如今供给侧改革已经成为了中国经济发展的重要战略随着保持经济高速增长的难度日益增加优化供给结构推动供给侧改革已经成为了调整经济结构.docx

如今，供给侧改革已经成为了中国经济发展的重要战略。随着保持经济高速增长 的难度日益增加，优化供给结构，推动供给侧改革已经成为了调整经济结构、实 现中国经济转型升级的关键所在。因此，企业要想在这样一个背景下取得成功， 必须理解供给侧改革的目标和意义，抓住时机，及时进行战略转型。一、供给侧改革的背景供给侧改革是在中国经济面临结构性矛盾、增长方式转变的背景下引出的。虽然 中国已经是世界第二大经济体，但长期以来，中国经济增长主要依靠资源和劳动 力成本优势，并没有真正实现由大规模、低效、粗放型增长向大规模、高效、精细 型增长的转变。在这个背景下，经济增长转向了过度依赖资源和资本扩张的模式，导致了产能过 剩、投资回报率低、效益不高等问题。此外，还存在一些其他的问题，如企业无序 竞争、生产过程中环保和资源消耗问题、补贴等等。这些问题不仅危及经济的长 期稳定发展，更加削弱了中国在全球经济中的竞争力，使中国经济陷入增长瓶颈。因此，中国政府提出了供给侧改革的战略方针，旨在通过结构调整、资源优化、技 术升级、关键技术攻关的方式，实现国民经济从过剩型到优质型的根本性转变。二、企业应该转型的原因供给侧改革的目的是通过加强产品结构调整，优化产品供给结构，推动创新发展， 提高整体供给质量和效率等方式，来推动国民经济新的提升。从企业角度来看，企业必须抓住机会迎接变革，通过转型，完成市场竞争的转化。 具体来讲，这些转型的原因包括以下几个方面：1、发力提升品质当前，消费者日益追求品质、安全、环保、健康等多元化需求，也为企业发展提供 了新的契机。企业要想适应市场发展趋势，需协调改善生产加工流程和提高生产 工艺，遵照从原材料进口，到用工环保，到产品包装呈现，每一个环节都要做到更 加安全、可靠、可持续。只有这样，才能获得客户的信任和认可，保持持续发展。2、业务转型升级随着市场形势、消费结构的不断变化，企业若想占据更大的市场份额，就必须拥 有更加专业、精细、多元的服务能力。因此，就要提升营运效率，加强企业管理体 制改革，积极升级服务，扩展业务领域，推动业务在线化，提升企业竞争力，不断 开拓新的市场。3、盈利方式的转变 过去，企业增长的主要方式是数量的增加和价格的提升，这种增长方式仍然是有 可能存在的，但是大多数人相信价格战的限制越来越明显。同种产品质量的差异 比过去越来越明显，因此企业应该从靠销售数量获得利润的模式向靠服务、品牌、 创新等增值的模式转型。在这个更细致的市场策略中，企业要积极探寻对消费者 有吸引力的营销策略，推动营销模式的转型，从而保证企业的盈利模式更加安全 可靠。三、企业战略转型的实施企业战略转型是一项复杂的工程，需要多方面的精心考虑和谨慎实施。首先，企 业需要理清方向，并明确转型的目的、目标和方法。其次，要根据实际情况，对企 业核心竞争力、乃至全面、整体竞争力进行评价，找到企业的优势和劣势，并掌握 分析工具。最后，要把针对性强的战略方案，运用到企业的经营管理中，实现战略 目标的落地。具体地讲，企业战略转型需要做以下几点：1、提高项目投资收益首先，企业需要积极布局投资，提高资本回报率。在投资项目的打算时，企业应该 适时地分析前几年的利润分布情况和市场的竞争格局，广泛搜寻市场信息，把握 市场变化，准确把握投资机会。企业应该坚持创造资源的模式，利用已经拥有的 资源，为新项目的启动