2023年炮采工作面管理制度4篇.docx

2023年炮采工作面管理制度4篇 书目 第1篇煤矿的炮采工作面管理制度 第2篇煤矿炮采工作面管理制度 第3篇炮采工作面管理制度 第4篇炮采工作面管理制度范例 煤矿炮采工作面管理制度 第一条、每一回采工作面掘进形成后,必需严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交方法，由安装领导小组现场验收移交。 其次条、接交后的工作面，由采煤队严格按安装方案和平安技术措施组织安装。 第三条、初采前必需由领导小组、技术人员全面负责对工作面全部机械、电器设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依照由外向里的启动依次进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。 第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不低于31.5mpa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制和检测手段。 第五条、确保全部设备操作手把、按扭灵敏牢靠,设备油位正常,运输环节信号联系牢靠,电气设备完好,无失爆现象。 第六条、初采前，必需将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合煤矿平安规程的有关规定。 第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于有关规范要求。 第八条、初采初放前，打算足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。 第九条、炮采工作面在回采前，必需有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放平安技术措施,状况发生改变时，必需刚好修改作业规程和补充平安技术措施，组织参加施工人员学习签字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。 第十条、工作面投产后，必需严格实行三大规程，推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，限制水份，规范采放工艺、削减矸石含量、削减灰份，合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高资源回收率。 第十一条、深化开展质量标准化、平安创水平活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。 第十二条、每一回采工作面，必需按煤矿采煤平安质量标准化标准及考核评级方法检查验收，达行业一级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设，其最大仰俯角不大于7度，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁高度的2/3），支架不挤不咬，架间空隙不超过200mm。 第十三条、歼灭不合格品、优良品率100%，加强工作面支护、平安出口和端头支护管理，加强平安管理、顶板管理、机电设备管理、一通三防管理，杜绝井下电器失爆，做到文明生产，杜绝各类事故发生。 第十四条、加强开帮质量，要求顶底板开平、煤壁齐直，不得出现留伞檐现象。 第十五条、提高支架工操作水平，移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即：快移架要刚好快速，做到少降快拉;够移架步距够;正操作正确无误，支架要定向前移，不上下歪斜，不前倾后仰;匀平衡操作，支架间距保持匀称;直推溜移架要确保三直两平;紧刚好移架，支架顶梁紧贴顶板，保证初撑力;净架前架内浮煤碎矸清理干净;严架间空隙要挡严。 第十六条、两道的设备、材料运到指定地点，码放整齐，并有标记牌，保证两道及上、下出口通风、行人畅通，超前抬棚打成一条直线，单体液压支柱初撑力符合规定，工作面达到三直两平一净两畅通的要求。 第十七条、电缆、支架管路要悬挂整齐。 第十八条、保证各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。 第十九条、加强支架维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，刚好解除故障，保证设备完好和正常运行。 其次十条、实行工程质量验收制度，推行全面平安质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录，填写好设备运行日志和交接班记录。 其次十一条、严格按煤矿炮采工作面质量标准化管理条例执行，达行业一级标准。 其次十二条、严格实行平安生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、平安质量管理、设备运用管理、事故分析等制度。 其次十三条、建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。 其次十四条、专业技术人员、安检人员随时对工作面的状况进行检查，发觉问题刚好督促采煤队进行处理，共同搞好平安生产。 其次十五条、加强对工作面生产经营活动的经营核算，仔细分析各项经济指标的完成状况，降低生产成本。 其次十六条、工作面回采结束后，必需严格按回撤方案和平安技术措施组织回撤。 炮采工作面管理制度 第一条、每一回采工作面掘进形成后,必需严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交方法，由安装领导小组现场验收移交。 其次条、接交后的工作面，由采煤队严格按安装方案和平安技术措施组织安装。 第三条、初采前必需由领导小组、技术人员全面负责对工作面全部机械、电器设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依照由外向里的启动依次进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。 第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不低于31.5mpa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制和检测手段。 第五条、确保全部设备操作手把、按扭灵敏牢靠,设备油位正常,运输环节信号联系牢靠,电气设备完好,无失爆现象。 第六条、初采前，必需将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合煤矿平安规程的有关规定。 第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于有关规范要求。 第八条、初采初放前，打算足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。 第九条、炮采工作面在回采前，必需有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放平安技术措施,状况发生改变时，必需刚好修改作业规程和补充平安技术措施，组织参加施工人员学习签字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。 第十条、工作面投产后，必需严格实行“三大规程”，推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，限制水份，规范采放工艺、削减矸石含量、削减灰份，合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高资源回收率。 第十一条、深化开展“质量标准化、平安创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。 第十二条、每一回采工作面，必需按煤矿采煤平安质量标准化标准及考核评级方法检查验收，达行业一级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设，其最大仰俯角不大于7度，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁高度的2/3），支架不挤不咬，架间空隙不超过200mm。 炮采工作面管理制度范例 第一条、每一回采工作面掘进形成后,必需严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交方法,由安装领导小组现场验收移交。 其次条、接交后的工作面,由采煤队严格按安装方案和平安技术措施组织安装。 第三条、初采前必需由领导小组、技术人员全面负责对工作面全部机械、电器设备进行单机试运转,当单机试运转正常后,再依照由外向里的启动依次进行联合空载试运转,确保初采期间设备运转正常。 第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液,压力不低于31.5mpa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制和检测手段。 第五条、确保全部设备操作手把、按扭灵敏牢靠,设备油位正常,运输环节信号联系牢靠,电气设备完好,无失爆现象。 第六条、初采前,必需将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净,保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全,并符合煤矿平安规程的有关规定。 第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实,初撑力不低于有关规范要求。 第八条、初采初放前,打算足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、型长钢梁等临时支护用品,并在指定地点码放整齐。 第九条、炮采工作面在回采前,必需有符合国家规定,并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放平安技术措施,状况发生改变时,必需刚好修改作业规程和补充平安技术措施,组织参加施工人员学习签字、考试合格后,在生产中严格贯彻执行。 第十条、工作面投产后,必需严格实行“三大规程”,推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度,限制水份,规范采放工艺、削减矸石含量、削减灰份,合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤,加大对顶煤及底板三角煤的回收力度,提高资源回收率。 第十一条、深化开展“质量标准化、平安创水平”活动,实行工程质量验收制度,提高工作面工程质量。 第十二条、每一回采工作面,必需按煤矿采煤平安质量标准化标准及考核评级方法检查验收,达行业一级标准。推行全面质量管理,要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设,其最大仰俯角不大于7度,相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁高度的2/3),支架不挤不咬,架间空隙不超过200mm。 第十三条、歼灭不合格品、优良品率100%,加强工作面支护、平安出口和端头支护管理,加强平安管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理,杜绝井下电器失爆,做到文明生产,杜绝各类事故发生。 第十四条、加强开帮质量,要求顶底板开平、煤壁齐直,不得出现留伞檐现象。 第十五条、提高支架工操作水平,移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即:“快”移架要刚好快速,做到少降快拉;“够”移架步距够;“正”操作正确无误,支架要定向前移,不上下歪斜,不前倾后仰;“匀”平衡操作,支架间距保持匀称;“直”推溜移架要确保三直两平;“紧”刚好移架,支架顶梁紧贴顶板,保证初撑力;“净”架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”架间空隙要挡严。 第十六条、两道的设备、材料运到指定地点,码放整齐,并有标记牌,保证两道及上、下出口通风、行人畅通,超前抬棚打成一条直线,单体液压支柱初撑力符合规定,工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求。 第十七条、电缆、支架管路要悬挂整齐。 第十八条、保证各设备上的煤尘清扫干净,做到文明生产,开关台台上架、牌板悬挂齐全。 第十九条、加强支架维护检修制度,做到五检:班随检、日小检、周(旬)中检、月大检、季(年)总检,遵守维护规程,刚好解除故障,保证设备完好和正常运行。 其次十条、实行工程质量验收制度,推行全面平安质量管理,跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责,并做好班评估记录,填写好设备运行日志和交接班记录。 其次十一条、严格按煤矿炮采工作面质量标准化管理条例执行,达行业一级标准。 其次十二条、严格实行平安生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、平安质量管理、设备运用管理、事故分析等制度。 其次十三条、建立健全各种管理图、牌、板,有每月检查记录,资料保持原始性、真实性,不得有虚假。 其次十四条、专业技术人员、安检人员随时对工作面的状况进行检查,发觉问题刚好督促采煤队进行处理,共同搞好平安生产。 其次十五条、加强对工作面生产经营活动的经营核算,仔细分析各项经济指标的完成状况,降低生产成本。 其次十六条、工作面回采结束后,必需严格按回撤方案和平安技术措施组织回撤。 煤矿的炮采工作面管理制度 第一条、每一回采工作面掘进形成后,必需严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交方法,由安装领导小组现场验收移交。 其次条、接交后的工作面,由采煤队严格按安装方案和平安技术措施组织安装。 第三条、初采前必需由领导小组、技术人员全面负责对工作面全部机械、电器设备进行单机试运转,当单机试运转正常后,再依照由外向里的启动依次进行联合空载试运转,确保初采期间设备运转正常。 第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液,压力不低于31.5mpa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制和检测手段。 第五条、确保全部设备操作手把、按扭灵敏牢靠,设备油位正常,运输环节信号联系牢靠,电气设备完好,无失爆现象。 第六条、初采前,必需将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净,保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全,并符合煤矿平安规程的有关规定。 第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实,初撑力不低于有关规范要求。 第八条、初采初放前,打算足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、型长钢梁等临时支护用品,并在指定地点码放整齐。 第九条、炮采工作面在回采前,必需有符合国家规定,并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放平安技术措施,状况发生改变时,必需刚好修改作业规程和补充平安技术措施,组织参加施工人员学习签字、考试合格后,在生产中严格贯彻执行。 第十条、工作面投产后,必需严格实行“三大规程”,推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度,限制水份,规范采放工艺、削减矸石含量、削减灰份,合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤,加大对顶煤及底板三角煤的回收力度,提高资源回收率。 第十一条、深化开展“质量标准化、平安创水平”活动,实行工程质量验收制度,提高工作面工程质量。 第十二条、每一回采工作面,必需按煤矿采煤平安质量标准化标准及考核评级方法检查验收,达行业一级标准。推行全面质量管理,要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设,其最大仰俯角不大于7度,相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁高度的2/3),支架不挤不咬,架间空隙不超过200mm。 第十三条、歼灭不合格品、优良品率100%,加强工作面支护、平安出口和端头支护管理,加强平安管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理,杜绝井下电器失爆,做到文明生产,杜绝各类事故发生。 第十四条、加强开帮质量,要求顶底板开平、煤壁齐直,不得出现留伞檐现象。 第十五条、提高支架工操作水平,移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即:“快”移架要刚好快速,做到少降快拉;“够”移架步距够;“正”操作正确无误,支架要定向前移,不上下歪斜,不前倾后仰;“匀”平衡操作,支架间距保持匀称;“直”推溜移架要确保三直两平;“紧”刚好移架,支架顶梁紧贴顶板,保证初撑力;“净”架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”架间空隙要挡严。 第十六条、两道的设备、材料运到指定地点,码放整齐,并有标记牌,保证两道及上、下出口通风、行人畅通,超前抬棚打成一条直线,单体液压支柱初撑力符合规定,工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求。 第十七条、电缆、支架管路要悬挂整齐。 第十八条、保证各设备上的煤尘清扫干净,做到文明生产,开关台台上架、牌板悬挂齐全。 第十九条、加强支架维护检修制度,做到五检:班随检、日小检、周(旬)中检、月大检、季(年)总检,遵守维护规程,刚好解除故障,保证设备完好和正常运行。 其次十条、实行工程质量验收制度,推行全面平安质量管理,跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责,并做好班评估记录,填写好设备运行日志和交接班记录。 其次十一条、严格按煤矿炮采工作面质量标准化管理条例执行,达行业一级标准。 其次十二条、严格实行平安生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、平安质量管理、设备运用管理、事故分析等制度。 其次十三条、建立健全各种管理图、牌、板,有每月检查记录,资料保持原始性、真实性,不得有虚假。 其次十四条、专业技术人员、安检人员随时对工作面的状况进行检查,发觉问题刚好督促采煤队进行处理,共同搞好平安生产。 其次十五条、加强对工作面生产经营活动的经营核算,仔细分析各项经济指标的完成状况,降低生产成本。 其次十六条、工作面回采结束后,必需严格按回撤方案和平安技术措施组织回撤。