2023年学校服务中心工作计划范文.doc

2023年学校效劳中心工作方案范文一、指导思想深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕学校的中心、重点工作，树立高质、高效的效劳意识；以创立中等职业教育改革和开展示范学校为主线，强化常规管理，进一步提升效劳质量和管理程度；开展节能减排行动，建立低碳学校；努力打造一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队；以“平安、和谐、开展、高效”为目的，为教育教学和学校开展服好务。二、工作目的1、按照“中等职业教育改革和开展示范学校”指标体系，完成后勤效劳中心承当的创立任务。2、加快学校配套根底设施建立，力争农林实训基地和田径场在年底前全面开工。3、进一步完善学校食堂的管理，确保合法经营，提升效劳质量，师生员工满意度达85%，平安事故为零；在各级的食品卫生检查中确保顺利达标，创立“省级示范食堂”。4、指导全校卫生防疫工作，标准医务室管理，医疗事故为零；健全学校传染病和流行病的预防和处置机制，无群体性传染病事件的发生。5、统筹全校平安工作，完成年度平安工作专项方案的制订，并全程指导、考核各部门平安工作；建立标准的门卫工作流程，进展绩效考核；开展平安教育工作，创立平安校园。6、统筹全校创卫工作，完成城乡环境综合治理“进学校”和“四改一加强”等专项工作方案的制订，并指导各部门完成相关资料的搜集和整理，确保专项检查顺利达标。7、完成规定的招生任务。8、8月底前完成校园景观和绿化工作，逐步推进低碳学校建立。9、推行后勤效劳时限制，标准工作流程；与总务处配合，做好校产维修、价格核定和残值处理工作。10、在师生中开展节约水电的教育，完善管理措施，降低生均运营本钱。wWW.F132.三、主要措施一加强政治和业务学习，提升思想素质。加强政治和业务学习，进一步提升部门员工的思想觉悟和工作才能。后勤效劳中心将按照学校要求，认真组织开展学习中小学老师职业道德标准、老师法、治安法等法律法规；以老师“八不准”的要求和科学开展观的标准，明确部门各项工作的责任和意义，不断提升全心全意为学校开展效劳意识、为师生效劳思想，树立主人翁意识、奉献意识和创新精神，进步整体素质，树立良好形象，不断进步工作效率和质量，形成一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队。二完善制度，加强管理。1、进一步完善部门及各网点各项工作制度。以科学、人性、有效、有利的原那么，进一步完善和修订部门制度。特别是食堂食品卫生、门卫管理、卫生防疫、维修等制度的建立健全。做到工作有制度，检查有记录，整改有措施，事事有人办。2、明确职责，细化分工，强化管理。1加强校园饮食卫生及防病平安监视管理工作。认真贯彻落实食品卫生法、传染病防治法、学生食堂及学生集体用餐管理方法、学校卫生工作条例等法律法规和文件精神，制定出完善的管理制度和工作流程，对承包法人要明确责任，严惩为获得暴利而出售过期、腐烂、变质等“三无”食品。严把食品从业人员安康体检、食品采购索证、餐具消毒、试尝留样、食品加工等各个环节关，从业人员必须穿戴工作服、冒和口罩，亮证从业。食堂严禁购置无检疫证明的鲜、活、冻禽及其产品。建立24小时饭菜留样，食品卫生监视员严密监控，做到加工、出售、食用、饭后监控到位。健全食品卫生的平安事故的处理应急预案。确保不发生食物中毒事件和投毒案件。在做到常规管理的根底上，开展定期和不定期的检查工作，做到制度落实，检查资料齐全、标准，确保食品的平安性。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年学校效劳中心工作方案范文一、指导思想深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕学校的中心、重点工作，树立高质、高效的效劳意识；以创立中等职业教育改革和开展示范学校为主线，强化常规管理，进一步提升效劳质量和管理程度；开展节能减排行动，建立低碳学校；努力打造一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队；以“平安、和谐、开展、高效”为目的，为教育教学和学校开展服好务。二、工作目的1、按照“中等职业教育改革和开展示范学校”指标体系，完成后勤效劳中心承当的创立任务。2、加快学校配套根底设施建立，力争农林实训基地和田径场在年底前全面开工。3、进一步完善学校食堂的管理，确保合法经营，提升效劳质量，师生员工满意度达85%，平安事故为零；在各级的食品卫生检查中确保顺利达标，创立“省级示范食堂”。4、指导全校卫生防疫工作，标准医务室管理，医疗事故为零；健全学校传染病和流行病的预防和处置机制，无群体性传染病事件的发生。5、统筹全校平安工作，完成年度平安工作专项方案的制订，并全程指导、考核各部门平安工作；建立标准的门卫工作流程，进展绩效考核；开展平安教育工作，创立平安校园。6、统筹全校创卫工作，完成城乡环境综合治理“进学校”和“四改一加强”等专项工作方案的制订，并指导各部门完成相关资料的搜集和整理，确保专项检查顺利达标。7、完成规定的招生任务。8、8月底前完成校园景观和绿化工作，逐步推进低碳学校建立。9、推行后勤效劳时限制，标准工作流程；与总务处配合，做好校产维修、价格核定和残值处理工作。10、在师生中开展节约水电的教育，完善管理措施，降低生均运营本钱。三、主要措施一加强政治和业务学习，提升思想素质。加强政治和业务学习，进一步提升部门员工的思想觉悟和工作才能。后勤效劳中心将按照学校要求，认真组织开展学习中小学老师职业道德标准、老师法、治安法等法律法规；以老师“八不准”的要求和科学开展观的标准，明确部门各项工作的责任和意义，不断提升全心全意为学校开展效劳意识、为师生效劳思想，树立主人翁意识、奉献意识和创新精神，进步整体素质，树立良好形象，不断进步工作效率和质量，形成一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队。二完善制度，加强管理。1、进一步完善部门及各网点各项工作制度。以科学、人性、有效、有利的原那么，进一步完善和修订部门制度。特别是食堂食品卫生、门卫管理、卫生防疫、维修等制度的建立健全。做到工作有制度，检查有记录，整改有措施，事事有人办。2、明确职责，细化分工，强化管理。1加强校园饮食卫生及防病平安监视管理工作。认真贯彻落实食品卫生法、传染病防治法、学生食堂及学生集体用餐管理方法、学校卫生工作条例等法律法规和文件精神，制定出完善的管理制度和工作流程，对承包法人要明确责任，严惩为获得暴利而出售过期、腐烂、变质等“三无”食品。严把食品从业人员安康体检、食品采购索证、餐具消毒、试尝留样、食品加工等各个环节关，从业人员必须穿戴工作服、冒和口罩，亮证从业。食堂严禁购置无检疫证明的鲜、活、冻禽及其产品。建立24小时饭菜留样，食品卫生监视员严密监控，做到加工、出售、食用、饭后监控到位。健全食品卫生的平安事故的处理应急预案。确保不发生食物中毒事件和投毒案件。在做到常规管理的根底上，开展定期和不定期的检查工作，做到制度落实，检查资料齐全、标准，确保食品的平安性。2023年政务效劳中心工作方案在新的一年里，中心要以党的十八届三中全会精神为指引，以市委十二届六次全会关于全面深化改革的部署为要求，以开展党的群众道路教育理论活动为动力，着眼“环节更简、流程更短、效率更高、效劳更好”的目的，积极开展“工程建立深化年”、“基层组织建立深化年”、“作风建立深化年”活动，进一步改进工作作风，亲密联络群众，突出“完善一套体系、把握二个重点、开好三驾马车、施行四轮驱动、优化五大功能、强化六个保障”的工作重点，努力成为政府改革的先行军。 一完善一套体系。全面落实省、市关于加强政务效劳体系建立的工作意见，加快推动构建“一办三中心”即：政务办，政务效劳中心、公共资交易中心、政府公共效劳_受理中心一体化管理形式，努力在省内率先建成行政资集聚、政务信息共享、流程柔性再造、权利运行公开、民生诉求响应、公共资交易、行政效能监察、效劳形象展示的综合政务效劳平台。 二把握二个重点。一是继续深化简政放权。通过抓好“三个一批”，进一步简政放权：加强对接，全力承接好省级以上下放的一批审批权限；开展新一轮清理标准，继续下放一批市本级应放、能放的审批事项；推动各市县区将一批与民生关系亲密的事项下放镇街；对已下放的权限，建立完善有效的培训、检查、监管等长效管理机制和配套措施。二是着力优化惠民效劳。结合开展党的群众道路教育理论活动，按照窗口单位、效劳行业的特点，继续简化效劳流程，进步效劳效率，使政务效劳改革开展成果更多更公平地惠民利民。 (三)开好三驾马车。一是改革前置审批机制，清理八类审批事项，深化行政审批制度改革。在更大力度实行“容缺预审”机制的同时，按照省政府八类事项清理的要求，进一步开展清权、确权，通过“减、转、放、免”，推动法治政府和效劳型政府建立。二是强化建立工程工程全程协调效劳机制，创新建立工程开工结合验收方法。尽快出台市建立工程开工结合验收方法试行，建立“结合验收”专窗，集中受理、集成运作、集约效劳，努力实现工程早投产、早开业。三是推进商事登记制度改革，构建“一窗式一表制 ”企业设立登记机制。积极整合进驻中心的工商、质检、国税、地税、公安等多个部门窗口的根底数据信息和业务流程,对新设立企业,探究实行注册登记“一窗受理、一照三证一章、限期办结”，帮助企业更加便捷地进入市场。 (四)施行四轮驱动。一是施行建立“异构信息共享系统”。探究推进异构信息系统资共享，特别是针对建立工程审批环节复杂、协同审批不力的问题，推进“重大工程并联审批信息系统”的开发建立，力争将所有与重大工程建立相关的委办局审批业务系统和中心业务信息平台对接联网、批文入库、资料共享。二是施行建立“菜单式”行政答应效劳系统。根据多样化的社会需求，加快进展层级化的目的定位和功能设计，不断构建完善行政审批“菜单式”信息库，实在强化效劳供应，推进以市场为导向的效劳供应内容和形式的转变，逐步解决企业群众目的性需求与单一行政答应之间的信息不对称问题，着力保障行政效劳的公开性、对称性和均等化。三是施行建立“行权”运行三级全覆盖系统。充分运用滨湖区、锡山区开展国家和省级政务公开政务效劳试点成果，严格按照省政府建立标准，持续拓展晋级全市行政权利网上公开透明运行系统功能，推动部门自建系统与“行权”运行平台的数据实时对接，市、市县区、镇街三级平台实现运行全覆盖。进一步拓展运行数据在智慧城市、社会诚信体系建立等方面的实际应用，提升“行权”运行的增值效劳功能。四是施行建立政府_综合效劳系统。晋级_受理信息系统，建立贯穿市、市县区，以及市县区职能部门、镇街的三级_系统诉求快速响应功能；拓宽诉求表达渠道，建立_微信公众平台；探究建立挪动终端同城响应功能，为进入无锡的外来人员提供便捷的政务效劳；探究各类公共效劳_的整合、交融、结合，推动平台的集聚、集约、集成，节约行政资，方便社会运用。 (五)强化五大功能。一是强化交融效劳功能。依托全天候开通的政府公共效劳_，扎实推进中心“行政效劳、_效劳、行权运行” 三位一体的交融开展。二是强化“六制”效劳功能。指导推动“六制”效劳在全市各级政务效劳系统的标准化、制度化运行。三是强化民生效劳功能。走好“网上群众道路”，通过网上政务大厅、网上在线效劳等载体，不断拓展民生效劳新阵地。强化市、市县区联动效劳，实在进步民生效劳整体程度和综合效应。四是强化重大工程效劳功能。完善重大工程行政效劳直通车机制，推进下基层、进工厂、到工地的组团式效劳常态化、制度化。建立健全重大工程办理征询反响机制，及时跟踪落实工程办理情况，确保按时序进度完成年度重大工程建立任务。五是强化“满意中心”效劳功能。开展镇街 “群众满意中心”建立活动，不断进步基层中心可持续开展的标准化、长效化管理机制，让群众充分感受到行政效劳创新、开展、进步的真切变化。 六强化六个保障。一是强化组织保障。扎实开展“基层组织建立深化年”活动，使效劳开展、效劳企业、效劳群众成为各中心广阔党员干部的自觉追求。二是强化队伍保障。增强教育培训的统筹性、针对性和实效性，不断增强工作人员的工作本领和解决实际问题才能。三是强化制度保障。及时总结商事登记制度改革、重大工程效劳、“行权”运行、_整合等方面的成功做法和经历，用制度固化行政审修改革成果，不断提升标准化、标准化运行程度。四是强化作风保障。深化开展“作风建立深化年”活动，认真落实现场评议、短信评议、网络评议、行风评议、考核评议、党内评议等“六项”评议制度，增加作风与效能明查暗访和督查通报频次。五是强化纪律保障。认真贯彻执行中央“八项规定”、省市委“十项规定”和中心制定的27条详细落实措施，进一步加强正面宣传引导和监视检查。六是强化活动保障。扎实开展“党的群众道路教育理论活动”、“三解三促”、“一帮一、献爱心”等活动，以活动实际成效取信于民。2023年学校效劳中心年度工作方案一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。2023年后勤效劳中心工作方案以下是工作为大家整理的2023年后勤效劳中心工作方案文章，！ xxxx年是学院施行“十一五”开展纲要的第二年，也是学院承受教育部本科教学评估的关键年。根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动开展”的工作思路，结合后勤效劳中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。3、重视抓好平安工作，认真贯彻落实社会治安综合治理和消防平安责任书，努力构建平安校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的平安教育工作，结实树立防火、防毒、防盗意识，形成对中心所辖范围，特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进展经常性的平安检查，及时消除平安隐患，杜绝重大平安事故的发生，努力为师生创立一个平安的生活和学习环境。4、进一步深化后勤改革，强化企业财务预算控制管理，开展增收节支，注重细节管理，加强本钱核算，进步工作效率和经济效益。提升效劳质量，树立效劳品牌。配合学院职能部门做好后勤效劳工程的审计工作。5、在新的后勤管理体制的根底上，注重人力资的开发，加强后勤队伍的建立，建立一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革，进步员工的经济收入，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素，争取学院30万元的资金支持，中心自筹33万元，完成总投资63万元的大米饭消费线工程，有效的降低本钱支出，保证师生的饮食供应效劳价格平稳，确保学院的稳定。7、继续开展节约型校园建立，开展节水节电宣传，进步师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联络，继续推进中心网络化建立，重点完成社区的计算机辅助管理工作，搭建与学生沟通交流的平台，及时发现和处理学生在社区存在的各种问题，使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。9、在做好常规医疗效劳的同时，按照中心上报学院的方案，增设机构，增加专业人员，开展好学生的疾病预防、安康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定，中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变，应及时调整校园商业经营方式，依法纳税，确保师生的商业供应效劳和国家税收任务的完成。11、争取学院的支持，寻找新的经济增长工程。方案投资70万元创办汽车驾驶培训学校，满足我院师生的学驾需要，拓展学生的职业技能和综合素质。2023年学校效劳中心年度工作方案样本一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三效劳、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学开展观，建立标准而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建立、和谐校园建立，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开节流，增收节支，减员增效，全面提升效劳效能，有效进步后勤保障的管理程度和效劳质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤效劳的标准化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目的、党风廉政、社会治安综合治理及消防平安三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争获得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤效劳保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建立为龙头，抓好组织建立工作。本年度完成组建2个基层党支部工作，争取开展新党员3名，确定考察培养对象5名。4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部广阔党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深化群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥*员的先锋模范作用，实在做好保障监视工作。5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质效劳、平安教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。7、继续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照xx师范学院后勤效劳标准化目的管理责任书的要求，组织开展各项后勤常规保障效劳工作，并将全年的目的责任管理分解到中心各个部门，实在把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。200*年方案全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万元，完成上缴学院资占用费和市场使用费96万元的经济目的任务。2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤保障才能，完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立，确保迎评促建各项后勤效劳保障指标任务的完成。气象效劳中心工作方案范文1、坚持公共气象效劳方向，完善现代业务效劳体系。一是要实在加强防灾减灾气象效劳工作。进步气象灾害预测预报预警业务才能和程度，提升气象灾害防御效益;全面拓展气象效劳领域，积极开展气象灾害风险评估、气候论证和农业气象效劳业务;实在加强气象灾害预警信息的发布工作，稳固完善和扩大12121 、手机短信效劳面，扩大其宣传面。提升电视天气预报节目播出质量，扩大气象信息覆盖面，建立反响灵敏、协调有序、运转高效的气象灾害应急工作机制。二是进一步加强监测网络建立，主要是加强自动站建立。按照规划我市在将来三年内自动气象站将达48个，结合山洪地质灾害非工程措施的施行，明年方案新建自动气象站20余个，改造自动气象站3个。三是要进一步稳固和进步业务质量。要加强技术学习和培训，开展岗位练兵、劳动竞赛活动，进步业务人员的业务程度;加强自动雨量站的监控和管理，实行24小时不连续的监控;确保自动雨量站的正常运行加强情报效劳工作(灾情、雨情、农情);继续抓好长、中、短期及重要气象信息的发布，做到及时、准确、周到、贴近生活，力争根底业务质量进入全市前列。四是充分发挥气象科技优势，积极探究气候资的开发和利用。要积极开展气候资普查，摸清气候资家底，建立本地气候资数据库;要积极开展气象可利用资即风、太阳能等清洁可再生能资的专项调查评估和开发利用工作;要积极开展重大建立工程气候论证和气候环境影响评价工作。2、增强预测预报预警才能，进步公共气象效劳程度。进一步完善公共气象效劳业务平台、公共气象效劳信息发布平台及气象灾害预报预警系统，进步业务平台的预测预报预警才能，实在加强和标准气象志愿者队伍管理，加大培训力度，充分发挥乡镇气象志愿者(信息员)队伍的作用。3、加大依法行政力度，认真履行行政职能责任。一是要认真学习、宣传贯彻落实中华人民共和国气象法、省施行中华人民共和国气象法方法和省雷电灾害防御条例，进步全民雷电平安意识。二是要实在加大行政执法力度，认真履行行政职能责任。在执法的过程中要做到依法、廉洁、诚信、人性、创新、高效。要完善决策机制，按照行政效劳中心的要求，实在抓好网上审批工作，全面推行政务公开，扩大政务公开的范围，进步行政行为的透明度，保障群众的知情权、参与权和监视权。三是要实在加强机关效能建立，争创优良业绩。要教育全局干部职工遵纪守法、爱岗敬业，弘扬气象人精神，在效劳的过程中要结实树立文明单位形象，时时处处做到我以气象人为荣，单位以我为荣。政务效劳中心工作方案政务效劳中心工作方案一、政务效劳工作一是针对目前政务效劳大厅面积小、分厅多，事项办理分散，需在今年全省政务效劳标准化建立考核以前，完成新政务效劳大厅的建立入驻工作，取消目前已经设置的公安分厅、国地税分厅、婚姻登记分厅，全部进驻新政务效劳大厅集中办理。二是抓好乡镇政务效劳中心建立，并借助农村淘宝电商平台，整合人力物力资，扩大公共效劳事项办理覆盖面，实行便民效劳免费代办制度，打通效劳群众办事“最后一公里”，全面建成乡(镇、街道)、村(社区)便民效劳中心。三是根据法律法规规定，结合编制权利清单、责任清单以及标准行政审批行为等相关工作，配合各进驻窗口部门对我县公共效劳事项进展全面梳理，包含有关政策支持、法律和信息咨询、知识产权保护、就业技能培训等综合效劳事项，公共教育、劳动就业、社会保障、医疗卫生、住房保障、文化体育、扶贫脱贫等与群众日常消费生活亲密相关的公共效劳事项，编制相应的公共效劳事工程录。四是按照国家质量监视检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布的政务效劳中心标准化工作指南、政务效劳中心运行标准和政务效劳中心网上效劳标准等要求，推进政务效劳中心标准化建立，完善政务大厅各项设施，加快功能晋级，满足公共效劳事项入驻政务效劳中心的需求。五是政务效劳工作作为20*年国务院、省政府、市政府重点工作，招商引资工作作为全县经济社会考核重要指标，都具有任务重、工作量大的特点，但在业务上关联性不大，根据省人民政府办公厅关于进一步加强公共效劳平台建立的意见(*府办发20*42号)要求，各地要将各级招商引资工程代办效劳中心纳入同级政务效劳中心，贵州省各级均采用代办效劳中心进驻政务效劳中心设立窗口的方式完成此项工作，*市本级也是采用设立窗口的方式，目前只有*市各县区将政务效劳中心和投资促进局合并办公，因此建议将政务效劳中心和投资促进局作为两个独立单位分开设立，以便各自工作高效运行。二、招商引资工作一是精准储藏。围绕一二三次产业的交融开展，着力编制好投资促进工作“*”开展规划，重点抓好“五大新兴产业”、“五张名片”等产业工程的精准筹划储藏。一产方面，突出特色农业工程的筹划，深化提炼我县既有农业产业根底的比拟优势，立足延长农特产品产业链，注重产业规模、集群、集约开展;二产方面，重点围绕我县工业“10+3+2”产业导向(即形成以白酒饮料、纺织服装、优质粮油、日用快消品、特色食品等十个产业方向为主的特色轻工产业，以饰面石材、新型建材为主的低碳建材产业，以水电、煤炭、新能为主的能产业，以无机新材料、新能材料、精细化工新材料为主的绿色化工产业，以及战略性新兴产业、消费性效劳业两个产业板块)，高度关注信息、大安康、生物等战略性新兴产业工程筹划，大力引进优质企业开展新型建筑建材产业;三产方面，重点抓好旅游、商贸、金融、会展、电商、养生等新型效劳业工程筹划，注重三次产业与“互联网+”的耦合。尤其是强化大扶贫、大数据、大旅游战略思维在招商工作中的运用，突出抓好石材、针织、日用快消品产业集群工程筹划，加强波波糖及民族工艺品等传统产业提升工程筹划，在高质量筹划旅游产业工程方面获得打破性进展(黄龙湖国际养生度假旅游区开发工程、马厂飞行小镇开发工程、扁担山乡风情小镇综合开发工程、马厂立体生态循环示范产业园建立工程、坝草物流港建立工程)。二是精准招商。围绕锁定重点地区、重点产业、重点工程、重点企业，实现重点打破，着力抓好精准招商。立足我县资禀赋、产业根底、综合生态等组合优势，依托西南石材交易博览中心、贵州省轻纺产业示范园、红星精细化工产业园、民族工艺产业园、汇景生活用纸产业园中园等产业平台，主动融入“一带一路”战略、长江经济带、珠江西江经济带等国家、区域开展战略，积极谋划一批开展潜力大、辐射带动强、社会效果好、群众得实惠的工程，同时紧盯优强企业、高成长性产业、生态产业，精准研究目的客商、目的产业的动向，努力在面向500强企业、中央企业、主板上市企业招商方面获得重大打破。三是精准管理。围绕全过程、全流程、全员质量控制，着力抓好招商工程精准管理。发挥投促部门综合协调和行业管理部门专业化的优势，形成合力，使全县上下形成招商引资一盘棋的场面。千方百计保障土地、资金、劳动力、技术、配套设施等要素资的高效投入产出，强化招商工程质量的综合评价体系运行一，加强后评估工作，通过提升“四率”来促进招商工程的成功率。四是精准效劳。围绕招商工程共性和个性，着力抓好工程精准效劳。借助“双效劳”活动、工业“百千万”工程和“民营企业效劳年”，按照“政策最优、体制最顺、机制最活、效劳最正确”的要求，打好效劳企业、推动工程的“组合拳”，严格落实一个工程一个责任领导一套工作班子的推进机制和包保责任制，专题研究解决投资者反映的困难和问题，加大工程跟踪落地力度，进步工程的开工率、落地率、资金到位率和投产达产率，全力提升工程建立速度和质量。农经效劳中心工作方案一月1、认真搞好年终报帐、结帐及收益分配、财务资产年报工作；2、搞好三村联创的统计上报工作；3、抓好秋季压欠及泄水河工程款的筹收工作；4、抓好农经外欠资金的清收工作；5、多方筹集资金,搞农经年终分配工作；6、搞好农村条线及农经条线的年度考核工作。二月1、抓好农村财务的建新帐工作；2、抓好村级财务报结帐工作3、搞好农村财务的民主理财工作，明确对张居、台许、左堡、虹桥等4个村的重点审计；4、集中农经人员对全镇19个村居现金库存的盘查，重点对农民历年税费尾欠未进入内部往来帐的村实行全面核实；5、抓好村欠镇税费帐务的对接换据工作；6、制定xx年农经线年度岗位责任制，形成考核细那么；7、制定单位内部财务管理制度，完善各项办公经费的报支标准、报支手续、审核规定；8、搞好三村联创材料整理和上报工作，同时加强对曹坝村争创小康示范村的全面调查。三月1、布置各村搞好xx年农民负担方案的面积、人口、劳动力核实工作；2、搞好农村财务的电算录入工作；3、抓好农村财务公开公示工作；4、组织对各村财务清理和公开公示工作的检查验收；5、搞好农民负担方案的预算，做好层层审批工作；6、集中搞好方案的计算机归户操作；7、抓好农经外欠资金的清收分工，落实各人的年度清收目的任务。8、筹集资金抓好单位职工第一季度的分配工作。四月1、搞好村级财务一季度报结帐工作；2、抓好农民负担归户方案的到户盖章确认工作；3、继续搞好重点村的财务审计工作，形成审计专题报告，上报县农工办；4、组织各村专职人员进展负担监视卡的集中填写工作；5、搞好各村全年财务收支方案编制工作；6、配合抓好农村新型合作医疗资金的筹收及管理工作。五月1、抓好农民负担监视卡的到户发放工作；2、搞好农民负担方案的公开公示；3、进展农民负担工作的专项检查；4、搞好全镇统筹规费的测算工作，拟定对村级夏季规费收取及上交的考核奖励意见；5、加强对各村现金库存的盘查。六月1、集中全力抓好农村规费的清收，重点抓好镇统筹款的收缴工作；2、明确专人搞好夏季清收工作进度的统计；3、抓好农经村帐镇代管资金的收取工作。七月1、搞好村级财务二季度报结记帐工作；2、全面核实村级农民历年上交尾欠情况；3、抓好村级各类专业承包合同的搜集整理工作，建全合同管理台帐；4、根据各村上半年财务收支情况，形成与方案收支对照表，并及时报各村负责人；5、配合农村条线搞好上半县考核的各项准备工作；6、组织资金，搞好站内第二季度的分配工作。八月1、搞好农村土地调查，建立农民承包面积档案；2、配合财政部门搞好水稻直补资金面积的核实工作，并搞好到户发放；3、抓好农村财务电脑记帐工作。九月1、搞好秋季压欠的各项资料准备工作；2、搞好村级财务二季度报结记帐工作；3、突击10天组织站内人员进展外欠资金的清收工作。十月1、认真组织资金，搞好站内第三季度的分配工作；2、组织站内人员继续进展外欠资金的清收工作；3、抓好农村秋季压欠工作。十一月1、继续抓好农村秋季压欠工作；2、继续组织站内人员继续进展外欠资金的清收工作；3、搞好小康示范村创立调查工作；4、抓好农村财务电脑记帐工作；5、抓好农村财务公开公示工作；6、组织农经线进展村级债务、债权的调查核实工作。十二月1、搞好年终财务报结记帐工作；2、搞好农村收益分配及财务资产年报工作；3、继续抓好农村秋季压欠工作；4、继续组织站内人员继续进展外欠资金的清收工作；5、配合农村线搞好县全年条线考核的各项指标数据的搜集统计工作；6、抓好三村联创工作的指标调查、资料整理、汇总及上报等工作；7、做好单位年终分配资金的筹借工作；8、搞好全年单位工作总结并拟定来年工作方案。综合性工作1、三资农业投入调查统计每月25日前报农工办；2、农村条线分配的其他工作根据实际进展方案分工完成；3、农民负担监视管理工作根据发生情况进展完善；4、农村财务报帐工作根据农村帐务运行实际明确逐期报结帐的要求；5、农村规费及压欠资金收取根据当期完成的进度进展摧收；6、农村土地经营权证书补发工作根据县农工办布置的详细要求落实；7、农村财务审计根据年内村主要负责人变动情况再落实审计重点；8、其他政府布置的农经职能内工作根据要求进展落实。客户效劳中心工作方案以下是工作为大家整理的客户效劳中心工作方案文章，！ 一般的企业或者物业企业都有“客户效劳中心”，其工作职能应当是为客户效劳，上下沟通，在“龙湖小区”等大型物业，“_”是中枢部门，包括了效劳承受、效劳下达、组织结算、回访等效劳过程。由于我们高等教育物业的特殊性，在客服顾客满意的根本思想前提下，可以采取分析p 综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制