2023年资产清查工作总结报告（优选4篇）.docx

2023年资产清查工作总结报告（优选4篇） 书目 第1篇中学资产清查工作报告总结 第2篇实物资产清查工作总结报告 第3篇2023年学校资产清查工作总结报告 第4篇财经纪律检查实物资产清查工作总结报告 中学资产清查工作报告总结 中学资产清查工作报告总结 财产清查的重要环节是盘点财产物资的实存数量，为使盘点工作顺当进行，应建立肯定的盘存制度。一般说来，财产物资的盘存制度有两种：永续盘存制和实地盘存制。下面是关于中学资产清查工作报告全文： 明光市教化局： 依据明光市行政事业单位资产清查工作实施方案、明光市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定及资产清查工作的有关制度、政策，做到统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求。 我单位刚好组织人力和物力，经过两惊慌有序的工作，已经按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作状况报告如下： 一、 资产清查基本状况 (一)工作基准日 本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日 (二)工作起止日期 本单位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期间进行了资产清查工作 (三)单位资产清查工作详细实施状况 1.资产清查的组织工作 仔细学习有关文件，全面理解相识本次清查工作的意义、任务和目的，端正看法成立相关组织，各项登记工作要做到账实相符，不重不漏，查清资产来源，支付和管理状况，财务账目要清晰，彻底查清经济状况。 清查内容为单位基本状况、财务清理、财务清查和制度完善。 成立以校校长为组长的工作领导小组。 2、资产清查工作程序等内容 办公室由潘电强负责全面工作兼财务登记。 陈绍金同志负责校舍的登记。 童德金同志负责图书馆资料。 陈必文同志负责电教仪器。 潘文学同志负责理化教学仪器的登记。 3、其他工作状况 依据市教化局教计(20xx)26号文件精神，结合我校实际，为做好我校资产清查工作，经校务会探讨确定，成立涝口中学资产清查工件领导小组并下设办公室，组成人员如下： 组长：任树荣 副组长：王凤林 成员：许宝玉、陈绍金、潘电强、童德金、陈必文、潘文学 办公室主任：王凤林 二、 资产清查工作结果 (一)资产清查结果 应包括以下内容：通过对本单位20xx年12月31日会计报表及资产损溢状况的清查，其结果为：资产清查数为742177.61元，负债清查数241446.75元，净资产清查数为50xx30.86元。 (二)单位清查出的会计差错调整状况 应包括以下内容：截止20xx年12月31日，本单位账面资产总额为742177.61元，此次资产清查中发觉会计差错影响资产总额削减(增加)0元，调整后资产总额的资产清查基准数为742177.61元。详细状况为： 做到账实相符，不重不漏，查清资产来源，支付和管理状况，财务账目要清晰 (三)单位清查出的资产损溢及资金挂账状况 应包括以下内容：截止20xx年12月31日，本单位资产总额的基准数为742177.61元，此次资产清查中共清查出资产损失(收益)0元，清查出的资产损失占资产总额的基准数0%。资产损失(收益)主要包括流淌资产损失(收益)0元、固定资产损失(收益)0元、对外投资(有价证券)损失0元、对外投资(有价证券)收益0元、无形资产损失0元、无形资产收益0元、其他资产损失及资金挂账等71474元。 (四)单位申报处理的资产损溢 截止20xx年12月31日，本单位在此次资产清查中共申报处理资产损失(收益)0元，申报处理的资产损失(收益)占资产总额的基准数0%。 本次资产清查，本单位申报资产损失(收益)0元，其中流淌资产损失(收益)0元，固定资产损失(收益)0元，对外投资损失(收益)0元，无形资产损失(收益)0元，其他资产损失(收益)0元。 三、资产清查工作中发觉的资产和财务管理中存在问题及有关改进措施 (一)存在的资产管理问题及产生缘由 单位在账务清理中，对清理出来的.20xx年度的错账，要依据有关会计差错调整的规定自行进行账务调整。在资产清查的基础上，针对资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，依据相关政策法规，建立健全单位内部各项管理制度。 (二)存在的财务管理问题及产生缘由 面对学校沉重的债务负担。我带领领导班子成员，细心规划，查找缘由，制定了5年发展安排和还款安排。精打细算节约有效经费用于教学。 (三)相应的改进措施 今后，我们会不断克服困难、执行党的教化方针，加强资产管理，全面实行素养教化，努力提高教化教学质量，尽量组织财力、创建条件让学校实行寄宿制，使偏远地的孩子接受现代化的教化，享受优越的教学资源，让涝口乡的教化事业蓬蓬勃勃，朝气无限，为涝口乡的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化队伍，成长为高素养的社会主义建设者。 四、其他须要说明的事项 1、 账务清理应当以资产清查基准日为时点，实行倒轧的方式对各类账务进行全面清理。 2、对实物盘点状况进行整理，考虑清查日至基准日间改变. 3、将清查明细表与财务账、资产卡片核对，确定盘盈、盘亏数额 。 明光市涝口中学 实物资产清查工作总结报告 2023年实物资产清查工作总结报告范文 实物资产清查工作总结报告 为进一步深化了解和精确驾驭xx及所属单位的物资管理状况，依据财经纪律检查工作实施方案的支配，实物资产检查小组于12月6日至17日，对器械库及下属介入医学科、手术室、消毒供应室三个二级库房、药库、药品服务部、营具及材料库、被服库、办公用品库、养分一室等10个单位的物资管理状况进行了检查。各业务部门对财经纪律检查工作赐予了高度重视和主动协作，各物资管理单位进行了充分自查，撰写了工作总结报告和填制了统计表格。现将检查状况总结如下： 一、基本状况 (一)检查实施状况 实物资产检查的重点为物资选购安排及预算管理状况、物资选购招投标和合同签订状况、物资库存状况、物资出入库管理状况、物资管理制度及执行状况等。此次财经纪律检查政策性强、时间紧迫、标准要求高，检查前，我们仔细学习了xx财经纪律检查工作方案和相关财经法律法规，做了充分的资料打算和作业打算;检查中，我们严格遵守工作纪律，仔细根据实施方案开展工作，确保了此次检查的有效进行。 我们利用10个工作日的时间，对器械库、药库、营具及材料库、被服库、养分一室等10个单位的物资管理状况进行了检查，主要开展了以下工作：一是为科学筹划工作，增加专项检查的针对性，我们组成了实物资产检查小组，制定了具体、周密的工作方案和统计表格，并召开了打算工作会进行工作部署和分工。二是为考核物资选购预算的执行状况，我们查阅了财务科的经费预算和各业务部门的分项预算，分析了选购预算的执行状况。三是为考查物资选购的实施状况，检查了物资选购招投标文书、谈判记录和合同文本，填制了相关统计表格。四是为检查物资库存管理状况，我们抽查盘点了10个库房的53个品种的物资，审查账实是否相符。五是为考查物资管理制度体系建设状况，我们检查了各物资管理单位的制度制定及执行状况。六是为考查物资入库管理状况，我们从财务科查阅了物资选购的原始发票和数据，与物资管理单位的实际执行状况进行了对比分析。七是为考查物资出库管理状况，我们从各物资管理部门查阅了物资发放的原始凭证与数据，深化到病房、制剂室、发热门诊等物资消耗运用部门进行了核对查实。八是找相关工作人员了解了物资管理状况。 (二)物资选购预算及执行状况 xx年，医疗设备、耗材选购预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%，超支xx万元。 药品选购预算共计xx万元(此预算为公费病人用药的预算，自费病人用药预算不设上限)，110月份实际开支xx万元，执行率xx，超支xx万元。 新增营具费预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%，超支xx万元。 卫生被服预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%。 公杂医杂、办公用品预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%。 (三)医疗设备、耗材、药品选购状况 xx年110月份，医疗设备选购物资xx次，签订合同xx份，选购金额共计xx万元。 医用耗材通过自行选购物资次，总后集中选购和自购金额共计万元。器械库下属手术室、消毒供应室、介入医学科三个二级库房出库医疗器械、耗材共计万元。 药品通过总后集中选购和自购共计万元。 (四)营具、材料选购状况 20xx年110月份，营具招投标选购物资次，签订合同7份，选购金额共计万元。 营房材料招投标选购物资次，签订合同份，招投标选购和零星选购共计万元。 (五)被服、办公用品、养分室选购状况 20xx年110月份，卫生被服招投标选购物资份，签订合同份，选购金额共计万元。 公杂医杂、办公用品选购共计万元，现有供应商家。 养分一室选购蔬菜、肉类、粮油等共计万元，现有供应商家。 (六)物资抽查盘点状况 在个物资库房抽查了个品种的物资，个品种账实相符，占%，个品种账实不符，占%。 二、好的方面 (一)规章制度设置全面，物资管理体系健全。各业务部门和物资管理部门重视制度基础建设，注意建立健全物资管理制度，明确职责分工，将责、权、利相结合，安排到详细的岗位和个人。xx于20xx年通过了iso9000质量管理体系认证，药材科、器械科、军需科、营房科等都编制了各自的工作手册，在物资管理的全流程和各个环节设置了较为齐全的规章制度。器械库制订有选购办工作规范、器械库管理制度、医疗设备退役制度等，形成了器械选购办负责选购、器械库和二级库房负责库管的管理体系。院务部成立了专职的选购办公室，集中办理军务、军需、营房物资的选购，各业务部门的库房负责物资的保管与发放，形成选购与库管合理分工、相互监督的模式，发挥了集中选购的优势和效能。 (二)充分利用现有条件，物资存放规范有序。通过检查发觉，尽管受现有条件的限制，各个库房空间有限、面积较小，各单位都能充分发挥主动性和创建性，不等不靠，通过应用密集柜、货架等储存设备，做到最大限度地利用空间。同时依据物资属性的不同，划分若干分库进行管理，营房科设置有营具库、五金材料库、水暖钢材库三个分库分别贮存。器械库下属介入医学科、手术室、消毒供应室三个二级库房，分别储存对应管辖范围的医疗器械、耗材，减轻了器械库的库存规模和压力。各个库房能够做到合理布局、分类存放、科学编码，便于盘库和发放工作。 (三)各级物资管理人员事业心、责任心比较强。各业务部门助理员能够做到熟识规章制度、驾驭工作流程和方法，刚好指导和监督库房管理人员的工作，主动协调和解决物资管理中遇到的问题和困难。检查中发觉，各个库房的物资管理人员都具备较强的事业心和责任心，都表现出干好本职工作的愿望和信念。一是管理人员主动主动适应物资管理的升级换代，学习计算机和网络学问，驾驭物资联网管理的方式和方法。二是由于物资联网管理还存在肯定的缺陷，库房管理人员在完成网络账务科理的同时，通过手工账簿、凭证记录补充数据，弥补了网络管理功能上的不足。三是库房管理人员高度重视、主动协作检查工作，介绍好的管理阅历和方法，反映工作中的问题和困难，提出很多改善和提高xx物资管理水平的建议和设想。 (四)检查中发觉的典型单位物资管理规范有序，账目清晰。在检查中，我们发觉消毒供应室严格依据财务核算和物资管理的标准和要求，建立了物资全流程和各环节的核算体系，岗位分工明确，职责清楚，相互监督。从入库到出库、从记账到库管、从盘库到报损能够做到程序规范、手续完备、账目清楚、单据齐全，做到了账账相符、账表相符、账实相符。各种统计表格和数据能够满意物资核算和检查的须要，从不同角度反映了供应室物资管理的动态和静态状况，达到了xx物资管理的标准和要求，全年物资发放误差率限制在%以内。 三、存在的问题 (一)物资选购预算缺乏约束力，与执行状况形成“两张皮”。检查中发觉，部分选购项目严峻超预算，个别项目存在无预算选购的问题，主要表现为：一是选购预算编制不科学，财务部门对xx物资的选购项目和经费支配缺乏必要的'调研和论证，预算支配与实际工作相脱节，预算项目设置不合理，经费支配不精确，导致选购预算的针对性和指导性不强。二是选购预算执行不严格，部分单位在办理选购事项时没能严格执行预算，而是以本部门和单位的购置安排为依据，选购项目与预算项目不相符。各项目实际开支对比预算金额普遍偏高，个别项目严峻偏离预算。三是缺乏对预算执行的监督管理，财务部门在结算报销时，通常根据各业务部门的总体预算进行管理，对明细选购项目和预算指标缺乏管控，致使业务部门可以随意调整明细项目的安排金额，造成选购预算“刚性不足，弹性有余”，减弱了预算的约束力。 (二)部分物资选购没有进行公开招投标和签订合同。检查中发觉，xx部分物资的选购没有进行公开招投标，采纳的是竞争性谈判和自行选购的方式，部分选购项目没有和供应商签订合同。20xx年110月份，器械科选购办公室选购医疗设备次，选购金额共计万元，这些选购均采纳竞争性谈判的方式确定供应商，没有进行公开招投标。器械库自行选购的医用耗材共计万元，由器械科选购办、器械库和科室人员通过竞争性谈判的方式确定供应商，没有进行公开招投标和签订合同。养分一室从家供应商科选购蔬菜、肉类、粮油等共计万元，这家供应商均由业务部门和院务部选购办公室协商确定，没有进行招投标和签订合同。20xx年1 10月，办公用品库选购公杂医杂、办公用品共计万元，办公用品库20xx年通过招投标确定了1家供应商，20xx年沿用20xx年已有的4家供应商，这些供应商的确定均由业务部门和院务部选购办公室协商确定，没有进行招投标和签订合同。 (三)对二级库房的监督管理缺乏措施和力度。20xx年110月，器械库下属手术室、消毒供应室、介入医学科三个二级库房出库医用耗材共计万元。检查中发觉，有的二级库房无专人负责记账和库房管理，有的是一个人既管记账又管库房，不符合财务核算和物资管理的规定，缺乏监督制约。有的二级库房请领的医用耗材与实际运用状况不符，导致库存物资的数量和金额越来越大。这样，简单导致管理环节和措施上的漏洞，无法保证医用耗材的平安和完整。 (四)物资出入库手续较为繁琐，导致账实不符的状况较多。检查中发觉一个较为突出的问题是物资入库和出库的手续较为繁琐。器械库临时性或应急选购的医用耗材，由于供应商开具发票滞后的缘由，不能办理入库手续，同时也无法办理出库手续。二级库房通常以器械库的出库单作为入库手续，这样增加了以后补单据和相互核对的工作量。营具及材料库由于发票滞后和网络申请单审批周期较长的缘由，无法刚好办理入库手续，只能以供应商的送货单作为物资到货的依据，同时也无法办理出库手续，只能以借料单作为物资发出的依据，以后再补办物资入库和出库的手续。这种状况下，有的物资已经发放完毕而发票还未收到，借用材料的现象普遍，导致系统记录与库存状况无法核对，计算机系统失去了对库存的核算监督作用。 (五)库存物资有账实不符的现象。检查中，在个物资库房抽查了个品种的物资，账实不符的有个品种，占%。 (六)计算机系统的功能还不能完全满意实际工作的须要。检查中发觉物资管理中计算机系统功能上还存在不足，主要表现为：一是审批手续繁琐，审批周期较长，营具及材料的选购通过后勤综合管理信息平台传递申请单，逐级报基层领导、科领导、部领导审批，须要少则一星期、多则一个月的时间，这种状况下，往往是先选购然后等呈批件。二是由于计算机和网络系统功能的不完善，有的单位重新设立了手工账簿，弱化了计算机账簿的管理，形成手工账和计算机账并存，并且两套账目之间无法核对。三是详细的物资运用消耗单位管理薄弱，各科室的计算机系统缺乏对医用耗材的统计功能，无法统计当天的消耗数量，科室未指派专人负责医用耗材的管理，请领单据保管不够完善。四是网络系统存在数据丢失的现象。 四、几点建议 (一)增加选购预算制定的科学性，加大预算管理力度。一是科学编制选购预算，在细化预算支出结构的基础上，采纳零基预算，科学支配预算项目和经费指标。财务部门应当加强调研论证以及与业务部门的沟通联系，做到预算支配与实际工作紧密结合，增加预算的操作性和指导性。二是完善预算监控机制，由业务部门提出分项预算，由财务部门汇总审核，经审计部门审查后报院党委审批。一旦形成年度预算，必需严格执行，如有特别状况，必需经严格的报批来调整或追加预算。三是加强预算经费的管控力度，财务部门在强化总量限制的基础上，加强分项预算的管理，把好审核报销关，确保开支内容和经费都在预算范围之内，杜绝超预算和无预算选购。 (二)进一步规范招投标选购，强化合同管理。一是规范物资选购方式，依据市场货源状况，可以区分公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源选购等方式。制定xx物资选购的规章制度，明确不同选购方式的适用范围与条件，市场货源足够的物资必需进行招投标选购。二是规范选购文书，物资选购都必需经过立项报批、招投标或谈判、报批拟定的供应商、签订合同等阶段，每一阶段都必需形成相应的文件，并指派专人整理归档。三是规范合同管理，每一项选购都应当签订合同，形成双方法律性的权利和义务，确保选购活动的顺当进行。 (三)实行物资统管，加强对二级库房的管理。依据xx实物资产管理规定，物资选购、库管、运用职责应当相分别。当前，手术室、介入医学科分别储存有较大数额的医用器械和高值耗材，发挥着器械库的二级库房的作用，担当着物资保管和运用的双重职能。建议实行物资统管，由器械库派人负责手术室和介入医学科库房的管理，一是可以减轻手术室和介入医学科的工作负担和管理难度，二是实现物资库存的集中管理，库管和运用岗位相分别，更好地形成内部监督与限制。 (四)进一步加强对珍贵物品的管理。当前，xx各单位的复印机、投影仪、电脑、数码相机等珍贵办公设备逐年增多。为加强对办公物品的管理，避开办公设备流失，合理高效地运用办公设备，建议xx资产管理部门制定相应的管理规定，各单位对办公设备要指派专人管理，定期与xx资产管理部门核对，发生人事变动时刚好进行清点移交。 (五)进一步完善资产计价挂账核算。xx每年选购大量的医疗设备、器械、耗材、药品以及后勤物资，依据解放军总xx实物资产管理暂行方法和解放军总xx实物资产计价核算暂行方法的规定，这些物资都应在财务部门进行计价挂账核算。检查中发觉，除部分军需、营房物资外，其余物资均未在财务部门挂账核算。这样，物资管理部门和财务部门就没有做到相互监督与限制，对物资的收、发、存状况也无法进行核对。为了加强xx物资管理，完善相关的限制机制，利于成本核算，建议将物资选购及出入库状况在财务部门计价挂账核算。 (六)进一步改进计算机系统，完善相关功能。一是系统开发人员应当常常与系统运用单位沟通联系，重视物资管理单位提出的看法和建议，结合物资管理工作的流程和方法，进一步改进和优化系统。二是今后开发计算机系统时，应当由物资管理单位和人员提出设想、模块和流程，由开发人员编制程序实现系统功能，做到系统与实际工作的紧密结合。三是建立计算机和网络系统的定期维护制度，刚好解决运用过程中出现的如数据丢失等问题，避开问题越积越多。四是针对后勤综合管理信息平台中选购申请审批周期较长的状况，应当进一步简化审批手续，缩短审批时间，提高工作效率，为选购入库和发放出库创建条件。 (七)进一步提高物资管理人员的业务水平。一是建议举办物资管理人员培训班，请院校的专家讲授有关物资管理的先进学问和核算方法，请物资管理的典型单位介绍管理的做法和阅历，进一步提高物资助理员和管理人员的工作水平和业务技能。二是提高物资管理人员的计算机学问和网络学问，逐步实现由手工账簿到计算机系统和网络管理的过渡。三是加强协作意识，提高工作效率，选购、库管和运用各环节的单位应当增加服务和协作意识，确保单据和数据顺畅、高效流转。 2023年学校资产清查工作总结报告 通过本次清查各单位对资产进行了清理，将无运用价值的固定资产纳入待报废资产处理，对已转让资产未办理相关手续的进行了补办，依据清查的结果对全系统的资产状况有了全面、具体的了解。下面是整理的关于2023年学校资产清查工作总结报告全文： 20*年，资产管理处在校领导的正确领导下，在兄弟部门的关切支持下，在全处同志的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，按安排、分步骤推动各项工作，为学校事业发展做了份内的工作，比照部门任期工作目标，现对我处一年来的工作简要总结如下： 一、主要工作回顾 (一)加强自身队伍建设，提升服务质量 坚持内部管理和实力提升相结合的原则，切实加强处室队伍建设。一方面，以强化内部管理为重点，接着做好“首问负责”和“ab岗”等处内部管理制度建设，主动了解广阔师生的需求，自觉树立服务意识，进一步规范业务流程，改进工作作风。另一方面，以加强学习培训为抓手，提升广阔干部的综合素养，实行集中学习与自学相结合的方式，切实加强全处同志各类学习和培训，提高理论水平和业务实力，服务质量和服务满足程度有了较大的提升。 扎实推动“创先争优”主题活动，切实加强支部建设，围绕“服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才”主题，深化开展建设学习型党组织活动，严格根据年初主题活动安排，按时保质完成各项规定动作，仔细落实“三思教化网系”制度，与联系学生寝室开展各类座谈活动和支部共建，主动关切联系贫困学生，为他们供应勤工助学岗位4个。 (二)不断推动党风廉政建设，切实增加党员干部拒腐防变实力 部门特别重视党风廉政建设和廉洁从业工作，自觉加强反腐倡廉建设，始终坚持以科学发展观为指导，严格落实党风廉政建设责任制，有序推动惩治和预防体系建设，党风廉政建设和作风建设工作取得了较好成效，为各项工作的开展供应了有力的政治保证。全处同志能主动参加校党委组织的各类廉政教化活动，仔细执行廉政建设责任制相关规定。依据校党委统一部署，仔细开展廉政风险排查工作，排查部门风险内容24项，个人岗位风险内容65项，并比照防控条例，逐一制定了防控措施，全年未发生任何违纪违规事务。 (三)切实加强资产管理，扎实推动资产绩效考核 1、刚好调整资产归属，遵章高效建帐入库 按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入(出)库、对账工作。2023年固定资产建账入库共计2664件，1434.89万元。其中新增教学仪器设备604.53万元，占总额的42 %。新增固定资产中，主要为电子类设备，涉及金额684.93万元;其次为房屋构筑物，主要是以前购入但财务未入账的房屋，涉及金额535.23万元。今年共入库低值易耗品、耐用品共2063件次，共计金额362.08万元。固定资产条形码是固定资产的“身份证”，做好资产条形码为日常的资产清查及资产管理供应了便捷。一年来，共打印资产条码4300余张。 2、盘活固定资产存量，规范处置国有资产 一是对固定资产品种结构进行科学调整，在更新改造资金的投向上适应新的改变，以通过固定资产在不同领域间和不同技术需求间的转移、重构，使固定资产的组合更加适合服务教学科研的需求、取得更好的社会效益及经济效益。二是对利用率低下固定资产进行合理调配，实行无偿调拨、内部共享、供应服务、重组等形式予以盘活。三是对达到报废运用年限的资产进行刚好报废处理，使固定资产流向利用率高、产出效益好的地方，促进学校内部资源的优化配置。 20xx年核销资产总计3542.39万元，整理报审待核销房产1782.99万元，报废设备361万元。其中，报废销账文华校区废旧资产 1426.86万元，核销历史遗留盘亏资产1754.53万元。主动响应省财政厅、省教化厅“春泥护花”捐赠贫困地区中小学校电子设备20台件。 3、科学设置二级学院资产考核量化指标体系，规范各学院资产管理工作程序 为规范和加强我校国有资产管理，提高我校国有资产运用效率，确保国有资产平安完整，协作学校对二级学院目标考核要求，完成编制了学校教学单位资产管理目标考核量化指标体系，规范并指导二级学院开展资产管理工作，为实现学校资产绩效管理夯实了基础。 4、加强资产管理员队伍建设，推动全校资产动态管理 举办全校二级单位资产管理员培训班，召开全校二级单位资产管理负责人、资产管理员会议，宣讲学校国有资产管理文件，印发固定资产日常管理指南，保障了学校资产管理规章制度的有效执行。 平常注意收集和驾驭学校资产动态，刚好录入各类资产变动信息，仔细填制各类资产数据报表，定期向学校和主管部门提交全校固定资产统计报表，为学校和主管部门发展和领导决策供应精确的决策依据。 (四)进一步规范招标选购工作，提高资金运用率和透亮度 1、强化预算管理，提高资金运用率 切实做到预算管理与资产管理相结合，优化固定资产增量。针对部门预算需求，注意新增资产投入的机会成本和边际效益，坚持科学化、民主化、程序化的决策论证机制，对每一个项目除了要核定其须要外，根据“须要可能可行最佳”的思路在详细方案上体现优选原则。全年借助政府选购平台完成10个选购项目，发生金额1553万元(其中国库性资金1423万元，基本户资金130万元)，实际中标金额1454.2942万元(国库性资金1367.0348万元，基本户资金87.2594万元)，国库性资金利用率96.07%，基本户资金节约42.7406万元。 2、接着扩大政府选购实施范围和规模 适应政府预算体系改革和财政支出结构调整的新改变，根据应采尽采的原则，着力拓展政府选购管理实施范围。加大对服务类选购项目的实施力度，争取将更多的公共服务、专业服务等传统服务项目纳入政府选购范围。今年新增汽车修理、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中选购项目4项。全年，政府选购项目有：校内信息化工程(预算300万元，中标价290.45万元)、办公设备消安防及多媒体设备(预算200万元，中标价191.265万元)、金融学重点学科金融工程与金融风险管理重点试验室项目(预算185万元，中标价184.5万元)、会计综合试验室(预算124万元,整体已基本完工，零星部分正处于政府选购环节)、金融工程与证券试验室(续建)(预算200万元，整体已基本完工，零星部分正处于政府选购环节)、基础试验中心(改建)(预算151万元，中标价146.8万元)、文华校区电改造(预算80万元，中标价43.7457万元，节约36.2543万元)、文华校区安防监控改造(预算50万元，中标价43.5137万元，节约资金6.4863万元)、全国第八届残疾人运动会(223万元，中标价204.4198万)(包括田径场改造、体育场改造、无线网络设备、办公家具设备、无障碍设施改造等)、成教学院数字化校内(预算40万，中标价34.6万元)项目等。 3、规范校内零星自行选购工作 校内招标项目以零星修理保养、面对学生及教工的服务项目为主，在组织选购过程中，不管选购项目大小，都严格根据规定的程序组织。一年来，由校招投标领导小组决标校内自行组织招投标项目12个：网站群管理系统(10万元)、学生军训服装(70元/套，约3550套)、学生床上用品(580元/每套，约 3400套)、学术中心客房装修(69.4381万)、沿街商铺(与公管处共同做好沿街店铺招租，为学校争取房屋出租收入173.471万元)、试验室信息管理系统(9.85万元，节约0.15万元)、下沙校区保安服务(2600元/月·人)、安防监控项目(5.6万元)、班车(大客750元/一来回、 1120元/二来回;中客：580元/一来回、870元/二来回;中巴：460元/一来回、690元/二来回)、核心交换机维保(5.6万元)、广告位招租(为学校争取利润66万元)、体军部晨跑系统(合同价为2万元)等。 (五)完善公房管理制度，提高公房运用效益 1、仔细做好全校房产清查工作。 依据省财政厅、教化厅统一部署，今年暑期，克服时间紧、任务重的困难，加班加点战高温，查阅了大量历史档案，按时保质完成了全校房产清查工作，统计各类房屋总面积36.89万平方米，总价值6.69亿元，清理已房改或出售房产资料429套，核销金额1711.2万元。新建了房产实物明细帐，确保了学校房产的账实相符。 2、主动探究办公用房二级管理模式。 随着学校二级管理模式的不断推动，为适应新形势，我们到浙江工商高校、浙江理工高校、杭州电子科技高校和中国计量学院等兄弟院校进行专题调研，并先后走访十一个二级学院，两次召开专题座谈会，在广泛听取看法的基础上，制定出台了浙江财经学院公用房管理方法(试行)，为进一步规范办公用房管理供应了制度保障。 3、整合资源，努力提高公用房的运用效益。 在上年度完成文华校区办公用房资源整合的基础上，在该校区推行办公用房有偿运用试点工作，完成了校内探讨机构有偿运用公房的签约和年度费用收缴工作，实际签约承租单位6个，实现年租金收入17.8万元。对文华校区剩余房源通过托付文华管委会对外招租的方式，实现年租金收入566万余元。帮助公共事务管理处完成下沙校区西体育场沿街商铺招租工作，实现年租金收入173万余元。 4、加强周转房运用和管理。 在专题调研并广泛征求教职工看法的基础上，制定了浙江财经学院周转房管理方法(试行)，进一步规范了学校周转房运用管理程序。全年累计新增支配入住14户，整理和修理周转房20余套，周转房年租金收入45万余元，协作人事处做好人才引进住房安置服务工作，在满意引进人才过渡用房需求的同时，用好周转房资源，尽可能提高周转房的运用效益。 (六)其他 1、参加完成学校“xx”校内建设专项规划编制工作; 2、完成年度教职工公积金调整工作，同比去年调增7.42万余元达1370.86万元。完成新职工公积金住房补贴调整工作，调整22人，同比去年调增2.64万元，累计发放198万元。发放引进老师住房租金补贴共计24.85万元。 3、依据上级统一部署，仔细开展公务用车专项治理工作，6月份，通过清理订正、重点检查等阶段，全面摸清学校公车运用状况和存在的问题，为下一步规范公务用车管理、完善公车用车制度、推动公车制度改革奠定了基础。 4、完成博士副教授以上配备工作电脑37人次。 5、会同纪委监察室、财务处等部门，共完成各类、货物及工程类项目验收40项。 6、完成电脑、打印机、复印机等办公设备修理1700余台次。 7、 主动协作学校各类活动，累计组织近600人次完成大型活动的布展工作，如每年的毕业生聘请会、新生报到及今年的八残会等大型活动，组织搬运各类家具设备万余件。 二、工作创新点 1、主动探究学校资产绩效管理模式，在已完成的教学单位资产管理目标考核量化指标体系的基础上，推出学校资产绩效管理初步方法，并在省财政厅、教化厅相关会议上进行专题发言，受到与会单位的关注。 2、接着扩大政府选购实施范围和规模，不断拓展服务类选购领域。新增汽车修理、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中选购项目4项。进一步规范了管理程序，提高了学校资金运用效益。 三、存在的不足 1、学校资产管理的理念宣扬上还不到位。教职工对资产管理的相识还有待进一步提高; 2、资产管理的基础还不够扎实。对二级学院资产管理授权工作尚未推动;在资产管理账实检查中，还存在部分资产账实不符的状况; 3、学校大宗物资的选购效率还有待进一步提高。 财经纪律检查实物资产清查工作总结报告 为进一步深化了解和精确驾驭xx及所属单位的物资管理状况，依据财经纪律检查工作实施方案的支配，实物资产检查小组于12月6日至17日，对器械库及下属介入医学科、手术室、消毒供应室三个二级库房、药库、药品服务部、营具及材料库、被服库、办公用品库、养分一室等10个单位的物资管理状况进行了检查。各业务部门对财经纪律检查工作赐予了高度重视和主动协作，各物资管理单位进行了充分自查，文秘114网撰写了自查报告和填制了统计表格。现将检查状况报告如下：一、基本状况 (一)检查实施状况 实物资产检查的重点为物资选购安排及预算管理状况、物资选购招投标和合同签订状况、物资库存状况、物资出入库管理状况、物资管理制度及执行状况等。此次财经纪律检查政策性强、时间紧迫、标准要求高，检查前，我们仔细学习了xx财经纪律检查工作方案和相关财经法律法规，做了充分的资料打算和作业打算;检查中，我们严格遵守工作纪律，仔细根据实施方案开展工作，确保了此次检查的有效进行。 我们利用10个工作日的时间，对器械库、药库、营具及材料库、被服库、养分一室等10个单位的物资管理状况进行了检查，主要开展了以下工作：一是为科学筹划工作，增加专项检查的针对性，我们组成了实物资产检查小组，制定了具体、周密的工作方案和统计表格，并召开了打算工作会进行工作部署和分工。二是为考核物资选购预算的执行状况，我们查阅了财务科的经费预算和各业务部门的分项预算，分析了选购预算的执行状况。三是为考查物资选购的实施状况，检查了物资选购招投标文书、谈判记录和合同文本，填制了相关统计表格。四是为检查物资库存管理状况，我们抽查盘点了10个库房的53个品种的物资，审查账实是否相符。五是为考查物资管理制度体系建设状况，我们检查了各物资管理单位的制度制定及执行状况。六是为考查物资入库管理状况，我们从财务科查阅了物资选购的原始发票和数据，与物资管理单位的实际执行状况进行了对比分析。七是为考查物资出库管理状况，我们从各物资管理部门查阅了物资发放的原始凭证与数据，深化到病房、制剂室、发热门诊等物资消耗运用部门进行了核对查实。八是找相关工作人员了解了物资管理状况。 (二)物资选购预算及执行状况 xx年，医疗设备、耗材选购预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%，超支xx万元。 药品选购预算共计xx万元(此预算为公费病人用药的预算，自费病人用药预算不设上限)，110月份实际开支xx万元，执行率xx，超支xx万元。 新增营具费预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%，超支xx万元。 卫生被服预算共计xx万元，110月份实际开支xx万元，执行率xx%。 公杂医杂、办