2023年施工安全管理标准6篇.docx

2023年施工安全管理标准6篇 书目 第1篇电力施工平安管理现场标准 第2篇浅谈建设工程项目施工平安生产标准化管理 第3篇高处施工平安环保管理标准 第4篇建筑施工平安标准化管理 第5篇施工平安生产文明施工标准化管理制度 第6篇铁矿外委外协施工平安管理标准 浅谈建设工程项目施工平安生产标准化管理 自人类诞生的那一天起，人类社会始终在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的宏伟建筑见证了人类的文明的踪迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，呈现出人类的现代文明在建筑领域的宏大才智。21世纪的中国以人为本的理念在建筑领域要求项目建设过程中，关注生命、敬重生命、敬畏生命，因而一个新的名词在建筑领域诞生了，平安生产标准化。平安生产标准化指引着项目建设施工过程中的平安文明建设，为保障人的生命健康平安供应技术标准。 何为平安生产标准化？2023年4月15日，国家平安生产监督管理总局发布了企业平安生产标准化基本管理规范对其进行了定义。平安生产标准化是指通过建立平安责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危急源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律规范和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好生产状态，并持续改进，不断加强企业平安生产规范建设。 目前，我国进入了工业化中期，工业高速增长，城市化进程加快，表现在建设领域平安事故风险增大，处于事故易发期，平安生产工作任重而道远。 现代的建设工程项目其为一个巨系统，其项目平安目标限制集中在项目建设施工过程中，因而建设工程项目的平安管理工作的核心就是落实施工单位的平安生产标准化的实施细则。在实施过程中，采纳pdca动态循环的现代平安管理模式，不断地发觉问题，订正问题。在平安标准化方案实施过程中遵循平安第一、预防为主、综合治理的方针，以隐患排查治理为基础，提高平安生产水，削减事故发生，保障人生平安健康，保证生产经营活动的顺当进行。 在建设项目施工平安生产管理中，施工单位应结合自身平安生产实际及项目特征首要工作即是制定其平安生产管理目标。明确工伤、工亡事故指标；无伤亡事故指标；危急源管理指标；平安投入指标；职业危害防治指标等。其目标的各项指标的制定应全体人员参加，各部门能够各施其职共同努力，自上而下切实可行，形成以总目标为核心的完整平安生产管理目标体系。为保证明施过程不偏离平安目标值，因而在实施的过程中必需组织检查和考核，在目标完成后要刚好组织对目标体系的评价，从中找出管理运行的缺陷和存在的问题，为下一个类似建设工程项目积累阅历。 建设工程项目施工前，施工单位应为其项目制定的平安生产目标设置平安管理机构，配备平安生产管理人员。管理人员的配置应依据项目的危急性、规模大小等因素满意国家平安生产法的有关规定。平安管理机构设置后，应明确主要负责人、各部门、各施工班组管理人员平安生产职责。 施工单位在建设工程项目在施工过程中应按国家有关标准提取相应的平安费用，并制定平安生产投入的管理制度，明确其详细的运用范围、管理监督程序、建立平安费用台账。施工单位应当在季度或年度的财务报告中披露其建设项目施工过程中的平安费用提取和详细运用状况，确保其平安经费的有效运用。 施工单位自项目开工建设人员入场时应刚好登记全部进场人员信息，因项目人员流淌性大，因而其平安管理人员应刚好更新其出入场人员信息登记。对进场全部人员应做到三级平安教化，对特定的操作岗位人员进行岗前培训，特种作业人员应进行考核合格方可上岗，作业前做到平安技术交底。 项目开工设备进场，涉及到大型临时设备安装如拌合站、塔吊等特种设备必需制定平安专项方案，特种设备安装后需经当地质监部门检验合格报监督管理部门备案登记后方可生产运用。为保证设备正常运转，平安设备进行常常性维护、保养，定期检测并制定其台账记录。设备生产运用原则上定人定机，特种设备操作人员必需持证上岗，并备案登记。 对于建设项目施工现场及生产过程的管理，是项目平安管理中最为困难多变的动态系统，物料自身的平安特性及其流淌状况、设备设施的运行状态、器材的定制机运用状况、平安通道的占用状况及作业环境的改变状况等，都必需处于动态的监控状态。监控的主要形式是通过生产过程中的动态的隐患排查，发觉存在的隐患制定有针对性的限制措施，刚好整改治理发觉的隐患。对于大部分建设项目来讲，现场最为常见的平安管理主要包括动火作业、临时用电作业、高处作业、受限空间作业及运输车辆交通平安管理。在各项作业活动前对整个过程的每个环节进行充分的危急因素分析辨识与评估，在分析辨识及评估的基础上制定其切实可行的平安限制措施。从平安事故统计看，其事故发生缘由归纳主要集中表现于两点：一是物和环境的担心全状态、二是人的担心全行为。因而项目平安管理的重点是打击违反劳动纪律、违章指挥、违章操作，保证物和环境处于平安状态。 建设工程项目施工单位在整个项目平安管理过程中应依据危急源的辨识与评估对本项目的重大危急源编制牢靠、可执行的应急救援预案。应急预案不仅包括事故发生过程中的应急响应和救援措施，而且包括事故发生前的各种应急打算和事故发生后的紧急复原，以及预案的管理与更新等。 建设工程项目施工过程中若遇到平安事故发生，依据国家平安生产法规定：生产经营单位发生生产平安事故后，事故现场有关人员应当马上报告本单位负责人；本单位负责人接到报告后应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。单位负责人接到事故报告后应实行应急救援措施，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。事故发生后有关单位和人员应当妥当爱护事故现场及相关证据，因抢就人员、防止事故扩大机疏通交通等缘由须要移动事故现场物件的应当做出标记，绘制现场简图并做出书面记录，妥当保存现场重要痕迹、物证。事故出现新状况的，应当刚好补报。事故发生后，依据事故报告的级别由相应政府依照有关规定组织相应的事故调查组，查清事故经过、事故缘由和事故损失，查明事故性质，认定事故责任。 综上所述，平安生产管理是一个持续改进的过程，平安生产标准化的实施细则制定，在建设项目施工管理过程中能够很好的指导平安生产管理。 电力施工平安管理现场标准 第一章总则 第一条 为加强本公司电力及设备安装工程平安管理,依照国家及行业主管部门颁发的平安生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。 其次条 本规定适用于我公司机电设备安装工程施工。各施工项目可依照平安生产法、建设工程平安生产管理条例、建设工程施工现场管理规定等相关法规以及本规定的要求,结合施工现场实际,制定本单位机电设备安装工程平安管理实施细则。 其次章一般要求 第三条 各项目经理部应刚好建立项目平安生产领导小组,明确各级平安生产责任,分解平安生产责任目标,组织平安生产活动,广泛开展平安生产教化和培训,主动落实各项平安生产技术措施,全面提升员工平安意识。 第四条 从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察,针对工程特点和现场实际进行重大危急源辩识和平安评价,学习和驾驭相关技术、平安方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方案及应急救援预案,制定平安技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案,并经有关部门审核批准后方可实施。 第五条 对特别工种上岗人员如:电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必需进行岗位适任证书核验,未经核验或核验不合格的,不得上岗作业。 第六条 施工机械、特种车辆等设备进场前,必需经过国家规定的平安技术状态检查,并经项目部自检和公司设备主管部门检查,合格后方可运用;机械设备操作人员必需依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。 第七条 施工现场起重设备安装调试,必需符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求,阅历收合格后方可运用。 第八条 施工现场临时用电线路、用电设施的安装和运用必需符合相关电气安装规范,并根据临时用电施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。 第九条 施工现场必需设有保证施工正常进行并符合平安要求的夜间照明,危急潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必需运用规定的平安电压。 第十条 施工单位应实行专项防护措施,以保证施工现场及其相邻区域人员和设施的平安。 第十一条 施工单位应严格根据经有关部门批准的施工总平面布置方案,搭建和设置各项临时设施,堆放物料、停放机具设备,不得侵占场内道路和平安防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品,严格依照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通,其设立应符合相关的规定和要求,在易于发生火灾的区域及储存、运用易燃易爆器材时,应实行特别的消防措施,并加设警示标记。 第十二条 施工单位应遵守国家有关环保法律、法规,实行有效措施,限制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及振动对环境的污染与危害。 第十三条 施工现场要设立平安警示标识,严禁无关人员及车辆进入和靠近。道路须保持平整、通畅,弯道处应设交通平安标记。 第十四条 施工单位应刚好购置和发放符合国家标准的劳动防护用品,并定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。 第三章作业现场 第十五条 施工现场要加强文明施工管理,办公区、生活区要与生产作业区明确分隔,在现场明显处设置平安生产宣扬标牌,危急区域设立平安警示标记,并实行有效防护措施。 第十六条 施工场所应按有关规定及标准在工地四周设置围档、围墙,围档要坚实,围墙要稳定。 第十七条 工程开工前,施工现场技术负责人,应向参与施工的作业人员进行施工平安技术措施(书面)交底,全部人员均应签到,并做好记录。 第十八条 结构困难及采纳新技术、新工艺、新材料的分项工程,应组织典型施工,主办技术人员应对全部参加施工的人员(包括分包单位),进行平安技术措施交底,交接双方均应签认,并做好交底记录。 第十九条 施工现场存在的深坑及沟、坎、井、孔、洞等特别的地形地物,均应设置警示标记,并实行相应的平安防护设施。 其次十条 向基础上安放设备,垫板尚未取出前,手指应放在垫板的两侧,严禁放在垫板的上、下方,垫板必需垫平、垫实、垫稳。对于头重脚轻及其他简单倾倒的设备和构件,必需实行牢靠平安防护措施,垫实撑牢,并应设防护栏和平安标记牌。 其次十一条 安装吊顶内线照明线路时,不得干脆在板条天棚或隔声板上行走或堆放材料;因作业须要行走时,必需铺设脚手板;有触电危急的照明设施应采纳36v及以下平安电压。 其次十二条 从事剔槽、打洞作业的人员,必需戴防护眼镜,锤柄不得松动,錾子不得卷边、裂纹。打过墙、楼板透眼时,墙体后面,楼板下面不得有人靠近。 其次十三条 在平台、楼板上用人力弯管器煨弯时,应背向楼心,操作时面部要避开。大管径管子灌沙煨管时,沙子必需用火烘干后灌入。用机械敲打时,下面不得站人,人工敲打时,上下要错开,不得在同一立面进行交叉作业。管子加热时,管口前不得有人停留。 其次十四条 管子穿带线时,不得对管口呼喊、吹气,防止带线弹出。二人穿线,应协作协调,一呼一应。高处穿线,不得用力过猛。 其次十五条 进行设备内部检查时,应运用平安行灯或手电筒照明,严禁运用明火。 第四章装卸及起重作业 其次十六条 运用手推车装运物料时,必需保持车体平稳,驾驭重心,不得猛跑或撒把溜车;前后车距平地时不得少于2m,下坡时不得少于10m。向槽内下料时,槽下不得有人,槽边卸料,车轮应挡掩,严禁猛推和撒把倒料。 其次十七条 两人抬运重物时,上下肩要同时起落,多人抬运重物,必需由专人负责统一指挥、同起同落、步调一样、前后相互照应,并留意脚下障碍物。所抬重物离地高度一般以30cm为宜。 其次十八条 运料车辆未停稳前,严禁随车人员下车。材料应按次序装卸、码放齐整,禁止以抛掷方式装卸材料。车辆倒退时,指挥人员应站在槽帮的侧面,并且与车辆保持肯定距离,车辆行程范围内的砖垛、门垛下不得站人。 其次十九条 装卸搬运危急物品(如炸药、氧气瓶、乙炔瓶等)和有毒物品时,作业人员应正确穿戴好防护用品,严禁吸烟,严格按平安技术交底要求操作,轻拿轻放,不得相互碰撞或抛扔等,避开猛烈振动。 第三十条 搬运配电柜时,应有专人指挥,保持步调一样。多台配电盘(箱)并列安装时,作业时手指不得放在两盘(箱)的接合部位,不得触摸连接螺孔及螺丝。 第三十一条 用井架、龙门架、外用电梯垂直运输时,零散材料应码放整齐平稳,运长料不得高出吊盘(笼),同时必需实行防滑落措施。 第三十二条 设备开箱检查清点时,必需清除箱顶上的灰尘、泥土及其他物件,拆除的箱板应刚好清理码放在指定地点。拆箱后,未正式安装的设备与构件必需用垫物垫平、垫实、垫稳。 第三十三条 拆卸设备的零部件,应放置平稳,装配时严禁将手插入连接面或探摸螺栓孔。 第三十四条 在吊车、倒链吊起的部件下检测、清洗、组装时,应将链子打结锁止,并且用道木或支架垫平、垫稳,确认平安无误后,方可操作。 第五章高处平台作业 第三十五条 高平台处的作业场所必需设置平安护栏、架设平安网,做好防雷接地措施,作业人员应按规定系挂好平安带。 第三十六条 脚手板必需满铺固定,不得有空隙和探头板。运用的工具和零星材料应放入工具袋随身携带。 第三十七条 不能佩带工具袋时,工具和零星材料应装入袋中,用绳索起吊运输,严禁上下抛掷递送。 第六章电气安装及调试 第三十八条 挖电缆沟时,应依据土质和深度状况按规定放坡。在交通道路旁边或较繁华地区开挖电缆沟时,应设置隔离栏杆和标记牌,夜间设红色警戒标记灯。 第三十九条 人工滚运电缆时,推轴人员不得站在电缆前方,两侧人员所站位置不得超过缆轴中心。电缆上、下坡时,应采纳在电缆轴中心孔穿铁管,在铁管上拴绳拉放的方法,平稳、缓慢进行。电缆停忽然,将绳拉紧,刚好“打掩”制动。人力滚动电缆路面坡度不宜超过15°。 第四十条 汽车运输电缆时,电缆应尽量放在车厢前部(跟车人员必需站在电缆后面),并用钢丝缆绳固定。 第四十一条 必需按平安技术措施交底内容敷设电缆,并设专人指挥,架设电缆轴的地面必需平整坚实,支架必需采纳有底平面的专用支架,严禁用千斤顶等代替。 第四十二条 人力拉引电缆时,力气要匀称,速度应平稳,不得猛拉猛跑,看轴人员不得站在电缆轴前方。敷设电缆时,处于拐角的人员,必需站在电缆弯曲半径的外侧。过管处的人员送电缆时手不得离管口太近,迎电缆时,眼及身体严禁直对管口。 第四十三条 竖直敷设电缆作业,必需有预防电缆失控下溜的平安措施,电缆放完后,应马上固定、卡牢。 第四十四条 在已送电运行的变电室沟内进行电缆敷设时,电缆所进入的开关柜必需停电,同时采纳绝缘隔板等措施;在开关柜旁操作时,平安距离不得小于1m(10kv以下开关柜);剩余电缆较长时,必需将电缆头进行绝缘包封,捆扎固定,保持绝缘强度,严禁电缆与带电体接触。 第四十五条 在隧道内敷设电缆时,临时照明的电压不得大于36v。施工前应清理地面,排净积水,必要时须进行气体检测,并加强通风,清除有毒有害气体。 第四十六条 安装高压油开关、自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时,应将开关置于断开位置。 第四十七条 设备清洗、脱脂的场地必需通风良好,严禁烟火,并设置警示牌。用汽油做清洗剂,场地四周必需杜绝明火。如用热煤油,加温后油温不得超过40,严禁用火焰干脆对盛煤油的容器加热(中间必需用铁板隔开)。用热机油做清洗剂,油温不得超过120。清洗用过的棉纱、布头、油纸等要收集在金属容器内,不得随意乱扔。 第四十八条 设备试运转前,应对平安防护装置做牢靠试验,试运转区域应设明显标记,非操作人员严禁进入。必需根据试运转平安技术措施方案(交底)进行设备试运转操作,有条件时,应先用人力盘动,无法用人力盘动的大设备,可运用机械,但必需确认无误后,方可施加动力源,并遵照“从低速到高速,从轻载到满负荷”的原则,谨慎地逐步操作,同时做好试运转的各项记录。 第四十九条 电气调试时,进行耐压试验装置的金属外壳,必需接地,被调试设备或电缆两端如不在同一地点,另一端应有专人看管或加锁,并悬挂警示牌。待仪表、接地检查无误,人员撤离后方可升压。 第五十条 电气设备或材料非冲击性试验,升压或降压,均应缓慢进行。因故暂停或试验结束,应先切断电源,平安放电。并将升压设备高压侧短路接地。 第五十一条 电力传动装置系统及凹凸压各类型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,悬挂标记牌,严禁合闸。 第五十二条 用摇表测定绝缘电阻,严禁全部人员触及正在测定中的线路或设备,容性或感性设备材料测定后,必需放电,遇到雷电天气,停止摇测线路绝缘。 第五十三条 电流互感器禁止以开路、电压互感器禁止短路和以升压的方式进行。电气材料或设备需放电时,操作人员应穿戴绝缘防护用品,采纳绝缘棒放电。 第七章附则 第五十四条 本规定如有与国家及行业主管部门颁布的法令法规不相一样处,以国家及行业主管部门的规定为准。 第五十五条 本规定由公司生产平安部负责说明,自发布之日起施行。 施工平安生产文明施工标准化管理制度 1.适用范围 1.1.公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场平安生产文明施工标准化活动的监督管理,应遵守本制度。 1.2.本制度适用于项目现场平安生产文明施工标准化管理。 1.3.公司激励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、平安管理等工作的人员,进行平安生产的施工技术探讨和先进技术的推广应用,推动公司施工现场平安文明标准化的科学管理。 2.术语和定义 2.1.平安生产标准化 指通过建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业平安文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2.危急性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3.隐患 未被事先识别或未实行必要的风险限制措施,可能干脆或间接导致事故的根源。 2.4.工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3工作主体职责 3.1公司、分公司平安生产管理部门负责施工现场平安文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施状况,对项目的实施状况进行综合评定。 3.2项目部依据承建工程的规模,必需按规定配备平安员,负责本工程现场平安文明标准化管理的日常工作。必要时设立平安管理机构,负责本工程现场平安文明标准化管理的日常工作。 3.3项目经理是现场平安文明标准化管理的第一领导责任人,应保障现场平安文明措施费用,落实现场平安防护措施,限期完成上级平安部门或监理提出的平安隐患整改要求。 3.4项目施工员是现场施工平安文明标准化管理的干脆责任人,对施工现场的平安文明标准化管理负有干脆责任,编制现场平安防护措施方案,落实平安员提出的不合格整改要求或平安隐患整改要求,并限期完成,同时将整改状况反馈到项目部。 3.5项目平安员负有现场平安文明标准化监督管理责任,督促落实平安文明管理措施;检查施工现场的平安生产、临建设施、材料设备库场、施工机械运用的平安状况,刚好排查平安事故隐患;负责监督平安隐患整改状况并反馈到项目部,提出改进平安文明施工管理的建议。 3.6劳务作业队长是劳务作业队的施工平安文明工作负责人,劳务作业队必需根据规定配备专职或兼职平安员,负责本劳务作业队的日常平安文明施工监督检查工作;施工班组长是本班组的平安文明工作负责人,施工班组必需配备兼职平安员,负责本班组的日常平安文明监督检查工作。 3.7项目施工时,平安员和施工员发生看法不同时,平安员具有平安生产一票推翻权,先执行平安员确定,再请项目部领导仲裁。 4施工现场平安生产标准化管理 4.1一般要求 4.1.1平安标准化工作原则 1.项目部开展平安施工标准化工作,除应执行本制度的规定外,尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。 2.项目部平安施工标准化工作,应遵循“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高平安施工管理水平,削减各类事故发生,保障人身健康和财产平安,保证生产经营和施工活动的顺当进行。 4.1.2建立和保持 项目部平安施工标准化工作,应采纳“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本制度的要求,结合自身特点,建立并保持平安施工标准化系统;通过自我检查、自我订正和自我完善,建立平安绩效持续改进的平安生产管理长效机制。 4.1.3评定 1.项目部平安生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。 2.公司、分公司、项目部应依据本制度和有关评分细则,对项目部开展平安生产标准化工作状况进行评定;自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。 4.2通用要求 4.2.1平安报监 工程开工前依据工程所在地建设主管部门规定,到设区的市级行政主管部门或托付的建筑施工平安监督机构办理建筑施工平安标准化报监手续,并供应如下基本资料: 1.建筑企业平安生产许可证; 2.工程中标通知书; 3.建筑工程施工合同; 4.施工现场平安防护设施的运用安排(品种、规格、数量),平安生产费用预收凭证和费用安排; 5.施工现场临时设施规划方案; 6.拟进入施工现场运用的施工起重机械设备的型号、数量; 7.施工现场平面布置图; 8.建筑施工企业意外损害保险手续; 9.工程项目负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况等。 4.2.2工程开工前的打算工作 1.工程项目开工前,项目部必需会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行平安评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告,评估人应对评估结论的牢靠性负责。 2.施工期间,项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的平安状况进行综合检查评定,实行有效措施消退平安隐患,并将评定结果报告当地建设行政主管部门或托付的建筑施工平安监督机构。 3.项目部应建立健全各级、各岗位的平安生产责任制并上墙。 4.项目部应配备有关施工的平安技术标准规范,制定各工种平安技术操作规程。平安技术操作规程应列为项目部日常平安活动和平安教化的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。 4.3核心要求 4.3.1平安目标 1.项目部应依据自身平安生产实际状况,制定总体及年度或阶段平安目标。 2.平安目标应包括生产平安事故限制指标、平安生产以及文明施工目标。 3.平安目标应分解到项目部各管理层及相关岗位,并根据平安生产责任制规定的工作,把平安责任落实到人,把平安目标分解到每项工作并量化,并制定平安管理指标和考核方法。 4.3.2组织机构和职责 4.3.2.1组织机构 1.项目部应依据承建工程规模,按规定足额配备专职平安生产管理人员,并设置平安生产管理机构。 2.配备项目专职平安生产管理人员应当满意下列要求: 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人; 建筑工程建筑面积15万平方米或安装工程总造价在5000万1亿元的不少于2人; 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人,按土建、机电设备等专业设置,并设平安主管。 项目部同时担当建筑工程、安装工程施工,工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程,根据土建专业、安装专业配备各不少于1人。 3.项目部人员配备和岗位设置:详细要求执行工程项目管理方法。 4.3.2.2职责 1.项目部负责人应根据平安生产法律法规给予的职责,对项目部的平安生产工作负责,并履行平安生产义务。 2.项目部应建立健全本项目部的平安生产责任制,明确各管理层和各岗位人员的平安生产职责。 3.项目部应建立平安责任考核制度,对各管理层和各岗位人员平安职责的履行状况及平安生产责任制的实施状况进行定期考核,予以奖惩。 4.3.3平安生产投入 项目部应建立平安生产投入保障制度,完善和改进平安生产条件,按规定提取平安费用,平安费用应当专款专用,用于项目的施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实和平安生产条件的改善,并建立平安费用台账。 4.3.4法律法规与平安管理制度 1、法律法规、标准规范 项目部应建立识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范的制度,明确主管人员、获得的渠道、方式,刚好识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范。 项目部各岗位人员应刚好识别和获得本岗位适用的平安生产法律法规、标准规范,并跟踪、驾驭有关法律法规、标准规范的修订状况,刚好供应给负责识别和获得适用的平安生产法律法规的主管人员汇总。 项目部应将适用的平安生产法律法规、标准规范及其他要求刚好传达给管理人员和施工作业人员。 项目部应遵守平安生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度,并将相关要求进行合规性评价,刚好转化为本项目部的规章制度或实施细则,贯彻到各项工作中。 2.规章制度 项目部应建立健全平安生产规章制度或实施细则,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的平安管理行为和施工作业行为。 平安生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。 3.操作规程:项目部可依据工程施工特点,编制岗位平安操作规程,并发放到相关岗位。 4.评估 项目部依据工程项目施工工期,应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时,对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查评估和合规性评价。 5.修订 项目部应依据法律法规、合规性评价及评估状况、平安检查反馈的问题、生产平安事故案例、绩效评定结果等,对项目部平安生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订,确保其有效和适用,保证每个岗位所运用的为最新有效版本。 4.3.5文件和档案管理 1.项目部应执行公司的文件和档案管理制度,确保平安规章制度和操作规程编制、运用、评审、修订的效力。 2.项目部应建立主要平安施工过程、事务、活动、检查的平安记录档案,并加强对平安记录的有效管理。 3.平安检查采纳仪器监测的技术检查、监测记录,由检查人或施工员负责填写、收集、整理;平安检查采纳巡察检查方法的检查、监测记录,由检查人负责填写,平安员负责收集、整理。 4.项目部施工现场平安资料管理执行工程所在地建设工程施工平安资料管理规程的规定或行业的要求。 4.3.6教化培训 1.项目部应确定平安教化培训主管人员,按规定及岗位须要,定期识别平安教化培训需求,制定、实施平安教化培训安排,供应相应的资源保证。 2.项目部应仔细做好平安教化培训记录,建立平安教化培训档案,实施平安教化培训管理,并对培训效果进行评估和改进。 4.3.7施工设备设施 1.项目部施工现场对设备设施的设计、制造、租赁、安装、验收、检测、运用、保养、修理、改造、拆除和报废均应符合有关法律法规、标准规范的要求。 2.应按规定对进入施工现场的设备设施进行验收,并对运行过程及修理保养等阶段进行规范管理。 3.项目部应对施工设备设施进行规范化管理,保证其运用期间的平安运行。 4.项目部应依据平安管理目标、施工管理特点、规模、环境等,配备符合平安技术要求的施工设备设施和所须要的平安检测器具。 5.项目部应有专人负责管理各种施工设备设施,建立台账,定期检修理保,并对设备设施制定检修理保安排。 6.大型、特种施工设备设施检查、修理、保养前应制定方案,检修理保方案应包含作业行为分析和限制措施。检修理保过程中应执行平安隐患限制措施并支配专人进行监督检查。 7.施工现场特种设备运用管理,详细执行公司特种设备平安管理方法的规定 4.3.8信息管理 1.项目部应在施工现场配备计算机、打印机、复印机等电子办公设备,按有关规定刚好上报施工现场有关资料信息。 2.施工现场应推广运用视频监控系统,建筑、安装工程合同造价1000万以上(含1000万),合同工期3个月以上(含3个月)的项目,合同造价1000万以下但列为公司重点监控的项目,创建并报监平安文明标准化工地的施工现场,必需运用视频监控系统。 3.施工现场在塔机安装完毕后,项目部应会同建设单位、监理单位确定现场监控系统监控点,监控点应放置在塔机顶端、加工区、材料设备库区、办公区、大门口等处。 4.3.9施工现场平安管理 4.3.9.1施工现场管理 1.项目部应按规定实施项目负责人施工现场带班制度。 2.施工现场应按jgj59建筑施工平安检查标准的规定实施定期检查,对存在的隐患,应刚好整改消退,并进行分析和限制。 3.项目部进行受限空间内作业、吊装、安装拆卸施工起重机械、垂直运输机械和整体提升脚手架、自升式模板等危急作业时,应支配专业技术人员现场监督平安管理。对动火作业、受限空间内作业等应实施作业许可管理,严格履行审批手续。 4.3.9.2施工作业行为管理 1.项目部应规范从业人员施工作业行为,提高从业人员平安作业意识和技术水平。 2.从业人员在施工作业过程中,应正确佩戴和运用劳动防护用品,应正确运用平安防护技术装备,严格遵守公司的平安生产规章制度和操作规程,遵守劳动纪律,听从管理,拒绝违章指挥和强令冒险作业。 3.施工作业前平安检查: a)项目部作业前平安检查排查的人员应当根据国家和工程所在地建设工程施工平安强制性标准的相关要求进行作业前检查排查。 b)作业前检查排查的人员应当做好作业前排查记录。填写平安工作日志记录。 4.班前平安活动: a)各施工作业班组每天必需进行班前平安活动,针对当天作业中的担心全因素进行提示防范,并做好班前平安活动记录。平安管理人员应对班前平安活动进行检查、指导、管理。 b)在工人上岗的必经之路或宿舍区大门或办公区大门等处,宜设置平安警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前,平安管理人员在警示镜旁检查工人和管理人员平安防护用品的佩戴状况。 4.3.9.3警示标记 项目部应依据施工作业场所的实际状况,根据gb2894平安标记及其运用导则及公司施工现场视觉识别系统手册的规定,在施工现场入口处、作业面临边、起重机械、垂直运输机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、隧道口、基坑边缘及有害危急气体和液体存放处等危急部位,设置明显的平安警示标记。 4.3.9.4相关方管理 1.项目部应建立对分包(供)方的平安管理制度,对其资质、资格、平安生产许可证、平安生产机构设置和专(兼)职平安管理人员配备、作业过程、平安生产绩效等进行管理。 2.工程项目实行总承包的,由总承包项目部对施工现场的平安施工负总责,对进入同一作业区的分包(供)方进行统一平安管理。 3.两个以上施工单位(指外部单位)在同一作业区域内进行施工作业活动,可能危及对方施工平安的,项目部应当进行告知和签订平安施工管理协议,明确各自的平安施工管理职责和应当实行的平安防护措施,并指定专职平安生产管理人员进行平安检查与协调。 4.3.10平安检查及隐患排查和治理 4.3.10.1平安检查及隐患排查 项目部应进行常常性平安检查、隐患排查及治理工作,并保存检查记录。对检查中发觉的平安事故隐患,应进行分类别记录,定期统计,分析评估确定多发和重大隐患类别,登记建档,刚好实行有效的治理措施。 4.3.10.2排查范围与方法 1.项目部平安检查、隐患排查的范围应包括全部与施工、办公、住宿、材料设备、库房(场)等相关的场所、施工现场、环境、人员、设备设施和活动。 2.项目部应依据平安施工管理的须要和特点,采纳综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、定期检查、不定期检查、日常检查等方式进行平安检查及隐患排查。并应符合下列要求: a)项目部每天应结合施工动态,实行平安巡查; b)项目部应组织各分包单位每周进行平安检查,并针对检查中发觉的倾向性问题,对平安施工状况较差的单位工程、分部分项工程施工作业区域,组织专项检查; c)项目部应针对承建工程所在地区的气候与环境特点,组织季节性的平安检查。 4.3.10.3隐患治理 1.项目部应依据隐患排查的结果,制定隐患治理措施或方案,对隐患刚好进行治理。 2.隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。 3.重大事故隐患在治理前应编制专项治理限制措施并制定应急预案。 4.重大事故隐患专项治理限制措施应包括:工程技术措施、管理措施、教化措施、防护措施和应急措施。 4.3.10.4预料预警 项目部可依据平安管理状况及隐患排查治理状况,建立体现项目平安生产状况及发展趋势的预警体系。 4.3.11平安技术管理 4.3.11.1平安技术管理职责 1.项目部技术负责人应对管理范围的平安技术工作负责。 2.项目部施工组织设计、专项施工方案、平安技术方案(措施)等方案编制、修订、审核和审批应在起先施工前完成。 4.3.11.2平安技术方案编审 1.编制的施工组织(总)设计中应含平安技术措施