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    2023年企业年度工作计划范文精编.doc

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    2023年企业年度工作计划范文精编.doc

    2023年企业年度工作方案范文精编XX年公司的奋斗目的是实现经营收入xxx万元,比上年增长x。实现净利润xx万元,比上年增长x。费用总额控制在xx万元以内。为确保上述奋斗目的的顺利完成。200年我们应重点抓好以下四个方面的工作。一继续解放思想转变观念,1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国参加wto后,各种类型企业之间竞争日益剧烈,对公司的生存开展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统方案经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克制过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵敏多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,搜集信息本着平等互利,一至对外的原那么,大力亲密同省,市同行业间的联络和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、实在加强对全局外向型经济的指导为根底促进和加强全局各企业之间的联络与合作,进一步标准、统一全局的外向型经济工作,XX年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。理论证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经历,彻底改造局属大中型企业xx个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深化走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经历教训。认真搞好协调、效劳和指导,确保全局外经工作的顺利开展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的结合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同开展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、灵敏多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的打破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。XX年公司要继续在开拓新市场、新领域,新工程上下工夫。努力通过各种渠道继续探究开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步打破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实详细工程方面,除实在抓好原有劳务输出工程、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探究惩罚向_xxxx等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩罚组织我市饮食效劳业管理人员赴日、美考察工程及各种技术交流,厨师培训等业务。 2.大胆开拓、慎重经营,继续探究贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查根底上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大根底。 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身开展的比由之路,XX年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办12个投资少,见效快的小型实体,通过实体建立不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的开展。 四、强化企业财务管理,从严治理企业,XX年财务部要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作更上一层楼。在新的一年里,*公司要站在新起点,图谋大开展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的开展。全面贯彻党的xx届三中全会精神和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会伟大旗帜,以*理论和“xxxx”重要思想为指导,深化贯彻落实科学开展观,紧紧围绕转变经济开展方式和完善社会市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家施行“万村千乡市场工程”的机遇,积极主动争取扶持资金,继续开发建立大型商业网点,大力开展直营加盟店,扩大物流配送,进步商品配送率,加强加盟店的晋级改造,完善硬件投资效劳体系,获得*公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、提早动手,备足货。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现XX年“开门红”的关键。XX年春节打了一个漂亮仗,XX年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提早动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红”。二、加大力度,盘活资产。充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点根本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这局部资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵敏的租赁方法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。三、严格管理,标准经营。我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的互相协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,互相配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建立,增强责任感和使命感。四、积极筹措开展资金,确保工程建立顺利进展。08、09两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的根底工作,获得了有效进展,得到了*万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额缺乏,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门和兄弟单位联络,采取担保与抵押相结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业开展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,获得实效。前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”工程推荐到省发改委,争取中央和*省工程扶持资金,申报扶持资金为*万元,这是一个不小的数目,难得的时机,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联络,积极争取,获得成功。五、加强乡村直营超市建立,扩大零售网点布局。截止目前,我公司建立乡、村级直营超市累计已到达*户,其中*户在*县,是企业全额投资建立,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都非常重视,亲密关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金*万元。XX年,我们要继续选点建立*户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。六、不懈努力,开展加盟店。根省商务厅得来的消息,XX年“万村千乡市场工程”还将施行一年,我们一定要把握好这个最后的时机,积极主动地开展改造加盟店,充分利用国家施行“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克制困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。开展的重点放在4个外县区,尤其是*县、*区和*区的*部山区,目前尚无施行企业前去开展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。详细目的,如前所述为*户,关键是要抓好落实。七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后,公司建立直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的方法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结XX年下半年工作方案的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门获得联络,出资为加盟店更换营业执照,最终到达农家店建立标准,符合验收标准。八、做强配送,周到效劳。“在万村千乡市场工程”施行中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢送,在 访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在*、*、*县的配送部,要进步配送才能,加强 访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,稳固加盟关系,树立良好的企业信誉。21 奋斗目的完成销售收入#万元,公司直属超市、门店实现销售#万元,实现利润#万元,税金#万元,商品零售价差到达15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,平安经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息emailprotected/* */积极筹措资金,落实贷款,争取在*城新区申报征地*亩,建立新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程工程列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联络,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金到达万元(XX年争取扶持资金万元)。详细布局为:继续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元,开展加盟店*户户均*元,共计*万元,直营店*户户均投资*万元,共*万元,年配送额为*万元,配送率到达50%以上,其中:*县投资*万元,开展加盟店*户,直营店*户,经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送额为*万元,配送率到达60%。*县投资*万元,开展加盟店*户,配送部经营品种*余种,配送车*辆,人员*人,配送率到达50%。*区投资*万元,开展加盟店*户,配送部经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送率到达50%。*县投资*万元,开展加盟店*户,配送部经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送率到达50%。*区投资*万元,开展加盟店*户,商品配送由*区配送部代管,经营品种*000余种,配送率到达50%。现实的压力要求我们必需要做出改变,竞争的剧烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不能抱着幸运的心理去工作,只有自己不断的努力了,公司的开展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早做好准备,一定要获得更好的开展!【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年精编企业年度工作方案江苏建筑职教集团在省教育厅、建立厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关心支持下,在第一届理事单位的共同努力下,全体成员单位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同开展”原那么,自觉按照各自的权利和义务富有创造性地开展工作,获得了显著的成效。为了促进江苏建筑职教集团持续、快速、安康开展,根据江苏建筑职教集团章程规定的活动内容,结合建筑职教集团实际,制定XX年度工作方案。一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。及时发布国家、省、市有关建筑业政策,发布有关用人信息和优秀毕业生信息。集团内企业和院校网站,通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团各会员单位的宣传和推介。二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。一方面要继续扩大参与结合办学院校的覆盖面,进一步扩大五年制招生方案,为的学校争取生,继续运作“2+3”办学形式,在结合办学中不断完善人才培养质量的各个环节,争取在与局部学校开展对口单招合作办学方面实现新的打破。另一方面要加强教学的一体化建立,作为校际合作的重点,加强教学交流、教学研究、教材开发,在教学方面初步实现“五个统一”,即:统一培养规格、统一教学方案、统一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准,有效地促进教学资的整合,带动成员学校教学质量的不断进步。三、在促进集团内校企间人才双向交流方面有本质性进展。要组织江苏建筑职教集团内有关院校的老师到建筑企业顶岗锻炼,同时要积极选聘建筑企业的工程技术人员到学校担任兼职老师。校企之间要共同协商,处理好互访人才的待遇及有关问题,按照有利于调动双方人才参与双向交流积极性的原那么,酝酿建立校企人才交流互访管理制度。四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术研究开发中心,进展建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的研究与攻关。努力使集团内的企业成为建筑类院校学生的实习基地,为学生提供现场理论的环境和详细指导。五、进一步搞好“订单式”人才培养工作。加大宣传力度,建筑类院校与集团内企业广泛开展“订单式”培养,从建筑企业实际需要出发,逐步进步订单数量和人才培养的质量。在教学中,校企双方共同开发培训方案,老师和工程技术人员共同培养学生。六、不断加强校企间学术交流活动。定期或不定期地举办学术交流研讨会,徐州建筑职业技术学院学报将为之开拓专题栏目,优先刊发江苏建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内容。七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到江苏建筑职教集团内有关企业工作,徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会,建筑职教集团内企业可以提早与学院联络招聘优秀毕业生,亦可委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业生。八、加大建筑行业成人教育力度,积极为企业在职培养提供优质效劳。江苏建筑职教集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院,要充分发挥办学优势,把课堂办到企业现场,积极为集团内的企业培训蓝领技术工人,进一步发挥已有36个工种的国家技能鉴定站点为集团内各成员单位效劳的功能,以促进进步企业的经济增长力和综合创新力。九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革开展上进展有益尝试。集团内的企业可与院校间以股份制形式合作办学,运用企业资本建立以企业单位命名的各类体育场馆、教学设施和培训中心等,实现资共享、互惠互利。2023年精编企业年度工作方案江苏建筑职教集团在省教育厅、建立厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关心支持下,在第一届理事单位的共同努力下,全体成员单位按照民主自愿、平等互容、互惠互利、共同开展原那么,自觉按照各自的权利和义务富有创造性地开展工作,获得了显着的成效。为了促进江苏建筑职教集团持续、快速、安康开展,根据江苏建筑职教集团章程规定的活动内容,结合建筑职教集团实际,制定XX年度工作方案。一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。及时发布国家、省、市有关建筑业政策,发布有关用人信息和优秀毕业生信息。集团内企业和院校网站,通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团各会员单位的宣传和推介。二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。一方面要继续扩大参与结合办学院校的覆盖面,进一步扩大五年制招生方案,为的学校争取生,继续运作2+3办学形式,在结合办学中不断完善人才培养质量的各个环节,争取在与局部学校开展对口单招合作办学方面实现新的打破。另一方面要加强教学的一体化建立,作为校际合作的重点,加强教学交流、教学研究、教材开发,在教学方面初步实现五个统一,即:统一培养规格、统一教学方案、统一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准,有效地促进教学资的整合,带动成员学校教学质量的不断进步。三、在促进集团内校企间人才双向交流方面有本质性进展。要组织江苏建筑职教集团内有关院校的老师到建筑企业顶岗锻炼,同时要积极选聘建筑企业的工程技术人员到学校担任兼职老师。校企之间要共同协商,处理好互访人才的待遇及有关问题,按照有利于调动双方人才参与双向交流积极性的原那么,酝酿建立校企人才交流互访管理制度。四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术研究开发中心,进展建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的研究与攻关。努力使集团内的企业成为建筑类院校学生的实习基地,为学生提供现场理论的环境和详细指导。五、进一步搞好订单式人才培养工作。加大宣传力度,建筑类院校与集团内企业广泛开展订单式培养,从建筑企业实际需要出发,逐步进步订单数量和人才培养的质量。在教学中,校企双方共同开发培训方案,老师和工程技术人员共同培养学生。六、不断加强校企间学术交流活动。定期或不定期地举办学术交流研讨会,徐州建筑职业技术学院学报将为之开拓专题栏目,优先刊发江苏建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内容。七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到江苏建筑职教集团内有关企业工作,徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会,建筑职教集团内企业可以提早与学院联络招聘优秀毕业生,亦可委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业生。八、加大建筑行业成人教育力度,积极为企业在职培养提供优质效劳。江苏建筑职教集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院,要充分发挥办学优势,把课堂办到企业现场,积极为集团内的企业培训蓝领技术工人,进一步发挥已有36个工种的国家技能鉴定站点为集团内各成员单位效劳的功能,以促进进步企业的经济增长力和综合创新力。企业团委年度工作方案精编公司团委工作要以*理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大、十六届三、四中全会和团十五大会议精神,紧紧围绕公司党委中心工作,以效劳党建、效劳企业、效劳青年为目的,不断加强青年职工的思想道德建立,进步青工的整体素质,结合时代的特点、青年特点、以加强文化建立为载体,积极开展各项文体活动,团结带着系统广阔团员青年求真务实、开拓创新,在顺平电力开展和建立中发挥青年主力军的作用。详细做好以下几方面工作:一、加强团组织自身建立按照党建带团建的主体思路,面向消费经营、多经等工作,以效劳于团员青年为主导,加强团组的自身建立,进步团干部的整体素质,使团委的工作走上制度化、标准化、科学化管理轨道。团组织建立按照中国共产青年团章程有关条款,建立一支高素质的团组织队伍,是抓好团员青年团工作的根底。2023年在原团委组织的根底,充实团委委员职数等,加大团委工作的领导力度,建立团委工作例会制度,用制度抓好落实,根据公司团员青年的分布构造,成立三个基层团支部,并装备思想素质高有群众威信、有组织才能的团干部,制定团支部考核细那么,每季度对团支部工作进展考核评比,考核结果在顺电简报上公布,建立制定团委学习制度,并制定详细的学习方案,做好团费的收交及团员青年的统计工作,调动一切积极因素使团的工作再上新台阶。二、创立“学习型”团组织,提升青工整体素质,以创立“学习型”团组织为载体,进步青工整体素质为目的,结合本原那么,教育青工树立“工作学习化、学习终本文转载自.身化、在工作中学习、在学习中工作”的学习理念。积极配合相关科室采取有力措施,持之以恒地抓好青年职工的学习。各团支部要通过营造学习气氛,建立学习日制度,制定学习方案,开展有针对性,适应青年特点的学习活动,对学习和工作积极的团员青年,作为年度培养对象向公司党委推荐。通过开展学习活动,使青工进步思想、转变思想观念、开拓视野、改善知识构造,进步综合素质。详细活动为:1、组织一场百科知识竞赛活动。通过下发题库,组织学习,拓宽团员青年的知识面,进步青工的业务程度,丰富思想内涵。2、组织团员青年开展读好一本书活动,通过此项活动到达教育团员青年,鼓励学习,进步思想素质的目的。(1)每位团员青年,都要建立读书学习笔记。(2)写1-2篇心得体会文章。(3)在顺平供电上开展读书征文活动。3、开展团员青年爱国教育活动。(1)组织团员青年到_胜地承受爱国教育。(2)参加学习教育的团员青年每人写一篇感想。三、加强青年文化建立,以文化推开工作文化塑造青年,青年创造文化。共青团要坚持先进文化的前进方向,开展安康有益充满活力的青年文化,公司团委要按照“总体规划、分快推进、形成特色”的原那么开展青年文化建立,通过开展安康向上的活动来影响青年,凝聚青年,丰富青年文化建立内涵,活泼青年的业余文化生活,不断为企业文化建立增添新内容。大力开展志愿效劳活动,坚持施行以公益效劳为主要内容的志愿者活动。详细活动为:1、广泛开展各类特色活动。各团支部要书写文明标语,建立阅报栏,办黑板报,张贴有关宣传画,展示顺电青年职工新形象。由办公室、团委共同组织在全公司干部职工中展“我的一言一行代表顺电形象”演讲活动。2、举办一场卡拉OK比赛。文秘1143、六一儿童节组织团员青年慰问贫困儿童。四、立足企业和青年实际,在号手创立、创新创效、平安消费、优质效劳等工作中发挥团员青年的积极作用。积极开展评选优秀青年、优秀团支部、优秀团干部、青年岗位能手活动,各团支部要擅长自我定位,自我加压,积极开展各级“青年文明号的申报、创立工作。今年,公司团委每季度将组织各团支部进展考核评比,各团支部要结合本支部的工作特点,创新开展工作,把团委安排布置的各项工作任务落实到实处。各团支部要大力加强宣传发动,鼓励和引导广阔青年立足本职开展比创新、在平凡岗位建功立业活动。在工作中真正靠程度、靠才能、靠实绩树形象、树威信,不断进步自身在团员青年中的影响和号召力,争当优秀团干部。每一位团干部要进一步进步做好团工作的才能和程度,将团工作与公司党政中心工作严密结合,与团员青年的思想实际结合起来,与时俱进,开拓创新,为公司团委各级工作有一个新的开展。2023年精编企业工作方案江苏建筑职教集团在省教育厅、建立厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关心支持下,在第一届理事单位的共同努力下,全体成员单位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同开展”原那么,自觉按照各自的权利和义务富有创造性地开展工作,获得了显著的成效。为了促进江苏建筑职教集团持续、快速、安康开展,根据江苏建筑职教集团章程规定的活动内容,结合建筑职教集团实际,制定20xx年度工作方案。一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。及时发布国家、省、市有关建筑业政策,发布有关用人信息和优秀毕业生信息。集团内企业和院校网站,通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团各会员单位的宣传和推介。二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。一方面要继续扩大参与结合办学院校的覆盖面,进一步扩大五年制招生方案,为的学校争取生,继续运作“2+3”办学形式,在结合办学中不断完善人才培养质量的各个环节,争取在与局部学校开展对口单招合作办学方面实现新的打破。另一方面要加强教学的一体化建立,作为校际合作的重点,加强教学交流、教学研究、教材开发,在教学方面初步实现“五个统一”,即:统一培养规格、统一教学方案、统一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准,有效地促进教学资的整合,带动成员学校教学质量的不断进步。三、在促进集团内校企间人才双向交流方面有本质性进展。要组织江苏建筑职教集团内有关院校的老师到建筑企业顶岗锻炼,同时要积极选聘建筑企业的工程技术人员到学校担任兼职老师。校企之间要共同协商,处理好互访人才的待遇及有关问题,按照有利于调动双方人才参与双向交流积极性的原那么,酝酿建立校企人才交流互访管理制度。四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术研究开发中心,进展建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的研究与攻关。努力使集团内的企业成为建筑类院校学生的实习基地,为学生提供现场理论的环境和详细指导。五、进一步搞好“订单式”人才培养工作。加大宣传力度,建筑类院校与集团内企业广泛开展“订单式”培养,从建筑企业实际需要出发,逐步进步订单数量和人才培养的质量。在教学中,校企双方共同开发培训方案,老师和工程技术人员共同培养学生。六、不断加强校企间学术交流活动。定期或不定期地举办学术交流研讨会,徐州建筑职业技术学院学报将为之开拓专题栏目,优先刊发江苏建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内容。七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到江苏建筑职教集团内有关企业工作,徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会,建筑职教集团内企业可以提早与学院联络招聘优秀毕业生,亦可委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业生。八、加大建筑行业成人教育力度,积极为企业在职培养提供优质效劳。江苏建筑职教集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院,要充分发挥办学优势,把课堂办到企业现场,积极为集团内的企业培训蓝领技术工人,进一步发挥已有36个工种的国家技能鉴定站点为集团内各成员单位效劳的功能,以促进进步企业的经济增长力和综合创新力。九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革开展上进展有益尝试。集团内的企业可与院校间以股份制形式合作办学,运用企业资本建立以企业单位命名的各类体育场馆、教学设施和培训中心等,实现资共享、互惠互利。2023年精编银行年度工作方案范文新一年为加强我社信贷管理,进步信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳健地开展,全面地完成信贷工作任务目的,现对公司业务部XX年银行信贷工作方案:一是加强业务培训,进步队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强迫度落实”的角度加强客户经理队伍建立。XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进展普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力进步政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。二是加强信贷管理,标准业务操作,进步信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处分一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年进步。六是全面进展信贷档案统一形式、标准化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完好性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信誉社的信贷档案管理工作提档晋级。三是加大金融新产品的营销力度近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷效劳程度明显进步。但在贷款还款方式和贷款期限确实定上还存在一些缺乏,为此省联社于XX年11月14日印发了山东省农村信誉社贷款分期还款暂行方法。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步进步信贷管理程度,防范信贷风险,公司业务部将于XX年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷效劳功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作方案详细的根底上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进展调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信誉社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷别离制度,贷款发放实行审贷别离和分级审批的管理制度,各基层信誉社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信誉社发放贷款不管金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩办力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处分,情节严重者,由责任人承当贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点,不断优化信贷构造XX年我部将按照“分类指导、区别对待”的原那么,明确信贷投向。一是进步抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷构造,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,进步抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原那么上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业开展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、开展前景看好的中小企业,要给予重点支持。六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误自XX年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,根本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识缺乏;二是人员素质不匹配,间隔 准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不结实,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠标准;四是风险管理才能不强,未能严密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,XX年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改良工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作实在抓好,抓出成效。2023年银行年度工作方案范文精编新一年为加强我社信贷管理,进步信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳健地开展,全面地完成信贷工作任务目的,现对公司业务部XX年银行信贷工作方案:一是加强业务培训,进步队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强迫度落实”的角度加强客户经理队伍建立。XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进展普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力进步政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。二是加强信贷管理,标准业务操作,进步信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处分一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年进步。六是全面进展信贷档案统一形式、标准化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完好性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信誉社的信贷档案管理工作提档晋级。三是加大金融新产品的营销力度近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷效劳程度明显进步。但在贷款还款方式和贷款期限确实定上还存在一些缺乏,为此省联社于XX年11月14日印发了山东省农村信誉社贷款分期还款暂行方法。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步进步信贷管理程度,防范信贷风险,公司业务部将于XX年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷效劳功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作方案详细的根底上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进展调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信誉社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷别离制度,贷款发放实行审贷别离和分级审批的管理制度,各基层信誉社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信誉社发放贷款不管金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩办力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处分,情节严重者,由责任人承当贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点,不断优化信贷构造XX年我部将按照“分类指导、区别对待”的原那么,明确信贷投向。一是进步抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷构造,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,进步抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原那么上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业开展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、开展前景看好的中小企业,要给予重点支持。六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误自XX年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,根本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识缺乏;二是人员素质不匹配,间隔 准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不结实,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠标准;四是风险管理才能不强,未能严密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,XX年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改良工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作实在抓好,抓出成效。2023年企业年度工作方案范文精编内容,我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题,:企业年度工作方案范文第 29 页 共 29 页

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