“同志 们辛苦了”。二、生产管理方面:1、在班组建设与管理上得到进一步加强。通过车间班前会, 周例会等多种形式,将公司的会议精神及时传达通报,使员工真 正领略到公司的发展要求,提高员工爱岗敬业,团结互助,以厂 为家的良好道德风尚。2、加强员工的技能培训工作,组织多次培训活动,通过理 论考试,实操考试,使员工能够了解设备性能和工作原理,做到 懂操作、会保养,减少了设备故障率,从而提高设备运转率。3、车间各工段根据各自的工作岗位制定了现场管理制度, 巡检路线,要求大家严格抓好各工序的工艺指标,严把质量关提 高产品质量,通过巡查及时发现运行中存在的问题,防微杜渐, 将事故处理在萌芽状态。对生产起到了积极地推动作用。4、实行了工段长带班制,对设备分片包干责任到人。及时 处理运行中存在的问题,为设备的维护保养提供了可靠地保障。 不断提高设备的运转率和完好率。同时对劳动纪律和制度管理的 落实起到了极大的推动作用。通过对少数违纪员工的处理,是大 家的工作态度和责任心有一个新的提高和认识。5、提倡厉行节约,反对浪费。抓好产品物料的回收工作, 降低损耗,加强清理、清洁、整顿,物料归类,废旧材料回收利 用。通过对修窑材料的整理回收利用,如2#窑修理,大部份利 用旧材料修复。为企业节约一大笔材料消耗费用。6、对磨粉,压球,包装岗位实行了记件承包制,充分体现 了多劳多得的分配政策,调动了员工的工作积极性。改变了以前 出勤不出力的不良局面。三、安全文明生产:通过安全培训,技能培训和各项劳动管理制度的学习,使得 泛博员工的生产安全意识都有所提高。对重点易发生不安全事故 的部位,定期检查,排查,将事故隐患泯灭在萌芽状态。确保设 备安全和人身安全。今年安装技改项目较多任务繁重,总体来讲 全年未发生重、特大不安全事故。但还是浮现了一些不该法生的 小事故。5月16号备料车间上料机架由于操作失误引起的塌架 事故;违章操作电葫芦引起的伤手事故;开叉车疯跑引起的撞坏 设备、大门等事故。这一系列问题都给我们敲响了警钟,安全无 小事,必须按章操作,用心操作,才会减少事故的发生。在20xx年的工作中,涌现了一大批优秀的管理干部和优秀 员工,他们能够一身作则,服从安排,吃苦肯干,责任心强,能 急企业所急,将企业的事放在首位。他们是我们这个团队中坚力 量。但还有少数管理干部和部份员工工作不负责任,斤斤计较。 今年车间工作成绩大家是有目共睹的,但存在的问题也较多,主 要体现在以下几个方面:1、劳动管理制度的执行力度不够,检查、督查处理不及时, 同样的错误一犯再犯,不能够有效遏制。2、由于设备的不断老化,设备保养维护跟不上,没有健全 的设备维修保养计划记录,只当坐诊医生。3、工作主动性不高,机械的做事,工作拖拖拉拉。4、上下工序配合不到位,各行其事。5、员工的操作技能较差,还需进一步加强培训。6、劳动保护意识淡薄,安全环保意识较差。新的一年要有新的气象,保留发扬以前好的工作作风,改正 不足之处。20xx年车间工作目标是:1、进一步加强纪律、制度的落实。实行督查考核制。2、全面实行产量,质量,安全挂钩的承包制。3、加大培训力度,提高全员操作技能和思想素质。4、强化细节管理,控制好各项指标,不断提高产品质量。5、加大设备维护保养力度。建立健全设备维修保养计划、 记录。6、加快新生产线的建设,完善系统配套工程建设。火车跑得快,全靠车头带。在新的一年理,我们生产车间全 体员工,会在公司领导的正确带领下,各部门领导的共同协作下, 去迎接各项挑战。我们要用全部的热情和智慧为企业创造更高的 效益。在工作中不断学习、总结,提升个人素质,为企业不断发 展壮大贡献力量。车间年终总结篇7XX年即将过去,转眼我已在高速动车组装配二车间工作一 年之余,在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真正的 感觉到家的温暖,他成为我生活的港湾,是我成就梦想的彼岸。三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘,在起初之 时,因刚开始生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工 的行为等规章制度并不完善,我被任职为此项的管理者,这让我 有了很大压力,每天我反复下车间里了解一些相关情况,结合员 工的生产工作状况,针对车间当时的形式,最终通过自己不断努 力,我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度,以及员工生活 相关的管理制度。工作中,我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度,在计 划、布置、检查、总结评比时,完成目标。实行装配二车间工时 填写规范标准规章制度,在刚开始员工们并不会填写,所以我细 心地一点一点的教他们,让他们能尽快的掌握小票的填写标准规 范。在他们成熟以后,就有了一套完美的工时体系,在工作中我 催促工时分配填写员,认真落实工时的完成情况。经过一段时间 努力,我又发明了,工时大表,这张表可以很清晰的看清,每一 道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时,得到了上级领 导的表扬。工作中我采用好的建议,尽量秉着小票的规范易懂清 晰,保证符合上级领导对小票的检查填写要求,对小票的扩建内 容又有了进一步的改善,时常与有关小票的管理人员交流,从而 获得改善小票的创新,做出决定。每一个月向上级领导汇报工时 考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率和 工时小票的填写正确,对发现填写错误的,予以修改,并进行 整改后的验收。每天加强对考勤工作的管理,结合车间的实际情况严格执行 考勤制度,要求每班的工票员班长,认真负责、努力工作,共同 做好车间的后勤工作负责夜半值班安排,做好值班人员变更的上 报工作协助所长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上 报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班, 使车间的每一位职工能按时的签到,下班提前准备员工准时签 退。每周对公司员工的考勤情况进行总结,交人事部门审核,末、 年末汇总归档及时按月报批考勤情况,认真做好每一个月每一个 班级的考勤和工时统计工作,为每月每位员工的业绩提供依据, 做到了公平公正的考勤,并且平时处理好后勤的服务工作,协 助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。五行车就要生产,这令我们再一次充满挑战,我想五行车, 我们应该有一个全新的环境,让自己在工作有更进一步的提高, 我相信只要我们付出了、努力了,我们装配二车间一定会更加辉 煌、灿烂。迈开大步让我们共同迎接,黎明前的曙光。1、在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都 能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心 态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的 工作,什么样的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能让 我知道做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作能力与 思路。2、一年的工作,我现在已经再也不像以前一样什么都不懂, 什么都不会。虽然我要学习的还不少,跟优秀的同事相比,还有 很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理, 相信我在今后能做的更好。三、明年工作目标在明年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作 中去。做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、维修、效验。 定期效验计量表计确保计量的准确。加强安全学习,保证自身及 设备安全。加强自身的学习,提高自己的业务水平。在明年我将以斩新的精神状态投入到工作之中,努力学习, 提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施, 遵守公司的规章制度,做好本职工作。车间年终总结篇220xx年即将过去,就要迎来充满希翼的20xx年,在这年终 之际,作为一位包装车间的普通工人,我在各位领导及同事们的 关心与匡助下圆满的完成为了各项工作,在思想觉悟方面有了更 进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情 况,现简述如下:一、工作总结1、加强管理制度,提高班组文化由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所艰难。针 对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积 极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团 队阿凝结成一个整体。2、产品的质量作为生产的后道工序,是把住质量的最后一 道关卡,有异常及时通知修理车间及分厂检验,避免更多的不良 品从我们手中流向客户3、现场的5s,持续改善车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的 整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的 责任,没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。4、安全生产包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免 的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。也会以发生在 我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。安全在我心 中5、日清月结、自己所经手的数据耍做到日清月结。二、工作中的不足尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得 了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。2、为人处事方面工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会 与争执,沟通时候没有注意自己说话的语气而引起一些小冲突。 我要自我检讨同时进自我改善。3、执行力方面工作之中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找 理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力, 在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。4、质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们 人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后 的工作之中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。2、 严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人 翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和 对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关, 不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关, 有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低 了生产成本,提高了产品的市场竞争力。三、今后的努力方向1、加强5s的管理,认真落实到个人。2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。3、认真落实上级下达的每一项工作任务。4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项 任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工 作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发 展做出新的、更大的贡献。车间年终总结篇3恭敬的各位领导,各位同事,大家晚上好!即将过去的XX年 是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、 展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心 匡助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大 的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。XX 年对我来说,是故意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为 客户服务的宗旨,在平庸而普通的工作岗位上,努力做好自己的 本职工作,在上级领导和同事们悉心关心的指导下,通过自身的 不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问 题和不足:1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响 了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得 措手不及,无从着手。XX年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处 理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时 还要负责跟好“乾坤宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其 他散户的跟踪服务。"xxx广告” XX年的总业务量已突破26.7 万,去年19.3万,比去年增长了 7.4万,在公司客户业绩排行 榜上名列前三名,固然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过 大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公 司的.各部门领导、员工对我的大力支持和匡助,没有你们的支 持和匡助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在 座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!回顾一年来的工作, 我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己 的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强, 针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自 步的设想。1、加强理论学习。2、加强现场管理力度。3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于 上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一位对太 阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此 我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新 的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!车间年终总结篇420xx年即将过去,回顾这一年来,我们车间机修工段在公 司、分厂、车间领导的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂、 车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力, 始终做好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬迁两不误。一、强化管理,确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工8名, 主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工 作,安全生产对我们工段尤其重要。为此、工段逢会必讲安全, 广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和催促机修工必须重视安 全,使安全警钟长鸣,同时积极参加公司组织的安全知识培训。 鼓励大家通过学习,积极结合实际情况、子细查找身边的安全隐 患和危(wei)险源,将安全隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝安 全事故的发生,20xx年全车间仅100元的工伤费用。二、克服艰难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备, 多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾经 安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是 克服 重重艰难,安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应 车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率93o 5%, 超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这 样使得 全年机物料消耗应是245493元,实际消耗202947元, 实际节约42456元,为公司节约成本作出了一定的贡献。三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为 此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试, 让培训不走过场。四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任 务多的同时,暂时性任务较多,打乱正常的生产安排。2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备 维护和保养还存在难度,希翼公司、分厂在今后职业培训着重于 技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提 高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡 献。3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未 能达到最佳状态,影响产品质量。4、工资分配方案还需要不断完善和加强,合理体现多劳多 得、按技术等级分配的原则。五、20xx年的工作安排1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。

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