企业2023年安全生产工作总结及2023年工作计划.doc

企业2023年平安消费工作总结及2023年工作方案企业2023年平安消费工作总结及2023年工作方案。在公司的正确领导下，我部XX年的平安消费工作获得了较好的成绩，平安消费获得了显著成效：全年平安消费无事故，实现了全年平安消费平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑。现将我消费部XX年平安消费工作归纳为六个方面，总结如下：一、平安消费工作的简要回忆我部以从事消费，在平安消费日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的平安消费责任制；制定了从业人员管理、平安消费管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回忆这一年，我们一.高度重视平安消费工作，相关组织机构继续完善。XX年，公司的内外部环境发生了深化变化，对平安消费工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把平安消费工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，平安消费组织机构继续完善。为加强对平安消费工作的领导和协调，公司设有“平安消费委员会、各部门还 设立了“平安员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速灵敏的平安消费组织体系。二、 存在的问题和困难：我们深切体会到，平安目的的实现，搞好平安消费存在着很大的难度。因此，在抓平安消费工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理方法，难以贯彻落实二、XX年平安消费工作的重点：一、认真贯彻落实，进步抓好平安消费工作重要性的认识，全面落实平安消费责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输平安。二、认真组织开展好宣传活动。要以“平安开展、预防为主”为主题三、严格违规违章操作等。进展平安教育；同时，头上治理。三.加强从业人员的管理：一、对从业人员进展平安、职业道德教育和业务知识、操作规程培训严格贯彻落实平安消费责任制，进一步推进平安消费制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原那么，我们根据平安消费法的有关规定，逐级建立了平安消费责任制，把平安消费的任务指标层层落实，明确了平安消费的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核二、 严格贯彻执行公司平安消费管理制度，按照制度的详细要求，深化落实平安消费的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。三、 加强平安消费检查力度，认真做好平安隐患治理、整顿。四、 为了保证平安消费工作目的的实现，我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。公司平安消费委员会对平安消费状况每季度进展一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要，进展一次自查。在定期检查的根底上。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原那么，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进展全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，器材、平安防护设施设备是否齐全完好，破绽隐患是否纠正。四；大力加强平安消费教育培训工作，努力进步全员平安意识和技能。一、认真开展“平安消费月”活动。在6月份的“平安消费月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了平安消费自查自纠、平安法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程，组织施行安排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、详细性、生动性和参与性。局部职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司平安文化气氛日益浓重，平安消费程度不断进步。五、严格贯彻落实平安消费责任制，进一步推进平安消费制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原那么，我们根据平安消费法的有关规定，逐级建立了平安消费责任制，把平安消费的任务指标层层落实，明确了平安消费的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行平安消费管理制度，按照制度的详细要求，深化落实平安消费的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安消费各项工作在制度化、标准化的轨道上继续前进。通过检查，我们及时发现了平安工作所存在的问题和缺乏，比方平安警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大局部破绽和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并稳固了平安工作的成果。六、大力加强平安消费教育培训工作，努力进步全员平安意识和技能。狠抓平安消费法律法规的学习贯彻，加强平安防范教育和警示教育。制定了详细的平安培训方案，对各个工种的消费及管理人员均进展了平安培训；。XX年，我将在认真总结今年平安工作成功经历的根底上，继续明确“以人为本、预防为主”的平安思想，加强平安消费教育培训，加大管理和投入的力度，增强员工平安消费的法制观念和自觉意识，推进平安质量标准化，实在进步设备操控和人员行为的平安度；继续做好平安消费的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作。努力营造积极、和谐的平安文化气氛，保证职工生命和国家财产平安，为公司开展创造更为有利的平安消费环境。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年企业平安消费工作方案范文1.加强平安监管，扎实抓好煤矿平安消费工作。加强煤矿平安监管体系建立，健全考核奖罚机制，继续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿平安监管考核制度，采取日常检查、巡查和互查等多种形式，认真落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家平安消费法律法规，用铁的手腕实在加强平安监管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，采取行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，及时排查和整改平安隐患，确保全县煤矿平安消费平稳运行。2.加强队伍建立，提升煤矿平安消费监管程度。一是加强局机关监管队伍建立。实现竞聘上岗，要求局监管人员实在做到“作风要正、知识要广、业务要精、工作要实”。二是加强安监员队伍建立。对才能差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的管理机制。三是加强监管人员的学习培训。实在建立完善煤矿平安监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，采取请进来、走出去的方式，有方案、有重点地选派参加各类培训，增强全体监管人员的政策法规意识和业务才能。四是加强监管队伍作风建立，严格落实党风廉政建立各项规定，杜绝滥用职权、徇私枉法等违法违纪情况的发生。3.全力以赴，扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。严格按照市政府关于推进全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见精神，扎实推进全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业构造，实现规模化、集约化开采，进步办矿规模和平安、装备、技术治理程度，从头上减少和控制煤矿平安事故。同时，加强对整合主体矿井、被整合矿井和限期退出矿井的平安监管，严防违法违规组织消费，杜绝平安事故，促进煤炭产业平安安康开展。4.加大投入，进一步推进煤矿质量标准化建立。要结合整顿关闭、资整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件;实行整合、技改和改扩建工程跟踪管理制度，确保严格按设计批复施工;对确定为质量标准化建立示范矿和样板矿的，要按照要求认真整改，抓好地面设施建立和“采、掘、机、运”的各项达标。通过开展质量标准化活动，建立平安型矿井，实现全县煤矿平安消费状况根本好转。5.严格管理，进一步加快煤矿技改扩能工作进度。按照上级××*号文件的要求，非煤与瓦斯突出矿井的整合技改工作必须在2023年9月底完成并提出开工验收申请，目前，我县需要技改扩能的煤矿有53个，只有24个完成了技改初步设计，17个完成了平安专篇，未同时获得技改初步设计和平安专篇的有36个，任务比拟艰巨。为强力推进我县煤矿整合与技改扩能工作，明年必须采取过硬措施。一是加强领导，明确责任。采取乡镇领导包矿，职能部门领导包片的方式，催促煤矿紧急行动起来，办理相关手续，并明确采矿答应证、初步设计、平安专篇、开工验收完成时间，对于在规定时间，无特殊原因不能完成相关工程手续的，责令煤矿停工整顿;对不听劝告的，通报公安部门停供火工产品。二是加强低瓦斯和高瓦斯技改煤矿的施工管理。按照上级文件的要求，对已获得初步设计和平安专篇的煤矿，必须按设计要求抓紧施工，在施工区域不准消费出煤;对非施工区域且符合平安消费条件的，允许布置消费工作面进展消费。三是要催促煤矿企业严格按照批准的设计进展施工，确需要变更设计的，必须由煤矿企业申报，经原批准单位同意，经原设计单位修改并按程序报批，经批准前方可按批准的修改设计组织施工。6.加大培训力度，全面进步煤矿从业人员综合素质。针对煤矿平安管理人员业务素质低，平安意识淡薄，特殊工种人员操作技能差，流动性大的特点，明年我们继续本着缺什么补什么、干什么学什么的原那么，采取分期分工种办班的方式，认真开展平安教育培训活动，不断进步煤矿平安管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。加大对煤矿企业平安培训工作的检查力度，建立健全煤矿从业人员上岗证的制作、发放和治理程序，严格落实全员培训制度，实行全员挂牌上岗。2023年企业员工个人工作总结及2023年工作方案XX年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力翻开一个工作新场面。为了在XX年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下 ：一、工作方面：这半年来自己一直严于律己，刻苦慎重，认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下，通过自身的学习和工作，获得了一定的成效，很好地履行了岗位职责.如今就将自己的工作情况作下总结：1、 上机前的准备工作领片、数片、核对随工单、小条标识等我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开场工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比拟方便，也可以预防一些小错误的发生。2、 上机操作包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开场测量了。测片时一定要以仔细认真的态度去对待，不可以有似乎的忽略大意。这样才可以保证测量结果的准确性。而且如今的硅片经常有电阻率不稳定情况出现，经常要重测，甚至反复测量。为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。因为大家都认识上下点甚至混档的重要性。如今分档一般情况下低档的比拟稳定，但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就经常会出现上下点，免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候，经常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的准确性。所以测量这两个档的时候就更加要仔细，经常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量减少误差的出现。在把硅片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后，就要把所有片的电阻率过一道，我们统称为“过二遍”。过二遍为的是防止混档或者大批量的上下点的出现，相对来说会比拟快一些。但后面抽出的高档的上下点就要反复的测量并与同事之间互相对照，这样才能保证准确归档3、 下机收尾数片、核对数量、厚度字条标识等在测完后，就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了，这几个环节也是一点都马虎不得，因为任何一个小小的过失都可能会造成后面一连串的错误发生。比方说数少了一片，这样就要重新来数，运气不好的话，可能要全部数上一遍。或者小条标识上面少填一样，那么到中转库就会对不上数。所以说一定要在确保准确了的时候才可以合盒交片。在上面这整个操作流程中，都始终要严格要求自己，有条不紊的完成好各项工作，以保证不只自己还要有其它各道工序的顺利运行。当然，在这整个流程中，我还存在着很多缺乏，有待进一步进步，在工作过程中，缺乏大胆提出可行性建议，缺乏创新意识。今后应加强学习不断总结经历以进步自己的专业知识。二、思想方面“您想做精英吗？请从基层做起”，公司不会提拔一个没有基层经历的人做管理者。进入这个公司以后，无论您是本科生、大专生还是高中生，您的一切业绩将凭实际才能与责任心定位，对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的奉献。在晶龙，晋升的途径只有两个：一、努力奋斗；二、做出出色的奉献。”它们深深触动着我的内心，在自己正值盲目是从心路摇摆不定的时候，正在为自己的一事无成而懊恼的时候，正在为自己的将来选择目的的时候，刚好看到了这几句话，使我好似看到了自己在公司所要经历的每个阶段，看到了自己以后的开展之路。我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去，为把工作做好，也为自己可以争取到每个时机而努力。明年方案人是在不断改正错误中进步的。我对将来充满了希望，所以对于下半年来说，我会更加严格要求自己，努力做到下面几点：1、责任感。字就三个但意义却很深远，做起来也不难，关键是思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱，去对待，维护好它的形象，保护好它的财产，作个有心人，有责任感的人。2、更加积极主动。每天主动完成属于自己的每项任务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点，保证按时完成工作。积极学习“5s”，做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等工作3、加强学习，力求精益求精。多加学习一些专业知识，尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答，做到99%以上的准确性。还要经常与其他同事学习，学习她们的长处，以弥补自己的缺乏。除了在工作中学习、掌握一些知识外，还要在工作之余，如培训，下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。4、团队精神。俗话说，“兄弟齐心，齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”集体的力量是宏大的，一个人不能完成的事情，团队可以完成；一个人能完成的事情，团队可以完成的更好！只有将自己融入到团队里，才会将工作做的至善至美。通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。2023年工作总结及2023年工作方案以下是工作为大家整理的2023年工作总结及2023年工作方案文章，！ 2023年马上就要过去了，在经历了一年的工作之后，我们是一定要为这一年的工作做出总结，在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的方案，下面就来看一篇2023年工作总结及2023年工作方案的范文，有帮助。我认为公司处于探路和探究阶段，对公司将来开展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面获得了一定的效果，同时也存在了诸多缺乏之处，接下来就这几方面工作总结分析p 如下：一、自我反省，工作总结1、人事管理方面1人员流失率2023年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。详细每月的人员状况及流失统计分析p 见图表。员工离任原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想方法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术才能强的老员工。2管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度所有入职员工个别管理干部说与公司签订协议的除外过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因此劳动合同及时签订有很重要意义。3对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。4管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹方法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不标准，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。2、招聘与配置工作本年度人员招聘配置方面根本满足公司消费运营之需要。相比去年公司规模在扩大，详细岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析p 表中图标。3、培训与开发2023年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERp工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训方案，大局部的培训方案得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。个人认为主要原因如下：1、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训方案严格执行的情况；2、未能系统化和标准化施行，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训；3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成；4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面2023年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工明晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的理解明白自己工作岗位应该去做那些事，需要对那些事负起责任。本年度公司绩效考核工作有所开展，不管对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束，工作质量和效率有所进步。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮助我们发现缺乏，通过总结绩效面谈寻求改良改善的方法，从而推开工作目的实现，也就是说重点应放在改良进步将来，而不是考核过去木已成舟的事实。绩效考核工作的施行推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进展了设计，薪酬体系侧重于工作才能，工作目的的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。5、企业各项宣传工作、企业文化建立、5S现场管理工作企业文化建立方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有本质性的增强。企业制度的各项宣传工作不够理想，出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是2023年必须加强的工作。建议公司整理整顿所有管理看板，常规的管理通知与文化建立制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。公司5S现场管理工作在本年度得到了一定的开展，工作场所有所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5S现场管理制度，缺乏通过评比实行奖惩的方案，虽然一直在酝酿中，但终究没能落实到位。6、其他作为总经理助理一职，深感惭愧，没有从真正意义上减轻总经理的工作量，也没能为公司提供到可行性的开展建议。原因是多方面的，但是自身的缺乏是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合才能。公司的ISO质量管理体系和pDCA循环管理形式没有得到充分的施行，经过半年的培训学习，如今公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。二、新年新气象，2023工作方案1、建立健全合法标准的人力资管理制度2023年度需进一步强化人力资管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资管理的各项标准及管理制度：人事管理制度、劳动合同管理规定、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离任，人力资部都按照文件的程序进展操作，采取论事不管人的原那么，希望能到达各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃气氛。2、人事管理方面1人员流失率受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析p 还不够细致，将在2023年更加细致，更加科学的统计分析p ，以“已办入职手续”为标准统计；以“上了一周班离任”为标准统计；以试用期未满离任为标准统计；以部门划分为标准统计；更加全面的科学的分析p 人员流动情况。2、管理员工考勤和请休假。针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于2023年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者互相验证。电子考勤主要准确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时理解及控制在职在岗人员情况。4、招聘与配置目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，2023年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据消费运营情况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。5、 培训与开发有关培训方面的工作，进一步完善改良公司的培训体系。各部门根据2023年的公司现状分析p 各部门的培训需求，务必在2023年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资部将根据各部门需求制定全公司的2023年度培训方案上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为2023年度培训补充方案。6、绩效考核与薪资福利从2023年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核表达了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务：1、不断优化完善绩效指标；2、努力抓好绩效过程监控；3、严格施行考核结果反响和应用绩效面谈及成绩薪酬挂钩；本部门2023年需要做好以下工作：1、协助各部门继续完善绩效考核管理方法和配套文件、表格；以及新增设岗位考核指标；2、考核结果反响与改良情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；3、相关宣传工作：绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。绩效考核并非是人力资部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。街道平安消费工作总结及2023年工作方案街道202_年度平安消费工作总结及202_年工作方案今年来，*街道在区委、区政府的领导下，深化贯彻落实各级有关平安工作的要求，扎实做好平安管理目的责任制落实，狠抓平安隐患排查整治，确保*辖区平安消费形势持续平稳开展。主要工作总结如下：一、落实平安消费“一岗双责”责任制年初，制定下发关于各级领导干部平安消费“一岗双责”责任分工。使各级领导干部的平安责任明晰。街道定期召开季度防范重特大平安事故工作会议及平安消费工作会议，会议对街道平安消费工作情况进展总结和分析p ，对下一步工作做出详细部署。街道各副处级以上领导干部、社区第一书记认真按照街道党工委、办事处统一部署，各自率队在挂点社区催促、督导辖属工商矿企业单位、“三小”场所全面开展平安隐患排查整治活动，消除了一批平安隐患，确保社区平安。社区机制改革后，为推动平安管理责任制的全面落实，街道与辖区重点单位直接签订责任状，由社区以街道安委会成员单位名义与辖区管理单位签订责任状，层层抓落实。每季度，街道安委办检查考评组对辖属9个社区开展202_年每季度平安消费“一岗双责”履职情况进展认真检查考评。检查组与各社区工作站有针对性地沟通相关情况，对检查发现的问题，提出客观、中肯的整改意见和建议，并对做好下一季度平安消费工作给了详细的指导,前三季度工作站都到达优秀档次。二、开展各项平安消费专项行动1、春运及元旦、五一、国庆等节假日平安消费工作。春运期间，区、街道屡次到*汽车站检查指导，安排人员协助工作，平安发出各类长途车共5695班次，发送乘客35595人次。节假日降临时，街道各级领导都到挂点社区专门开展一次清理整治行动，确保*未发生重特大平安消费事故。2、专项整治工作。今年来，街道认真贯彻落实区委、区政府、区安委会的各项工作部署，组织开展各项平安消费专项行动【包括：今冬明春平安消费大检查；平安消费“平安百日”攻坚行动；春节、元宵节和“_”期间消防平安大检查；开展劳动密集型企业人员密集场所消防平安专项治理行动；开展户外广告牌平安隐患专项整治行动；开展挑檐平安隐患专项整治行动；开展辖区平安消费隐患清理整治专项行动；开展危化品平安消费大检查工作；开展平安消费“打非治违”专项整治行动；开展冬春火灾防控工作；?开展专业批发市场平安专项检查整治工作等】。重点对各类消费经营场所、人员密集场所、专业市场、工厂企业、“三小”场所开展平安消费大检查。各类专项行动中,共检查各类场所共4701家，消除隐患502处。3、制衣厂整治工作。全年对三个股份公司集体物业内制衣厂开展检查216家，消除隐患53处,立案处分3家,罚金15000元。对大望片区的非法民宅制衣作坊开展清理整治行动10次。清理、劝离民宅制衣作坊76家，扣押各类电动衣车78台。4、危房排查及协调处理工作。催促社区对存在的d级危房的巡查,尤其是汛期加大对大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份开场协调处理*市总工会宿舍2栋阳台开裂问题，目前市总工会及东部集团已同意出资进展加固，但由于前期对房屋构造的调查问题，居民对加固方案有意见，15户居民不同意加固，目前正在与区相关部门、市总工会进展协调。三、开展平安消费执法监察1、今年，街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂平安消费工作执法检查。截止11月底，街道安监中队执法检查消费经营单位、工厂、加油站、酒家、商场、物业管理处等共175家，发出责令整改指令书63份，复查意见书61份，整治隐患301处，立案处分企业7家，结案6家，罚金45000元，1家已经发出催缴通知书25000元，较好地完成区下达执法监察各工程标任务。2、开展危化品企业平安检查。按方案每季度完成对4加油站及3家燃气供给站检查，发现的隐患，已整改完毕。今年来，处理上级部门转办函3宗、群众投诉6宗，所有问题都得到了圆满的处理。四、开展平安消费宣传活动今年，街道平安消费宣传以“中国梦、平安梦”为专题开展。全年共开展4次专题宣传活动，分别为今冬明春防火宣传、平安消费宣传月活动、夏季平安宣传、119消防平安宣传，通过开展现场咨询活动、宣传板报、宣传海报、宣传单张、电梯宣传画、给商户一封信派发平安小礼品及文艺演出、播放电影等丰富形式以进步从业者、辖区群众的平安知识。共计派发各类宣传资料30000余份。通过宣传活动，进步了企业人员、辖区居民在消费平安、用电用气平安、交通平安、食品平安、电梯平安及公共场所平安等的平安防范知识，有力的促进和稳固了*平安平稳的场面。五、开展平安消费培训和演练今年已顺利完成区下达实景基地培训工作目的任务，严密配合市区开展进千家企业培训、三小场所百场培训及物业管理单位相关负责人轮训、商超宾平安负责人等培训。经党工委研究同意，专题开展平安应急知识培训进社区活动，聘请专业机构平安专家主讲，共组织10场，辖区约1000名居民参与。利用执法检查的时机，对企业相关平安管理人员进展业务培训。据不完全统计，共计开展各类培训54场次，参训人员15000余名，组织平安应急事故演练48场，参演人员达3000名。六、工作亮点1、社区第一书记、驻点工作组抓社区平安工作落实。由街道处级领导任社区第一书记，机关相关科室驻点，坚持分析p 社区平安形势、部署平安消费工作，组织驻点人员、社区工作站人员深化到社区、工厂、企业、商场、“三小”门店开展平安消费各项工作，对检查出来的各类平安隐患及时结合相关职能部门予以整治，真正平安消费“一岗双责”落到了实处。2、安监科人员到社区挂点制度。针对社区体制改革后，社区平安消费人员变动较大，平安技术力量缺乏的情况，建立了安监科工作人员到社区挂点的工作机制，每个人安排一个工作站，三个工作站联动成一个片，由主要骨干任片长，充分发挥街道对社区平安消费工作的指导、协调、督查作用，实在解决社区平安消费中的工作重点难点问题，要求各挂点工作人员原那么上每个星期至少要到挂点社区1次，解决实际问题。通过挂点工作，进步了平安专干、网格员发现隐患、整治隐患的工作才能，促进了社区隐患排查治理工作。3、探究居民平安应急知识培训工作。今年开展了10场平安应急知识讲座进社区活动，社区居民参与的积极性很高，相当数量居民反响学到了居家平安的常识，在正确处理一些隐患及应急急救方面收获颇大。我们对此项工作的组织开展及授课内容、方式总结，为完善好此项工作开展积累经历。4、结合执法机制。针对查处大望民宅制衣作坊的复杂性，建立了由街道安监科、*市监所、*派出所轮流牵头，共同整治的工作机制。全年共开展行动10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣机78台，民宅作坊数明显下降。5、分级治理“三小场所”隐患机制。对于社区巡查中发现的门店隐患，先由社区催促整治，社区整改无效的情况下，报到街道安监科，由安监科社区工作组进展处理，仍然处理不了的，最后由派出所牵头，街道、社区共同参与，解决隐患。此种工作机制自下半年在实际工作中逐步建立并施行以来，成功整治社区“三合一”场所18家，解决了社区的老大难问题。七、存在问题*辖区根本为城中村、插花地及老旧住宅区，由于城区老旧，硬件设施比拟落后，面临的平安形势仍然严峻。主要为城中村老旧物业内制衣企业隐患多、城中村、插花地“三小”门店隐患多。八、明年工作方案1、继续落实平安消费“一岗双责”责任制。充分发挥区“一岗双责”考核方法中有关奖惩手段，街道要加强各级、各部门平安消费“一岗双责”考核工作。2、继续加强执法监察力度。全年完成区局相关执法工作任务，全力打击违法违规消费情况，对大望片区民宅制衣作坊坚持每月整治1次；做好各项专项整治行动；努力完成20家小微企业平安消费标准化创立任务。加强对三小场所的巡查检查力度，在完成区任务200家的根底上，再加200家，力争几年内把辖区三小场所巡查一遍。3、认真做好各个重大节假日期间的平安消费事故防范工作，深化持续开展平安消费“打非治违”等专项行动，进一步强化平安消费隐患排查治理工作。4、疏堵并举，探究“三小场所”隐患治理工作。拟选定一个社区开展“三小场所”隐患治理试点工作，由街道给予适当补助，社区股份公司牵头整治、经营者出局部费用的方法，集中治理“三合一”、用电不标准等行为，在解决发现隐患、整治隐患、隐患回潮这个怪圈上做出积极探究。5、加大平安消费宣传、培训和演练力度。全年分四个季度开展专项宣传活动，进步辖区人员平安知识和意识；催促各社区工作站、股份公司、消费经营企业、“三小”场所、物业管理处等单位开展平安培训演练；结合消防部门重点在梧桐山、布心、大望村工厂开展2次平安消费应急演练活动。企业2023平安消费工作方案公司各单位、机关各有关部门：为了认真贯彻落实平安消费法等法律、法规，强化平安消费意识，落实企业平安消费主体责任，保障各项平安消费工作落实到位，创造平安稳定的经济开展环境，实现平安消费责任目的，特拟定xxxx年度平安消费工作方案。一、指导思想坚持贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，以_理论、“三个代表”思想和党的十七大精神为指导，深化理解平安消费成效是检验是否落实科学开展观的重要标准;完善平安规章制度，完善责任体系，夯实管理根底，推开工作创新，突出平安消费监视检查，强化隐患排查整治，确保平安消费持续稳定、安康开展。二、平安消费责任目的1、追求旅客、货物(危险品)运输零伤亡。2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步减少道路交通事故总量，实现工贸消费平安零事故;确保四项平安控制指标与去年同比稳中有降。3、确保质量、职业安康平安管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准，不断满足顾客需求。三、控制指标1. 肇事频率12次/百车;2. 死亡频率1人/百车;3. 受伤频率2人/百车;4. 经损频率18万元/百车;5. 职工因工千人重伤率为零;6. 职工因工千人死亡率为零;7. 较大以上责任事故为零;8. 员工职业病发病率1.5;9. 驾校学员一般及以上伤亡事故为零;10.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;11、交通医院医疗事故为零，幼儿园伤害事故为零;12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。四、工作方案及详细要求(一)为实在贯彻落实平安消费主体责任，把平安消费的措施、制度贯穿于平安消费的每一个环节中，公司与所属各单位签订平安消费责任状。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安消费岗位责任书，逐级分解平安责任指标，以确保平安消费工作的顺利开展。公司全年方案组织12次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以催促各单位平安消费工作的落实。(二) 为保证平安消费有序开展，公司每年召开全司平安消费工作会议不少于2次;根据政府、行业管理部门对平安消费工作的指示、精神，定期或不定期组织召开平安消费会议，总结平安消费工作，安排布置平安消费工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次，以落实上级、公司对平安消费工作的要求。(三)平安消费工作要做到年度有方案，季度有重点，月底有检查;对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、平安消费月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，并制定平安管理方案，有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对平安消费管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期施行监视检查;全年方案上路或到各单位开展平安检查不少于12次。(四)大力推进企业平安文化建立。充分利用平安教育培训、黑板报、宣传栏、播送等多种宣传形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及平安消费知识，宣传国家、政府对平安消费的方针政策。鼓励各单位，员工、驾驶员积极向公司金孔雀报、_及社会媒体投稿，年投稿不少于10篇，促进企业平安文化建立，营造良好的平安消费气氛。(五)推进平安消费教育培训工作。从人的不平安行为，物的不平安状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从