2023年寝室长工作计划.doc

2023年寝室长工作方案2023年寝室长工作方案。寝室长工作方案 范文来到xx药高等专科学校，一切都是崭新的，需要靠我们自己的双手来创造一个新家。而作为寝室长的我就是这个家的守护者。当然我也制定了一定方案1、 时刻牢记自己是一舍之长，率先垂范，带头遵守学校的各项纪律制度，工作积极主动，有奉献精神。2、加强自身修养，严于律已；刻苦学习文化课，努力进步成绩，增强个人管理才能。 3、心系宿舍全体成员，注意与同学之间的沟通与交流，采纳同学们的合理化建议。 4、强化自身民主意识，组织全体成员讨论制订宿舍公约。 5、开学初，按学校标准组织布置好宿舍，所有物品放置力求整齐划一。 6、遵循"公平、便利"的原那么，合理分配任务，制定明确的值日表。 7、提醒或催促同学认真做好值日工作，做好记载。 8、提醒同学按时收取室外晾晒衣物。 9、催促同学保持地面全天候无杂物。 10、催促同学按时起身，按时休息，按时关灯。 11、发现公物损坏，及时告知班主任，以便与总务处联络，做好维修工作。 12、制止同学在宿舍里看不安康读物、进展体育运动。 13、发现同学进网吧或夜不归宿等现象，要及时向班主任报告。 14、每周周末或学校放假时，要组织同学对宿舍进展一次彻底清扫，并负责检查，做好记载。 15、有同学生病时应主动帮助送往医院，并及时向校值班室教师报告。 16、平时注意观察同学的思想动态，发现不良倾向，应主动向班主任反映。 通过一段时间的经历我们制定一系列的寝规：1、积极拥护寝室荣誉,卫生和就寝规那么。每周寝室评比优良那么寝室成员每人加2分标准：每周五优同时卫生达优者每人加2分。 2、每次放假没有把详细去向报明给宿管委员且未按时归寝室的人扣2分。3、就寝在熄灯后15分钟不可以说话和走动等一切违纪行为，违规者到其人扣2分。4、各寝室一天没有评优扣违规者1分，一周内有2次未评优扣寝室各人2分，3次以上未评优扣寝室各人2分。5、每天寝室长应该安排人员清扫寝室卫生，违规者扣2分。6、宿舍的活动每位成员都必须积极参加，违规者扣2分。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读寝室长工作总结范文寝室长工作总结寝室是组成班级的最根本单位，是同学学习、生活、休息的重要场所。室友就是亲人，而寝室就是我们共有的家。因此，我的管理理念就是：大家同住一个屋檐下，要互相帮助，团结友爱，共创文明寝室。室长作为班委干部，应该明确做室长的指导思想是"为大家效劳，同时锻炼自我才能"。因此必须以身作那么，起好带头作用，协助教师管理并自觉承受室友的监视。姑且不谈号召力，寝室同学或多或少会向班委干部看齐。假如室长自己尽是玩电脑，一天到晚不搞卫生，一团乱七八糟，那这样室长哪还有什么颜面去指责哪个室友的卫生没搞好。所以只有搞好自身的建立才有资格去抓别人。可能是"明星效应"嘛!高校宿舍管理工作的内涵要随着时代的开展也应不断的更新和开展。一方面要纠正只将学生宿舍当作学生休息和学习场所的思想；一方面要把宿舍思想文明建立融入宿舍管理工作中去，使学生思想政治工作与宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等严密结合，实现育人目的。负责学生日常行为和品德教育，指导学生自律组织的活动，通过说理引导、理论锻炼、熏陶感染、比拟鉴别、心理咨询等多种方法来做好室友的思想政治工作。做到"同住、知情、关心、引导"。理解室友思想动态，关心室友思想、生活；引导室友正确处理各种问题，开展经常性的思想政治工作。一方面这种情感帮助是对学生自身的，要可以自由地表达情感并有效地控制她们，对生活持乐观向上的态度。另一方面是对别人的，要擅长理解承受别人的情感，互相信任并互相尊重，和别人保持一种和睦的关系。宿舍平安问题，历来是宿舍管理的首要任务。对于宿舍管理来讲，平安重于泰山。俗话说：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成绩烧光。事实确实这样，莫斯科友谊大学和我国某些高校都有着惨痛的教训。因此，加强宿舍的平安管理，尤其是对室友的防火平安教育和防火平安知识的宣传。学生宿舍内务卫生、宿舍电脑使用难受监管以及宿舍内学习气氛缺乏等，已普遍成为目前高校学生宿舍的突出问题，我院学生宿舍亦然，如何加强和疏导宿舍管理的内涵建立已成为一个重要的课题。以往在宿舍管理工作中，我们更多地注重于整体的环境卫生、生活秩序和住宿纪律等，在对于宿舍内的硬措施、软文化建立还不够，要着力改善高校学生宿舍普遍存在的问题，努力营造宿舍更加安康、整洁、舒适、文明温馨以及和谐的住宿环境。在完成任务、获得成绩的同时，也发现了我的工作中仍然存在许多缺乏。我更希望我的总结能起到抛砖引玉的作用，我的工作可以得到各位领导和同行更好的指教，汲取到更多更好的经历。新学期寝室长工作方案书寝室长工作计书在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到如今，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理可以完成任务，特制定了以下工作方案：一.指导思想培养室友的自理才能，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个平安舒适的学习环境，使室友们可以全面安康开展，坚持团结合作互助友爱的信念，创立和谐浓爱之家。二.任务目的：1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。3.平时卫生要认真清扫并且要保持好。4.平安第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。5.经常要深化实际，理解室友每天的生活和学习情况，并给予相应的帮助和建议。6.最重要的一点是，要让每个室友都可以独立面对生活上和学习上的一切困难，以后可以更好地走向社会。三，方法措施：寝室是一个家，作为寝室长，最重要的是深化实际理解情况，发现问题及时指导整改，要做到：一加强管理，营造平安舒适的学习生活环境1.搞好平安督查工作 不允许在寝室内玩火点蚊香和蜡烛，不允许使用除电灯以外的用电器，尤其制止使用大功率电器。2.搞好纪律督查工作要求做到：必须按时就寝不缺寝；就寝时除周末不讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿除周末；回家必须写好请假条；保护学校财产，节约用水用电；假设破坏公共财物要照价赔偿。3.搞好卫生督察工作要求做到：1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心承受室友的建议，为和谐之家共同努力；二加强活动建立，创立文明和谐寝室1.积极参与寝室文化节2.可以进展适当的团体活动如集体唱歌或出去漫步。3.开展体育锻炼如晨跑打羽毛球或联络太极。 最后，希望通过以上的方法措施，可以有利于建立和谐文明寝室。是各室友可以全面开展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进展改良和调整，尽量到达要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和和谐爱努力向前吧。寝室长新学期工作方案寝室长新学期工作方案【一】新的一学期又拉开了序幕，各项工作将会一如既往的进展。为了确保女生工作在新的学期做得更好，特制定 方案 如下。一、指导思想。培养 学生 自理才能，使其养成良好的就寝、生活习惯，营造一个安定，舒心的 学习 环境，使学生全面安康的开展。二、任务目的。1、教育、培养学生物品摆放要做到整齐、美观，养成良好的习惯。2、服从寝室长管理，按时就寝，起床。3、讲究卫生，按时洗漱、扫地，晚上大小便要入池。4、注意平安。5、经常深化实际，理解情况，做好指导。6、就餐要做到按时、有序。三、方法措施。1、开学要做好学生思想教育工作，使其安心住读，一如既往地搞好住宿工作。2、继续教育，要求学生物品摆放要做到"四一"，即被子方块一条线，毛巾一条线，钵子、筷子一条线，盆子一条线，使其美观、整洁。3、按时就寝、起床。晚上下自习后必须入寝，22点必须按时熄灯，熄灯后15分钟内不能说话，服从寝室长的管理，早晨按时迅速起床，保证上课不迟到。4、教育学生讲究卫生。天热后每晚就寝要洗漱，晚上大大小便要入池，不能在校园内乱拉乱撒，严禁把杂物放到床下或者垫被下。5、注意平安。大同学要关心、照顾小同学，上床、下床要小心，以免出现事故。6、三餐要做到按时、有序，就餐不能拖拉，不能插队，服从炊事员的管理，剩饭不能乱倒。7、深化住读生实际，理解情况，发现问题，及时指导整改。寝室长新学期工作方案【二】在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到如今，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理可以完成任务，特制定了以下工作方案：一.指导思想培养室友的自理才能，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个平安舒适的学习环境，使室友们可以全面安康开展，坚持团结合作互助友爱的信念，创立和谐浓爱之家。二.任务目的：1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。3.平时卫生要认真清扫并且要保持好。4.平安第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。5.经常要深化实际，理解室友每天的生活和学习情况，并给予相应的帮助和建议。6.最重要的一点是，要让每个室友都可以独立面对生活上和学习上的一切困难，以后可以更好地走向社会。三，方法措施：寝室是一个家，作为寝室长，最重要的是深化实际理解情况，发现问题及时指导整改，要做到：一加强管理，营造平安舒适的学习生活环境1.搞好平安督查工作不允许在寝室内玩火点蚊香和蜡烛，不允许使用除电灯以外的用电器，尤其制止使用大功率电器。2.搞好纪律督查工作要求做到：必须按时就寝不缺寝；就寝时除周末不讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿除周末；回家必须写好请假条；保护学校财产，节约用水用电；假设破坏公共财物要照价赔偿。3.搞好卫生督察工作要求做到：1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心承受室友的建议，为和谐之家共同努力；二加强活动建立，创立文明和谐寝室1.积极参与寝室文化节2.可以进展适当的团体活动如集体唱歌或出去漫步。3.开展体育锻炼如晨跑打羽毛球或联络太极。最后，希望通过以上的方法措施，可以有利于建立和谐文明寝室。是各室友可以全面开展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进展改良和调整，尽量到达要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和和谐爱努力向前吧。关于寝室长的工作方案书本文是由上传的：寝室长工作方案书。寝室长工作计书 在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到如今，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理可以完成任务，特制定了以下工作方案：一.指导思想 培养室友的自理才能，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个平安舒适的学习环境，使室友们可以全面安康开展，坚持团结合作互助友爱的信念，创立和谐浓爱之家。二.任务目的：1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。3.平时卫生要认真清扫并且要保持好。4.平安第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿除周末；回家必须写好请假条；保护学校财产，节约用水用电；假设破坏公共财物要照价赔偿。3.搞好卫生督察工作 要要求做到：物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心承受室友的建议，为和谐之家共同努力；二加强活动建立，创立文明和谐寝室1.积极参与寝室文化节2.可以进展适当的团体活动如集体唱歌或出去漫步。3.开展体育锻炼如晨跑打羽毛球或联络太极。最后，希望通过以上的方法措施，可以有利于建立和谐文明寝室。是各室友可以全面开展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进展改良和调整，尽量到达要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和和谐爱努力向前吧。2023年店长工作方案范文1、产品销售形式的管理根据不同的服装品类、款式消费特征，有不同的导购销售技能，服装产品有其特殊性，不同的产品品类、不同的组合、不同的款式风格等都有不同的需求功能重点，服装零售管理软件工程也因此需要有不同的销售管理形式。 比方：商务男装的衣橱销售法、和身份销售法，成熟女装的体型销售法、时尚女装的风格搭配销售法等等。服装零售管理软件这些销售方式机密贴合顾客购置需求，让导购员的销售互动成交过程有了更高的成交率和连带销售率。 目前，一个服装店长这方面工作，通常是一个服装店长的前身是一个优秀的导购，后来被提拔为店长，而店长对导购的销售辅导培训，也通常是自己的经历。所以会出现每一个导购都有自己的销售风格的现象。严重的品牌门店还会出现一旦导购员工有变动，产品就会滞销，面临库存亏损的现象因此服装店长需要具备的第一个核心商品运营才能就是销售形式管理才能。2、商品组合方案一个门店的商品组合可以分为：主销品类、辅销品类、配销品类，每个品类中又分形象款、畅销款、平销款、辅助款等，考虑陈列展示角度通常会以风格系列、核心风格组合、不同时间波段展示为单位。而每个组合中还包括价格带构成：主销价格带、辅销价格带、形象价格带、竞争价格带等。新一季度的商品方案关系着新一季度的销售业绩，要把新季度的商业目的确定，比方新季度的商业难点主要来自什么?应对方法是扩大竞争客群进店成交量、还是增加某局部类型客群、还是加强老客户的回购频率等。这些工作都做完以后，就是接下来明晰的罗列产品品类、款式审美消费系数、款式风格数、款式数量、各配比数量等各详细的产品组合方案了。有了明确规划的订货就会变得很轻松，只要把握好科学的款式过滤法，把合适方案要求的货品确定下来就可以了。很多销售品牌推出了尽量缩短上货周期的做法，这种做法可以更快的应对市场变化，但不管怎样快速的上货周期，你每天呈献给消费者的都是一整店的货品，消费者是否购置取决与你的产品组合机构。而上货波段的频率决定着消费者来店的频率。但这并能代替全盘货品方案的环节。尤其对于哪些订货周期比拟长的商务男装品牌、一局部女装品牌来说，这种产品方案才能的修炼是在所难免的。3、产品应对变化才能产品应对变化的才能，指的是当市场行情改变时的应对才能。商场行情的改变通常是主要来自三大方面的应对。一是季节气候带来的穿衣购置需求的改变，这种应变才能主要来自快速的货品调整、如何挖掘老顾客、或者引导新客人的时令穿衣方式来获得提升营业额。没有条件调整货品的品牌只能从后两者里获得答案。二是竞争品牌的产品特点、趋势等竞争力，应对这种现象的方法有很多，比方如何强化放大自己的优点等。三是订货方案的判断失误导致产品品类比例倾斜，服装零售管理软件解决方案可以考虑细分产品销售应对方式来解决。2023年护士长工作方案范本一、注重效劳标准和艺术，确保患者满意度95%1.充分运用202_年“用心效劳，用心呵护”护理主题活动中组织施行的创新效劳形式，打造护理效劳特色品牌。2.制定全院护理效劳语言、行为标准，并组织施行。3.构建和谐护患关系：加强对“晚前护患谈话”制度执行情况的检查、考核，病区每周、护理部每月理解患者对护理效劳的满意度，协调与其他科室的关系，不断改良工作，满足病人需要。二、重视护理质量管理，各项质量指标达标。目的：根底护理、特护、一级护理合格(90分)率100%，急救物品、药品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，护理文件书写合格率95%。措施：进一步完善护理质量管理方案，修订护理质量标准，每月以随机检查和重点检查为质量督查形式，护理部每季组织召开护理质量管理委员会会议，将存在问题作为下季度质量、平安动态督查的重点，实行pDCA循环式管理，不断进步护理质量。1.探究表格式护理病历书写的新举措，从护理平安的角度，进步护理病历书写质量。2.以消毒供给中心改建为契机，制定消毒供给中心工作制度、工作流程，明确各岗位人员职责，进步人员素质。3.改善儿科输液患者就诊环境，优化效劳流程，使儿科输液室的就诊秩序有根本性的改观。三、加强人才培养和专科建立，进步护理队伍整体素质。目的：护士长管理知识培训率100%，培养专科护士1名，低年资护士标准化培训率100%，考核合格率100%。措施：对科护士长、护士长进展护理管理新知识和工作方法等方面的培训，组织召开护士长经历交流会，进展管理知识研讨。1.在202_年培养一名肿瘤专科护士，202_年培养一名急诊急救专科护士的根底上，202_年培养一名糖尿病或危重症专科护士，选送护理骨干赴上级医院进修或参加护理学术交流会。2.制定急诊、ICU、手术室、肿瘤科专科知识培训方案。3.进一步修订并完善专科护理常规及专科技能操作规程。4.建立专科护理睬诊制度，标准、执行静脉治疗专业小组、伤口护理专业小组工作制度。5.开设pICC置管、维护门诊，提升医院形象。6.加强三基三严培训与考核，并将护理核心制度、应急预案、护理质量标准、护士礼仪和护患沟通技巧纳入考核内容。7. 护理部组织理论考试：全院护士每年2次，10年内护士每季1次，1年内护士每月1次;操作考核：全院护士每季1次，5年内护士每月抽考1次，1年内护士每 月1次。有方案地安排护士长于每月初对全院护士进展培训，以统一操作要点，标准执行操作流程，进步护士长三基操作程度。年内组织一次三基操作竞赛。8.鼓励护士参加高一等学历的继续教育，积极撰写论文，开展护理科研。争取202_年底本科学历到达14(7)%，大专以上学历到达 65(57)%，力争全年撰写护理论文10篇，202_年申报立项的两个科研课题通过专家鉴定，并开发新的科研工程。四、加强对工勤人员的管理，提升医院效劳形象。配合劳务公司，加强对保洁员的管理，制定护工培训与考核方案，并催促执行。1、 稳固三甲创立成果：继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。制定我院专科护理操作规程并成册。完善平安评估及上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订各种导管的警示标示全院统一标准使用。完善抢救车交接班的管理修订完善护理质量考核标准。2、 注重护理质量管理：在护理质量委员会的领导下，各护理质控组按三甲医院的要求，采取多种形式全方位督查，加强护理环节考核，每季度将各种考核结果进展综合 评价，结果在护士长会议上通报并与科室效益挂钩，使各项护理质量指标有很大的进步。保证全院护理质量稳步进步，以保障护理平安，3、认真 做好“三基考核”工作，护理技术操作考核按照安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行，专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行，理论考试主要内容 新编护理知识1000题、各种护理规章制度职责等必备知识，五年内护士考核增加护理学根底及内外妇儿专科教科书。所有护士考核与淮北市卫生局制定的 护士定期考核方法相结合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室综合质量考评分0.5%，同时扣护士长工作考核分每人次2分，考核结果存入个人档 案。4、 做好护士继续教育及定期考核工作，除加强临床每月护理查房及业务学习管理外，对五年内护士及培训考核护士每两周进展业务及素质培训。举办 4-6期市级护理继续教育培训班，培训内容主要为护理文书书写和危重病人护理质量管理(详细时间另定)，做好各项建档等根底工作，严格按照考核要求执行， 做好护士良好及不良记录各科室及各分院要认真做好宣传工作，使每位护士知道该工作对其注册，晋升等都有重要的意义，各级护理管理者应为广阔护士创造有利条 件，力争每位护士都能在考核中合格。5、 加强临床实习护生的带教管理工作，各临床科室要严格按照护理部制定的实习管理要求认真执行，不断进步实习带教质量，开展评选优秀带教组长活动(考核内容另定)，评选出优秀带教组长3-5名给予奖励，全年召开实习带议2-3次。6、 准备在护士节期间举办五年内护士全能护理技能竞赛(内容包括理论及操作)，形式多样，平时与抽考结合，平时工作表现与竞赛结合，评选出一、二、三等奖给予表彰，同时竞赛结果记入个人技术档案并参与有关考评。7、 继续开展住院病人满意度调查，全院平均满意度到达90%，力争到达95%，满意度每低1%扣科室综合质量得分率0.5%，并与评优挂钩。8、 方案新进护士10-20名，全部为注册或已获得护士资格证书者，临床护士总数与床位比达0.4：1以上，局部科室达0.5：1以上。帮助ICU护理科研的组织施行工作，鼓励够申报付高条件的护士长申报高级职称。护士长工作方案2023202_年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张如节假日时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行，在施行中充分发挥护士的积极性，改良深静脉管理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反应给相关的护士，帮助护士改良标准进展event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在202_年，本楼层承受新调入同志*名，新参加工作同志*名，均能安排标准的科室岗前培训，进展认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。_年按照护理教育部要求，在搜集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房*次，安排业务学*课时。在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过受权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有护士进展学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮助护士进步英语程度。带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也进步了科室护士的教学才能。安排*护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求，进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照医院要求，进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。根据病人情况，提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承当一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面进步自己的才能。_年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，进步工作效率。在护理部领导的安排下，参加学习班学次，外出参加学术会议*次，应邀外出授课*次。论文书写一篇，通过实用护理的初审。 完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。新的一年，新的开场，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。 明年的目的有：1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的进步，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。3、积极参加科研小组的活动，有12篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。2023年护士长工作方案格式一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，装备五种操作处置盘。二、进步护士长管理程度1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并根据护士长订出的合适科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促施行，并监测施行效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进展检查，并及时反应，不断进步护士长的管理程度，要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观，汲取兄弟单位先进经历，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。学校德育工作方案三、加强护理人员医德医风建立1、继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展安康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。5、做好护士长工作方案，对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、进步护理人员业务素质1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以进步专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。2023年寝室长工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:大学寝室长工作方案第 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