2023年度审计经理工作总结范文.doc

2023年度审计经理工作总结范文2023年度审计经理工作总结范文。这是一篇20xx年度审计经理工作总结范文，文中主要讲述了自己对一个月的工作和生活做了一下总结，从中发现自己的缺点和缺乏，在以后的工作中加以改良，以进步自己的工作程度，吧按照学校党组字20xx57号、党字202318号、党字202325号文件的要求，对我处在创先争优活动开展、学习型组织建立、工作作风、年度工作业绩、廉洁自律、创新工作等方面的总结和自评如下：一、抓好队伍建立，完善部门运行的制约机制，积极开展创先争优活动，业务程度有了较大提升。随着学校各项事业的蓬勃开展和经费投入的不断增加，加强学校财经管理，进步资金使用效益，强化对各项经济活动的监视显得越来越重要。学校审计处作为学校经济监视的主要部门，加强廉政建立，确保审计队伍的廉洁奉公，加强迫度建立，确保部门运行的制约机制，加强学习交流，确保审计业务程度的不断提升，是我们开展审计工作的前提。1、强化两个意识，打造廉洁奉公的队伍强化廉政意识。积极参加学校组织的各类党风廉政建立宣传教育活动，认真完成网上学习测试，开展了以学习贯彻廉政准那么为契机，提升监视保障才能的主题教育活动(此活动获学校立项)，组织全处人员赴安徽六安廉政教育示范基地开展党日活动，召开领导班子廉政专题等。通过这一系列活动，增强廉洁意识。强化岗位意识。以我的岗位我负责，我的岗位请放心为特色工程(获机关党委立项)，开展了作风建立创立活动，在岗言岗，在岗爱岗，在岗为岗，养成良好的工作习惯和职业信念，打造部门凝聚力和战斗力，提升了每位同志的岗位胜任力，确保工作有序、高效开展。2、严格三个执行，提升部门工作的效能执行审计风险防范。按照学校完善落实党风廉政建立责任制的要求，针对工作中可能出现的风险，全面落实了三重一大制度、处务会议制度、重要情况通报和报告制度，对涉及委托外包的中间机构重新进展了公开招标。执行审计复核制度。本年度进一步完善职责范围内的规章制度和内部管理制度。如在根本建立与修缮工程的结算审核、离任审计等所有审计工程中，严格按照相关制度、流程、方法去执行，把好初审关和复核关，确保审计质量。执行审计业务公开。充分发挥审计网页的作用，年度工作方案、月份工作方案与总结、离任审计通知书、承受审计的工程工程清单都给予及时发布公开，自觉承受监视，增强了审计工作的透明度。3、加强学习交流，确保审计业务程度的不断提升学校审计部门具有监视和效劳的内向性，要求审计人员必须具备较为纯熟的审计业务程度，包括必要的学识及业务才能;熟悉本组织的经营活动和内部控制，并不断通过后续教育来保持和进步专业胜任才能;应当遵循职业道德标准，并以应有的职业慎重态度，合理使用职业判断，执行内部审计业务等。为此，我处积极开展学习型组织建立，一方面营造良好的学习气氛，提倡自我学习;另一方面组织审计人员参加了中国内审协会及江苏省审计厅组织的培训，组织到兄弟院校审计处调研，积极撰写并发表专业论文。通过围绕业务抓学习，提升了审计人员的业务素质和才能程度。二、抓好工作落实，加大部门工作的执行力度，有效开展各项审计工作，圆满完成年度工作任务。20xx年度，遵照分管校领导纪委书记刘丽华同志提出的要在理论程度上有提升、工作状态上有进步、工作效果上有变化，实在把各项工作融入到学校的开展之中的工作要求，全体同志在人手紧、任务重的情况下，在有关领导的大力指导和各部门、单位的支持配合下，在审计范围、审计对象、审计质量控制、审计效率和效果等诸多方面得到了进一步标准和完善，圆满地完成了本年度的工作任务。1、开展工程结算审核工作。先后完成将军路校区东区二期市政、2号教学楼等共计236个工程的工程结算审核工作，累计送审金额11,382.93万元，累计审定金额10,102.72万元，累计核减金额1,280.21万元，综合核减率为11.25%，进步了资金使用效率。2、开展基建工程工程施行过程的跟踪审计工作。组织内部审计力量对将军路校区东区1号、3号教学科研楼工程工程进展了跟踪审计，合同金额累计16,968.44万元，将审计关口前移，加大了事前、事中的审计监视力度。3、开展领导干部经济责任审计工作。一年来，先后开展了9名处级领导干部的离任经济责任审计，在审计中共发现问题并提出建议32条;另外，催促有关单位和部门对2023年度审计中发现的问题进展了整改。4、开展科研审计工作分析p 。审计网站发布了涉及科研经费管理方面的相关制度文件140多个;对整理搜集的典型案例进展了分析p ;拟在本月底召开科研审计分析p 会。5、开展专项审计工作。按工信部要求完成了学校财务决算审计工作;完成了2023年度纵向科研工程的审签工作;对省优势学科建立工程专项资金进展跟踪审计，按学校要求开展了其他专项财务收支审计等。6、完成学校分解的主要工作任务。按照关于印发2023年学校主要工作任务分解的通知(党字202310号)要求，积极配合有关部门，完成了将军路校区东区土地开发、化解债务工作。7、积极参与大项物资采购与工程建立工程招标工作。回忆和总结，是为了更好地前行。20xx年我处全体同志努力工作，有效防范风险，确保资金平安，标准内部管理，促进了学校经济工作的标准、协调开展。但是，在审计理论的学习研究还不够，在计算机辅助财务审计工作方面开展得还不够。感谢各单位对审计工作的大力支持，在新的一年里，我处将全面落实十五次党代会精神，履行职责，促进学校经济工作的平安、安康、有序、有效运行而扎实工作!【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年度销售经理工作总结范文转眼20xx年上半年已经完毕，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于汲取教训、进步自己，以致于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，*市场完成销售额157万元，完成年方案300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列，并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场，所上产品为52deg;系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上产品为52deg;的四星、五星、十八年，*大酒店所上产品为42deg;系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是42deg;系列产品。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对*酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对2023年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p ，使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p ，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快进步自身业务才能，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。1、努力学习，进步业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道*市场的销售渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析p 和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合，做好销售工协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚刚的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去开展，学会用多种方法控制事态的开展。最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。2023年度培训经理工作总结1、注重学习，努力提升工作才能坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力进步自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此进步自身素质和才能。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目的完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、标准，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉 2860余个，收发 材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都可以及时、耐心的为用户解答。承受、处理、反应市建委12319效劳平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治施行方案，分别于2023年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天搜集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不连续，及时将整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建立工作编写、制定了公司2023年行风建立施行方案、公司行风建立汇报材料、2023年度公司行风建立工作总结，以及行风建立工作的整改报告。监视、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了总分值。6、多方联络，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，屡次同省内各地市水司联络，理解 ，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇，中水务报发表稿件12篇。8、加强培训，进步员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习方案，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，进步了员工整体素质。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市根底产业工会华电杯职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与扶贫济困一日捐活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。存在缺乏及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作才能有待于进一步进步。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力进步业务素质，通过多看、多写进一步进步写作程度。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联络沟通，进步工作效率。获得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的效劳和业绩来推动公司的开展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中水务辉煌时刻的到来。2023年度财务经理工作总结范文自从来到XX，依靠XX的飞速开展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和开展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20*年的工作中可以不断改良，不断进步，努力做到适岗。第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深化的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析p 时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二.会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四.缺乏沟通，对 掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应及时理解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以致于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在20*年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步：1. 在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经历，进步自身的综合管理才能。积极参与企业的经营活动，加强事前理解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析p 工作，按照集团公司要求，认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，及时与领导沟通，分析p 查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏向，或调整已有方案，同时也为日后的方案安排积累经历。2.力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部会计工作根底标准和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析p 的根底工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析p 及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4.不断汲取新的知识，完善自身的知识构造，进步政策程度对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进展处理。5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联络，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。2023年度审计经理个人总结范文一、政治思想方面可以认真学习_理论、xxxx重要思想，贯彻落实科学开展观，具有坚决的政治立场和政治方向，坚决贯彻执行党的道路、方针、政策和学校的各项规章制度。积极参加理论科学开展观学习活动。围绕深化贯彻落实科学开展观，联络党的xx大以来科学开展的理论，结合自己工作实际，认真查找我个人在深化贯彻落实科学开展观方面存在的突出问题，深化分析p 存在这些问题的主客观原因特别是主观原因，深化剖析影响科学开展的思想根，提出详细改正措施。在参加新校区建立过程中，可以严格按照院党委的要求做到坚持原那么、实事求是的处理问题。二、履行岗位职责情况本年度在院党委院行政的领导下，我主要开展的工作如下:1、组织开展我院东区主要建立工程4号学生宿舍楼、教学楼1-3区、教学楼4区、5号学生宿舍楼、3号学生宿舍楼的审计工作。这些工程都是我院前期费率招标工程，涉及金额宏大，双方矛盾突出，为了有效维护我院利益，采取有效措施，根据每个工程的不同情况采取相应对策，获得了良好的效果，审减金额较大，审计结果获得了有关领导和人员的认可。2、积极配合我院道路管网工程工程、学生食堂、浴室工程、学生食堂金属屋面仲裁工程的技术、资料配合工作。3、组织开展东区30余项较小工程工程的内部审计，审减率超过15。4、审查新校区今年招标工程-新校区公寓楼电梯采购与安装、地板砖、踢脚线采购、厨房卫生间内墙砖、地砖采购、屋面瓦采购、外墙砖采购、配电箱采购、弱电箱采购、水电表采购、散热片采购、楼宇对讲系统采购、铝合金窗制作安装、钢制防盗门制作安装、坐便器采购、内成品木门制作安装、预制混凝土管桩采购、预制混凝土管桩施工、电梯竖井电缆采购以及新校区景观湖边道路工程施工、新校区食堂操作间、备餐间、排水管道整改工程等30多个我院招标工程招标文件的审查、评标方法的讨论制定等工作。从招标的效果来看，我院招标工程普遍竞争非常剧烈，中标价较低，节资率较高，收到了很好的招标效果。5、按照院领导的要求，组织编制新校区公寓楼配电中心、公寓楼等工程业主标底，采用多项措施，确保了业主标底的保密和编制程度，为这些工程公开、公平、公正的招标成功提供了前提，对后期工程投资的过程控制起到了良好的作用。6、参加新校区公寓楼电梯采购与安装等30余个工程的合同会谈，并按照我院规定进展合同的审查和会签。7、参与我院新校区建立公寓楼电梯采购与安装、地板砖、踢脚线采购、厨房卫生间内墙砖等20多项工程、设备采购的评标工作。8、近一年来，审核各种工程、效劳、货物采购付款凭证近300项，对其中不具备支付条件的工程不予签认，有效的控制了投资和防范资金风险。9、参加局部工程验收，对不具备使用条件或工程质量不合格的工程及时提出相关意见。10、建立完善审计工程的审计档案。三、履行岗位期间较为突出的工作1、全面施行工程建立的全过程审计监视。为有效进展审计工作，充分发挥审计作用，在我院东区建立审计工作中施行全过程跟踪审计。通过全过程跟踪审计，把事后结算审计向事前、事中、全过程延伸，使整个工程施行处于受控状态，有效地克制事后监视的局限性，在控制工程造价，进步投资效益方面发挥了重要作用，并可以从头上遏制工程建立领域的_，从而对廉政建立产生积极的作用。按照全过程审计监视的要求，我院东区建立审计工作包括了招标文件审查、招标、评标过程监视、合同审查、材料设备验收、工程质量监视、过程付款、结算、工程验收、开工决算审计等内容，监视范围明显扩大，工作量也明显增加，审计监视效果也非常明显。2、为维护我院利益，防止4号、5号学生宿舍楼陷入仲裁的不利场面，在学生食堂、浴室工程进入仲裁程序后，经院主要领导同意，采取措施果断处理4号、5号学生宿舍楼的合同纠纷和审计，效果良好，受到了院领导的肯定，防止了我院的经济损失。四、廉洁从政方面严格要求自己，在廉洁自律上做到警钟常鸣。认真执行领导干部廉洁从政假设干准那么(试行)及有关领导干部廉洁自律各项规定，认真执行工作纪律、禁令等规定，坚持自省自警，自觉承受组织和群众监视。严格按照院党委的要求不承受任何与职务有关的宴请，不收受任何礼物、礼金，不介绍任何朋友、亲戚介入我院工程工程。五、存在问题和建议由于各种原原因，自己对一些工作也有为难情绪，需要调整和改正。自己尽管在我院新校区建立中做了一些工作、发挥了一定的作用，但作用发挥的还不够。一方面是自己的程度问题，自己也不擅长做监视工作;另一方面建立工程管理是一个全方位的动态控制过程，一个人起的作用是很有限的。2023年度总经理助理工作总结范文1、 招聘管理方面。根据公司的实际开展需要，招聘录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。2、 考勤管理方面。制度上根本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。3、 绩效管理方面。为科学评定员工的工作才能、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步进步，促进员工与公司的共同开展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。4、 办公室管理方面。、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经历，明确了工作。、建立了快乐基金守那么，帮助员工养成了好习惯，营造了标准的工作环境。5、 会议管理方面。为标准公司会议管理，进步会议质量，建立了会议管理标准管理方法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监视执行到位。2023审计经理年度总结范文一年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级审计部门的正确指导下，紧紧围绕市委、政府各项工作重心，以促进我市经济安康开展为审计监视的第一要务，结实树立科学开展观和效劳意识，坚持廉洁从审。在全体审计干部的共同努力下，圆满完成了今年市委、政府和上级审计部门交办的各项审计工作任务。现将一年来的思想、工作、学习和廉洁自律情况报告如下：一、加强理论学习，不断进步自身素质。为了进一步进步政治敏锐力、政治鉴别力和政策程度，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，一年来，认真学习贯彻三个代表重要思想、党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会及党的十七大会议精神，认真学习领会市委扩大会议精神以及市委、市政府年初确定的各项重点工作。通过学习，增强了用科学的理论武装自己的头脑，用_理论指导审计工作理论的程度;进一步坚决社会、共产信念，时刻牢记八荣八耻，坚持一切从人民利益出发，坚决贯彻、模范践行三个代表重要思想的要求，自觉抑制不正之风和_现象的侵袭，正确行使手中的权利。同时，还注重审计业务理论学习，除参加了地区审计局组织的审计业务培训班的学习外，还比拟系统的自学了计算机ao审计系统、财政改革相关知识、专项审计调查报告写作等内容，特别是参加了7月份自治区审计厅举办的以培代审固定资产审计调查。通过学习，理论素养得到了进一步的提升，理想信念更加坚决，审计工作思路更加开阔。二、注重党性锻炼与修养。自觉遵守审计人员工作纪律，以此来标准自己的行为;不断加强党性修养，牢记两个务必，自觉地与市委、政府保持高度一致，不说不该说的话，不做不该做的事。在处事为人上，坚持老实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感做好审计工作;在工作关系处理上，比拟注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。三、依法审计，求真务实。在审计工作中，可以认真贯彻执行审计法赋予的审计权限，坚持依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点工作方针，始终可以做到：科学审计、文明审计、廉洁审计、客观公正，对自己分管负责的工作可以尽职尽责。一是可以深化审计一线，及时协调和解决审计工作中遇到的详细问题和困难，帮助年轻的审计干部尽快成长;二是，对一些热点、难点、事关百姓切身利益的审计工程，可以亲自深化到基层进展审计调研、理解，掌握第一手资料;同时，可以积极配合局长做好各项审计工作，大力弘扬依法、务实、严谨、奋进、奉献的审计精神。另外，对负责的妇委会工作也可以尽心尽力，我局是一个以女同志占大多数的单位，因此，我局班子历来很重视、关心女同志的身体、工作和生活等情况，只要是女同志的节日，一定会尽力安排。四、廉洁自律、清廉从审。作为一名审计工作者，可以充分认识到党风廉政建立是我们审计机关的生命线，并深知：其身正、不令那么行;其身不正，虽令不从。一年来，认真学习贯彻党章、中国_党内监视条例(试行)、中国_纪律处分条例等精神，始终对自己高标准、严要求，实在加强自己的品德修养，可以自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，坚持立党为公、执政为民，做到权为民所用，情为民所系;坚决贯彻执行党的道路、方针、政策，遵守审计的职业道德，时时刻刻用一个_员的标准标准自己的言行。注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准那么，时刻做到自重、自省、自警、自励。坚持以科学开展观指导我们审计工作和反腐倡廉工作，进一步强化了依法从审、廉政为民的思想意识，增强了自觉抵御腐朽思想侵蚀的才能和反_的道德防线。五、今后努力的方向。在当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速、最为广泛、最为深化的变化，全球经济化、知识经济、电子商务、生物技术、基因工程、数字地球、电子政府、参加世贸、西部大开发等新名词、新事物不断涌现，要深化意识到知识更新之快，要有不学习就要落后、不学习就赶不上时代的潮流、不学习就要被历史淘汰的危机感。因此，加强学习，进一步进步审计技术方法和手段的自主创新才能，不断进步审计工作的技术含量和技术程度，尤其是进步宏观层面分析p 问题、解决问题的才能，不断进步审计质量，把审计工作不断引向深化，用开展的目光分析p 经济改革中存在的问题，提出科学可行的审计建议，推动经济体制改革的步伐，为我市经济持续、快速、安康开展保驾护航，充分发挥审计在构建社会和谐社会中的作用。2023年度酒店大堂经理工作总结篇一：酒店大堂经理201x年度工作总结回忆xxxx年来的工作， 有许多的收获和体会。客房部的全体员工克制了重重困难，发扬不怕 苦、不怕累的精神，完成了饭店下达的营业指标。接待了世博论坛、 等重要客人。作为领班每天认真地完成上级布置的各项工作要求，做 好客房卫生检查和员工工作督导，确保客房的及时出租，为饭店增加收入做出了尽自己的一份努力。一、改变工作方法：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 过失较多，要求自己尽可能少一点抱怨，每个问题都有落实。尽量做 到事事落实到人，件件有反应，我不是采取简单的责令其整改，而是 详细记录在其工作单上，新员工帮助员工分析p 发生问题的原因，找出解决问题的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、铺床技巧等防止 类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。二、实在履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽 然只是充当一名普通领班的角色，但我的工作绝不是查查房那么简 单，假如将一间清洁的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个 产品质量检查员。查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易忽略的地方，坚持当班空房“一天一 过”制度，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低。三、做好效劳工作的同时关心员工，做到团结友爱、互相帮助、 共同进步。在日常工作中理解员工的个性，讲话方式，身体状况。避 免因工作繁忙、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作， 有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等，使员工从思想放下包袱， 从而认真的投入到工作中。四、协助主管进步员工对客效劳质量，强化效劳意识;对员工服 务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工掌握技能的同时，并且增强对客效劳技能技巧。xxxx年即将过去，我将会调整好心态迎接新的挑战，我将一如 继往，为饭店的开展尽自己的一份绵薄之力，为我们的将来共创辉煌!篇二：酒店大堂经理201x年度工作总结201x年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店局部设备设施进展了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐工程的空缺，使酒店的效劳工程更加完善，针对客房异味的问题，通过翻开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进展了更新，所有的这些给酒店带来了活力和希望。酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步进步，使xx大酒店在201x年的星评复核中获得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建立，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋类牌类等娱乐工程，并屡次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然可以克制困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIp团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：一、加强业务培训，进步员工素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理程度，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训方案：针对总机，我们进展接听 语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进展了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的根底，只有通过培训才能让员工在业务知识和效劳技能上有进一步的进步，才能更好的为客人提供优质的效劳。二、给员工灌输“开节流、增收节支”意识，控制好本钱“开节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好本钱。为节约费用，前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用); 商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的奉献。三、加强员工的销售意识和销售技巧，进步入住率前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵敏掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所进步，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，防止事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。五、加强各类报表及报关数据的管理前台按照公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家平安局出入境管理科进展报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进展提醒存放。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进展分类存档并每月统计上报。2023年客房收入与2023年客房收入进展比照，住房率增加了9.46%，但收入却减少了240223.07元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。成绩是喜人的，但不是之处我们也深化地意识和体会到：1、在效劳上缺乏灵敏性和主动性;2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉;3、个别新员工对本职工作操作不纯熟;4、商务中心复印机老化，复印机效果不好，影响到商务中心的收入，今年全年商务中心的复印现金收入只有2812.9元，根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，XX年对前厅部来说是一个重要年，为能配合销售部完成任务，特制定出XX年工作方案：1、继续加强培训，进步员工的综合素质，进步效劳质量;2、稳定员工队伍，减少员工的流动性;3、“硬件”老化“软件”补，通过进步效劳质量来弥补设备老化