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2023年财险述职报告(2篇) 书目 第1篇财险经理述职报告范文 第2篇人保财险县级支公司经理年度述职报告范文 财险经理述职报告范文 省公司各位领导，分公司及支公司的各位同仁:大家好! 狂天，是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会，有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报，不妥之处，敬请指责指正。 控止今日(11月17日)，在省、市分公司党委、总经理室领导下，本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标，以转方式、促发展、强合规、增效益为工作主基调，带领分管部门(财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成分公司总经理交办的各项工作，基本达成了岗位责任目标。现从以下三个方面汇报: 一、主要工作和关键举措 (一)非车险业务发展工作。在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下，于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议，并在会议上作了题为回顾过去展望将来努力实现非车险业务新跨越的工作报告。会上，为贯彻省公司提出的非车险业务发展年确定的目标任务，下达了全市非车险业务收入增长14%以上，实现保费3313万元的任务目标;确定了对各支公司(营销部)领导班子成员实施按季考核，与业绩工资挂钩，年终调整兑现的考核方法;提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。 控止10月，通过分公司产品线和各支公司的努力，非车险业务保费收入3302万元，较上年同期增长44.5%，净增保费1016万元，提前两个月完成省公司下达给(3218万元)的全年保费安排。在增提未决赔款打算270万元、其净额为1762万元的状况下，实现报表口径承保利润170万元。应当说非车险业务经营取得了可喜的成果，在此，将自己做的几项主要工作汇报如下: 1、抓责任险续保和新增工作。一是在专业会议上提出了主要工作思路:责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危急货物承运人责任险续保和新增的同时，还要勇于从竞争对手30%(583万元)份额中抢夺增长点，同时加紧对责任信用险新业务的开发，培育20xx年业务增长点。二是增措施，雇主责任险向高保额要增长。今年，受益于各级政府加强高危行业的管理，特殊是赔偿标准的提高(企业普遍投保保额提高了100-300%，最低20万元，最高达到了60万元)，也促使我们向高保额要增长的想法。为了适应市场的需求，迎接雇责险的发展机遇，在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施:第一，做好满员承保提高保费足够率工作。争取当地安检部门对投保人数(按全员)核定工作支持，施行记名投保方式。由此因人员多、交费多的企业，可分期(应计名)投保，减小企业一时的资金压力。其次，做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保额可根据当地安检部门的要求设定(医疗费保额不突破2万元);费率应执行总颁标准不得下浮;我司份额应力争达到50%，确保市场份额的提升。第三，做好向安检部门支付费用的相关工作。力争劝服安检部门出据行政事业发票，在承保费用中支付防灾费或平安教化宣扬费。若安检部门不能出据行政事业发票，应主动给他们引荐保险专业代理公司，确保费用支出合规。第四，做好共保各方现场查勘出勤协调工作，确保为被保险人供应查勘理赔服务承诺事项的落实，引导客户选择在我司投保。三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作，促进业务发展，在7月全市半年工作会上提出了三条措施:第一，主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔工作状况，进一步把握主动权，未达到50%份额的公司力争提高份额;其次，主动做好费用结算工作;第三，提出非矿山高危行业参与保险的方案，能启动则启动，不能启动则为明年责任险营造一个良好的外部环境。 控止10月，全市责任险保费收入1508万元，同比50.63%，净增保费507万元。其中雇主责任险保费收入1114万元，同比增长117.8%，净增保费602万元。责任险提前两个月完成省公司下达的1450万元的保费收入安排，承保利润由于增提未决赔款打算金的影响，亏损0.55万元。 2、抓意外险的续保和新增工作。一是在专业会议上坚决了业务发展的主要方向:在意外健康险业务领域，接着抓好个意、团意险的续保巩固和客户新增，同时要从竞争对手52%(550万元)的市场份额中找寻新增客户;在加强传统业务竞争力气的同时，应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。二是明确地告知各支公司-今年，争夺意外险市场的瓶颈不是费用，而是开出承保条件后的承保实力。在意外险承保实力上，只要根据总颁费率标准或不超过10%的打折，我们要通过临分来提高自身(40%)的承保实力。三是激励在(民宅)建意险、团意险业务领域竞争。在意外险经营标准的约束下，其他公司能开的条件我们同样能开，其他公司能保的业务我们同样能保，在竞争业务上实施(+3)的费用政策。零和博弈建意险市场，充分应用责任险与意外险保障互补的特点，稳步推动团意险业务。四是全力拓宽驾意险的承保领域。抓住摩托车两年一审的时机，充分利用摩托车交强险承保实力优势销售驾意险;借助摩托车驾意险在驾车人群中的影响，努力将edd、eda扩展到汽车驾驶人群。主见各支公司将驾意险保费指标分解到人与工资挂钩，充分运用分公司高市场费用投入政策(现已将手续费从15%提至20%)，借助总公司开展驾意险四季度劳动竞赛的东风，提高了支公司及业务人员销售主动性。由此，在总公司9月模拟获奖名单中，月保收入金额排列全国地市级第22位。 控止10月，意外健康险业务实现保费收入1122万元，同比增长92.12%，净增保费538万元。其中：驾意险保费收入457万元,同比增长186%,净增保费297万元;团意险保费收入522万元,同比增长81%,净增保费234万元;建意险保费收入78万元,同比增长33%,净增保费20万元。意外健康险提前五个月完成省公司下达的830万元的保费收入安排，实现承保利润135万元。 3、抓好财产险业务的续保、新增和风险限制。面对财产险业务的发展压力，推动和激励各支公司从竞争对手44%(612万元)份额中竞回市场份额。指出：一是要激活和巩固银行代理渠道。分公司与工、农、中、建、农信社都签订了保险代理合同，要加强对银行的沟通，模清代理业务流向和经办人员动向，实施(+3)的费用政策，在原代理协议框架下激活代理渠道，促使企财险、按揭房屋保险、工程险代理业务回流。截止10月，仅名山、石棉、天全支公司通过银行代理，回流企财险30多万元、按揭房屋保险41万元。二是严格限制财产险类业务的承保风险，做好分保增加公司抗风险和承保实力。全市企财险保费656万元，由于电力公司近150万元被系统内保，全市面临省公司下达的738万元、净增保费200万元的任务压力。为了完成上级公司下达的任务，小水电是我市企财险增长点，但做好分保则是前提。全市小水电业务除总公司20%合约分保外，必需加入省公司35%小合约分保，分散风险、提高承保实力。今年石棉、汉源支公司承保的小水电三个电站出险，初估赔偿450万元，但有了大小合约分保，加之分保手续费摊回，自负赔偿成本也就200万元左右，有力地保障财产险的稳定经营。三是加强非车险重点业务的把关力度，培育精通业务承保的人才。工程险和建意险是我多年来把关的业务，在上下沟通承保方案的同时授以业务人员承保阅历与才智，要求他们驾驭要并应用新型的出单方式，高效地为承保签单供应支持。 控止10月，财产险保费收入671万元，完成省公司下达任务68.26%，承保利润36万元。其中企财险除前述三个案件增提未决赔款打算金外，实现承保利润133万元。 可能是公司财产险业务发展的低谷期，剩下一个多月时间，还有267万元任务缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司经理们，加把油，为荣誉而战! 4、加强制度建设，实施手续费集中管理。一是修订了非车险业务考核方法，使单项考核在合理、公正、公允的条件下进行。到本月已向支公司领导班子成员发放非车险2、3季度产品线奖金近4万元，发放责任、财产、意外险业务发展特殊奖近21万元。非车险业务发展得好的支公司经理，已得近3万元奖金。二是实施了非车险手续费由分公司集中管控。首先，共享15%的手续费率;其次，按业务质量、风险凹凸、竞争程度增加手续费标准。手续费率的增加严格实行报批制，只要是优质业务、竞回业务、抢占市场的业务，都可实行(+y)的费用政策。由此，引导或强制展业人员扭转重手续费收入，轻业务质量的习惯思维，较好地限制了手续费支出，提高了手续费支出的效能。 控止10月，按分险报表口径的手续费率为：企财险13.85%,货运险9.75%,家财险24.98%,工程险9.97%,意外健康险15.23%,责任险13.95%。非车险业务总手续费率为14.47%。 (二)农险业务发展及理赔工作。年初，制定印发了政策性农险考核方法，下达了农业保险1035万元的保费任务(其中政策性农险935万元)。截止10月，农业保险保费收入976万元，完成自编安排94.3%，已完成上报省公司安排数。其中政策性农业保险业务收入884万元，同比增长84%。农业险实现承保利润125万元。到年底，预料政策性农险过1000万元，农业险保费达到1100万元，翻开了五年来光辉的一页。主要做了和实施了以下工作和相关举措： 1、报送专题报告，邀请政府相关部门人员出外学习。春节前，向市农工办报送了关于开展政策性农业保险工作的建议、政策性农业保险工作方案，从工作层面上向市政府相关部门做好了汇报。春节收假后，邀请了市农工办、市财政、市农业局的相关人员到分别到了遂宁、南充学习，让外地市的政府部门亲历的工作阅历帮我们说话，有力地推动了政策性农险发展。 2、开好政策性农险专业会。继省公司农险专业会议后，在5月召开了农险业务发展专业会。在会议上就今年的农险发展工作提出了几点要求：一是，合规是经营政策性农险的生命线。宁伤规模，不伤合规，合规当头，保住我们四年来为之而付出换来的政策性农险业务经营权。二是，仔细做好承保、理赔到户工作。强调各业务开办公司根据保监会、总省公司四到户、两公开的要求做好承保、理赔到户的工作，该项工作已没有了退路、不进则退，做好承保、理赔到户工作也是为明年落实水稻、玉米、油菜无赔款优待工作打基础。三是，抓好农村服务网点的建设工作，提升服务实力。要按常德模式增加人、财、物的投入，加快建设农村服务网点，破解我们服务实力不足的问题。四是，加强农险费用管理、确保各项支出合规。严格根据川人保发471号文件的规定，做好季节性聘请人员劳务费支出的相关工作，提高协保人员的工作主动性。严格限制不合理的会议费和款待费列入和其他费用全险摊销。 3、深化基层，指导农险承保、理赔工作。一是在承保收费到户的详细操作上，常与农险部经理研讨水稻、玉米ecel分户清单的要素收集、填写、导入系统的方式方法，并在日常工作中指导支公司的承保工作。二是深化到宝兴、石棉大山深处的乡村查看风灾玉米损失，深化汉源老山乡村查看玉米干旱灾难，与支公司共同探讨查勘、定损、理赔到户的方法，共同解决对内对外所存在的详细问题。三是强化经营管理，督办了石棉、汉源公司水稻(玉米)因乡政府索赔发难未决案三件，督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜，最终都收到了满足的结果和良好的效果。 (三)财务管理工作。全市财务管理工作根据总、省公司的相关规定，不断加强财务基工作建设和常规检查工作，为公司经营决策供应了牢靠的经营数据，实现了全市财务核算平稳、高效、平安运转。今年，由于财务省警中，财务中心的管理及事务性工作许多。就分管而言，主要组织实施了以下工作：一是制定了费用管理方法(试行)，并坚持实施支公司财务分管制度。仔细实施费用预算管理，每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算支配，严格执行先报后用的费用审核制度，确保了各项费用合规。二是仔细地组织全市进行了财务、业务数据真实性自查整改和小筐库自查自纠工作，按时地向省公司提交了自查自纪报告。三是组织完成了固定资产的清理和系统上机编制工作，全市固定资产得以有序的管理。四是按时完成省公司布置的资产负债、应收应付的清理工作，财务管理水平得到了提高。五是在省公司要求的时间内完成了财务收支省警中和费用、实物支付系统上线支付工作，并主动支持和协作20xx年固定费用预算上线工作。 (四)信息技术及数据质量管理工作。一是制定了本级数据质量考核方法，加强了数据的日常管理工作，确保了各系统数据真实、完整、有效。在日常的数据质量管理中，不定期发布通报，指出存在的问题和解决问题的方法，不断提高数据综合质量。二是主动协作省公司及产品线完成了车险和非车险第三代核心业务系统的上线工作。三是切合实际地安排全市网络设备的新增和更新，确保了财务、业务、理赔网上平稳、高效、平安运行。 (五)系统工会工作。全省工会工作会议后，结合公司实际，制定并印发了分公司工会工作支配，提出了我司系统工会工作的总体要求贯彻科学发展观，紧紧围绕转方式、促发展、强合规、增效益的工作主基调，加强工会组织建设，推动司务公开，创建华蜜和谐职工之家，健全员工建言献策机制，主动开展劳动竞赛和各种创争活动，为实现公司发展战略目标，努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求，主要做了以下几项工作： 1、加强工会组织建设。加强会籍管理，规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员，在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员，凡签订了托付代管书且在我司连续工作满1年(含)以上，依据本人意愿，干脆加入我司各级工会，实现了全员入会。 2、完善建言献策平台，健全完建言献策机制。一是，设立了建言献策专用邮箱，广泛征求员工看法，激励员工为公司发展中的重点、难点和关键点问题的解决多提合理化建议。二是，市系统工会将组织评比建言献策组织奖和员工金点子奖。 3、主动开展各类创先争优活动，激发员工活力。一是，在全市开展家财险业务劳动竞赛，截止10月，家财险保费收入60万元，同比增长50%，净增保费20万元。将在12月组织评比组织奖与个人奖。二是，开展先进集体、先进个人评比表彰活动，营造学先进、赶先进、争创一流业绩的良好氛围。涌现出灾后重建先进集体、保险行业服务明星(铜牌得主)、五四优秀青年等先进集体和先进个人，激发了广阔员工的使命感和荣誉感。 4、关爱员工，增加公司的凝合力和向心力。一是，加强困难职工档案的动态管理，做好劳模、病困员工资料库更新工作。今年，市县两级工会对汉源困难员工杨春燕家庭赐予了帮助，让他们真实地感受到组织的暖和。二是，组织员工体检，将劳务派遣员工纳入，从感情上拉近与他们的距离。四是，系统工会为全市女职工在省工会办理了重大疾病保险，以实际行动支持省公司工会促进女员工与公司共同成长项目规划的开展。 二、工作作风及廉政建设状况。一是在工作作风方面：听从总经理的指挥、帮助总经理的工作，努力完成交办和分管职责内的工作;求真务实，不尚空谈，深化基层和展业第一线，脚踏实地办实事，埋头苦干求实效。能根据现化企业对管理者的要求，刚好的转变观念，创新思维，一心一意为公司和员工的利益而努力工作。二是在廉政建设方面：仔细地学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，能根据廉政准则中规定的8个禁止和52个不准严格的约束自己在工作和生活中的个人行为;廉洁从业，严以律己，无违法、违纪、违规的行为。 三、存在的问题和今后的努力方向。回顾过去，深感还存在许多不足，主要体现在以下几个问题上： (一)没有充分调动分管部门的工作主动性。主要表现在对分管产品线的指导和管理力度不够，导致对支公司服务不到位。20xx年，我将根据常规事务、重点工作、临时性工作制定分管部门的工作时辰表，提高产品线的效能，适应经营机制转变的须要，为支公司业务发展供应有力的支持。 (二)没有抓好政策性林木保险政府协调工作。今年省政府启动的政策性林木保险，除给市财政送过一个承保规划报告外，没有做好与政府相关部门沟通和协调工作，在争取政府支持的工作力度上不够。20xx年，向市政府作好政策性林木保险工作规划报告，深化区县政府相关职能部门做好沟通和协调工作，为基层公司创建展业环境，力争政策性林木保险启动。 (三)财产险业务不能完成省公司安排，我有不行推卸的责任。不仅仅是考核时扣我的业绩工资，而保费上不去支公司经(副)理受损失。会后，我会仔细思索20xx年财产险业务的发展思路，找到破解发展瓶颈问题的方法，力争在20xx年有一个好收成。 最终，在来年的工作中，自己要勇于创新、不断进取，使分管工作再进一步，为公司又好又快、和谐发展作贡献。 分公司： 财险经理 人保财险县级支公司经理年度述职报告范文 2*年我接着担当人保财险xx县支公司经理职务。依据上级公司的要求，本人对即将过去一年的工作述职如下： 2*年是保险业务面临国际金融危机等重重压力，攻坚困难的一年。一年来，我团结和带领全公司干部员工仔细实践'三个代表'重要思想，贯彻执行十七大精神，全面落实科学发展观，着力推动财产保险的改革和发展，加快险种结构调整，发扬敢闯敢拼的精神，同心同德，团结一心，开拓进取，克服各种困难和问题，把州公司下达的各项任务落实到实处，抢抓机遇求发展，在上级公司正确领导下，当地有关部门的支持、关切、帮助下，使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势，较好地完成了上级下达的任务指标，现将主要的工作状况总结报告如下： 一、各项考核指标的完成状况 1-10月保费收入完成 万元，占年安排任务 万元的 %;其中：机动车险保费收入 万元，占年任务的 %;非车险保费收入 万元，占年任务的 %，意外险和短期健康险保费收入 万元，占年任务的 %。1-10月支付赔款 万元，综合赔付率为 %，比上年综合赔付率下降 个百分点。1-10月综合成本率为 %，比上年同期综合成本率下降 个百分点。1-10月利润总额完成 万元，占年安排数 万元的 %。 二、实行的主要工作措施 (一)确立工作重心，在竞争中找寻保险业务的突破口 1、分析形势，确立工作重点。为确保2023年全年任务的完成，在仔细分析上年的业务发展状况和2023年发展趋势下，确立的工作重点是：接着建立良好的社会关系，提高员工的业务素养，抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在竞争中求生存，在竞争中促发展，xx城关地区现有6家经营财产保险业务的保险公司，与我人保财险公司绽开了财险业务，激烈地竞争，形成了剧烈的竞争压力，在这种状况下，我提出了：保持镇静冷静，客观面对现实，主动寻求对策，与竞争对手们赛服务水平、赛业务实力、赛奉献与付出的方法和措施。我想只有这样，才能从自己的保险企业中脱颖而出，用实力赢得保险人才的加盟，赢得'回流'保险业务，才能在保险竞争中矗立不倒。 2、找准突破口，加大市场占有面。依据xx县2023年的保源状况，我经过细致的分析探究，把摩托车保险、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口，与交警等有关部门联系，请他们帮助协调，促进零散险种业务的发展。 3、狠抓理赔，提高服务质量。今年以来，我从狠抓第一现场的查勘率入手，大力加强诚信建设，培育保险诚信意识，强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场，驾驭第一手资料，严格根据快速赔付流程，为客户供应力所能及的便利和服务，取得了广阔保户的信任，为我公司拓展市场供应了保障。 (二)规范经营，努力提升保险工作的管理水平 保险竞争越来越激烈是不争的事实，这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进?这是我常常思索的问题。同时，也是我公司每一名员工必需思索的问题。为了在市场竞争中立于不败之地，我公司全体员工在我的带领下，一是加强与保户的接触和沟通，亲密公司与保户之间的联系;二是在日常管理中，仔细严格执行上级制定下发的单证管理规定和承保相关规定，并用各项规定规范和约束员工的详细行为;三是主动有效的开展工作，对每一份保单、每一次理赔，都做到严格把关，仔细审核，既不损害保户利益，也不让公司受到损失。 (三)以人为本，培育和建设优秀的保险职工队伍 为广阔人民群众服务是保险业发展的根本目的，不断满意人民群众的保险需求是保险工作的动身点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的，如何让他们始终保持良好的工作状态，广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我常常考虑的问题。我公司领先从我做起，用大张旗鼓、求真务实的工作作风，用吃苦耐劳、乐于奉献的工作看法，用严于律己、诚信为本的做人原则，用爱岗敬业、娴熟精湛的工作实力，取信于民、赢取客户。同时，我还从各方面严格要求员工，时刻让职工保持危机感，让职工深深了解与市场'共存共亡'的深刻道理，彻底变更'观望'的看法，以更加主动主动的姿态参加市场竞争。 (四)狠抓第一季度的业务开展，打好开局之仗，为全年任务的完成奠定基础 为确保2023年保费收入的完成，公司有备无患，狠抓第一季度的业务开展，一是仔细总结上年度的工作状况，找出已取的胜利阅历，接着发扬;二是对存在的问题和不足，细致分析是何缘由导致业务下降，以便重点突破;三是仔细分析业务开展中的利弊关系，制定了符合本公司实际的业务发展安排，依据当地运输业、林产品加工业的实际状况，确定当年度业务的主改方向和目标。一要接着加强机动车险业务力度，尽量保全保足，特殊是存续业务上下大力，巩固原有陈地，在巩固的基础上，不断拓展，要在机动车险上有一个新的突破;二要结合xx是林业大县，近年来，木材加工业发展快速，仅城关地区成规模的木材加企业就20多家，同时，林农对森林资源的爱护意识更进一步增加的实际状况，要在企业险等非车险上狠下功夫，使非车险上有一个新的突破;三要'抓大不放小'，接着加强责随意外险/健康险的业务开展。四是在制定业务发展安排的同时，以提高服务质量、经济效益和经营管理作为工作的切入点和突破口;五是将上年度的实际完成状况和本年度要达到的预期目标通报给全体员工，使人人心里有本帐、变压力为动力、想方设法，全力以赴完成预定的目标;六是在州公司的年安排下达后，刚好调整业务发展战略，吸取过去一些胜利的阅历和做法，实行有效措施来努力完成州公司下达的年度安排和考核指标。由于我仔细抓好第一季度的业务开展，并做到了任务早布置、工作早支配，突出了一个'早'字，为全年业务的开展，打下了坚实的基础。 (五)自加压力，完善经营激励机制，加强机动车险业务，以确保全年任务的完成 机动车险是人保财险经营的第一大险种，其保费的收入凹凸，干脆关系着全年任务的完成。近一年来，公司在车险业务上的详细做法为：一是接着每月初把任务落实到业务人员头上，进行考核，与酬劳挂钩，由于员工的经济利益与展业实绩挂上了钩，从而较好地调动了职工的主动性，变更了工作作风，打破了干多干少一个样的状况，增加了展业力度。二是月末进行总结，找出本月中脱保车辆缘由，并拟定出弥补方法以及下月的展业方法及措施，以推动下月和今后的工作和展业。三是接着加强与交警、农机、运管等部门的协作。长期以来，我公司在实际工作中总结出与交警、农机等有关部门协作是至关重要的一环。为此，今年以来，我把做好协作关系放在突出的位置，接着派员在交警队开展车险业务，以巩固老保户，主动发展新保户。同时在交警部门的主动支持下，把住年检、年审关，尽量堵住车辆脱漏保。四是充分发挥人保财险品牌优势，拓展车险市场。中国人民财产保险股份有限公司资格、人才、资金雄厚，在人民群众中享有较高的信誉。一年来公司加强宣扬力度，不断提高服务质量，主动拓展、拓宽保险市场，特殊是车险市场，在激烈的竞争站稳了脚跟。由于公司在机车险业务上实行了这些措施，使车险业务得到巩固，沿着正常的轨道运行。 (六)驾驭地方企业的经营运行动态，加大企财险的攻关力度 企业财产险是我公司多年经营的主要险种之一，在年度保费收入中占有较大的份额，在历次大面积自然灾难中充分发挥了这一险种的职能补偿作用，使企业快速复原了生产和经营。该险种业务，普遍受到企业经营者的欢迎，在党和国家的有关政策的激励下，当地政府加强招商引资力度，工业经济得到了较大发展，企业个数不断增多。对此今年以来加大了企财险业务力度，不断深化到企业中展业，使该险种保费收入较去年有了肯定的增长。在加强企财险的同时，对一些分散性险种也做了肯定的工作。 (七)运用保险功能，服务'三农'，做好农业保险业务 今年以来，依据上级的要求，我公司深化到县内各饲养户(场)进行能繁母猪保险业务，现场签单和查勘定损，通过努力，1-10月收取保费 万元，占年任务 万元的 %。 (八)抓好员工政治思想工作和精神文明工作，促进业务发展 今年以来，我公司把员工的政治思想工作和精神文明工作放在一个突出的位置来抓，以不断提高干部员工的政治思想素养和文化素养，建设一支政治过便，业务精良，作风清正，纪律严明的高素养干部员工队伍。把员工政治思想教化和精神文明创建工作贯穿于履行保险职责的全过程。一年来，开展了以遵纪遵守法律、爱岗敬业和'艰苦奋斗、廉洁为公'为主题的教化活动，加强员工思想教化，转变工作作风和工作观念，使全公司干部员工树立了爱岗敬业思想，增加了优质服务意识。 (九)做好工作支配和分工，强化内部管理 依据我公司的实际状况，近两年，新增了几名营销人员，在对其上岗业务培训的同时，结合每位员工的实际状况，进行调整和分工，并相应地制定和完善岗位职责，使每位员工知道我的岗位干的是什么，应当做到什么，应尽的职责是什么。由于做好了工作支配和分工，变更了人浮于事等现象，也较好地巩固了员工队伍。 三、党风廉政建设工作状况 一年来，我在履职过程中，仔细执行党风廉政建设责任制。详细从两个方面入手，一方面狠抓自身廉政建设，带头执行各项规定。首先提高相识。加强党风廉政建设是我们党始终立于不败之地，社会主义江山永不变色的重要保证，是贯穿于党的建设和改革开放全过程的重大历史课题。胡xx_要求全党接着保持'两个务必'，提倡八个方面的良好风气，特殊是在2023年召开的十一届全国人大一次会议上，又明确要求，新一届国家机关工作人员始终保持虚心谨慎，艰苦奋斗的作风，自觉树立社会主义荣辱观。正确运用手中的权利，诚意诚意地接受人民监督，严于律已，廉洁奉公，兢兢业业，干干净净地为国家和人民工作。这不仅是对国家机构工作人员提出的要求，更是对广阔党员领导干部提出的要求。我要深刻相识党风廉政建设的长期性、艰难性、困难性，切实加强和改进作风建设，做到反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变，警钟长鸣。二是我虽然不是党员，但我要用党员的标准严格要求自己，规范自己的言行。坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，真正作到一身正气，一尘不染，保持一个公司负责人优良品行。坚决克服享乐主义和攀比思想，决不拿原则作交易。三是大胆创新，锐意进取。在工作中不断总结阅历教训，留意探讨新的工作方法，创建新的工作思路，摒弃私心杂念，努力使工作再上新台阶。在处理详细赔案中，最大限度地体现客户根本利益，切实解决实际问题。四是改进工作作风，提高工作水平。增加责任心，高标准、高质量完成工作任务;增加事业心，满腔热忱的开展工作;从公仆服务于人民这条宗旨动身，一心一意为人民服务;对工作脚踏实地，一步一个脚印，不搞形式主义;对自己增加信念，工作中发扬我党的光荣传统，大胆的开展指责和自我指责，通过指责和自我指责达到团结和谐，促进工作。第三，支配工作时，不忘强调加强党风廉政建设的内容。 总之，一年中，自身没有违反收受现金、有价证券和支付凭证规定，没有利用婚丧等事宜之机收钱敛财，没有参加赌博，没有公款旅游、大吃大喝等现象。 四、存在的主要问题和不足 1、'两险'保费收入有所下降，其主要缘由是：由于我们把主要精力投放在车险业务上，对'两险'业务抓得不够、不深化、不紧，因而抓大放小是不容忽视的问题。 2、车险业务要进一步增加，提高竞争实力。目前同行保险公司在xx已增加到七家，其主攻方向也盯住了机动车险，与我公司开展了日趋激烈的市场竞争，由于市场竞争激烈，加之我们本身主观上还存在很多不足，使车险业务受到冲击，因此，接着加强宣扬和展业力度，提高竞争实力，是刻不待时的问题。 3、风险管理还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损，削减国家人民财产损失，是我们的主要职责，要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上留意加强投保车辆管理、帮助订正违章、消退事故隐患，尽量降低事故发案率，合理降低赔付率。 4、由于疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。 5、面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难心情，有部分同志对条款不是很熟，在业务开展过程中还存在肯定的问题，少部分员工有思想惰性，还要加强这方面的思想教化工作。 五、今后工作思路 随着市场改变和竞争的白热化，今后就保险费而言，我公司要牢牢把握市场的主动权，就必需加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。 (一)要转变思想观念，主动适应市场的发展与改变，接着加强竞争意识和危机意识的教化，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的主动性和创建性。 (二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注意业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑战并占据市场。 (三)接着加强与公安、交警、教化、卫生等部门的沟通，争取他们的帮助，努力提高五小车辆、学平险、校内方责任险、医疗责任险的承保率。 (四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作，必需抓好服务网络建设，从服务入手，进一步解决硬件设施，搭建全县以95518为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架， 加快理赔速度，提高服务质量，改善外部业务环境。 (五)针对竞争，亲密留意同行业发展举措，加大公关力度，实行主动有效的措施，参加竞争，巩固原有险种的市场份额，主动拓展新业务、新保源。 总之，我及公司要在'三个代表'重要思想和党的十七届四中全会精神指引下，坚固树立和落实科学发展观，因地制宜，与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力开创保险工作的新局面，为我公司和保险业的发展作出新贡献。