中学2023-2023年第一学期学校工作计划范文.doc
-
资源ID:93030164
资源大小:78.50KB
全文页数:65页
- 资源格式: DOC
下载积分:6金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
中学2023-2023年第一学期学校工作计划范文.doc
中学2023-2023年第一学期学校工作方案范文中学2023-2023年第一学期学校工作方案范文。一、指导思想:以国家和省、市中长期教育改革和开展规划纲要为指导,以江苏省中小学管理标准、江苏省教育厅关于进一步标准中小学办学行为深化施行素质教育的意见为准那么,在江北新区开展战略指导下,紧紧抓住标准管理、提升师资素质的关键,进一步进步学校教育教学质量,打造品牌学校。二、工作思路:1、教育思想-行知教育思想。办学宗旨: 传承行知思想 绽放生命精彩办学理念: 热爱生活 幸福人生校训: 行才高行厚 行动第一 自信前行校风: 修德求真 力学笃行教风: 自信自立 循循善诱 学风: 自信自力 天天向上2、实现一个目的:用三年时间把xx中学打造成全区品牌学校,三个年级质量都要在全区前9名。两个抓手:文化建立、课堂教学力提升3、搞好两个效劳:效劳好老师队伍。着力打造青年老师队伍,新学年我们将在省教科所专家团队的带着下,立足课堂教学改革,提升老师的教学力,为他们开展创造有利条件。读书活动、教学力提升、博约青年老师联盟建立效劳好学生。开展丰富多彩的活动,让xx中学学生在三年的中学生活中体验到快乐和幸福。橄榄球、足球、书画4、做好三项工作:校园文化建立、小班化实验学校验收、抓好毕业班工作(争取2023年中考成绩达市均分)。5、打造四支队伍:管理干部团队选拔教学实绩突出、师德高尚、敬业奉献的年轻同志进入中层副职岗位,在中层正职中向组织推荐优秀的同志进入副校级岗位,提升管理程度、效劳意识、敬业精神、班主任团队进步管理程度和敬业精神、完善聘用制度、教研组长团队进步业务程度和在全区的影响力、青年老师队伍扎实开展读书活动,细化博约青年老师开展联盟活动6、落实五大任务:1行知文化统领学校2标准管理促进和谐3培训师资进步素养4科研引领提升质量5特色教育打造品牌三、主要措施一队伍建立:加强党建工作,抓好党员队伍建立,发挥党员的先锋模范作用。建立一支思想过硬,敬业爱岗,求真务实,乐于奉献的党员队伍。2、进步学校管理干部的管理程度及工作责任感。班子成员带头学习,通晓现代教育理论、教育法律法规和管理科学知识,强化中层以上干部的思想、政治教育,实在改良工作作风,要求做到:思路要创新,工作要勤奋,效果要明显。3、开展读书学习活动,大力提升老师的业务才能。在全体老师中营造终身学习、爱教、善教、乐教的工作气氛,努力造就一批优秀的骨干老师群体。4、师德教育提倡四种精神要弘扬对事业的奉献精神、对学生的关爱精神、对科学的求真精神、对教育的创新精神。二德育工作:1、加强德育队伍建立,完善德育管理网络。加强以德育处及各班级团支部、班委会干部为骨干的德育队伍建立,完善德育管理工作网络,形成事事有人做、处处有人管的良好格局。同时建立好一支坚强有力的高素质的班主任队伍。以班主任培训为主导,着力进步班主任的管理才能和育人程度;大力开展班级文化建立,以和谐班风促优良校风。2、完善德育工作制度,加强考核,建立鼓励机制。进一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例会制度、主题班会制度、升国旗制度、奖惩制度等,确保德育工作的标准化管理。3、开展主题理论活动,强化社会核心价值体系教育。抓住重大节日,开展“我们的节日”活动,帮助学生理解传统风俗,传承中华优秀文化,增强文化认同感;继续积极开展各种理论活动,在活动中搞好爱国教育,同时锻炼学生勤于动手的才能,磨炼学生吃苦耐劳的意志。4、加强文明礼仪教育,进步学生文明素养。大力宣传开展文明礼仪教育,深化文明礼仪教育活动。根据中学生守那么、中学生日常行为标准、xx中学一日常规的要求,结合学校日常管理,引导学生从身边小事做起,注重文明礼仪,养成良好行为习惯。5、加强法制、平安教育,积极预防青少年学生违法犯罪。进一步广泛开展法律知识普及教育,实在进步青少年学生的法律知识知晓率。充分利用法制教育报告会、班会活动、升旗仪式等形式进展法制平安教育,全面开展“关爱明天,普法先行”、“法制进课堂”、“学法守法不违法”、“珍爱生命,回绝_”等专题宣传教育活动,培养学生的法治意识,引导学生做知法守法的合格公民。6、强化学生自主管理。在全体学生中发挥先进典型示范作用,促进争先创优。积极开展学生评优评先活动。继续做好各类先进的评选表彰工作,通过评选表彰活动,树立典型,鼓励学生创优争先。充分发挥学生会在学校管理中的重要作用,在实际管理工作中培养进步学生自我管理、自我约束的才能。7、开展丰富多彩的体卫艺活动。坚持开展形式多样、丰富多彩的大课间活动,进一步开展好每天一小时阳光体育运动,确保播送操、眼保健操的质量。加强体育兴趣小组训练工作,建立足球、橄榄球等运动队,有方案开展活动,确保训练时间,进步训练质量。组织开展各类比赛,开展播送操比赛和学校秋季运动会,在各比赛活动中,加强组织管理和平安教育,防止平安事故的发生,并对学生进展适当的体育道德教育。学校卫生工作以安康教育为中心,以加强学校食品卫生平安管理、传染病防治、卫生人员队伍建立、心理安康教育为重点,强化学校卫生管理制度化、标准化。进一步完善公共卫生应急处理机制,进步学生平安意识,培养学生良好的卫生习惯和安康行为。积极落实音乐和美术课程标准,认真开发校本课程,开发教育资,进步教学质量,进步学生艺术素质。重视艺术老师的业务程度建立,广泛开展形式多样的艺术活动,丰富校园文化。加强学生美术和音乐社团建立,充分调动学生参与活动的积极性,充分展示学生的艺术才能,丰富学生的校园文化生活,稳固艺术教育教学成果。开展丰富多彩的课外艺术活动、手抄报比赛、书画比赛、文艺汇演等。利用好学校的厨窗、黑板报,展板等宣传阵地,出刊一系列专题宣传栏,从而优化育人环境。 三教学及教科研工作:严格教学管理。对照区老师开展中心“常规课”要求和老师备课的新规定,积极改变老师的教学行为。加强教学“五认真”流程管理,重点以改革老师备课习惯入手,要求老师能钻研教材,做到“真备课”。定期检查通报备课、上课、作业布置及修改、听课、编制试卷和练习、试卷分析p 等七大教学常规施行情况。2、加大力度施行“名师、骨干老师”工程。有方案地推荐各个层面的老师参加各级各类培训。通过送出去、请进来等方式促进我校名师、骨干老师的形成,认真做好学科带头人、优青培养和推荐工作。要大力抓好青年老师的培养,缩短“过渡期”,尽快步入“成熟期”,勇挑学校教育教学的重担。3、开展特色活动,进步学生综合素质。组织开展各类文、体、艺大型活动,为学生提供展现自我的舞台。继续重视劳动教育和文体卫生工作,音乐、体育、美术三门学科要上出特色,并要求上好安康教育课、环境教育课。充分开展学生的个性特长,真正全面进步学生的素质,对学科兴趣小组活动和各项课外活动要精心安排组织,做到时间、人员、内容、考核等方面全部到位,把指导学生的兴趣活动和课外活动作为年度考核老师实绩的一项内容。4、加强毕业班工作。催促各班主任发扬不怕吃苦精神,每天提早到校,监视学生早自习,检查学生各科作业完成情况;管理好学生中午自习课;协调各科老师教学工作。召开不同层次学生会议,鼓励优秀生更优,中等生树立信心、确立目的努力拼搏,鼓励学困生,奋力追赶。精心制订好复习方案,备好复习课,用好复习学案。进步课堂效率,高质量上好每一节课。重视分层次教学,针对优等生和学困生采用不同的形式进展复习、练习,整体进步教学质量。适时召开毕业班学生、家长、班主任、课任老师会议,分析p 本届毕业生学业现状、中考动态,使家长、学生、学校、老师一道形成合力,为进步教育教学质量共同努力。5、营造科研气氛,促进“研究型”老师群体的形成,确实发挥科研兴教、科研兴校、科研强师的作用。一是加强组织管理,建立校长亲自抓、分管校长负责抓、教导处详细抓的校本研修管理网络,及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。二是定期开展研修,将集中学习和自主学习相结合,进步老师的理论素养,奠定老师专业成长的扎实根基,鼓励老师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,并开展相应的评比活动。三要做实考核归档,认真上报老师个人的校本研修情况,完成继续教育验证,对于学校校本研修活动,教导处要及时总结,材料及时整理归档。四要发挥研修作用,老师的教研活动考核与升职、奖励、评级、绩效挂钩,建立奖励机制,对在校本研修活动中表现突出的老师给予一定的奖励,以树立典范。四小班化教育工作:1、完成小班化文化建立。在毛_思想指引下,结合小班教育理念,完成小班化“xx文化”的打造。建立日趋一流的办学条件,围绕“设施的现代化、风格的个性化、功能的学习化”的小班化环境要求,加强办学条件建立。营造凸显人文关心的校园气氛,对学校文化建立进展全面审视,加强管理文化建立,增强学校凝聚力,进步学校的开展力。加强学习文化的建立,关注学生学习习惯的养成和学习品质的提升。2、立足课堂提升教育教学素养。组织小班老师参加各级各类学习、研讨、培训,积极联络市小班化示范学校教学参观活动,通过专题交流,听课研讨,转变老师观念,学习微观操作策略。加强校际交流,遴选市区小班教学名师来校帮扶,通过开示范课和答疑解惑,促进我校老师的开展。通过多种平台,积极打造学科名师,促进个体开展,充分发挥名特优老师的示范作用,带动广阔老师开展。标准小班日常教研工作,将教研组建立成为小班化教学学科教研中心,把小班老师个体的教学研究整合为教研组的协同活动,努力让老师过上学习的、合作的、研究的专业生活,提升小班化老师通识程度、管理才能和学科教学理论才能。稳步推进,由少到多,细化教学行为,凸显小班特色,提升小班常态课教学效益。3、建立“xx文化”提升学习品质。有效利用小班化的优势,全力推行xx教育,打造xx文化。立足于“小、近、实”,从学生身边的事情抓起,以学生校园生活为中心,开发利用富有价值引导功能的现实生活资,通过学生主体道德体验,增强学校德育工作的针对性和实效性。积极指导班主任建立健全学生自主管理、自我教育的监视和管理制度,将班级事务分类细化,设置班级管理岗位,以小组合作竞岗、履岗、评岗为机制,以“一人一岗”、“一人多岗”、“多人一岗”为形式,让学生参与班级管理,形成“人人有事做,事事有人做”的班级建立气氛,不断培养学生组织协调才能、自我约束习惯、根本效劳技能、语言表达程度等综合性素质。初步探务实现学生的自主管理,自我评价,自主调控,努力打造民主、和谐、向上的班集体。五后勤工作:1、后勤管理制度化、平安管理常态化。积极配合学校各部门,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合,杜绝铺张浪费现象。加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,进步校产和设备的利用率。加强学生平安管理、食品平安管理、流行疾病预防等各项学校平安工作,确保学校老师和学生的人身平安。2、美化、亮化校园环境。以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校园环境。3、资产管理、公物管理标准化。财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费工程,不擅自进步收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,严格采购和物品进出等一系列手续,健全规章制度,防止学校校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对物品采购、小型维修,实行招标制度。4、信息中心工作力争再上新台阶。一是完善办公室和实验室的硬件设备和网络建立,针对暑期办公室改造后的现状,合理进展网络完善建立,保证老师正常上网。加强日常对设备的管理和维护,每月定期检查设备工作情况,努力保障硬件设备的正常使用。配合完成录播教室建立,培训相关管理老师,努力发挥录播教室的作用。做好录播、新多媒体的建立工作;加强新设备的使用培训,努力实现新装备的正常高效的运转,为学校的教育教学效劳提供有力保障。二要积极开展教育信息化培训。根据我校老师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体程度,充分考虑老师需求,研究制定可行的校本培训内容,鼓励各学科教研组或有专长老师进展培训,实在进步老师们现代教育技术意识,加强信息加工、发布的才能。三是集中学校精力,大力加强学校网站建立。要在学校领导和各部门统一规划下,责任到人,充实栏目内容。并加强重点部门栏目建立,进步校园网站_率,努力加强现有栏目的常规工作宣传力度,把日常工作及与之配套的相关资料及时上网,加强信息的公开和资料的积累。制作“微网站”、建立目前较流行的“微信公众平台”,实现挪动终端的交互访问,让学校网站建立走在全区前列。xx区xx中学XX年8月30日20232023学年第一学期学校工作方案20232023学年第一学期学校一、指导思想继续坚持开展内涵,优质平衡的本质要求和价值取向,以为了每个学生的安康、快乐成长为核心,以提升学生综合素养为目的,以推进教育特色综合改革为契机,深化课程教学改革,加强课程的理论与研究,促使我校教育教学工作再上新台阶。二、工作目的1. 加强师资队伍建立,创立文明和谐校园2. 注重行为标准训练,落实学科德育功能3. 改良课程教学管理,提升学校教学程度4.加强教育教学研究,提升老师科研才能5. 做好教辅后勤工作,强化效劳保障意识三、主要工作及措施一加强师资队伍建立,创立文明和谐校园1.施行精细管理。推行落实“五、四、三、二、一”的精细化管理要求:即“五个明确”:明确岗位职责,明确工作目的,明确工作任务,明确工作流程,明确工作标准;“四个到位”:布置到位,执行到位,指导到位,检查到位;“三个及时”:及时反应,及时催促,及时改良;“两个注重”:注重分析p ,注重总结;“一个创新”:遇到难题,先转变观念再进展方法创新。2.实在加强建立。组织老师认真学习中小学老师职业道德标准,学习教书育人楷模事迹,从小事做起,从身边事做起,进一步强化责任意识。扎实开展“回绝有偿家教”、“回绝请吃送礼”等主题教育活动,进一步和谐师生关系;表彰“勤朴之星”、“名优老师”等,鼓励老师爱岗敬业,让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢送、社会满意的好老师。3. 做好新老师工作。细化培训要求,明确培训任务,催促指导老师认真完成各项指导任务;认真做好培训工作日常资料的搜集、整理等工作。4. 推进“勤朴工作坊”各项工作。以教育理论为根底,做好“勤朴工作坊”主题培训、学习、考察、交流活动。5. 发挥区级、校级“名师老师”引领、示范与辐射作用。从培训、教改、科研等方面提供必要的保障条件和政策倾斜:一是坚持多层次、多渠道、研培结合及自学进步相结合的培训形式;二是建立名优老师履职档案,掌握名师开展情况,促进名师团队建立;三是给名师压担子,多让名师在教育科研和课堂教学中历练。6. 完成“十二五”老师培训。2023年是“十二五”老师培训的最后一年,我们要做好老师“十二五”期间职务培训的各类工作,老师要认真、积极申报好区、校两级的培训课程,完成相应的学分任务,做好各类登记与汇总工作,学校要及时向老师提供有关培训信息,为老师的选择提供合理化建议,同时要协调好各类老师的参与、选派等培训工作。二注重行为标准训练,落实学科德育功能1.树立“三全”德育观念。要树立“全面德育,全员德育,全程德育”的“三全”观念,积极探究研究学校德育工作新形式,增强德育工作的针对性、实效性、主动性和创新性。以扎实开展践行“二十四字”社会核心价值观为载体,进一步落实行为标准养成教育,营造学校良好的校风、学风。2. 开展行规养成教育。要把学生良好习惯养成教育作为一项长期坚持的重点工作来抓,不断完善学生日常行为管理制度,坚持把行规养成教育与推进校风校纪建立结合起来,与推进文明班级创立活动结合起来,促进良好校风、校纪的形成。本学期行规教育重点:文明休息。并配合此行规训练,开展第三届游戏节活动。3. 多渠道地开展法律、消防、防灾等生命专题教育,整合与之配套的社会理论活动基地,培养学生的社会平安责任感,掌握必要的平安行为的知识和技能,增强学生遵纪守法的意识和自我保护的意识。进一步开展平安教育周、法制宣传教育月活动。4. 继续推进“一校一品”德育特色工程:聚课植勤朴之魂 承立德树人之业。以工程的推进,培育 “勤于学习,朴以做人” 的朱小学子。5. 加强校级、班级家委会建立,完善家委会机制,发挥家长资,通过各种方式,鼓励家长理解学校管理,积极参与学校活动,形成教育合力。6. 开展少先队等活动。根据学校德育工作总体要求,结合少先队工作特点,开展形式活泼、多样的主题活动。如根据相关节庆纪念活动:中国抗日战争成功纪念日、老师节、中秋节、国庆节、重阳节等系列活动。另外,要开展好一些其他学校活动。如开学典礼、三年级十岁集体生日等。本学期,认真组织好少代会的召开和小红星的入团仪式。加强少先队阵地建立,继续做好鼓号队的训练、队室建立等工作。7. 加强教育。有方案地开展学校心理安康教育活动,如心理讲座,心理安康录像,主题班会等;特别关注学生的个别差异,做好个别学生的心理转化工作。8. 关注特殊学生教育。树爱心,转观念,积极探究特教与普教一体化的教育形式,推进特殊学生随班就读的教学改革,全面进步特殊学生的综合素质。优化随班就读学生的育人环境,促进随班就读学生的安康开展;形成有利于特殊学生随班就读的良好的学校育人机制;建立灵敏、高效的特殊学生课外辅导保障机制。本学期,要继续做好我校听障儿童的工程研究。三改良课程教学管理,提升学校教学程度1.严格执行课程方案。严格执行市教委公布的课程,从学校实际出发,标准、合理、科学、创造性地编制好学校课程教学方案,开齐、开足、开好各类课程。重视学校课程方案和课程教学方案的管理工作。要从学校老师、学生、课程资等情况的变化以及学校开展的需要出发,及时修正、充实和完善学校课程方案及课程教学方案。本学期学校将新开设童话系列课程、回首回望数字课程、数学思维训练课程等校本课程。不得随意进步课程难度、不得增加课程或课时总量、不得随意提早上学时间和延后放学时间。杜绝随意改变课程性质、利用课余时间安排全班学生集体上课、补课及赶超教学进度和提早完毕新课的现象。不断优化“快乐活动日”、一年级学习准备期及各类主题教育理论活动课程。2. 精细课程教学管理。继续贯彻落实青浦区教育局关于进一步改良小学阶段课程教学管理与理论的假设干意见青教小4号文件精神,加强课程教学管理的理论与研究。针对当前课程教学改革推进过程中出现的备课集体化,作业校本化,教研活动多样化,学业评价综合化等新情况新要求,要直面新挑战,对课程教学管理赋予新的内涵,不断改良管理,创新管理,形成课程教学管理新常态。3. 积极推进基于课程标准的教学与评价工作,注重学生的可持续学习与开展。把“基于课程标准的教学与评价”工作作为学校依法办学的重要工作,作为深化学校课程教学工作的有效抓手,把文件精神与工作要求落实到学校教育教学工作之中,并主动承受家长和社会监视。认真分析p 学生学习情况,有效改良教学与评价。有序推进、滚动施行,做好“零起点教学”、“等第制评价”工作。4. 开展“勤于教书,朴以育人”老师教学系列活动。本学期主要开展以下活动:1青年老师教学技能评比活动。2名优骨干老师专业引领活动。教学主管室、老师开展室制定活动方案,并根据要求认真组织好活动,加强过程管理,提升教学品质,提升各学科、各年龄段老师的教学技能和程度。5. 提升校本教研质量。继续发挥各个教研组、备课组的作用,标准校本教研制度,进步校本教研质量。校本教研要有效解决老师在自身教学理论中遇到的问题。通过常态下课堂教学研究,不断发现问题、解决问题,适时调整和改良课改施行的思路和策略,使新课程改革实验真正走上“标准化、制度化、常规化、常态化”的轨道。6. 实在做好体卫艺科工作。加强学校体育平安管理,认真开展体育活动,组织好校园运动会,抓好体育传统工程,创立体育特色工程,上好体育课,做好播送体操,确保学生每天1小时体育活动时间。本学期继续抓好踢跳训练、船拳训练,建立健全田径队伍建立,力争在区小运会中有所打破。要重点进步学生播送体操质量及队列队形训练。学校卫生工作坚持“平安第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行学校卫生工作条例、食品卫生法等法律法规,加强对学生卫生安康行为的教育和管理,进步师生卫生意识,养成良好的卫生习惯,营造整洁的校园环境。艺科工作抓好常规,上好课程,参加好区、市级各种竞赛活动,并争取优秀成绩。并申报新一轮的艺术特色学校评审工作。继续创设学校科普教育环境,建立浓重的科技教育气氛,发挥学校科普品牌阵地的作用,开展科技理论活动。开发暖棚植物培植、机器人研究等工程。7. 积极开展、参加共同体活动及与成功民办小学帮扶结对工作。以学校开展共同体建立为契机,不断加强学校内涵建立,促进优质教育资互动共享。四加强教育教学研究,提升老师科研才能1.课题研究。对2023区级立项课题进展中期检查;积极申报2023区级课题。继续推进学校核心课题“勤朴”办学理念观照下的老师共同成长工作坊群建立的理论与研究的施行,根据课题进程有序施行推进,将研究工作落到实处。2. 组织老师参加区“青浦实验”,在教学研究中,解决教育教学中的实际问题。3. 继续开拓思路,开展勤朴工作坊活动。继续办好勤朴杂志,并指导老师投稿。五做好教辅后勤工作,强化效劳保障意识1. 完善学校内控制度。继续修订、完善学校各项内控制度,严格执行财务制度,继续做好校务公开工作。结实树立为教学效劳,为师生效劳的观念,做到管理育人、效劳育人。2. 进一步完善应急预案,防止突发事件的发生,会同有关部门进展全校师陌生散演练。3. 严格执行市教委规定的收费标准,标准操作程序;标准学校财产的验收、登记、领用、借用和归还,完善各项制度。4. 开展后勤劳务人员学习,及时交流、分析p 工作中遇到的各类事项,不断改良进步后勤人员的效劳意识及工作质量。5. 继续做好饮食饮水管理工作,听取和反应师生们的意见,确保师生饭菜质量和用餐平安。6.用好新图书馆资,实在做好图书馆的信息化管理及分类整理工作,要最大限度地开发利用好现有图书,进步学生阅览室的图书使用率。2023-2023年第一学期新的学期学校工作方案范文新的学期即将开场,我将深化贯彻学院舞钢战略开展研讨会上有关学生德育工作的相关精神,认真学习院领导的重要讲话,结合本系学生特点,严密围绕“德育为先,以人为本”开展工作;围绕探究学生工作的思路和培养开展学生的双重要求创新工作。把学生的德育教育工作进步到对社会负责、对学院负责、对学生负责的高度上来。总的要求是:顾全大局,合理方案,狠抓落实,创新改革。为了一切的学生,一切为了学生,为了学生的一切。工作重点:逐步培养学生良好的自律才能以及自我管理才能,标准学生日常行为,培养学生良好的学风和生活习惯、安康的心态。详细安排九月份1、做好新生报到工作,认真帮助报到新生及家长。2、 仔细阅读学生档案材料,安排班级班干部,尽力说出所带班级80%的学生的名字。3、 根据学院和本系的安排合理分配学生的住宿,尽可能做到学生和家长满意。4、每天认真填写工作日志。5、结合专业老师做好新生入学教育。6、新生常规教育包括早读、出勤、晚自修等。7、组织新生学习国家助学贷款相关政策及办理流程。8、完成报到新生的详细信息的整理,上报,做到及时、准确。9、 新生军训参照学院、系部要求进展10、迎新生文艺汇演要求有才艺的新生积极参加,每班至少一个节目11、组织本系新生开展“反xx”专项学习活动。12、继续开展“感恩父母,节约上学”活动十月份1、学生会招新工作2、学风创立活动严查学生日常课堂出勤3、学生干部培训团干,学生会干部,班干部参加4、安排宿舍管委会工作继续建立健全各项制度,科学制定宿舍奖惩方法5、对本系各班清洁区进展安排制作平面图并系内公示6、组织学生开展建国六十周年庆贺活动以歌唱文艺活动为主7、认真建立班级日志8、建立学生会干部定期考核制度十一月份1、完成国家助学贷款工作。2、创新学生工作建立本系各班班长座谈会制度3、认真准备院运动会4、公寓文化设计大赛评比5、组织公寓兴趣运动会十二月份1、组织分管班级学生外出义务劳动2、学生迎新年活动3、各班主题班会4、对学生干部进展考核期末考核5、大学生诚信教育针对国家助学贷款6、组织学生开展世博会知识竞答一月份1、 学生考前教育2、 期末学生评优3、 期末考试发动4、 寒假社会理论部署5、 尽量帮助学生解决放假回家的车票问题。2023-2023初中学校工作方案一、指导思想:以科学开展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,进步管理效劳程度,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着“壮队伍强迫度抓质量创特色”的原那么开展工作,促进我校教育又好又快开展,努力实现“区内外一流名校”的工作目的。二、目的与措施:(一)强化两支队伍建立,优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现标准化,制度化;2、在实现标准化的根底上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强老师的竞争意识和责任意识;4、坚持以人为本,尊重老师人格,表达情感关心,创设宽松、和谐的人际关系和气氛;5、关心老师生活,努力为老师办好事、办实事。维护老师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传老师的先进事迹,进步老师的社会形象和地位。(二)加强迫度建立,推进科学管理1、结实树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的开展态势,我们深化认识到管理强化制度文化是学校开展的底线,进步质量是学校开展的核心,创立特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到成功,让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬比批评更有利于师生的成长的意识浸透到学校的教育教学管理中。爱是所有行为的泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要,责任心比才能更重要。我们努力理论陶行知“爱满天下”的教导,不断追请教育的和谐。2、强化制度文化。本学年我们将制定并施行淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案、淮海中学名师培养方案、班主任与备课组长考核条例、淮海中学师德标准,完善和优化绩效考核方案、先进集体与个人的评比条例、教育教学事故界定与处理方法,推进聘用制度,建立班主任和备课组档案。管理条例的标准化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。3、优化三项教育管理工作。优化学生“自主德育”的形式,积极推进年级学生的三级管理;进一步强化学生会、安康小卫士、青年志愿者、平安小卫士等学生社团组织,同时进一步增加学生社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程,推出;通过系列活动,进一步对孩子浸透平安意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等九种意识;最终形成学生的综合素养。积极稳妥推进“阳光体育”活动,强身健体;优化升旗仪式组织形式,让更多的孩子得到锻炼;推动“”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。4、深化研究年级管理工作。加强对年级工作的研究与学习,年级的建立需要进一步考虑,进一步增强掌控才能。学会用制度管理年级,用感情感动老师,用爱心关心学生,用交流等多元化手段去解决矛盾,进而增强年级的凝聚力,活化年级的内驱力。增强对年级的掌控不是束缚年级管理的手脚,而是要强化年级的执行力。同时教育、教学的管理仍需进一步与部门配合,寻求合力,最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。(二)大力进步老师职业道德程度,促进老师专业开展1.加强师德师风建立,树立老师良好形象。深化开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动,从头上杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导老师对照先进找差距,不断完善自我,进步自我,做学生的良师益友。2.坚持以人为本,加强老师队伍建立。要求老师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求开展”,立足学校,做好校内“名师”建立,发挥其先锋模范作用,让广阔老师以身边的老师为典范,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的老师队伍。3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地理解老师执行教育法规、遵守老师职业道德标准等方面的情况。将师德测评结果,纳入老师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要根据。4.积极鼓励老师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的老师,力争成为一名智慧型和研究型的老师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长,积极施行校内培养方案,加快其专业成长的步伐。(三)以质量求开展,优化教育教学管理本学期根据校情,我们将对教学流程作系列调整:调整学科设置,初一取消信息课、心理安康课,成立心理咨询中心,定期对学生开设心理安康讲座;科学调整年级课表,优化安排好体育等学科;年级进一步调整晚辅导,力求吻合度,进步晚辅导效益;年级更科学地安排学科时间切块,保障学科学习时间;取消级部公开课,调整教研活动时间,推行“同课异构”活动。坚决不移进展课堂改革,试点翻转课堂,进步课堂效率,对学生进展个性化教学,进步教学的质量。坚决不移推行推行“导学案”制度和“问讲练六步教学法”。我们要做好“导学案”的修订与使用工作。课堂教学必须充分表达学生的主体地位,坚持落实“小组合作学习”,按照“先学后教、当堂训练”原那么,老师的指导要适时、适度、适量,要保证学生自主学习的时间和空间。注重向课堂外的延生。抓好薄弱学科、薄弱环节教学和薄弱工作。从初一起始年级开场重视对优生薄弱学科的辅导,通过课堂重点抽问、课后个别辅导、作业采取面批等方式,努力做好培优辅差工作,确保优生各科平衡开展。进一步强化业务检查,完善“知识清单”的编印与使用工作,特别是备课、课堂与作业修改,同时严控作业量,进步作业的质。对业务检查的结果要及时通报,对出现的问题要采取措施进展整改。我校将强化语文、英语的“阅读教学”,夯实学生书法和听力训练。我们将把这四项工作根据学科特点,进展系列训练,阶梯训练,形成系统工程,常抓不懈。加强对学生的周练、月考等评估工作,尤其是对初三工作要加强指导,努力进步对学生的效劳意识。年级的周练系列化,教务处标准好从格式分工到内容,做好电子稿存档。各科任老师通过不断进步课堂教学程度、加大特殊学生的辅导等多种方式,千方百计进步教学质量。(四)努力打造淮海的红色文化淮海中学创办于1978年,当时恰逢淮海战役成功30周年,为了纪念这场战役,当时就把学校命名为淮海中学。如今,淮海中学已经走过了36年的历史,办学条件、办学规模和获得的成绩让人瞩目。走过三十载,在淮海人心中一直没有放下当成办学的初衷。如今,我们淮海中学应努力打造“淮海的红色文化”,鼓励、激发学生继承_先辈的荣耀传统,争做一名为国争光的当代少年。打造红色淮海文化,初步有这样的设想。1、积极宣传,营造气氛我们的校园文化设想要通过校园平台,校长会、年级会、班主任会,最后要让每一位同学都能理解和认可。同时要想法设法营造气氛,首先要布置校园文化,通过展示淮海战役的相关图片、人物雕像、悬挂标语等方式把校园布置成红色的海洋,让淮海战役的文化和精神内涵耳濡目染每一位学生。2、专家报告,亲近历史我们要通过各种渠道,邀请曾经参加过淮海战役的官兵和党史和军史专家走进校园,给学生们做报告,通过亲历者的口述,再现当年的历史风云,让学生铭刻历史,珍惜当下美妙生活。3、筹建纪念股,进展实境教育不惜重金在校园里建成一个淮海战役历史纪念馆,尽一切力量,网罗珍贵的历史遗物,定期组织师生参加,强化教育。4.编写校本课程,让文化进课堂。尽一切力量编写一本关于淮海战役校本课程,组织教学,让淮海文化走进课堂。(五)认真做好其他工作,实现学校和谐开展。1、要强化食堂、超市的管理,重点抓好食品卫生和质量。食堂和小卖部要严格贯彻执行食品卫生法,增强平安卫生意识,严把食品采购关,坚持索证制度,坚决杜绝食品食物中毒和不卫生现象。对食堂、超市的细节的常态化管理如卫生等工作要求要再严格。2、要节俭节约,节约开支,合理使用资,如水、电、纸张等,尽可能杜绝浪费。加强多媒体等教学仪器设备的管理和保护,强化责任性教育。3、加强对部门性质的研究与学习,增强自我效劳意识。后勤人员要结实树立为教育教学效劳,为师生生活效劳的观念,强化效劳意识,不断进步效劳质量,及时主动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修,确保学校教育教学工作顺利进展。4、强化部门职能,进步办事效率。加大对部门人员的检查与考核力度。对部门相关人员的平安培训工作有待再进步。加大对本部门日常工作的检查力度,对检查中发现的问题要加大惩戒力度,增强坐班点名实效性。5、建立档案室与荣誉室,档案材料的整理进一步细致化。6、加大宣传力度,进一步强化网站建立,展示学校形象,把我校打造成全市都叫得响的“品牌学校”。新学期,学校面临新的机遇与挑战、困难与希望,我们将在创立“区内外一流名校“的进程中,在教育局的正确领导下,时刻用学为人师、行为示范勉励自己,时刻用突出的业绩回报社会,团结一心,勤奋工作,为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。2023-2023年初中学校工作方案范文一、指导思想以科学开展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,进步管理效劳程度,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着壮队伍强迫度抓质量创特色的原那么开展工作,促进我校教育又好又快开展,努力实现区内外一流名校的工作目的。二、目的与措施(一)强化两支队伍建立,优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现标准化,制度化;2、在实现标准化的根底上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强老师的竞争意识和责任意识;4、坚持以人为本,尊重老师人格,表达情感关心,创设宽松、和谐的人际关系和气氛;5、关心老师生活,努力为老师办好事、办实事。维护老师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传老师的先进事迹,进步老师的社会形象和地位。(二)加强迫度建立,推进科学管理1、结实树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的开展态势,我们深化认识到管理强化制度文化是学校开展的底线,进步质量是学校开展的核心,创立特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到成功,让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬比批评更有利于师生的成长的意识浸透到学校的教育教学管理中。爱是所有行为的泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要,责任心比才能更重要。我们努力理论陶行知爱满天下的教导,不断追请教育的和谐。2、强化制度文化。本