2023年供销社年度工作计划.doc

2023年供销社年度工作方案2023年供销社年度工作方案。20xx年是供销社进入“十二五”重要开展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学开展观，深化贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、效劳意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力进步财务管理程度和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。一、努力做好“新网工程”专项资金工程审核、申报和检查工作。一是要加强工程实地考察和审核工作，确保推荐上报的工程真实可靠。二是要建立工程库，储藏和挖掘骨干、潜力工程。三是要包装工程，实现工程与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保工程得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”工程配套资金的落实工作。二、加强社有资产监视和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管理方法，标准管理行为，确保社有企业经营性资产的平安完好。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，实在把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目的和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进展彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业使用的土地、仓库及办公楼进展评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的根据。三、努力盘活供销社存量资产，加快开展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资的优势，通过工程带动资整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理根底工作。一是要加强会计根底工作，发挥财会职能作用。标准供销社系统会计根底工作。严格会计核算纪律，确保会计核算标准、真实、完好。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并施行供销社系统会计数据网上直报，进步会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析p 工作，发挥会计信息作用，为领导决策效劳，为争取政策支持奠定根底。六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革方法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经历的总结和推广。f132.更多工作方案延伸阅读某供销社2023年度工作方案一提升社会化才能，打造为农民消费生活效劳的平台。中央决定强调，供销合作社不管怎么改，为农效劳的方向不能动摇，必须坚持为农、务农、姓农。xxxxxxxxxxxx，努力打造功能更加完备的综合效劳平台。二加大基层社改造力度，积极参与村级集体经济开展。村级集体经济的开展壮大，是实现全面建立小康社会的坚强支柱，是实现农民共同富裕的重要手段，是增强效劳功能，促进经济开展的物质根底。xxxxxxx，开展农民消费生活急需的多种经营效劳。三深化推进社有企业开展壮大，增强供销合作社的经济实力。xxxxxxxxxx，全面提升社有企业的盈利才能和市场竞争力。四施行xxx战略，加大盘活资产力度。xxxxxxxxxx，不断进步为农效劳形象、实力和程度。五努力开拓农村新兴经营效劳领域。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。六继续抓好专业合作社标准化建立工作。xxxxxxxxx，为企业注入血液，增强实力。(七)继续做好改革经历复制推广工作。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。八加强人才队伍建立，为综合改革提供人才支撑。xxxxxxxxx，提升干部人才队伍综合素质。九持续深化学习宣传贯彻党的大。学习贯彻_精神是一个持续推进、不断深化的过程，将党的_精神融入两学一做学习教育，使_精神在党员教育中融入在日常、贯彻在经常。通过两学一做学习教育常态化制度化，利用三会一课等党员日常教育途径，使全体党员结合实际学、带着问题学，经常学、持续学、反复学，把_精神的学习不断引向深化，贯彻落实到工作的各领域各方面各环节，做到学有所悟、学有所得、学以致用。十加强党风廉政建立，强化监视执纪问责。落实党风廉政建立两个责任及班子成员一岗双责，层层落实责任，加大监视执纪力度，强化责任追究。严格贯彻执行中央八项规定和廉洁从政要求，坚决防止四风反弹。严格教育和管理干部，严格防控经营风险、金融风险、廉政风险，为综合改革平稳有序推进提供保障。供销社年度工作目的措施工作方案立足效劳“三农” 实现富民兴社 县供销总社 加快农村小康建立进程是全面建立小康社会的一个重要组成局部。当前，各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出，统筹城乡经济社会开展，建立现代农业，开展农村经济，增加农民收入，是全面建立小康社会的重大任务。今年，中共中央、国务院和省委、省政府分别下发了3号、5号文件，提出了农业和农村工作的意见；市、县党委和政府也分别对此作了部署和安排。可以看出，农业和农村工作已显现出非常重要的位置，是我们加快经济开展，实现“两个率先”的关键之所在。 为农效劳是供销社的办社宗旨，是供销社生存开展的根底。新的形势下，党和政府明确赋予了供销社系统“建立健全农村社区效劳体系”和“积极参与农业产业化经营，开展农产品超市经营、连锁配送、网上交易，举办消费基地与超市产销交易会”等新的工作职能，对供销社为农效劳工作提出了新的更高的要求。同时，广阔农民对供销社的期望也越来越大，为此，我们必须结实确立“立足三农、综合效劳，创新机制、激发活力，整合业态、重组网络，开放办社、进步效益”的工作定位，牢记办社宗旨，以农为本，扎根农村，坚持走效劳“三农”，富民兴社之路。 一、以综合效劳为重点，大力加强为农效劳的载体建立。 消费、生活资料供给和农副产品收买是供销社传统效劳工程。随着市场的不断开放，经济的快速开展，农民群众不但需要消费、生活资料，更需要科技、信息等多种消费要素；不但有日益增长的物质需求，更有不断进步的文化生活需求，这就对供销社为农效劳工作提出了新的课题。去年以来，我们在抓好传统效劳工程的同时，积极探究为农效劳的新途径，大力兴办“乡村为农综合效劳社”，不断拓展效劳范围、增加效劳内容、增强效劳功能，获得了初步成效。20xx年，我们将继续把这项工作作为为农效劳的一件实事来抓，通过有效的载体建立，努力进步为农效劳的质量和效益。详细目的是：兴建“为农综合效劳社”110个，其中：6个二星级社、3个三星级社通过省级验收；实现商品销售4.6亿元，其中：消费资料销售1.3亿元，生活资料销售1.4亿元；农副产品收买额1.1亿元；供给各种化肥、农药、农膜12.3万吨。经过几年的努力，真正把为农综合效劳社建立成为农村社区效劳中心。在效劳社的建立上，我们将重点抓好四个方面： 建社形式标准化。对兴办的“为农综合效劳社”统一选址布点，实行全省统一标识，全县统一编号，做到环境整洁，形象美观。供给的消费、生活资料逐步施行统一进货，统一配供，建立配送中心。各社公布效劳内容，公开效劳承诺，积极取信于民。 投资主体多元化。在效劳社建立上,积极吸纳民资、外资，引入市场机制，鼓励能人领办，职工参办，部门联办，使效劳社的建立彻底摒弃方案经济的色彩，真正成为独立的为农效劳实体。供销社可以房屋、设施等参股，也可实行租赁经营。 效劳内容多样化。效劳社既要有生活资料超市，农资供给，农产品、废旧物资收买，粮油饲料经营，又要有庄稼医院，农机具修理，还要逐步设立文体活动室、图书阅览室、医务室等，并积极开展预约送货、信息咨询、代理代办等效劳工程，以满足广阔农民的不同需求。 内部管理标准化。效劳社按现代企业制度要求，建立严格的内部管理制度，堵塞破绽，减低本钱，让利于民，实现社会效益和经济效益的同步进步，在效劳中改造、开展和壮大供销合作社。 二、以招商引资为抓手，做大做强为农效劳的龙头企业。 在为民效劳体系中，龙头企业的带动和辐射作用不可无视。多年来，我县供销社棉花加工企业在为农效劳上，特别是在解决农民“卖”难问题上作出了一定的奉献。伴随着农业产业构造的调整，现有企业产品单一，科技含量低，附加值不高等问题逐步凸现出来，进一步加快培育开展龙头企业，推进农业产业化经营势在必行。新的一年里，我们一是把现有农产品加工企业改造成农业产业化经营的龙头，大力组建棉花专业合作社，扩大辐射面，增强连接度，积极助农增收。二是积极寻求新的农产品加工工程。结合本地的资特点，发挥行业优势，采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种方式，积极吸引外资，引进2-3个投入超千万元的农副产品加工工程，结合县淀粉厂的搬迁，确保明年酸甲基淀粉钠和硬酯酸镁两个药用辅料扩能工程建成投产，工程总投入1500万元。东方酒精厂破产后，积极施行破产重组，与上海农科院合作，投入5000万元，新上以甜高梁为原料消费无水乙醇和生态饲料工程。同时，要结合县属企业的改革改制，通过资产重组，优势扩张，建立一些科技含量高，辐射面广，带动才能强的龙头企业。 三、以改革创新为动力，不断提升为农效劳程度。 今年，我们将抓紧仅有的近两个月的时间，奋力冲刺，根本完成基层供销社改革改制，为来年工作打好根底。20xx年，我们将结合我县实际，围绕体制创新和机制转换，重点在经营方式、经营网络和市场建立上求打破。 一是大力引进新型业态。近年来，我们通过加盟、引办、创办等途径，采用合资、合股、租赁等形式，积极引进新型经营业态，大力开展超市连锁经营，开展总经销、总代理业务，经济总量逐年递增，社会形象不断进步，效劳功能明显增强。明年，我们将进一步加大力度，以现代营销方式改造流通企业，再办超市5家，再增“两总”品牌8个，设立便民店12个，新增销售4000万元。 二是狠抓系统网络重组。整合经营业态，重组经营网络，是重新组织和开展供销合作事业的切入点和打破口。新的一年，我们将最大限度地利用现有的设施和资，借助于现代营销方式，把分散的网点建立成系统的经营网络，着力打造农资、日用品、烟花爆竹、再生资、棉花五大经营效劳体系，不断进步市场竞争力和市场占有率，全力推进系统的连锁经营工作，主动与苏农、苏果等集团合作，逐步建立自己的连锁企业和配送中心。 三是加快市场建立步伐。专业市场的建立，特别是农副产品批发市场，是农产品流通的主要载体。针对现有市场规模不大、层次较低、功能单一，无法适应当前农业消费开展的实际，明年，我们将在这方面作积极的努力，争取在果品批发市场、废旧物资交易市场上有所开展。 四、以开放办社为打破，不断丰富为农效劳的内涵。 江_同志在致中华全国供销合作社全国代表会议的信中明确要求“引导农民进入市场，把千家万户的农民与千变万化的市场严密结合起来，推动农业产业化。”供销社应当主动承当起进步农民进入市场组织化程度的历史重任，施行开放办社吸收农民参与，组建合作经济组织，参与流通，走向市场，实现供销社为农效劳的历史性跨越。一是大力领办专业合作社，带着农民进入大市场。结合我县的资特点，施行一村一品，一镇一业，按照自愿互助，利益均沾的原那么，建立严密或松散的产销结合的专业合作社，增强抗御市场风险的才能。二是加快组建各类行业协会，引导农民进入大市场。坚持民营、民管、民享的原那么，供销社牵头组建棉花、蚕茧、再生资、烟花爆竹等行业协会，加强行业管理，组织行业交流，开展行业合作，发挥行业协会的组织管理、信息交流、结合经营等功能，为农民增收作奉献。三是开展农村合作经济组织结合会，组织农民进入大市场。积极探究合作经济的开展方向和途径，把供销社建立成效劳“三农”的主力军，实现富民兴社的既定目的。 供销社年度工作目的措施供销社年度财务工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。XX年是供销社进入“xx”重要开展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学开展观，深化贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、效劳意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力进步财务管理程度和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。一、努力做好“新网工程”专项资金工程审核、申报和检查工作。一是要加强工程实地考察和审核工作，确保推荐上报的工程真实可靠。二是要建立工程库，储藏和挖掘骨干、潜力工程。三是要包装工程，实现工程与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保工程得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”工程配套资金的落实工作。二、加强社有资产监视和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管理方法，标准管理行为，确保社有企业经营性资产的平安完好。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，实在把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目的和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进展彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业使用的土地、仓库及办公楼进展评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的根据。三、努力盘活供销社存量资产，加快开展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资的优势，通过工程带动资整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理根底工作。一是要加强会计根底工作，发挥财会职能作用。标准供销社系统会计根底工作。严格会计核算纪律，确保会计核算标准、真实、完好。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并施行供销社系统会计数据网上直报，进步会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析p 工作，发挥会计信息作用，为领导决策效劳，为争取政策支持奠定根底。六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革方法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经历的总结和推广。县供销社年度工作思路县供销社年度工作思路指导思想 我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、打破平台、力争地位、强化效劳”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序开展各项工作，推动供销社工作获得了一定的成效。 经济目的 20xx年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会奉献总额20xx万元。 工作举措 一、大胆创新大佛龙井促销渠道。一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建立：重点围绕南瑞茶业270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建立调研，整合周边老茶园现有资优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建立茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化_之一“文艺”_共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是进步大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。 二、重点做好农特产品推介。一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建立扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌；三是积极组织我县农特产品消费的龙头企业参加省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推进农特产品销售上一个新的台阶。 三、扎实推进基层组织建立。坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建立的共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农效劳体制，努力探究产权多元化的经营体制，建立新型基层组织。一是基层社建立。进一步发挥基层社在为农效劳中的重要作用,以市场需求为导向，创立1家基层供销社。二是专业合作社建立。结合我县特色优势产业和新兴农业开展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动才能，结合农产品经纪人和农村经营大户，20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合效劳社建立。以两店两室为根底，辐射周边为农效劳设施，新建综合效劳社2家。四是经营效劳综合体建立。以现有资为根底，新建集展示、销售、效劳于一体的经营效劳综合体1家。 四、继续深化效劳“三农”工作。一是深化农资效劳体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农资淡季储藏工作，加强农资连锁配送，保证农资产品质量，确保农业消费需求。二是抓好农民培训。与县农转办，省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人；定期举办常规性的消费技术、信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积到达标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、门诊制度和效劳内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样，农药处方和进销台帐标准使用。四是发挥“协会”作用，效劳各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建立，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导开展各类合作经济组织，进步农民组织化的程度，增强效劳功能，努力实现农民增收。 五、有序开展供销市场建立。树立科学开展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生资市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资交易市场的选址方案调研，积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研，开展供销加油站选址工作。 六、深化效劳兔产业开展。一是深化兔业技术指导效劳。积极开展工程申报、技术推广，办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监视、标准运作，严格工作程序，效劳兔业消费，方案全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。 七、强化系统自身建立。一是抓好机关自身建立。以群众道路教育活动开展为契机，进一步转变工作作风，加强学习，掌握政策和业务知识，进步解决实际问题、做好本职工作的才能，潜下心来，踏踏实实为“三农”效劳好每一件事，真正做到“有为有位”。 联络供销社实际，加强防腐倡廉思想教育工作，建立党内监视机制，严格执行领导干部重大事项报告，述职述廉民主评议制度，为做好供销工作提供政治保障。二是加强平安消费管理和综治工作。平安工作必须坚持长抓不懈，警钟长鸣，认真落实平安消费责任制，做到认识、措施、监视、整改四到位，确保系统平安。正确处理改革与开展稳定关系，做好矛盾纠纷排查处理和_工作，促进供销社的和谐稳定。 供销社物流工作方案一、指导思想和总体要求。坚持以*理论，“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和省、市政法工作会议精神，紧贴县委、县政府的中心工作，围绕“推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法”三项重点工作，在县社机关干部职工中加大普法力度，深化推进依法治理，圆满完成“五五”普法规划任务，为推进法治县的创立和促进经济又好又快开展营造安定和谐的社会环境。二、主要任务。紧紧围绕全县中心工作，突出重点，认真抓好本社系统依法制宣传教育工作。1、按照全县统一部署，认真抓好重点宣传普及“四法一理念”，即社会法治理念和侵权责任法、统计法、食品平安法、查再生能法。要通过自学、举办讲座、组织培训考试和竞赛多种形式，在全社进展“四法一理念”的宣传普及。2023年度普法学习培训工作，举办二期全社系统干部法律知识培训。2、认真抓好围绕全县经济社会开展大局，紧贴县委、县政府的中心工作和职工的现实法律需求，突出有关保障经济社会开展，实在维护职工合法权益，促进民生问题，维护社会和谐稳定法律法规的学习宣传。要通过法制宣传教育，引导干部职工自觉履行法律义务，正确理解社会公平问题，依法合理表达诉求，促进社会和谐稳定。3、认真做好公务员和企业经营管理人员学法用法工作，实在抓好领导班子成员、公务员、企业负责人的法制学习教育。要着力增强领导班子依法决策，依法行政的才能，完善县社党委中心组集体学习，公务员和执法人员学法用法“八项制度”。将领导班子学法用法列入工作议程，严密结合实际，制定实在可行的年度方案和长远规划，适时开展检查，保障领导班子学法用法获得实效。要结合企业消费经营管理的实际需要，按照条块结合、以块为主，行业指导的原那么，推动企业消费经营管理法治化，不断进步企业经营管理人员的法律素质和依法管理的才能，并将法律教育融入企业的社会治安、劳动用工、方案生育、平安消费、资保护、环境保护之中。促进企业依法决策、依法管理、依法经营、依法参与市场竞争，依法维护自身合法权益。三、加强普法依法治理的制度建立，创新工作方式。一是建立和完善我社系统干部职工学法用法各项制度。成立供销社普法依法治理工作领导小组。充分进步认识普法依法治理工作的重要性，把普法依法治理工作列入重要议事日程。落实好普法宣传活动经费，确保普法工作正常开展。二是更新思路，创新方法，认真组织好职工学习相关法律知识，力求在学习方式、宣传手段上有所创新。如对涉法涉拆来信来访接待等法治理论的现场变成法制宣传的重要阵地，使法律效劳、法治理论，成为普法教育的课堂和“法律六进”的途径，更好地推动法制辅导学习工作经常化普及化。配合有关专业部门，积极参加法律知识竞赛法制演讲活动，有条件的企业要开设法制专栏、法制宣传牌、法制黑板报的宣传形式，不断把“五五”全民普法宣传活动推向新的高潮。三是突出重点，精心组织“五五：全民普法验收工作，根据全县统一部署，结合县社实际，认真组织自查自评和查漏补缺，并及时进展整改、补课，做好迎接县普法办检查验收的准备工作，确保普法任务全面完成。市供销社年度财务工作方案XX年是供销社进入“xx”重要开展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学开展观，深化贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、效劳意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力进步财务管理程度和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。一、努力做好“新网工程”专项资金工程审核、申报和检查工作。一是要加强工程实地考察和审核工作，确保推荐上报的工程真实可靠。二是要建立工程库，储藏和挖掘骨干、潜力工程。三是要包装工程，实现工程与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保工程得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”工程配套资金的落实工作。二、加强社有资产监视和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管理方法，标准管理行为，确保社有企业经营性资产的平安完好。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，实在把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目的和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进展彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业使用的土地、仓库及办公楼进展评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的根据。三、努力盘活供销社存量资产，加快开展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资的优势，通过工程带动资整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理根底工作。一是要加强会计根底工作，发挥财会职能作用。标准供销社系统会计根底工作。严格会计核算纪律，确保会计核算标准、真实、完好。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并施行供销社系统会计数据网上直报，进步会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析p 工作，发挥会计信息作用，为领导决策效劳，为争取政策支持奠定根底。六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革方法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经历的总结和推广。供销社2023年工作方案范文供销社20xx年工作方案范文20xx年全市供销社的总体工作思路是，贯彻落实市委、市政府和上级社的工作部署，按照“改造自我、效劳农民”的总要求，以亲密与农民利益联络为核心，以提升为农效劳才能为根本，以“三个体系”建立为重点，突出抓好十个方面重点工作，全面深化供销合作社综合改革，努力创始供销合作事业开展新场面。一、着力推进农业全程社会化效劳体系建立1、加快为农效劳中心建立。按照“3公里土地托管效劳圈”的要求，改造提升*、*、*、*、*5处为农效劳中心，加快*、*、*、*4处为农效劳中心建立进度，在*、*等镇街再新规划建立4处为农效劳中心，确保20xx年完成涉农镇街全覆盖的目的。2、开展土地托管效劳。立足种肥药等消费资料效劳优势，各基层社要结合当地农业产业开展特色，重点加强与粮食、蔬菜、花生、苗木等基地园区、合作社及专业消费经营大户的联络与合作，年内分别培育35处托管示范基地。立足为农效劳中心的平台优势，各中心要积极开展“保姆式”、“菜单式”、“套餐式”土地托管效劳，年内确保每个中心完成效劳面积3万亩。其中，相州为农效劳中心要立足鲁东小麦博士工作站的科技优势和种粮大户科技联盟的组织优势，促进小麦良种育繁推效劳开展。天益供销公司要立足参加省供销社“飞防”联盟的优势，积极参与全市小麦“一喷三防”、玉米“一防双减”、林业病虫害统防统治等飞防作业。年内确保土地托管面积到达45万亩，其中全托管面积到达2.6万亩。3、推进一二三产业交融。要因地制宜探究创新托管效劳方式，积极推进托管效劳向经济作物、养殖业覆盖。要依托土地托管形成的规模化、标准化、集约化优势，完善土地托管的上、下游效劳，推进三次产业交融开展。各基层社要借鉴天益供销公司与佳士博公司合作的经历做法，加强与重点农业龙头企业的联络合作，打造苗木、茶叶、花生、蔬菜等全产业效劳链条，进一步拉长产业链、提升价值链、增加收益链，让农民更多地分享产业交融带来的收益。二、着力推进合作经济组织体系建立4、标准开展农民专业合作社及其结合社。围绕农业消费，各基层社要积极领办创办农民专业合作社及其结合社，进一步亲密与农民的利益联结，进步农民组织化程度。争取全年领办合作社及其结合社40家。开展“农民合作社示范社”创立活动，培植壮大具有示范效应和带动功能的合作社及其结合社，引导合作社标准管理、科学运行，争取年内新增全国供销社总社农民专业合作社示范社2家。鼓励和支持领办的合作社开展“三品一标”产品认证和有机、绿色、无公害基地认证，争创各级标准化消费基地和示范园区。5、强化区域性农民合作社结合社建立。加强镇级区域性农民合作社结合社建立，促进领办的农民专业合作社之间产品、商标、品牌、市场及加工储藏设施等资的共享，全面增强效劳农民合作社才能。推进实体性合作经济组织建立，探究以资金互助为纽带的相州农民合作社结合社开展形式和以电商开展为主线的昌城农民合作社结合社开展形式，促进镇级农民合作社结合社与基层供销社“两社合一”交融开展。强化县级农民合作社结合社作用发挥，进一步做好结合社对相关专业合作社的指导、协调、管理和效劳等工作。6、创新农村合作金融效劳。稳妥开展农民合作社内部信誉互助业务，组织颐康蔬菜、康农农产品、绿洲蔬菜、天益农产品4家合作社争取全省新型农村合作金融试点，开展农民信誉互助合作社业务试点，在金融监管部门颁发资格认定证书的根底上，探究具有独立法人资格的农村资金互助社开展，建立与农村经济相适应、运行标准、监管有力、成效明显的新型农村合作金融形式，作为正规金融效劳体系的有益补充，更好地满足农民金融需求，促进农业农村经济开展。7、创新党建带社建、社村共建。鼓励各基层社加强与社区多形式地联络合作，推行“供销社+社区+合作社”“三社”联建，进一步深化“供销联社区、共建促开展”工程，创新“四位一体”工作机制。要通过共建平台、共建工程、共建市场、共建干_伍，促进农民收入增加、供销社效益进步和社区党组织凝聚力增强。要围绕农村社区效劳型党组织建立，在具备条件的“三社”联建点建立党组织，开展“两带一帮”党员带小户、带散户、帮困难户和“两培一推”把党员社员培养成种植经营能手，把种植经营能手培养成党员，把消费技能强、经营才能强的党员推荐到合作社、基层供销社工作岗位。要按照市委组织部“两新”组织党建示范点建立标准，打造“三社”联建示范点4处，积极争取省级党建带社建示范点1处。力争年内共建村新增35个、共建社区到达20个，实现“两个延伸”目的。三、着力推进农村现代流通体系建立8、完善经营效劳网点。各基层社要加强对现有的农资、日用品和农产品经营效劳网点的建立提升，参与当地社区农资、日用品超市的标准和建立，不断进步农村现代经营效劳程度。在相州镇驻地新建1处建筑面积2400平方米的大型综合超市，年内改造提升日用品直营店、加盟店30家。继续施行放心农资工程，按照*市供销合作社放心农资经营管理制度，年内提升放心农资店60家。9、开展农村综合效劳社。各基层社要按照农村综合效劳社标准，积极整合各类资，开展集农资超市、庄稼医院、消费生活效劳窗口和电子商务终端于一体的农村综合效劳社，为农民提供经营性和公益性效劳。年内各基层社至少开展1处综合效劳社，各中心社要完成35处，争取年内全市综合效劳社总数到达30处。根据农村综合效劳社星级评定与划分方法，积极开展星级创立工作，争创国家级、省级和*市级综合效劳社。10、施行“现代流通+互联网”工程。以*市供销电子商务为主体，搭建“网上供销社”电商平台，积极对接全国供销总社“供销e家”电商平台、京东商城“*供销馆”和*供销集团“供销e网”建立，做好日用品联采分销、农资电商和*特色农产品上行效劳。以“网络+实体”经营形式，开展供销超市“店中店”，建立一批线上线下交融的体验店，促进传统网络电商晋级。四、着力落实组织保障加强市联社机关和基层供销社、市直公司的自身才能建立，开展“找差距、定措施、我为供销事业做奉献”活动，激发干部职工干事创业、勇于探究，形成风清、气正、人和、事成的工作场面。稳固“三严三实”专题教育活动成果，开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”学习教育，引导干部职工始终把纪律和规矩挺在前面，健全完善廉政风险防控机制，筑牢反腐倡廉的思想防线和制度防线。借鉴先进县市区的管理、开展理念，抓好领导班子建立、党员队伍建立和组织制度建立，坚持开放办社、人才兴社宗旨，不断充实基层干_伍，强化基层组织建立。注重供销社文化建立，弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统，丰富干部职工精神文化生活，始终保持艰辛奋斗、干事创业的精神相貌。2023年供销社年度工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:供销社工作总结第 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