2023年扶贫队长工作计划报告.doc

2023年扶贫队长工作方案报告2023年扶贫队长工作方案报告。【篇一】为了认真贯彻中央、省、市和全县扶贫开发工作会议精神，开展定点扶贫驻村帮扶工作，结合扶贫开发工作实际、特制定如下工作方案：一、指导思想以*重要思想为指导、坚持科学开展观，紧紧围绕“*”扶贫攻坚方案，转移扶贫理念，创新扶贫方式，拓宽扶贫领域，突出扶贫重点，整合资，扎实有效地做好扶贫工作，推动农村经济又快又好开展。二、目的任务扶贫开发是全面建立小康社会和新农村建立的一项重要任务，扶贫开发的总体目的是：解决农村贫困人口的温饱问题，夯实根底、稳固温饱和谋求开展。围绕目的实现，开展定点扶贫工作的目的任务是：(一)核准贫困群体、针对性帮扶激发机关党员干部扶贫济困的热情，积极组织党员干部与驻点村贫困户结成对子，开展“1+1”包户扶贫，党员干部都要帮扶一名贫困户，尤其是贫困计生户都要得到帮扶，实在帮扶贫困群众解决实际问题，充分表达党和政府对弱势群体的关心，对具有劳动才能的贫困人口，要着力帮助其进步自我开展才能;对丧失劳动才能的贫困人口，要给与必要的救济和救助，加强扶贫工程资金的管理，让扶贫资金发挥效益。(二)协助搞好规划，施行扶贫开发按照县整村扶贫五年推进方案，大力协助定点村抓好根底设施建立，重点抓好通路、通电、通 和播送、解决学校危房、实在解决人畜饮水困难，建一个村级卫生所，文化活动室，按照新农村建立的根本要求，让定点扶贫村群众“走平坦路、喝干净水、上卫生厕”，实在改善农村人居环境。(三)开展“一村一品”产业，增加贫困群众收入大力帮助定点扶贫村开展特色产业，培育几个有一定规模的扶贫主导产业;开展科技扶贫，壮大新消费业，推广新技术、新产业，使扶贫贫困村群众温饱问题根本得到解决，农民年平均收入有所进步。(四)加大培训力度，进步整体素质积极联络农、林、畜牧业、科技等部门的专业技术人员到村开展培训，送技术下乡，不断进步贫困人口综合素质，根本掌握12门实用技术，实现自主创业，帮助有条件的劳动力进展技能培训、转移外出务工，提供就业和_效劳，积极做好定点扶贫村的“一村一名中高级技工”培训工作，实现培训一人，脱贫一家，培训一方，致富一方。(五)加强组织建立不断推进民主政治建立和以村党支部建立为核心的村级组织建立，充分考虑每项政策对贫困群众的影响，通过基层民主政治建立，进步贫困人口在公共事务中的知情权、参与权。【篇二】为深化推进精准扶贫到村到户，建立精准扶贫工作长效机制，加快贫困群众脱贫步伐，根据县委、县政府关于在全县领导干部中开展结对帮扶推进精准扶贫工作的通知精神，结合我队实际，特制定202_年扶贫工作方案。一、目的任务通过结对精准帮扶工作，实现帮扶对象人均纯收入增长幅度高于全县平均程度，通过三年扶贫攻坚，实现“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、根本医疗和住房)，促进贫困村根本公共效劳主要指标接近全县平均程度。二、夯实根底工作(一)摸准底数。结合挂点村实际，根据精准扶贫调查核实表逐村逐户拉网式摸底排查和准确复核，进一步核实其家庭人口、资状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况，实事求是逐户登记，坚决杜绝办事不公、优亲厚友行为，确保贫困对象的真实性、准确度。(二)科学分类。在摸准底数的根底上，逐一分析p 梳理出因病、因残、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力以及交通条件落后、自身开展意愿缺乏等详细致贫原因，全面分析p 致贫原因，摸清帮扶需求，科学划分类别，因户施策、“量身定做”针对性强、组合式的帮扶措施，建立帮扶档案，通过产业帮扶、就业帮扶、保障帮扶、根底设施帮扶等方式，帮助其脱贫致富。(三)建档立卡。针对结对帮扶对象，要建立科学标准的纸质档案和电子档案，核实好的精准扶贫调查核实表，一式二份，结对干部自己留一份，单位存档一份，为落实精准扶贫政策措施建立扎实根底。(四)动态管理。按照脱贫出、返贫进的原那么，以年度为节点，以贫困户脱贫进展为根据，及时进展数据更新，实现有进有出、逐年更新、分级管理、动态监测。三、落实帮扶措施紧紧围绕“两不愁、三保障”的目的，摸实致贫原因，抓准帮扶措施，促进精准扶贫工作有效推进。(一)落实好产业帮扶。在各个贫困村选择合适本村开展的优势产业作为帮扶产业，重点帮助贫困户开展猕猴桃、油茶、蔬菜、花卉苗木等农业主导产业和开展茶叶、有机稻等特色产业。在因户施策精准帮扶到户的根底上，结合村情和贫困家庭人口、资、技能、致贫原因、产业开展意愿，选择有利增收的特色优势产业，大力推进形成“一村一品”格局。(二)落实好就业帮扶。加大培训力度，组织贫困家庭原有和新增劳动力参与“雨露方案”、“新型农民职业培训”、“金蓝领工程”，订单式技能培训，让有条件的扶贫对象掌握1-2项职业技能、农村实用技术。积极为扶贫对象提供职业介绍、职业指导、就业信息等就业效劳，帮助贫困对象转移就业;引进和培育一批积极参与扶贫开发、带动贫困群众脱贫致富的企业，帮助贫困对象在本地就近就业。推出一批公益性岗位，安排贫困对象就业。(三)落实保障帮扶。加大教育扶助力度，要对贫困家庭子女就读建立长期助学方案，协调相关职能部门落实困难家庭助学措施，确保贫困户子女义务教育读得起书、不因贫困而辍学;加大卫生扶持力度，对因病致贫的对象，要按规定实行大病救助，确保贫困对象看得起病，不因疾病加重负担。加大对因灾致贫家庭的扶持力度，及时落实临时救助，给予物资、资金等扶持。加大托底保障力度，对符合低保、五保的贫困人口做到应保尽保、应救尽救。(四)落实好根底设施帮扶。从贫困群众要求最迫切解决的问题入手，因地制宜选择工程，帮助改善贫困村的通路、通电、通水条件，夯实开展根底。重点确保住上“平安房”，喝上“放心水”，推进贫困村通组公路硬化。施行农村清洁工程，治理垃圾和污水，改善贫困村生活环境。加大搬迁移民扶贫力度，积极帮助生存环境差的贫困户向中心村、集镇、城区园区转移。四、工作要求1、加强组织领导。成立县城管局结对精准扶贫工作领导小组，统筹协调，指导局结对帮扶精准扶贫工作。黄官春同志为组长，成员由许冰、熊辉组成，领导小组下设办公室，负责文件起草，信息搜集，制度建立，指导催促等方面工作。单位主要领导为此项工作的第一责任人，亲自研究部署、组织发动进村入户，扎实开展帮扶工作，工作组组长为直接责任人。2、实行结对帮扶。按照正科级领导结对帮扶3户，副科级领导结对帮扶2户，一般干部结对帮扶1户的工作要求，结对帮扶一包到底，不脱贫不脱钩。(见建档立卡干部结对帮扶表)3、落实帮扶责任。各局属单位要将结对帮扶工作纳入重要议事日程，每季度研究结对帮扶工作一次以上，单位分管领导每月驻村不少于5天，一般干部每年上门联络贫困户4次以上，做到及时掌握情况解决问题。4、示范带动帮扶。要发挥模范带动作用，实在深化到村、组户，通过摸清况，理思路，拟方案，找工程等方法，施行帮扶脱贫，使帮扶工作获得实实在在的成效，成为我局干部职工扶贫工作的示范点。5、发挥优势帮扶。要因地制宜帮扶，根据各村、各户实际情况，结合扶贫政策，我局干部的优势进展扶贫，用好单位对口支援，对口帮扶政策，发挥对口支援单位职能优势，搭建好工程支援，产业开展平台。6、考核督查到位。将结对帮扶工作纳入局属各单位年度考核重要内容，对其施行单项考评，帮扶成效好的给予表彰，工作不力的限期整改，整改不到位的通报批评。加强对局属各单位结对帮扶工作的指导、催促、检查、考核，采取随机抽查、专项督查等方式，推动结对帮扶工作的落实，实现“三年脱贫、同步小康”奋斗目的。f132.更多工作方案延伸阅读2023年扶贫队长工作方案【篇一】首先介绍一下，我们负责帮困扶贫村子的根本情况，然后再说明我们的工作方案：一、xx村根本情况xx村位于xx镇政府驻地南2.5公里，共有居民389户，人口1139人(实际现有驻村户325户，1047人)，60岁以上老年人196人，70岁以上老年人79人;村中有贫困户17户26人。主要以单身老年、残疾、因病致贫和因病返贫者为主，现已参加低保。全村共有党员37名，支部成员3人。全村耕地面积1500亩，人均1.2亩，以粮棉、蔬菜种植为主，有蔬菜大棚240栋。202_年人均收入6600元左右。村内街道硬化率98%，自来水入户率100%。武家大沟自东向西穿过本村。202_年，按照镇政府统一规划，引进蓝海集团开展生态农业观光园，村内流转土地800余亩，已局部签订土地流转协议。村里无集体经济收入，属集体经济空壳村。村民自办麒麟食用菌合作社(宋氏菌业)一处。肉食鸡养殖户7户，每年出栏肉食鸡20万余只。养猪户5户，年出栏生猪600余头。85%的村民以种植业为主，青壮年劳动力在外地打工居多，一百余人从事建筑业作季节工，物流运输五十余户。种植大棚蔬菜的大局部是50岁以上老年人，思想观念比拟保守，创新意识较差。xx村社区效劳中心占地1625平米，主体三层，建筑面积1200平方米，目前正在建立中。社区卫生效劳站一处，平房5间，306平米。目前村内已修建5米宽柏油路2900米，村庄绿化7800余平方米，路灯70余盏。村民饮用水来自油田供水公司，已经入户，有线电视已经入户。xx村于今年被确定为省级“生态文明示范村”创立单位。村党支部威信较高，领导核心作用发挥较好。党支部书记张新利，支部委员张兰刚、张兰祥。村民委员会选举已完成。二、帮扶方案本着以强化根底建立，改善生活环境，增加农民收入，进步生活程度的原那么，积极引导村民解放思想，转变观念，调整产业构造，增加农民收入。以选准帮扶工程，办实事为打破口，多方筹集资金，调动全体村民积极性，全面推动xx村经济、精神文明双开展。根据xx村的开展实际和新农村建立的要求，重点施行“三大工程”。(一)村民致富工程1.富脑工程：(1)打造一个团结务实、战斗力强、效劳程度高的“两委”班子;在理论学习方面，组织党员干部进展学习培训，认真学习贯彻党的*精神、科学开展观，进步党员干部的素质和才能，定期组织开展和民主评议活动，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观地审视缺乏，实在改良工作方式方法;在党风廉政建立方面，坚持责任到人;在用人方面，坚持发挥每一名党员干部和工作人员的特长，根据其特点调到最合适的工作岗位上，做到人尽其才;为进一步进步基层党组织活力，对条件成熟村民开展为*预备党员，增添后备力量。(2)拟邀请市区农业局及畜牧局专家，适时举办大棚蔬菜、食用菌种植、畜禽养殖技术培训班;为进一步解放思想，更新观念，组织村民代表、致富带头人外出考察学习，考察学习重点在开拓致富思路，学习大棚种植、畜禽养殖等技术。2.富农工程：(1)引导村民调整产业构造，按照镇统一规划，引进蓝海集团开展生态农业观光园。依托蔬菜大棚优势适时开展蔬菜及食用菌深加工企业，以增进村集体收入，为xx村的快速开展奠定根底。(2)大户带动：拟帮助协调相关优惠政策，扶持局部启动资金引进生态猪、鹧鸪养殖，金银花种植，广泛宣传、引导原有种植、养殖大户积极参加，并扩大规模，适时成立种植、养殖业专业合作社，以大户带动全村居民致富。(3)加强农田水利根本建立，修善田间沟渠的配套工程，大力开展节水灌溉，健全引、蓄、节、排体系，加大改造中低产田的力度，不断增加有效耕地面积。3.充分发挥区科技局帮扶本村的优势，利用村科技信息中心，培训村民微机知识，解决农业科技信息传递不畅，寻求网上致富路。(二)村容村居美化工程1.修建680米安康路一条，铺设花砖人行道760米，粉刷路两侧村居墙面3600平米，悬挂线杆宣传牌36个，张贴墙面宣传栏39面，进步广阔村民的安康和科技文化素质。2.加强村居规划建立管理，维护村内原有6900米柏油路及77个路灯，搞好街道绿化、亮化、美化，建立生态家园。做好卫生宣传工作，争创省级卫生村。3.大力开展村居环境综合整治，高好农村垃圾、污水处理和河道、坑塘、沟渠综合整治，积极推广清洁能，利用市有关政策施行农村改厕工程，净化农村环境，改善居民生活条件。(三)精神文明建立提升工程1.定期为村民安康查体，送医送药送安康，进步村民安康程度。每年为全村村民义务体检一次，建立健全村民安康档案。2.遵照市委对“区域帮扶”的要求，发挥市卫生局优势，协调有关卫活力构施行“安康直通车”工程，解决市直机关第十六批下派帮扶第三工作队所帮扶村(居)居民“就医难，看病贵”问题。3.搞好节日送温暖活动。每年儿童节、中秋节、春节等节日对相应人群进展慰问，把党和政府温暖送到群众中去。4.在社区效劳中心修建安康广场，添置健身器材，建立电子书屋，完善社区卫生效劳站。5.开展“十星文明户”评选;“敬老育幼”明星;好媳妇、好公公、好婆婆、好家庭“四好”评选活动。6.协助编纂xx村志。三、保障措施(一)加强组织领导。为加强帮扶工作的领导，实在抓好帮扶工程的落实，为群众办好事、办实事，成立市卫生局下派帮扶工作领导小组，负责帮扶资金的筹集，组织帮扶工程的施行，定期召开帮扶工作会议，听取工作汇报，解决帮扶工作中遇到的困难等;领导小组办公室主要负责帮扶工程的监视施行和推进工作，负责市卫生局与帮扶村的联络以及日常工作等。(二)完善工作机制。实行局各科室、局直单位联络包村工作机制。局机关、每个局直单位联络xx村一个季度，由局人事教育科列出方案。在联络月中适时到xx村进展调研，尽全力解决包村工作困难和问题。(三)纳入目的考核。局科室、局直事业单位将包村工作列入年度工作任务。市局将包村帮扶工作纳入年终对各科室、单位考核内容。(四)加大帮扶力度。全市卫生系统和局直事业单位要主动参加帮扶工作，从资金、物质、政策等方面给予积极支持，市要向东营区倾斜，东营区卫生局要优先xx镇，共同完成帮扶任务，为新农村建立作出奉献。(五)驻村工作组要认真做好调研，掌握第一手资料，为局帮扶工作做好参谋。要加大工作力度，做好所定方案施行。要加强管理，健全制度，合理分工，注重宣传，认真执行包村工作人员守那么、制度，模范遵守村规民约。要加强学习，在帮扶中增长才干，确保不出事，多干事，干好事，不辜负局领导的殷切希望和全村居民的热切盼望。【篇二】为了认真贯彻落实*精神，进一步加快我县贫困村脱贫致富进度，推动城乡统筹开展，按照县委、县政府安排，对我中心驻村扶贫的坛城镇祠堂村制定如下工作方案。一、指导思想深化贯彻落实党的*精神，深化贯彻落实*，以增加农民收入为核心，以改善农民的消费生活条件为切入点，努力加快该村脱贫致富步伐。二、强化组织领导，确定扶贫工作重点中心党组成立扶贫工作领导小组，明确职责范围，确立帮扶工作重点。根据县委、政府对扶贫工作的要求和祠堂村实际情况，对扶贫工作分阶段召开专题研究会。同时要求及时报送帮扶工作情况、总结等材料。三、制定扶贫措施，注重扶贫实效(一)协助加强该村精神文明建立。组织村民开展文化活动，积极搜集筹措书籍报刊，增强村民学文化、用文化意识，以科学文化知识，带动“富民兴村”活动，广泛宣传党的富民政策，大力宣讲中央支农、惠农政策，增加村民的文明素质，增强农民法律意识，村民居安康卫生程度进步，根本形成村民诚信友善，崇尚科学，文明礼貌，邻里和睦的新风气。(二)加强科技培训，开拓致富路径。中心积极协调农业、科技等方面的专家向贫困户宣传科技知识，引导帮助农民群众学习致富技术、掌握致富技能。通过种植养殖构造调整，稳定粮食产量，引导村民在农业“三棚”上多下功夫。全年培训科技“带头人”不少于10个，使贫困户掌握1-2门农村实用技术。(三)协助村委妥善抓好困难村民生活安排，做好贫困户村民消费生活困难的调查摸底，针对有些困难村民就医难和子女上学难等问题，组织开展各种方式的献爱心和扶贫帮困慰问活动。积极开展结对帮扶，尽力解决一些特别困难家庭的生活困难等问题。(四)主动协助村民组织劳务输出，增加村民收入;积极帮助扶贫村牵线搭桥引进资金和工程，多渠道、多形式拓展增收途径、开拓致富路径。四、工作要求驻村干部在工作中重点帮助农民解决消费、生活中的实际困难，实在考虑村民的利益，注重激发村民的内在动力，调动群众的主动性、创造性，擅长运用各项惠农政策，争取使祠堂村村民逐步过上“消费开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的生活。【篇三】为深化推进精准扶贫到村到户，建立精准扶贫工作长效机制，加快贫困群众脱贫步伐，根据县委、县政府关于在全县领导干部中开展结对帮扶推进精准扶贫工作的通知精神，结合我队实际，特制定201x年扶贫工作方案。一、目的任务通过结对精准帮扶工作，实现帮扶对象人均纯收入增长幅度高于全县平均程度，通过三年扶贫攻坚，实现“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、根本医疗和住房)，促进贫困村根本公共效劳主要指标接近全县平均程度。二、夯实根底工作(一)摸准底数。结合挂点村实际，根据精准扶贫调查核实表逐村逐户拉网式摸底排查和准确复核，进一步核实其家庭人口、资状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况，实事求是逐户登记，坚决杜绝办事不公、优亲厚友行为，确保贫困对象的真实性、准确度。(二)科学分类。在摸准底数的根底上，逐一分析p 梳理出因病、因残、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力以及交通条件落后、自身开展意愿缺乏等详细致贫原因，全面分析p 致贫原因，摸清帮扶需求，科学划分类别，因户施策、“量身定做”针对性强、组合式的帮扶措施，建立帮扶档案，通过产业帮扶、就业帮扶、保障帮扶、根底设施帮扶等方式，帮助其脱贫致富。(三)建档立卡。针对结对帮扶对象，要建立科学标准的纸质档案和电子档案，核实好的精准扶贫调查核实表，一式二份，结对干部自己留一份，单位存档一份，为落实精准扶贫政策措施建立扎实根底。(四)动态管理。按照脱贫出、返贫进的原那么，以年度为节点，以贫困户脱贫进展为根据，及时进展数据更新，实现有进有出、逐年更新、分级管理、动态监测。三、落实帮扶措施紧紧围绕“两不愁、三保障”的目的，摸实致贫原因，抓准帮扶措施，促进精准扶贫工作有效推进。(一)落实好产业帮扶。在各个贫困村选择合适本村开展的优势产业作为帮扶产业，重点帮助贫困户开展猕猴桃、油茶、蔬菜、花卉苗木等农业主导产业和开展茶叶、有机稻等特色产业。在因户施策精准帮扶到户的根底上，结合村情和贫困家庭人口、资、技能、致贫原因、产业开展意愿，选择有利增收的特色优势产业，大力推进形成“一村一品”格局。(二)落实好就业帮扶。加大培训力度，组织贫困家庭原有和新增劳动力参与“雨露方案”、“新型农民职业培训”、“金蓝领工程”，订单式技能培训，让有条件的扶贫对象掌握1-2项职业技能、农村实用技术。积极为扶贫对象提供职业介绍、职业指导、就业信息等就业效劳，帮助贫困对象转移就业;引进和培育一批积极参与扶贫开发、带动贫困群众脱贫致富的企业，帮助贫困对象在本地就近就业。推出一批公益性岗位，安排贫困对象就业。(三)落实保障帮扶。加大教育扶助力度，要对贫困家庭子女就读建立长期助学方案，协调相关职能部门落实困难家庭助学措施，确保贫困户子女义务教育读得起书、不因贫困而辍学;加大卫生扶持力度，对因病致贫的对象，要按规定实行大病救助，确保贫困对象看得起病，不因疾病加重负担。加大对因灾致贫家庭的扶持力度，及时落实临时救助，给予物资、资金等扶持。加大托底保障力度，对符合低保、五保的贫困人口做到应保尽保、应救尽救。(四)落实好根底设施帮扶。从贫困群众要求最迫切解决的问题入手，因地制宜选择工程，帮助改善贫困村的通路、通电、通水条件，夯实开展根底。重点确保住上“平安房”，喝上“放心水”，推进贫困村通组公路硬化。施行农村清洁工程，治理垃圾和污水，改善贫困村生活环境。加大搬迁移民扶贫力度，积极帮助生存环境差的贫困户向中心村、集镇、城区园区转移。四、工作要求1、加强组织领导。成立县城管局结对精准扶贫工作领导小组，统筹协调，指导局结对帮扶精准扶贫工作。黄官春同志为组长，成员由许冰、熊辉组成，领导小组下设办公室，负责文件起草，信息搜集，制度建立，指导催促等方面工作。单位主要领导为此项工作的第一责任人，亲自研究部署、组织发动进村入户，扎实开展帮扶工作，工作组组长为直接责任人。2、实行结对帮扶。按照正科级领导结对帮扶3户，副科级领导结对帮扶2户，一般干部结对帮扶1户的工作要求，结对帮扶一包到底，不脱贫不脱钩。(见建档立卡干部结对帮扶表)3、落实帮扶责任。各局属单位要将结对帮扶工作纳入重要议事日程，每季度研究结对帮扶工作一次以上，单位分管领导每月驻村不少于5天，一般干部每年上门联络贫困户4次以上，做到及时掌握情况解决问题。4、示范带动帮扶。要发挥模范带动作用，实在深化到村、组户，通过摸清况，理思路，拟方案，找工程等方法，施行帮扶脱贫，使帮扶工作获得实实在在的成效，成为我局干部职工扶贫工作的示范点。5、发挥优势帮扶。要因地制宜帮扶，根据各村、各户实际情况，结合扶贫政策，我局干部的优势进展扶贫，用好单位对口支援，对口帮扶政策，发挥对口支援单位职能优势，搭建好工程支援，产业开展平台。6、考核督查到位。将结对帮扶工作纳入局属各单位年度考核重要内容，对其施行单项考评，帮扶成效好的给予表彰，工作不力的限期整改，整改不到位的通报批评。加强对局属各单位结对帮扶工作的指导、催促、检查、考核，采取随机抽查、专项督查等方式，推动结对帮扶工作的落实，实现“三年脱贫、同步小康”奋斗目的。【篇四】为了认真贯彻中央、省、市和全县扶贫开发工作会议精神，开展定点扶贫驻村帮扶工作，结合扶贫开发工作实际、特制定如下工作方案：一、指导思想以*重要思想为指导、坚持科学开展观，紧紧围绕“*”扶贫攻坚方案，转移扶贫理念，创新扶贫方式，拓宽扶贫领域，突出扶贫重点，整合资，扎实有效地做好扶贫工作，推动农村经济又快又好开展。二、目的任务扶贫开发是全面建立小康社会和新农村建立的一项重要任务，扶贫开发的总体目的是：解决农村贫困人口的温饱问题，夯实根底、稳固温饱和谋求开展。围绕目的实现，开展定点扶贫工作的目的任务是：(一)核准贫困群体、针对性帮扶激发机关党员干部扶贫济困的热情，积极组织党员干部与驻点村贫困户结成对子，开展“1+1”包户扶贫，党员干部都要帮扶一名贫困户，尤其是贫困计生户都要得到帮扶，实在帮扶贫困群众解决实际问题，充分表达党和政府对弱势群体的关心，对具有劳动才能的贫困人口，要着力帮助其进步自我开展才能;对丧失劳动才能的贫困人口，要给与必要的救济和救助，加强扶贫工程资金的管理，让扶贫资金发挥效益。(二)协助搞好规划，施行扶贫开发按照县整村扶贫五年推进方案，大力协助定点村抓好根底设施建立，重点抓好通路、通电、通 和播送、解决学校危房、实在解决人畜饮水困难，建一个村级卫生所，文化活动室，按照新农村建立的根本要求，让定点扶贫村群众“走平坦路、喝干净水、上卫生厕”，实在改善农村人居环境。(三)开展“一村一品”产业，增加贫困群众收入大力帮助定点扶贫村开展特色产业，培育几个有一定规模的扶贫主导产业;开展科技扶贫，壮大新消费业，推广新技术、新产业，使扶贫贫困村群众温饱问题根本得到解决，农民年平均收入有所进步。(四)加大培训力度，进步整体素质积极联络农、林、畜牧业、科技等部门的专业技术人员到村开展培训，送技术下乡，不断进步贫困人口综合素质，根本掌握12门实用技术，实现自主创业，帮助有条件的劳动力进展技能培训、转移外出务工，提供就业和_效劳，积极做好定点扶贫村的“一村一名中高级技工”培训工作，实现培训一人，脱贫一家，培训一方，致富一方。(五)加强组织建立不断推进民主政治建立和以村党支部建立为核心的村级组织建立，充分考虑每项政策对贫困群众的影响，通过基层民主政治建立，进步贫困人口在公共事务中的知情权、参与权。小区保安队长工作方案报告一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作时机，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通交流，指明工作开展方向，指出时机是靠自己争取的，公司开展较快，时机很多，进步队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，进步队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活，引导队员参与安康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些安康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活泼队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，进步队员团队意思。二、 加强队员日常管理与培训，努力进步保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监视，通过保安班长来严格落实平常工作，进步管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员纯熟掌握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。 3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安管理处分法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员进步思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理才能，具备管理人员根本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次开展。三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备消防主机、消防播送、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等进展检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等的检查与测试，存在问题及时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备局部存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。四、 标准进出人员管理，确保人员管理上不出现破绽1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监视，严格按制度执行，凭施工证一人一证核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至完毕，人员分开。 4、在非办公时间段夜间、双休日、及国假日要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进展确认。 5、外来至大厦办公人员如：办理公积金等业务有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。五、 加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。 2、车辆进入时需认真检查出入证、车况，登记进出时间。 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进展车况检查，发现问题及时与车主联络处理，并登记。 4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、 做好物品进出管理工作，控制物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进展核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进展核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、道路，并有专人负责全程陪同。七、 加强大厦消防平安管理，杜绝发生火险隐患1、加强保安人员的消防平安培训，进步保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务*伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 2、防火责任人和义务的消防员的职责是： A. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 B. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 C. 经常检查防火平安工作，纠正消防违章，整改火险隐患。 D. 管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻保持畅通。 E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F. 保安部消防监控中心，实行24小时监控。 G. 义务*员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进展扑救，并协助消防部门查清火灾原因。 3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火平安形势，编制消防应急预案，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉消防应急预案的内容。根据消防应急预案进展定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防平安知识外，还要理解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正到达“四懂”、“四会”。保安队长工作方案一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作时机，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通交流，指明工作开展方向，指出时机是靠自己争取的，公司开展较快，时机很多，进步队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，进步队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活，引导队员参与安康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些安康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活泼队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，进步队员团队意思。二、 加强队员日常管理与培训，努力进步保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监视，通过保安班长来严格落实平常工作，进步管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员纯熟掌握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。 3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安管理处分法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员进步思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理才能，具备管理人员根本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次开展。三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备消防主机、消防播送、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等进展检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等的检查与测试，存在问题及时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备局部存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。2023年精准扶贫工作方案报告【篇一】202_年是“十三五”脱贫攻坚的进步之年，做好全年扶贫开发工作，夺取脱贫攻坚年度战役开门红，对打赢全省脱贫攻坚战，确保到2023年现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽具有重大意义。今年扶贫开发工作的指导思想和目的任务是：以_系列重要讲话精神为指导，深化贯彻落实中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定和全省脱贫攻坚大会精神，以吕梁山、太行山两大片区为主战场，坚持精准扶贫精准脱贫根本方略，抓好顶层设计，落实工作责任，创新机制体制，完善帮扶体系，加强队伍建立，组织发动政府、市场、社会各方力量，参与支持脱贫攻坚。推动扶贫开发重点工作获得新打破，确保全年完成10万贫困人口易地搬迁，5万农村贫困劳动力精准培训促进转移就业，贫困地区农民人均可支配收入增幅高于全省平均程度，50万贫困人口脱贫，实现脱贫攻坚首战首胜。一、着力抓好全省脱贫攻坚顶层设计1.出台关于坚决打赢全省脱贫攻坚战的施行意见。按照抓好“六个精准”，因地制宜施行“五个一批”脱贫攻坚工程的要求，围绕特色产业扶贫、易地扶贫搬迁、教育培训就业、生态补偿脱贫、社会保障兜底、根底设施改善、公共效劳提升和社会力量帮扶等八大工程，统筹协调行业部门施行专项扶贫行动;建立财政扶贫投入增长、扶贫开发资整合、金融扶贫精准效劳、扶贫开发用地保障、资产收益扶贫和资金工程监管六项政策保障体系;构建政府、市场和社会“三位一体”的工作格局，用好包村领导、驻村工作队和第一书记的“三位一体”精准帮扶工作队伍，建立考核、退出、评估“三位一体”的脱贫成效评价机制，强化党政监视、社会监视、“三位一体”的监视体系，形成具有山西特色的脱贫攻坚大格局。2.组织行业部门制定扶贫行动方案。在省脱贫攻坚领导组统筹协调下，组织催促相关行业部门，围绕各自牵头施行的专项扶贫行动，制定行动方案，明确目的任务，出台政策措施，落实年度方案，精心组织施行。建立行业扶贫考核机制，形成攻坚合力。3.配合相关部门完善脱贫攻坚政策支持体系。在省脱贫攻坚领导组统筹协调下，催促配合相关部门，按照施行意见中建立脱贫攻坚政策保障机制的要求，细化政策措施，明确详细要求，制定施行方法，为脱贫攻坚提供强有力的政策保障。4.编制山西省“十三五”脱贫攻坚规划。落实省委省政府编制“十三五”专项规划要求，编制完成山西省“十三五”脱贫攻坚规划(202_2023)，明确“十三五”全省脱贫攻坚的目的任务、重大举措、重点工程、支持政策和保障措施，使规划成为指导脱贫攻坚的作战图和道路图。5.建立完善脱贫攻坚成效评价机制。完善贫困县党政领导班子和领导干部经济社会开展实绩考核方法，出台市县两级党委、政府扶贫开发工作成效考核方法，把减贫成效、精准识别、精准帮扶和扶贫资金使用管理等作为主要内容，推动地方党委、政府集中精力抓好脱贫攻坚。建立贫困县退出机制，明确贫困县、贫困人口退出标准、退出程序。建立脱贫成效第三方评估机制，发挥社会监视和作用，增强脱贫成效的公信力，坚决杜绝数字脱贫、算账脱贫。6.完善干部驻村帮扶机制。制定出台单位包村干部驻村开展精准帮扶施行意见，完善干部驻村帮扶机制，发挥单位整体优势，压实单位包村帮扶、领导包带帮扶主体责任，健全工作队驻村帮扶、党员干部结对帮扶、第一书记任职帮扶的联动机制，形成单位负总责，包村领导和驻村工作队抓落实、第一书记抓根底的精准帮扶工作体系。对干部驻村帮扶实行分级管理，强化干部驻村帮扶和第一书记工作考核。配合省委组织部做好第一书记任职帮扶的培训、督查和考核工作;对包村领导和工作队驻村帮扶、党员干部结对帮扶情况实行台账管理、跟踪督查、定期通报、年底考核，做到帮扶情况、帮扶责任人、帮扶任务、帮扶措施和帮扶效果“五个落实”。7.制定“十三五”脱贫攻坚滚动规划和落实202_年减贫方案。综合考虑各地贫困程度、贫困发生率、自然生态禀赋和新理念引领下的优优势，按照先易后难、有方案、分梯次、稳步脱贫的原那么，制定“十三五”贫困县摘帽和建档立卡贫困