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    如何理解职场处事“三段论”.docx

    • 资源ID:93004875       资源大小:10.15KB        全文页数:3页
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    如何理解职场处事“三段论”.docx

    如何理解职场处事“三段论”在现实的职场里,如何对待职场中发生的一切事情,就像 与一老友聊天得知的”存在就是合理的,一切皆有原因,没有 应该不应该的"三段论一样,综合地去理解分析,对职场处事 就会平和心态,理性对待,应对自如。最近分别对”存在就是 合理的,一切皆有原因,没有应该不应该的"三段论,分别做 了解读,今天合并串联综合分析,更能提升职场处事的水平。一、现实问题的解读更直观现实中有这样一个问题:三名干部要有两名晋升上一级的 职务,寓意场景是分三种情况排序:第一种论年龄排序:A、B、 C;第二种排序按任职时间长短:B、C、A;第三种排序按任职岗 位的重要性:C、A、B;这三种情况的排序都是真实的反映, 作为三种情况,无论选择哪一种,都有不同的人落选。从其实 例中,去辨别分析三段论。二、三段论在具体实例中的解读一是“存在就是合理的”,存在就是合理的,按照黑格尔 的理解“存在就是有原因的“,我们在职场中的理解与之略有 不同。就是一切事物的发生都是符合现实的或者符合逻辑的, 比如上述实例中的三种方案,每一种方案的排序,其排序规则 是符合原则的。假如选择其中的一种,其解释都是合理的。二是“一切皆有原因”,从三段论的角度去理解,就是任 何一个问题,当面对多种方案可选择时,决策者都是权衡利弊 得出的相对合理的方案,至于为什么选择最终的方案,只有决 策者最明白、最清楚。对于不利的一方,任何的抱怨都无济于 事,因为,你要懂得,这种方案的选择,有其“原因”。三是“没有应该不应该”。既然任何事物的发生都有符合 逻辑和现实的原因,并且是决策者综合评估,深思熟虑得出的 最终结论,那么。如实例所说的那样,有利的应该只是事前的 认知,不是必然的,也就是说职场中没有自我认知只对自己有 利的“应该”,不利的“不应该”不应发生在自己身上。职场中处事“三段论”。要在分别理解每一点其内涵的基 础上,综合的去考虑职场中所发生的的事务。树立一颗好的心 态,应对职场中所面临的的一切。三、“三段论”的启示一是有正确利益观。职场中没有“应该不应该”,正确对 待职场中发生的一切,始终朝着有利的一方去思考问题,关键 的是行动要到位,当自己的付出得到领导和同事认可的时候, 自己该得到的一定会得到,有利的“应该”是需要领导和同事 成就的。二是有良好的认知观。身在职场中,既要想到一帆风顺时, 也要想到爬坡过坎时。以辩证的思维,周全的思考,对待职场中发生的一切,善于抓住有利时机,使“不利”转化为“有 利”,正确理解“一切皆有原因”的内涵,做到未雨绸缪。三是有正确得失观。每个人的成长都需要付出艰辛的努力, 相信职场中的每一个人都是勤奋敬业,积极向上,追求进步的, 不仅看到自己的努力与付出,也要看到他人的辛苦和汗水,为 自己的成绩喝彩,更要为他人的荣耀而鼓掌。谁取得成就都是 值得鼓励和肯定的。加深对“存在即是合理”的理解总之。全面了解“存在就是合理的,一切皆有原因,没有 应该不应该的"三段论,就是努力有个好心态:即得利益“应 该”需要大家来成就,预判不利“不应该”是可以积极争取的, 任何的结果都是可以接受的,关键的一点就是要善于把握机会, 使“不应该”变成“应该”。

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