2023年绿化管理制度小区(篇).docx

2023年绿化管理制度小区(篇) 书目 学校财产绿化管理员职责 学校财产、绿化管理员职责 1.将全部校产校具登记造册。新增或损耗的要刚好登记或注销。账册一式三份,总务处、财产管理员、财产运用部门各执一份。 2.财产实行统一管理。学期初,将有关财产分发到各处室、班级,各室都要建立财产清单,一式二份,期末会同有关科室对财产进行检查、清点。 3.做好财产的保养工作。常常检查,刚好修理。凡要报损的单价在l00元以下的财物由总务主任批准,100元以上的由校长批准。 4.校内绿化做到有安排地科学种植,刚好护管。 5.依据花草树木的特点,进行勤修、勤剪、勤施肥、浇水、喷洒药水。 6,做好有关会议会场布置的花盆摆放工作。 星河小学校内绿化管理制度 其次小学校内绿化管理制度 一、为了绿化美化校内环境,营造静谧舒适的学校内林气氛,特制定本制度。 二、成立以校长为首的包括总务主任、科学老师、花木工在内的校内绿化美化工作领导小组,由总务处详细负责地貌环境的整理、树木花草的培植及爱护工作,帮助绿化领导小组实施校内绿化美化工程。 三、依据学校整体格局,仔细制定学校校内绿化美化的长远规划。绿化美化是校内建设的蓝图,应包括绿化美化的平面布局,树木花草配置等,以及人力、物力、财力的配置等。 四、制定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、细心设计,力求做到好用性与艺术性、经济效益与社会效益完备结合,和谐统一。 五、依据规划,按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性,因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及草类,搞好校内花木的有机配植。 六、树木配植做到五结合: 1.落叶树与常青树相结合,以常青树为主。 2.乔木与灌木相结合,以乔木为主。 3.欣赏树与经济树相结合,以欣赏树为主。 4.木本与草本相结合,以木本为主。 5.点、线、面相结合,以点、线搭配植物为主。 七、花草种植要做到配植合理,还要做到四季常青,四季花香。 八、在搞好校内绿化美化的同时,利用树盆花易搬动的特点,搞好学校接待室、办公室、会议室、教室等室内的绿化美化,以便让师生们在惊慌的学习和工作中,得以减轻劳累、疲乏,使室内也充溢盎然的朝气,从而实现其欣赏的价值。同时组织好师生参与绿化美化活动。 九、搞好校内花木的维护保养,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,还要做到适时施肥、施水,防治病虫害,适时修剪等,从而达到绿化美化校内的目的。 十、对有意毁损树木花草的,不论是教职工,还是学生,均要赐予惩罚和赔偿;如因图便利跨越护拦造成花木损失的也要赐予相应的惩罚。 星河小学校内绿化管理方法 其次小学校内绿化管理方法 为使学生有一个良好的学习环境,进一步达到环境美丽,把我校建成花园式学校,建立如下制度: 1、常年有人对树木、花草进行修剪。 2、抓住时机,刚好浇灌、追肥、灭虫,对人为造成损坏,依据情节轻重,扣除班级百分考核分15分。 3、对学校的一草一木,落实到班,人人进行爱护。 4、对学校的大面积绿化,要有实施方案,并要全体师生参加设计,广泛征求看法,让人人植树,个个爱花。 5、节假日由门卫人员监护,对外来人员要进行宣扬教化,防止对花草、树木的破坏,出现问题追究门卫的责任。 6、对班、室的盆景花,全部落实到专人进行负责管理,保持常年枝叶茂密。 7、学校绿化一草一木,须要移栽的要报请学校绿化领导小组批准。 高校校内绿化管理规定（2） 高校校内绿化管理规定(二) 第一章 总则 第一条 为巩固我校已取得的绿化成果,把我校校内建设成环境优雅、文明整齐,保证教学、科研的顺当进行,依据国务院(城市绿化条例),并参照(城市园林绿化管理规定),结合我校实际,制定本规定。 其次条 本规定适用于zz医科高校校内范围内的全部绿化规划、建设爱护和管理。 第三条 zz医科高校后勤服务集团是学校校内绿化的行政主管部门,综合服务队负责校内绿化养护与管理工作。 第四条 校内绿化管理的详细范围是: 1.校内内道路两侧行道权及附属绿化带。 2.校内内各游园等专用绿地。 3.校内内各庭院及庭园绿地。 4.家属区及生活服务区各庭园地。 5.校内内尚未绿化的预留绿地。 6.公共卫生学院后人工湖。 第五条 动员并组织广阔师生员工主动参与校内绿化、美化建设,履行全民植树义务,提高我校绿化覆盖及绿化水平。 第六条 学校各单位、部门应帮助绿化办搞好学校校内绿化建设和管理。 第七条 对在校内绿化工作中成果突出的单位和个人,学校赐予表彰和嘉奖。 其次章 规划建设和管理 第八条 校内绿化总体规划由后勤服务集团制定,报学校审核批准后,纳入学校总体规划,由后勤服务集团综合服务队详细组织并实施。 第九条 学校各种新建项目中,必需留出相应的绿化地和绿化经费,每项建设工程留用绿地面积不得低于总用地面积30%,详细用地面积的比例由学校统一确定。 第十条 任何单位和个人不准擅自占用校内现有绿地和规划预留绿地,不准擅自砍伐、移植、毁损校内任何树木。 第十一条 校内各种基建及管线项目施工中,确需占用绿地和砍伐、移植、修剪树木的,须事先向后勤服务集团办公室申报,经主管校长批准, 方可施工。 占用绿地和砍伐、移植、修剪树木,应缴纳绿地占用费和团体林绿地补偿费。 第十二条 具有独立庭院的单位须在后勤服务集团相关部门指导下,搞好本单位的庭院绿化规划、建设和管理。 第十三条 加强学校苗圃、花圃的建设,培育优良种苗,保证我校绿化事业健康发展。 第十四条 加强校内绿化的管理,搞好校内绿化植物的修剪、施肥、灌水、打药等日常管理工作,确保绿化植物的成活率和保存率。 第十五条 有安排地增加绿化指标,努力提高绿化质量,因地制宜,逐步增设山石水体及园林小区的配置,同时要搞好重点区段的盆花盆树的摆设。 第十六条 禁止开荒种地,对校内的预留地或荒地要按安排逐年绿化,力争短期内全覆盖,对已有绿地要加强维护。 第十七条 爱护古树名木。宣扬教化群众不断提高文明素养。 第三章 奖罚规则 第十八条 有下列行为之一的,由主管部门或其授权单位责令其按城市园林绿化管理规定的标准赔偿损失及罚款并通报全校: (一)未经绿化主管部门批准而砍伐、移植、修剪、毁损校内树木和其它园林没施的; (二)损坏地被植物和花草树木的(包括践踏草坪); (三)往绿地内倾倒垃圾、堆放杂物的; (四)在绿地内进行土壤作业的(包括种地); (五)在绿地内砍柴放牧、埋坟修墓的; (六)在绿地内临时搭设棚户、围墙、架线的。 第十九条 对限期清退占用绿地的,期满仍不退还绿地者,除按三至五倍缴纳绿地占用费外,校绿化办或其授权单位将强行将其迁出或拆除并通报全校。 其次十条 擅自砍伐、移植、修剪古树名木的、责令其赔偿损失,并按经济损失的五至十倍处以罚款并通报全校。 其次十一条 拒绝或阻碍绿化管理人员执行公务违反有关法规的,依据情节轻重分别交由公安部门及司法机关处理。 其次十二条 常常关切绿化工作,维护校内环境,对校内绿化作出突出贡献的单位和个人要赐予表彰和嘉奖。 第四章 附则 其次十三条 本规定在实施中的详细问题由后勤服务集团相关部门负责说明。 其次十四条 本规定罚款规则依据城市园林绿化管理规定之标准实行。 其次十五条 本规定自学校通过之日起施行。 学院学校绿化及装饰修理工程招标投标管理方法 学院(校)绿化及装饰修理工程招标投标管理方法 为了规范绿化及零星修理工程招标评标活动,依据中华人民共和国国招标投标法和建设工程工程量清单计价规范(gb 50500-2023)、河南省建设工程工程量清单计价实施细则等法规、规章制定本方法。 本方法适用于zz学院校内绿化、硬化及各种物业设施的零星修理项目的招标评标活动。由于后勤管理处负责的绿化及零星修理一般都是小型项目,造价一般在5万元以上,30万元以下,根据国家招标投标法规,既可以公开招标,也可以邀请招标。依据我院的实际状况,一般采纳有选择的邀请招标,邀请合格的潜在投标人参与工程的投标。详细程序和管理方法如下: 一、招标安排的报批 1.后勤管理处依据工程实际状况先做项目可行性探讨,进行初步设计并作出工程初步概算; 2.编制标书,连同设计图纸一起报院主管领导审批。 二、发布招标公告 在校内网发布招标公告,或者向特定的符合投标人资质要求潜在投标人发出招标邀请函。 三、投标人资质要求 1.具有独立企业法人资格。 2.具有国家建设行政主管部门颁发的园林绿化工程施工或市政修理施工、或建筑装饰施工三级以上资质。 3.具有类似工程项目的施工阅历和良好的社会信誉。 4、校办企业在同等条件下优先。具有丰富施工阅历的校内后勤实体其资质可适当放宽。 四、验证把关 1、投标人领取招标文件时应供应下述证件(验原件交复印件,复印件需盖法人单位红章) (1)经办人单位介绍信及法定代表人授权托付书 (2)法定代表人和经办人身份证 (3)企业营业执照副本 (4)企业资质证书副本 2、绿化和零星修理工程招标时不对投标人资格进行预审,报名和发放标书同时进行。评审时由评标委员会严格把关,剔除资质不达标和标书不符合要求者,并正确填写废标登记表备查。在资格认证阶段努力做到公允、公正、公开、透亮。 3、递送标书时凡是无加盖公章者,标书无密封者、超过规定时间者、标底奇高奇低者,代理投标无法人托付证明书者均可视为废标,确保投标过程的肃穆性。 五、评标定标方式 1、 依法成立评标委员会进行评标。评标委员会由本处领导、工程技术人员和审计处、基建处、有关项目运用单位负责人共5-7人组成,评标委员会中的专家评委不少于2/3。30万元以上的项目请院主管领导主持评标,议标;全部招投标活动均邀请审计处全过程参加和监督,以保证招投标活动的公允、公开和公正。 2、绿化及零星修理工程的评标方法,根据河南省建设工程工程量清单招标评标方法的有关规定,一般采纳经评审的合理低价法或者综合计分法。 经评审的合理低价法,是指经评审的投标价格最低或次低,且投标价格不低于成本的投标人为中标候选人或中标人的方法;综合计分法是指根据招标文件规定的综合评价标准,对投标文件商务标、技术标和综合标的各个评审因素进行量化打分,根据得分凹凸举荐中标候选人或确定中标人的方法。评标应以方案可行性、质量牢靠性、技术先进性、报价合理性等为依据进行综合评价,择优确定中标单位。 3、无论采纳何种评标方法,商务标得分往往具有确定性的作用。当有效投标总报价多于7家时,商务标的评标基准价为各有效投标总报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值。当有效投标总报价少于5家时(含5家),则以全部有效投标总报价的算术平均值作为评标基准价。评标小组只对评标基准价+5%-10%范围内的商务标进行评审。当有效投标总报价少于3家时应重新招标。有效投标人的总报价等于评标基准价的,得基本分;高于评标基准价的按比例扣分,每超过1%扣1分,最多扣5分;低于评标基准价的,相应加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。 4、其余技术标和综合标的评标方法参照河南省建设工程工程量清单招标评标方法第10条、第11条的规定执行。 六、 严格招标工作纪律 招标活动及参加招标活动的全部当事人参与招标、评标工作的人员必需坚持原则,遵循规定程序,执行相关法规中的各项规定,严禁弄虚作假,串通投标,泄露机密,以权谋私;严禁不经招标或集体探讨而确定施工单位;凡招标考察的项目,考察人员不得接受被考察单位及人员的请客、送礼和接待等,不得由被考察单位及人员支付各项考察费用。主动接受院行政监督部门的监督,廉洁自律,秉公办事。 f医学院校内绿化卫生管理规定 医学院校内绿化卫生管理规定 *医学院校内管理中心负责执行学院绿化的总体规划,管理校内花草树木、景点的美化、绿化作业,负责校内环境卫生的管理与保洁,为学校的教学、科研和师生生活创建美丽整齐的生态环境。 第一条 爱惜花木,人人有责。任何人不得随意砍伐和移动校内内的花草树木及其设施。严禁摘花采果、割破树皮。因基建、修理或其它缘由确需砍伐、移植、 树木、 须报校内管理中心同意后方可进行。 其次条 任何部门和个人都不得擅自占用校内绿化用地,不准在绿地、树林内挖土、开垦种菜和倾倒污水、杂物。 第三条 严禁损坏绿地草坪、花卉及校内各式栏杆,不得在草坪上走近道或进行各类文体活动。 第四条 校内内的基建修理工程应文明施工,各类建筑材料的堆放不得损坏树木和占用绿地及园林设施。 第五条 全部机动车辆进入校内内,须减速慢行,爱惜道旁绿化及花格围栏。 第六条 校内内全部道路的卫生, 必需在每天上班前清扫完毕, 其余时间对其它部位的环境卫生进行保洁。 第七条 校内内不准随地乱泼脏水, 不准随地乱扔果皮、瓜壳、纸屑及其它废物。生活垃圾必需袋装、封口投入垃圾筒内,非生活垃圾要运到指定地点堆放并做到刚好清运。 第八条 任何人不得在校内内焚烧各类垃圾和废旧物品,以免污染空气。 第九条 保持校区内湖、池水面的清洁,不得将垃圾杂物抛入湖、池。 第十条 校内内不得饲养家禽家畜。 第十一条 进入校内内的各种车辆,其所载物料不得沿途飞扬撒落。 第十二条 校内内严禁私搭乱建、乱设摊点,各种通知、海报必需张贴在专设的公告栏内, 严禁在校内乱贴、乱画。 第十三条 校内内基建、修理施工单位必需做到文明施工,物料要堆放在指定的范围内并做到码放整齐,产生的建筑垃圾要做到随出随运,工完场清。 中学校内绿化管理制度-7 中学校内绿化管理制度(7) 总体要求:管理得当、井然有序、无明显杂草、无明显枯枝黄叶、黄土不露天。 细则要求: 一、绿地完整,无堆物、堆料、搭棚,树干上无钉拴刻画等现象。校内绿化范围内无堆物、堆料等影响树木生长、养护管理和影响校容校貌的现象。 二、校道两侧和建筑物边的绿色植物花带轮廓清楚、修剪刚好,草地地势平整或顺平,浇灌无积水。 三、草坪植物生长整齐,长势旺盛,色泽匀称嫩绿,无杂草、无疯长现象,覆盖率99%以上,修剪匀称整齐,无漏剪、少剪现象,草地平坪边缘整齐,效果好,修剪后刚好清除草屑;适时,适量,适法施肥,无生长不良和任何肥害现象,刚好浇水,无旱象。 四、校内景观砖和建筑物等缝隙中无杂草生长,硬化面干净整齐,校内浮雕处无藤类植物爬长。 五、校道内盆栽无黄叶、无枯枝、浇水、施肥保养到位。 六、校内树木树冠完整,树形整齐美观,分枝点合适,主侧枝分布匀称、数量相宜,内膛不乱、通风透光,无枯枝、死杈挂树,无徒长直立枝、交叉枝,树基部无萌蘖,树体无倾斜现象,修剪科学合理。 七、病虫害视察细致、全面,限制刚好有效,用药科学,方法得当,无药害发生。 八、苗木生长旺盛,叶色鲜亮具有光泽,冠幅丰满,无明显病虫害发生;栽植地或株下无垃圾,杂草;土壤疏松,每年秋季施基肥一次,依据其生物学特性进行修剪造型,确保植物造型美观大方,刚好清理枯死衰败枝条,种植区域内无缺株现象. 九、绿篱、模纹等整形植物生长旺盛,枝叶繁茂,整齐一样.一般条件下无黄叶、焦叶卷叶,正常叶子保存率95%以上,无枯死衰败苗木,无明显病虫害发生,无杂草野树,乱挂乱扯,无杂物及垃圾附着,无缺株。脱脚、断带现象。种植地土质疏松,肥沃;修剪刚好,达到图形清楚美观,曲线圆滑,三面平整。(主要针对校门标记性喷泉景观) 校内绿化员工作还包括以下几点: 一、校内水电的运用平安和日常维护工作。 二、报刊杂志的派发工作。 三、校内平安事故黑点排查及解除工作。 四、其他临时性工作支配。 质量管理-清洁绿化限制程序 质量管理:清洁绿化限制程序 1 目的 对物业管理区域保洁和绿化实施限制,为业主和住户供应清洁卫生、清爽优雅的居住和工作环境。 2 适用范围 适用于本公司对物业管理区域内保洁和绿化的作业限制。 3 职责 3.1 清洁绿化部职责 清洁绿化部、质量管理部对保洁和绿化的作业质量负责监督、检查、考核。 3.2 公司办公室职责 公司办公室负责保洁和绿化作业合同的管理和监视。 3.3 物业管理处职责 各物业管理处是本程序的详细实施单位。 4工作程序 4.1 保洁作业限制 4.1.1 保洁服务的责任范围 依据公司办公室与业主(住户)签订的保洁合同,本公司目前保洁服务的责任范围: (1)物业室外清洁卫生; (2)楼道与卫生间清洁卫生; (3)大堂内清洁卫生; (4)办公室清洁卫生; (5)会议室清洁卫生; (6)地下室清洁卫生; (7)停车场清洁卫生; (8)电梯间清洁卫生; (9)房顶清洁卫生; (10)设施、设备清洁卫生; (11)墙面、建筑物清洗。 第(10)项由工程部设施、设备操作人员负责。第(11)项由外包专业人负责,废弃物运输由环卫所负责,垃圾日产日清。第(3)、(4)、(5)依据业主签订详细状况而定。 4.1.2 保洁服务标准 (1)各管理处主任,依据与业主签订详细状况和服务要求,制作保洁标准和操作规程,经公司质量管理部审核,报总经理批准后实施。 (2)当保洁合同要求和国家相关法规、标准发生改变时,保洁标准和操作规程等文件应进行评审。保洁标准和规程的批准和评审,应执行文件限制程序的有关规定。 4.1.3 人员培训 各物业管理处,在总经理办公室的指导下,对保洁服务人员进行业务、技术培训并进行考核。使业主(住户)满足。 保洁服务人员培训、考核、执行人力资源限制程序的有关规定。 4.1.4 保洁服务质量监控 对保洁服务质量的监控,采纳日检、周检制度。由质量管理部实施。确保保洁服务满意业主要求,执行监视和测量限制程序。由物管处办公室与环卫所签订清运合同,监督管理,环卫所清运。 4.2 绿化作业限制 4.2.1 绿化服务的工作范围 (1)依据总经理办公室签订的绿化服务合同,绿化责任范围: 草坪种植和养护; 树木种植的养护; 室内、外盆花养护; 节日摆花。 绿化工负责小区和大厦花木、盆花、草坪、树木的养护、补种、杀虫等工体制作。各物管处绿化部(班)管理负责选购、租赁的盆花、草坪、树木的联系,确保小区、大厦环境美丽。 (2)各类选购、租赁的树木、盆花等,必需在年初编造安排,向总公司提出报告,经总经理办公室批准后,组织各物管处实施。 4.2.2 绿化服务标准 (1)前期绿化由开发商负责,执行有关法律法规、标准的规定,随着移交接收管理、人均绿地面积应符合相关法规或标准要求。 (2)物业管理处主任依据总经理办公室下发的绿化服务合同,组织相关管理人员起草草坪养护、树木修剪和盆花养护规范及相关验收标准、操作规程等文件,经公司质量管理部门审核,报总经理批准后实施。 (3)对于绿化服务规范、标准、规程等专业文件须进行受控管理,执行文件限制程序有关规定。 4.2.3 绿化服务人员培训 各物业管理处对绿化管理人员和绿化服务(操作)人员组织业务技术培训,绿化管理人员应具备专业管理资质,绿化操作人员应经培训考核合格。执行人力资源限制程序中的有关规定。 4.2.4 绿化作业质量监控 绿化作业质量监控由公司质量管理部归口管理,采纳日检、周检制度,质量管理部实施、检查、记录、考核。执行监视和测量限制程序的有关规定。 5 相关文件 文件限制程序 外包限制程序 相关法规或标准 6 相关记录 qr-012-01 卫生周日检查表 物业公司绿化管理程序 物业公司质量管理程序文件:绿化管理程序 1.0 目的 规范绿化工作管理程序,保障作业人员职业平安,爱护环境,确保所辖区域绿苗木健康生长,绿化率达到管理目标要求,为用户供应一个优雅、舒适的生活、办公环境。 2.0 适用范围 适用于公司下属各管理处。 3.0 职责 3.1 总经理负责绿化整改及大中型维护项目的审批。 3.2 管理部负责绿化整改及大中型维护项目的施工安排、技术指导、监督工作,以及指导管理处日常绿化管理工作。 3.3 工程部负责绿化整改及大中型维护项目的预决算审批工作。 3.4 管理处负责所辖区域绿化工作的全面管理,负责监督作业人员职业平安卫生的防范工作。 3.5 绿化主管负责对日常绿化工作的检查监督。 3.6 管理处绿化组负责绿化的日常维护工作。 4.0 工作程序 4.1 交接验收 管理处接到绿化交接通知后,管理处主任与管理部经理睬同开发商及施工单位指定验收人员,对保养期已届满的绿化苗木的品种、数量、配置效果、苗木长势等逐项验收,编写验收报告,经参加验收人签名确认。 4.2 小区内全部绿化苗木阅历收合格后,即由管理处绿化组接管,并依据文件规定进行全面的养护工作。 4.3 绿化保养详细运作程序 4.3.1 绿化主管负责统筹支配,划分绿化岗位区域,并指定绿化养护责任人。 4.3.2 绿化工依据文件规定对各自岗位范围内的绿化苗木进行管理养护工作。 4.3.3 绿化工每日巡察各自范围内的绿化苗木长势、水肥灌施、肥药运用、松土除杂草等状况。发觉问题刚好处理,并向主管汇报,填写绿化养护工作记录。 4.3.4 绿化主管结合绿化工的汇报及自身巡查状况,填写绿化养护工作记录。 4.4室内、外植物养护 4.4.1 室内植物的管理养护 a、室内观叶植物一般隔天喷淋一次水,个别品种可视其生长特性一天喷淋一次。每次喷淋水后,应刚好用拖布抹干地面水迹。 b、每周对植物叶片抹拭清洁一次,对花盆底碟清洗一次。 c、定期更换室内植物刚好花位置,作好节日或特别接待任务的环境绿化布置工作。 d、每天要清理黄叶,大叶欣赏植物的叶片如小部分枯黄时,可用花剪将枯黄部分剪去。对于攀爬植物应留意牵引或固定。 e、室内人造植物隔天清洁一次,如发觉造型有损坏或有脱落的枝顺,应刚好进行修补。 f、工作时要留意用户状况,不要阻碍其活动,更不能将水溅到用户身上。 4.4.2 室外植物的管理养护 a、每日对花坛草地进行清理,保持清洁无杂物,对盆种摆放的时花每天喷淋水二次,对地花、草坪每隔一天喷淋水一次,喷淋水时要让土壤充分汲取水份。喷淋时间一般应在每天上午10点钟以前或下午5点钟以后,避开高温暴晒时淋水,给植物生长带来不利影响。 b、随时视察植物生长状况,视状况进行杀虫、修剪、移种、摆放工作。 c、每周冲洗大树及一切绿化布置,以保持干净。 d、作好草坪的修剪保养工作:草长高至或超过举荐割草高度15-25mm时应当进行修剪,立春前进行较低修剪,一般保留草茎10-15mm为宜,剪完后要用铁耙除去枯叶死草;立秋前修剪的高度为草长的一半为宜;立冬前修剪高度为草长的三分之一,以巩固草根的生长。 e、每次修剪后均要进行适量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施复后肥。 f、做好花林防风、防寒等自然灾难的预防爱护工作。 4.5 绿化工具管理 4.5.1 由绿化主管将每月选购申请报管理处主任同意,经公司领导批准,由公司统一负责选购。 4.5.2 绿化主管统一领取购进物料工具。 绿化工领用任何工具均需填写物品领用登记表妥当运用,凡属有意损坏者照价赔偿。 4.6 病虫防治 按消杀管理程序中有关规定操作。 5.0 相关文件 5.1消杀管理程序(zh*-qp-17) 6.0 质量记录 6.1绿化养护工作记录(zh*-qp-18-1/a) 6.2物品领用登记表(zh*-qp-11-4/a) 物业管理手册绿化服务限制程序 物业管理手册:绿化服务限制程序 1、目的 为业主供应空气清爽、美丽的生活和工作环境。 2、适用范围 适用于管辖区域内的绿化服务。 3、职责 3.1绿化承包方或工程部负责管辖区域内的绿化服务。 3.2物业服务中心负责对绿化服务质量进行监督、考评。 3.3品质部负责对绿化服务质量进行抽查。 4、程序 4.1依据公司要求,绿化服务应做到: 4.1.1专业人员养护:刚好修剪,保持良好的欣赏效果;依据须要浇灌、施肥、松土和喷洒药物。 4.1.2草坪生长良好,基本无枯死,无杂草、杂物现象。 4.2绿化承包方依据4.1条款的要求,制定各类绿化服务规范,明确规定不同种类绿化工作详细的要求,包括绿化类型、种植养护时间、养护方法、运用工具、施肥要求等作出详细规定。执行绿化托付管理合同。 4.3工程部依据工程部绿化技师作业指导书要求落实相关工作。 4.4建立绿化服务质量检查制度,对绿化服务质量考核进行量化,物业服务中心对绿化服务质量进行日常检查,填写服务过程检验单;品质部负责抽查,填写品质部抽检单。 5、相关文件 5.1绿化托付管理合同 5.2工程部绿化技师作业指导书 6、相关记录 6.1服务过程检验单jw/jl-8.3-1-001 6.2品质部抽检单jw/jl-5.4.5-003 物业公司项目绿化管理限制工作程序 物业公司项目绿化管理限制程序 1.0 目的 通过对各辖区的绿化环境实施全面指导和监督管理,为住户创建最佳的生活环境。 2.0 范围 适用于公司管辖项目的绿化工作。 3.0职责 3.1清洁绿化部负责制定绿化工作程序、标准和检查验收标准。 3.2质管部每月(季)对各管理处进行绿化检查。 3.3管理处负责对日常绿化的维护并对各分包方进行监督。 4.0程序 4.1绿化工每天要对管辖区内的园林景观及花草树木进行保养、修剪和整形。 4.2依据花草树木的长势,根据绿化工作程序,绿化工要对生长不良、肥力不足够的花木适量施肥,供应花木正常生长发育所需的养分。 4.3清洁绿化部负责制定绿化工作程序、检查和验收标准,并定期对绿化工作人员进行行业务学问的培训、考核。 4.4清洁绿化部要依据花木病害发生规律,制定预防管理措施,防止病虫害的发生。 4.5管理处在日常生活和管理中要对本管辖区的绿化进行维护,要制止一切对绿化植物、绿化设施的破坏行为。 4.6质管部在每月(季)检查中要对花木造型美观定期修剪,防止病虫害等状况进行检查,依据问题对管理提出要求,并限期订正绿化中存在的不合格项。 4.7在台风暴雨来临时 ,管理处要对易吹折的树木做好预防措施,防止在台风暴雨期间花木遭遇损害。 5.0相关文件和记录 wi/q清洁绿化管理手册 物业创优资料书目之绿化管理 一、小区内绿化布局合理,花草树木与建筑小品配置得当 1、绿化科目一览表 2、绿化组长岗位职责 3、绿化工岗位职责 4、绿化养护支配表 5、小区绿化实景(现场相片) 二、绿地无变更运用用途和在此破坏、践踏、占用现象 1、绿化科目一览表 2、绿化组长岗位职责 3、绿化工岗位职责 4、绿化养护支配表 5、小区绿化实景(现场相片) 三、花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃 1、绿化科目一览表 2、绿化组长岗位职责 3、绿化工岗位职责 4、绿化养护支配表 5、小区绿化实景(现场相片) 四、绿地无纸屑、烟头、石块等杂物 1、绿化科目一览表 2、绿化组长岗位职责 3、绿化工岗位职责 4、绿化养护支配表 5、小区绿化实景(现场相片) 物业创优达标绿化管理项自检说明 创优达标绿化管理项自检说明 博盈*广场总建筑面积为21200平方米,占地面积达18480平方米,设计整体绿化面积达11000平方米,绿化率达55%,绿化设计布局简捷、明快,亲近大自然,充分体现生态的自然美。走进广场,成片的绿色草坪引人注目,让人尽情享受地面上浓浓绿意的乐趣,体现“绿色环保”为理念的智能化商务写字楼广场的现代气息。 广场绿化实行灌木、乔木、草坪相搭配方法,种植30余种优良花木,广泛分布在内外花坛、走道、绿化中心广场、写字楼各区域,各种植物在园区路灯、地灯的的映照下交相辉映,各种鲜花四季常开。 广场绿化管理工作由阅历丰富的专业绿化管理人员实施专业化养护,由中山公园常年技术顾问指导,确保花木、绿化带、草坪生长旺盛,景色宜人。与此同时,我们还制定了一整套绿化管理规章制度,明确规定了绿化卫生工作的标准、工作日志、检查及各租户应遵守的规则,设立了爱惜花木告示牌、警示牌及定期进行消杀病虫害工作,保证了花草树木强壮成长,免受人为的践踏和破坏,使广场内整齐、美观、绿意盎然。 环境卫生绿化管理制度范例 一、搞好公共卫生和绿化保养工作,努力创建整齐、舒适的办公氛围。 二、环境卫生保洁人员必需自觉的严格遵守公司各项规章制度,听从领班安排,按时上岗。 三、必需以商场的规范要求做好各自责任区内全部卫生工作,具体内容参照保洁工岗位责任制度、保洁评分考核制度 四、每天疏理花木,清理绿化带的垃圾,适时进行浇水、护理、灭虫。保持绿化带的枝叶茂密。 五、发觉绿化带花 草不足,要刚好的进行补绿工作。 工业区绿化员、清洁员管理规定 工业城绿化员、清洁员管理规定 工业城绿化员、清洁员管理规定 为强化工业城、泰达新村绿化员、清洁员管理,严格执行公司有关管理规定,克服懒散的不良现象,保持优雅的环境,为厂家、员工、住户创建良好的生活空间,依据工业城、泰达新村的实际状况,特制定以下管理规定: 一、按时上下班,不得迟到、早退,请假五天以上须书面申请经主管报经理批准 后方可有效,否则,按公司规定处理。 二、根据所支配的卫生区域,在班长的带领下,仔细完成自己的卫生工作,有下 列情形之一的,分别赐予警告、罚款、辞退处理。 1、对所支配的卫生区域清理不干净,不彻底(清洁员在清理草坪杂草清理 不干净的)。 2、未经同意,擅自离开工作岗位的。 3、上班时间看书、报、打瞌睡与外人闲聊的。 4、未到下班时间提前离开工作岗位,长时间在其它地方等候下班的。 5、代他人打卡,两者均惩罚50元罚款。 6、上班时间做与工作无关之事。 三、同事之间和谐相处,如有打架、斗殴者,两者均开除出本公司。 四、严禁利用工作之便拣废品,一经发觉,罚款处理;重犯者,开除出本公司。 五、爱惜好公物,包括本人用工具,如有损坏照价赔偿。 六、利用工作之便,偷窃公司财物协同他人偷窃厂方物品,一经发觉,开除出本 公司,并送交当地派出所处理。 七、听从管理,听从支配,凡不听从工作调动或不听从管理者,一概作辞退处理。 八、每一位对工业城的绿化环境要有监督作用,对破坏工业城绿化,环境的行为要 制止。 九、以上规定望共同遵守,凡违规者,再违者,以辞退处理。 十、以上规定自公布之日起起先实施。 泰达工业城办事处 二oo五年二月一日