下半年骨科护理工作计划.docx

下半年骨科护理工作计划2023下半年骨科护理工作计划1一、认真实施目标责任制管理，加强奉献、自动服务意识，质量、 安全意识，严格执行护理核心制度意识，从而促使护理质量提高。二、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、 环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化排班，做到无 缝交接，保障病人安全。三、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作, 结果达标，同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作，不断提高 各级人员手卫生观念，渐渐提高全员手卫生以从性。四、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养，订立科室培 训和考核计划，按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护 士的“三基”及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，骨脊柱护理部计划本年度以强化基础护理学问为主， 加添考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训、基本技能考核，：由科室护士长、总带 教及质控护士构成培训、考核小组。订立出本科专科理论与技能的培训 与考核计划，结合护理部带教计划，对每位护士进行有针对性的培训与 引导，对年内计划内的各项基本技能内容定期进行考核，做到全员必需 达标，考核按实际工作中抽考，按层次计划布置集中操作考试，理论考 试的'形式进行，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下坚 固结实的基础。3、强化相关专科学问及边缘学科学问的学习把握，不断提高新护 士的健康宣教本领，连续坚持每天下午由高年资护士和帮忙新护士共同 深入责任区依据不同病人针对性的一对一的个性化的宣教，加强年轻护 土业务培训及宣教本领的培育。4、不断检索文献资料搜集专科理论学问、邀请医生授课，开展多 样化的护理查房、疑难病例会诊讨论会等，同时，有计划的选送护士骨 干外出进修、学习，以不同形式更新学问和技能，提高学术水平，做到 理论学问坚固结实，操作胆大心细，不断创新，每日坚持晨会提问的学 习与积累，激励年轻护士对新学问与新技能的操作与把握。不断提高护 士工作实践本领2023下半年骨科护理工作计划2工作计划是行政活动中使用范围很广的紧要公文。机关、团体、 企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出布置和计划时，都 要订立工作计划。工作计划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长 短之分，而且有范围大小之别。1、不断总结，提高护理质量，加添病人充足度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行 病人充足度调查，认真听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在 的问题适时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的充足 度。2、加强患者健康教育由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、 疾病的、自我防备、用药的注意事项，向病人做认真的讲解，对患者开 展健康教育和康复引导，供给心理护理。3、护士实行绩效调配调配原则：效率、质量优先，按劳调配，兼顾公正、公正。调配依据：病人充足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、 责任心。2023下半年骨科护理工作计划3一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走 专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育1名责任护士 对病人进行功能磨练引导工作。进一步完善功能磨练引导的手段和方法, 实行多样形式的宣教，务求达到效果。准备在20xx年订立骨科常见病 功能磨练，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能磨练的意 义和方法。二、抓好质量管理，确保护理安全。护理质量管理，是护理管理永恒的主题，是护理工作的核心内容, 在20xx年护理工作中，我科会对比各项护理质量标准，遵从PDCA循环 模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持 把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际实在的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护 士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。3、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、 环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化排班，实行 APN排班，依据科室病人数及科内实在情况合理排班，保证治疗护理高 峰时段人力充分。严格班班交接，做到无缝交接，保障病人安全。4、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作， 结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。5、切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范； 如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，防压疮制度，高危 药品、特别药品管理制度，药物使用后不良反应的察看制度和程序等， 保障患者护理安全。6、强化执行医嘱的精准性，严格执行医嘱执行与查对制度，有疑 问时适时与医生核对，并将操作过程碰到的特别情况适时反馈给医生， 以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全。执行侵入性操作及诊疗时要求落实双核对，进行各项操作时自动向病人或家属解释，取得理解 和搭配。在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防 止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血 凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。7、对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点 交待、重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗 纠纷潜在不安全的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工 作繁忙、易疲乏时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断挂念每一 位护士的工作、生活与心理动态，适时排解各种纠结与怀疑。8、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能 状态，保持抢救物品良好率达100%。9、进一步深入推动责任制整体护理，落实护理服务三级责任制， 即护士首接负责制、责护士全程负责制、护士长首尾负责制，加强各关 键点的掌控：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节； 关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治疗 护理后查；病人午餐前查；病人午休后查；护理晚交班前查。10、从病人的角度评价护理质量，把病人的充足度作为评价护理 质量的紧要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、加强护士在职教育，提高护理人员综合素养。1、搭配护理部，做好护士分层培训。按计划对不同年资、本领的 护士进行不同的培训，订立N1至N4护士培训计划，每月组织进行考核。 重点加强对新入科、低年资护士的考核。依据护理部计划，做好护士晋 级考核，合格后方能晋级。2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学 习方式如：个案追踪法、系统追踪法。订立出专科理论与技能的培训与 考核计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打 下坚实的基础。3、每天进行床边护理业务查房，每月进行四次业务学习，由科内 护士轮番准备课题，轮番讲课，每月进行一次护理操作示范和考核，每 月进行一次护理查房及个案查房。4、激励各位护士参加院内、外的培训，交流阅历，学习新技术、 新学问。如遇新开展手术、新技术及特别疑难病种，适时组织护士学习, 可邀请医生授课、检索文献资料或申请院内护理会诊等形式提高学问与 技能。同时有计划布置护士出去进修，并报请护理部批准，提高专科护 理水平。并指定进修回来护士在科内讲解交流进修阅历及心得，如适合 我院实在情况，汇报护理部经许可，积极在科室开展工作。5、不断搜集专科理论学问，不断激励年轻护士对新学问与新技能 的.操作与把握，做到理论学问坚固结实，操作胆大心细，不断创新同 时不断完善与提升自我。四、做好院感工作。1、进一步加大感染掌控力度，严格遵守执行消毒隔离制度。每周 进行消毒隔离不定时抽查，发任现问题适时找到责任护士，将问题反馈 给责任护士，并予以惩罚，与效益工资挂钩。2、加强职业防护，保障护理人员安全，如显现职业暴露，按职业 暴露处置规范进行处理，适时上报院感科备案。3、加强手卫生检查，不定时跟踪检查手卫生执行情况，每月将手 卫生检查情况进行登记，整理，汇总，分析原因，订立整改措施，并进 行跟踪检查。4、每月组织院感学问学习，月末进行考试，对考核不合格者按规 定予以惩罚。5、每月进行院感质量考核，每月组织院感质量小组会议一次，讨 论本月存在院感突出问题或重点问题，并订立整改措施。6、每季度对治疗室、换药室做空气培育一次，发觉不合格适时分 析原因，并复查一次，直至合格为止。每半年对科室全部紫外线灯管监测一次，对新灯管或怀疑不合格灯管立刻进行监测，不合格适时予以更 换。五、切实落实“以病人为中心”的服务。1、完成护士观念上的变化，把过去的“要我服务”变化为“我要 服务2、提高护士的礼仪与素养，创本身的护理名牌。3、把“以病人为中心”的服务，实在到护理行为的每一细节。搭 配医院“微笑天使”活动，推举我科微笑天使，激励护士积极打造本身 的护士品牌，对在病人充足度调查中受到病人表扬及收到感谢信的护士 依据科室嘉奖制度进行嘉奖，与效益工资挂钩。建立从入院到出院每一 个工作环节的标准，完善与修订护理工作流程，使其更加贴近临床，提 高护理质量。六、培育优秀的团队。1、发觉科内护理人员的优点，利用其优点，引导其工作，发挥个 人专长。2、建立团队精神，要让她们在协同工作中取得成绩，充分发挥个 人气力。3、让每个人都参加管理，以加强其责任感和主人翁意识。4、建立科学的考核机制，这是引导护士队伍健康进展的关键环节。 依据护士的实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向中夜 班护士、骨干护士倾斜。拉开收入差距，形成有激励、有管束的内部竞 争机制。七、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称、责任心强的护士负责实习生的带教工 作，常常检查带教老师带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了 解实习生计划完成情况，做好出科理论及操作考试。2、加强科研意识，力争本年度引进或开展新技术项目12项。3、激励主管护师及高年资护士适时撰写护理论文，争取没人本年 度发表论文一篇，科内予以嘉奖。4、开通科内护士群，科内有新的任务传达、新计划及护士工作及 生活感想都可以相互交流。增长护士联系及感情，提高科室传达新事物 效果，促进临床护理工作。八、做好信息的传达和文件的整理。1、每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室 人员进行传达签到。2、对下发文件分类进行存放，以便查阅。3、拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极 融入医院文化建设中。2023下半年骨科护理工作计划4一、加强护理在职教育，提高护理人员的专业素养1 .强化相关学问的学习把握，定期组织护理授课，实行轮番主讲, 进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难情况，可通过请医生授课等 形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2 .重点加强对护理的考核，强化学习意识，护理部计划以强化"三 基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护理轮 番出题，加添考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观 依据。3 .做好低年资护理的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实 践相结合，把握多学科学问和本领。4 .随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划的选送部 分护理外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护 理学问。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1 .护理人员的环节监控：对新调入护理以及有思想情绪的护理加 强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减 医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗 纠纷潜在不安全的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、 交接班时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。 虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护 理管理中监控的'重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题, 从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防 范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究相关责任，杜 绝严重差错及事故的发生。