欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年物业管理辞职报告(4篇).docx

    • 资源ID:93012166       资源大小:14.88KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年物业管理辞职报告(4篇).docx

    2023年物业管理辞职报告(4篇) 书目 第1篇物业管理辞职报告怎么写 第2篇物业管理公司总经理辞职报告2023 第3篇物业管理辞职报告 第4篇辞职报告物业管理方面 物业管理辞职报告怎么写 辞职报告的写作和求职信一样具有同样重要的意义,希望大家都能仔细对待。下面是我为你供应的物业管理者辞职报告模板,仅供参考! 物业管理辞职报告 敬重的领导:你好! xx在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们! 一个企业想有发展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理,从上到下须要令行禁止, 企业的发展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。 xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培育打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财宝,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。 现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应当培育,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。 刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一样,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来肯定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不行遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。 来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业须要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、嘉奖那些优秀的员工,提高他们对企业的相识,调动起他的工作主动性。同时企业还要站在一个关切爱惜员工的角度去看问题,因为真正给企业创建财宝价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。 请于批准! 辞职人: 物业管理公司总经理辞职报告2023 敬重的领导: 您好! 从20xx年我被公司通过猎头的介绍,来到了我们xx物业管理公司,成为了一名职业代理人,担当了公司的总经理始终,时至今日,已经过去了将近十年之久。看到桌上的这份续签的合同,我迟疑了,我起先恐慌了,我胆怯再做下去了,所以我怀着困难的心情一笔一划地写下了这封辞职报告。 我曾经说过我们的工作和生活就像一场马拉松,竞赛的时间是很长的,开头起步的时候比别人忙了一步不须要担忧,后面的机会许多,最终的谁输谁赢关键还是要看谁更加能够坚持。所以我是始终再秉持着这一个新年,在生活中在工作中我都是一个坚持的人,喜爱持之以恒。从我在学校读书的时候我就是喜爱坚持学习,所以我的高考成果挺不错的',进了一个好的高校读了一个好的专业。进入了工作也还是这样,能够在岗位上坚持工作坚持学习,所以我在工作中一样的能够做的更好,走的更远。这正是因为这样,我才来到了我们xx物业管理公司,凭借自己的实力和公司的看重,走上了总经理的职位,始终坚持,一做就是将近十年的时间。这十年的时间,公司在我的带领下,虽然说不上是一骑绝尘,但还是能够算得上发展较好,始终在走上坡路的。可是特别缺憾,我还是要在这里更您说辞职的事情,我实在是不想在这的岗位上做下去了,并不是公司的发展问题,也不是领导们的管理问题,而是我实在是厌烦物业的工作了。近两年来随着政策多的调整,我们物业行业的工作是真的越来越难做了,整个行业的发展都缓慢了,而我们物业又要面对业主的各种问题,工作又是真的繁忙无比,所以我这个总经理都是常常在加班,我影响最深的一次是大年三十员工都放假回家了,我都还在公司做这事情。所以啊,我起先质疑我自己,这样子的工作是我想要的吗?我还要接着坚持下去吗?是的,喜爱坚持的我也起先动摇了,所以看到要续签的合同时我起先慌了,我不打算在接着做下去了,我要辞职。 说实话在我们管理担当总经理的这十年,我和公司的全部同事们以前经验了许很多多的事情,有着许很多多的会议,有工作业绩好的喜悦,也哟啊成果下降的没精打采,但总的来说都是一段无法割舍的会议,现在要说再见时也是真的挺舍不得的,但是我也只能狠下心来跟大家说再见了,请见谅! 物业管理辞职报告 敬重的领导: 你好! 在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们! 一个企业想有发展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理,从上到下须要令行禁止, 企业的发展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。 xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培育打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财宝,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。 现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应当培育,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。 刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一样,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。 但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。 可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来肯定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不行遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。 来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业须要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、嘉奖那些优秀的员工,提高他们对企业的相识,调动起他的工作主动性。同时企业还要站在一个关切爱惜员工的角度去看问题,因为真正给企业创建财宝价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。 请于批准! 辞职人:xxx 日期:xx年xx月xx日 物业管理 辞职报告物业管理方面 辞职报告你想好了那些内容来写了吗?下面是选择较好的辞职报告物业管理方面范文,供大家参考阅读。 一、辞职报告物业管理方面 敬重xxx: xx在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。一个企业想有发展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理,从上到下须要令行禁止, 企业的发展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。 xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培育打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财宝,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。 现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应当培育,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。 刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一样,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来肯定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不行遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。 来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业须要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、嘉奖那些优秀的员工,提高他们对企业的相识,调动起他的工作主动性。同时企业还要站在一个关切爱惜员工的角度去看问题,因为真正给企业创建财宝价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。 此致 敬礼 姓名 日期 二、辞职报告物业管理方面 敬重xxx: 您好! 来到公司差不多一年了,在这很感谢各位领导的教育和照看,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您始终对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您悲观了!离开公司的这刻,我诚心向您说声感谢! 人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我起先了思索,仔细的思索。我想只有重新再跑到社会上去遭受挫折,在不断打拼中去找寻属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的胜利与否,我头始终始终往前看的。 离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关切,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝福公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上! 以上所述,因个人缘由,现正式向公司提出辞呈,希望领导赐予批准,感谢。 此致 敬礼 姓名 日期

    注意事项

    本文(2023年物业管理辞职报告(4篇).docx)为本站会员(1319****208)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开