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    2023年医院领导班子成员工作总结.doc

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    2023年医院领导班子成员工作总结.doc

    2023年医院领导班子成员工作总结2023年医院领导班子成员工作总结。2023年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:一、积极参加深化学习理论科学开展观活动,努力进步政治理论程度 按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加2023年3月8月间进展的第二批“深化学习理论科学开展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的进步,充分理解了xx关于“科学开展观,第一要义是开展,核心是以人为本,根本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”阐述的深化含义,并付诸理论中。活动过程中,本人深化一线各科室、各部门全面理解情况,结合国情、区情,经过自己认真考虑,在上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快开展西院的建议和详细方案。同时,还就自己作为院领导进展全院行政大查房的时机,协助医院党委对西院的根本情况进展深化调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,局部问题已经得到解决,科学开展观学习、理论活动获得一定成效。 二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度获得较好成绩 2023年对于西院的业务开展而言是很困难的一年,面临的问题比拟突出。首先是现有资配置,其作用发挥已经根本到达饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务开展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争非常剧烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了获得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会发动的根底上,我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析p 形势,逐个分析p 各科室的实际情况,制定合理的工作目的和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务开展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,进步社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经历缺乏、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200300人次/日剧增至500600人次/日,最高时到达700多人次/日,输液量300400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计才能。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比拟满意。此举同时也促成了2023年度西院急诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24.6%。 总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作获得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8 %。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生效劳中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生效劳;依托在西院的诚基金会宁养院,2023年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进展的质量评估,成绩满意。西院医院文化建立效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。 三、积极参加教学、科研和学术活动 本人在2023年度积极参加教学工作,继续承当本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承当省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的奉献。 四、廉洁行医,廉洁从政 认真学和自治区建立健全惩治和预防_体系20232023年工作规划,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不行贿受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。 五、展望2023年 2023年的工作获得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比方医院形象宣传工作力度仍然不够、内部鼓励措施亟需改善,等等。2023年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步开展,力争业务收入在2023年的根底上再增长12%左右,打破2亿元大关。 西院的开展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此时机我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建立和开展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进展中,全国医疗资正在重新洗牌再分配,这正是开展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,23年内就会消逝,机不可失,时不我待,开展才是硬道理。抓住这个大好时机,建立一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。 谢谢各位对我工作的一贯支持! 以上述职报告有不妥之处,请批评指正。f132.更多工作总结延伸阅读医院领导班子工作总结医院领导班子工作总结文章标题:医院领导班子工作总结 过去一年,是高举_理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作获得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。一、狠抓政治理论学习,进一步进步班子成员的政治思想程度。认真学习_理论和党的道路、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的道路、方针和政策的自觉性。二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原那么。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分表达了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,理解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的道路、方针、政策,同我院实际严密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建立和开展上。三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。班子团结是搞好单位建立和开展的前提,我院领导班子非常注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、发奋进取的领导核心。领导班子成员非常注重沟通,经常谈心交换意见,提倡大事讲原那么,小事讲风格,坚持互相敬重,互相支持,互相补台,不说有损于团结的话,不做有害于团结的事。班子内部思想统一,行动一致,敢管敢抓,促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派发奋向上,开拓进取的良好气氛,有力地推动了我院医疗事业的开展。四、廉洁自律,加强班子自身建立。院领导班子认真贯彻执行中国_党员领导干部廉洁从政假设干准那么(试行)和党风廉政建立责任追究的规定、财务管理制度、关于加强廉政建立的规定,实在加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反_的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的道路、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民效劳的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。我院成立了廉政建立领导小组,结合医院实际,明确管理目的、制订廉政建立管理规定和详细施行方案,如“承受群众监视制度及考核奖惩方法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗效劳中不正之风专项治理施行方案”等,真正做到领导到位、组织到位、工作到位。要求职工做到的领导自己首先做到,制止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。在廉政建立工作中我们做到指导思想明确,有目的、有工作重点、有管理措施、有施行方案、有工作方案、有总结、有成效,真正把廉政建立各项工作落实到实处。五、抓好医院工作,两个效益明显进步。一以创立“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的效劳意识,品牌意识。今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创立“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在进步医疗质量上下功夫,努力进步医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次清楚、职责明晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,施行了一系列保证医疗质 医院领导班子工作总结第2页量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显进步,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10和21,业务收入打破3000万元,达3133万元,实现历史性的打破。二是在改良医疗效劳上下功夫,医院把创立活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,推出了40多项便民利民措施,将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。同时每月进展一次效劳质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛理解病友及家属的要求和意见,自觉承受社会监视。三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的效劳,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品本钱,降低了药品价格,平均降价幅度到达40,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由202_年的62降到50以下,有效控制了药品费用的不合理增长。为了标准医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进展不定期的专项审计,对超标准收费、分解工程收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处分,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6和11。四是在加强卫生行业作风建立上下功夫,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐进步,综合测评中门诊患者的满意度为90,住院患者的满意度为95。去年年底我院已顺利通过县、市评审验收。二突出重点,加强学科建立,着力打造医院的人才构造。抓好学科建立是进步医疗质量的根底,是医院开展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术开展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进展了构造性调整,突出重点,开展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术程度,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作才能强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才构造,进步我院专科技术程度和医疗管理程度打下了一定的根底,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。三加大科技投入,进一步完善医疗根底设施。要在医疗市场剧烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高程度、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、_产东芝B超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。四未雨绸缪,拓展医院开展空间。由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的开展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的开展奠定根底,今年医院审时度势,从长远开展结合城市建立、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。五创新效劳思路,拓宽医疗效劳市场。本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区效劳、安康体检三位一体的安康效劳中心。把医疗效劳延伸到社区,以社区为根底,家庭为单位,居民个人为中心,以安康促进为目的,向社区提供一体化效劳。形成了社区为医院开掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗形式,初步探究了一条既能满足社会安康需求,又能节约医疗资的开展道路,目前建康效劳中心为群众体检咨询3000余人次,获得了良好的社会效益,得到了群众的好评。六、努力完成县委、县政府下达的各项任务。(一)积极参加我县创立文明卫生城市活动为响应县委、县政府的号召,积极参加省级文明卫生城市的创立活动,医院成立了创立领导小组与创立办公室,制定了详细工作方案,投入2万余元,完善了院内及院外责任区的卫生根底设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进展了全面治理,该项工作到达了创立的要求,并得到上级的充分肯定,在全县作了典型发言,电视台作了专题报导。二积极支持和参与“十大体系”建立和新农村建立工作为策应“对接长珠闽,建立新赣州”的开展战略,我院积极开展信息网络建立,投资近100万元建立医院管理信息系统,有效地进步了医院的运行效率和管理程度,同时满足了病人高质量、高效率、个性化的医疗效劳需要,也为医院今后全面开展奠定了良好基础。我院的远程医疗会诊和远程教育也是医院信息系统的一个重要组成局部。远程医疗会诊的特点是以最快捷方式获得接近传统医疗方式的诊治效果,真正做到快捷、高效,为充分利用医疗资开拓了一个新领域、新途径。我县大局部患者来自贫困地区,经济条件有限,为了求得更好的治疗方案需要专家会诊,但去北京、上海会诊路途远且费用高,通过远程医疗会诊,患者就能跨越时空地域限制,选择各地的知名专家会诊,真正做到了快捷、方便、经济、高效。我院为方便病人诊疗,从1999年就开设了远程医疗会诊,已有50多位病人通过与上海等地的著名医院会诊,进步了对疾病的诊断率和治愈率。我院利用远程教育网每周进展一次远程医学教育,使在岗的医务人员都能听到上海市各大医院专家教授的讲课,不但能使医务人员的知识得到及时的更新,满足医院的人才培养,进步医疗质量,同时也进步了医院的影响力。为积极响应县委、县政府关于大力开展新农村建立的号召,我院组织了以一名副院长带队的驻村工作组,于12月25日进驻岭背镇大窝村,开展了以下主要工作:一是入村组,访农户,采取张帖宣传标语、发放宣传年历和建议书的形式宣传新农村建立的意义,发动群众积极参加新农村建立。二是协助村民委员会拟定新农村建立理事会章程及职责和村规民约、“三清”考评细那么。三是结合大窝村的实际情况协助村民委员会制定了阶段性的工作施行方案。四是资助修建一条2.5公里长,6米宽的村级公路,以实现群众多年来的愿望,目前已着手路基的铺设。过去的一年,我们虽然获得了丰硕的成果,但是,我们应该清醒地看到自己的缺乏,特别是与强势医院相比,在人才建立、科技开展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的开展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和效劳程度有待进一步进步。在新的一年里,我们要以_理论和“三个代表”重要思想为指导,继续认真学习贯彻落实党的十六届三中、四中全会重要精神,紧紧围绕以人为本,全面、协调、可持续科学开展战略,加强学习和教育,加强学科建立和人才队伍建立,进步效劳质量和效劳程度,进步医院管理质量和管理程度,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院开展新打破,再铸新辉煌。医院领导班子工作总结来于网,医院领导班子工作总结。领导班子工作总结今年以来,菏泽城管支队领导班子在市局的正确领导下,在局机关各科室的大力支持配合下,紧紧围绕创立“两个最正确环境”的工作目的,按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的总体规划,坚持“依法行政,公正执法,从严治队,效劳大局”的工作方针,以“公正执法,执法为民”为主题,以“标准和创新”为根本思路,通过抓队伍进步素质和才能,抓机制进步管理和运行程度,抓创新推动执法工作开展,城市规划执法稳步推进,绿化执法扎实有效,市政公用执法有了新开展,户外广告执法有了新起色,公正与效率有了深化和进步,圆满完成了年度目的任务,我队队被市委、市政府评为“双创先进集体”、“森博会先进单位”,屡次受到上级表彰,队伍建立和综合执法工作都有了长足的开展。现就一年来的工作情况总结如下:一、加强队伍建立,进步整体素质和执法程度。一年来,我们以加强领导班子自身建立和执法队伍建立为重点,以进步执法队伍依法行政才能和程度为主要内容,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建立,全队的综合素质有了较大提升。一按照“三个代表”要求,不断加强班子自身建立。随着城市环境综合治理工作的不断深化和城市管理工作不断纵深开展,综合执法工作的标准更高了,要求更严了。菏泽城管支队一班人充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建立,与时俱进,使班子成员的理论程度,思想觉悟,专业知识,领导艺术等不断有新的进步。为此,一是加强了理论学习。通过经常性的政治理论学习,保证政治上的坚决,工作上的创新。在两次作风纪律教育中,班子成员都按要求学完了规定篇目,记了学习笔记,撰写了心得体会,对_理论、“三个代表”重要思想及依法治国理论、世贸知识都有了比拟全面系统的理解,班子的政策理论程度和解决问题才能有了较大进步。二是认真落实民主集中制原那么,但凡涉及队伍建立和执法工作的大事,都通过队务会集体讨论决定。工作中,各级领导坚持一线工作制度,提倡讲党性、讲大局、讲原那么、讲团结,互相尊重、互相支持、互相关心,大事讲原那么,小事讲风格,领导班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足,充分发挥了表率作用。三是加强廉政建立。我队队班子把加强党风廉政建立放在了自身建立的突出位置,认真落实党风廉政建立责任制,身体力行,以身作那么,带头执行中纪委和各级党委廉洁自律的规定,为促进执法队伍的廉政建立树立了典范。一年来,全大队无任何不文明执法行为发生,也没有在廉政方面出任何问题。二按照依法行政的要求,加强队伍整体建立。为了使学习经常化、制度化、标准化,获得实效,我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度,建立了自学制度,制定了中长期教育培训方案,坚持组织集中学习与自学相结合,以案例分析p 研讨、法条释义等形式提升业务程度,同时提供多种学习时机和方式,做到学前有安排,学中有检查,学后有考核。二是鼓励约束机制,通过定期检查考核,积极开展“最正确执法案例、最正确执法论文、最正确执法心得、最正确执法标兵”创评活动,对先进典型及时表彰,激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费非常紧张的情况下,节约开支,给队员配发法律知识读本、公文写作等学习资料,加大学习资料和学习设施的投入,为创立学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建立,塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动,以思想作风纪律教育活动为载体,通过学习进步,查找问题,强化整改。从树立执法为民宗旨,转变工作作风,实行政务公开,落实执法责任制等详细工作做起,进步了全体队员的思想认识程度,进步了队伍正规化建立程度和法制建立程度。三按照“运转协调、责任落实”的原那么,完善管理机制。一年来,我们积极探究符合综合执法工作规律的管理机制,按照“运转协调、责任落实”的原那么,制定了工作规那么,从队伍建立、法制建立、内务管理等六个方面修订完善了考勤制度、文印管理制度46种241条规章制度,标准了工作程序,建立了职责明确、运转协调、责任落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建立、日常管理逐步科学化和标准化。二、全面履行职责,推进综合执法工作深化开展一年来,我队队班子坚持创新工作机制,努力进步全队的执法程度和办案质量,围绕突出一层建筑撤除、绿化和围墙彩绘等工作重点,扩大违章建筑查处、小区配套建立催促、户外广告标准整治三个战果,全队上下积极拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目的任务,获得了显著成效:一、攻坚克难,稳步推进,一层建筑撤除圆满完成。今年上半年,按照市局安排,我们详细施行了宝鸡有史以来最大规模的撤除改造活动。组织力量对市区沿街一层建筑情况进展了全面调查摸底,制定了详细的撤除工作施行方案,整个撤除工作分宣传发动、调查摸底和施行撤除三个阶段,并建立了撤除工作责任制,层层分解撤除任务,划片包干,责任到人。仅三个多月时间,就撤除了市区沿街一层建筑135处,总面积达9。2万平方米。进一步解决了我市创立国家卫生城市和创立国家环保模范城市的硬件环境问题,解决绿化面积缺乏矛盾,形成良好的城市景观环境和生态环境;解决了市区车辆停放场地缺乏的矛盾;盘活城市经营用房4000多间,13万平方米,优化了市区商业网点合理布局。由于部署周密,措施得力,方法灵敏,撤除工作没有引发一起群众上访事件,到达了“零投诉”,实现了环境优化和社会稳定的“双赢”,撤除工作充分表达了工作的高程度和高效率。二、多措并举,美靓并重,综合整治工作成效明显。绿化和市政公用执法直接表达着城市管理程度。我们立足美化靓化,多措并举,加强主干道绿化和市政执法工作,综合整治工作成效明显。一是加强绿化和市政公用执法力度。针对道路无序开挖、占用,随意侵占绿地,砍伐树木的违法行为,加强日常监管,划分路段,责任到人,动态管理。全年共查处开挖、侵占人行道起,面积合计1。1万平方米,收取占道费21。28万元。立案查处绿化违法7起,罚款21。3万元,责令补栽树木640棵。并制定了开挖、占用后恢复标准,严格要求施工工艺,有效的遏制了无序开挖占用人行道和随意毁绿的行为。二是加大撤除后整治力度。在做好市区主要道路沿街一层建筑的撤除改造工作的同时,针对撤除后楼体立面、空场地的综合整治问题,我们迅速抓好善后工作,及时去除了撤除的建筑垃圾3。8万多立方米,铺设人行道47处16304平方米,新建绿地34处13000平方米,改造透视围墙464米。三是纠建并举,进步市政公用设施程度。在加大监管力度的同时,我们按照上级安排,修补人行道2579平方米,责令相关单位修补人行道900平方米,并协调及时更换残缺井盖35个,催促宝光集团、供电局等6家单位自行铺设人行道6处3503平方米,新建绿地6块4676平方米。有效的进步了综合整治工作程度。三、全力以赴,扩大战果,规划执法程度不断进步。我们采取重点打破,逐步拓展的工作方法,强化规划执法监视。累计立案查处批低建高,批少建多等违法案件131起,结案126起,结案率96。处分金额95万元,有效的遏制了各类违法建立的产生和蔓延。同时,对影响市容市貌的违章建筑予以撤除,全年共撤除违章建筑130处,总面积4。6万平方米。配合渭河北岸截污工程,南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建立工程,先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处,总面积2。2平方米,保证了重点工程的顺利施行,仅一层建筑撤除一项就为政府解约撤除、安置补偿等费用2千万元。年内共撤除拆迁各类建筑16平方米,比市局下达的6万平方米目的任务超额完成了10万平方米。为了进一步整顿和标准建筑市场,对辖区112个在建工程工程建档管理,对工程建立全程跟踪、监视检查,对拟建工程从工程开工就介入检查,检查包括规划总平面图、规划答应证、施工答应证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的内容,提早介入,把违章消灭在萌芽状态。催促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、凌云小区等10个配套设施建立和绿化建立示范小区,营造了良好的人居环境。四、执法为民,效劳“双创”,噪音和扬尘治理获得了新成果。为了更好的效劳于“双创”工作,我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。对沿街建筑工地登记造册管理,检查建筑工地140个,向工程建立方和施工单位印发通知书1270份。对夜间施工无手续,噪声扰民的建筑工地一经发现,严格查处,全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。结案49起,结案率95,处分金额6。4万元,与此同时,组织人员到沙石场、建筑工地宣讲政策、法规,要求运输车辆装载完毕覆盖密闭前方可上路,从头上杜绝沿街抛洒。先后在滨河路、宝光路每天分三个班次24小时设定检查岗,对运输沙石、垃圾车辆进展检查,检查运输车辆790余车次。并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进展了综合整治,催促施工单位改良混凝土搅拌设备,获得了良好的效果。年内催促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。为改善市区环境质量做出了应有的奉献。五、依法行政,加强监管,户外广告纳入标准管理。一年来,我们加大对户外广告的整治标准力度,对所有大型户外广告进展普查,摸清了工作底子,划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。一是查处户外广告违法案件50起,面积7694平方米,整改17块面积3754平方米,撤除17块,面积3941平方米。二是在森博会、“双创”期间,为美化宝鸡、宣传宝鸡,催促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米,其中公益广告2719平方米。三是对内容空白的广告牌,责令广告企业设置公益广告,共设置公益广告7块,面积1067平方米。三、承受监视,强化宣传,营造良好的执法环境。一加强思想教育,自觉承受监视。行政执法队伍代表国家行使权利,权利需要约束,权利需要监视。我们经常教育队员明确监视的重要性,本着监视就是保护,监视就是支持,监视就是帮助、监视就是指导的思想,真诚热情欢送监视,认真自觉承受监视,实事求是对待监视。一年来,走访企事业单位150余次,召开广告公司代表座谈会三次,广泛征求各方面意见,改良工作。对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复,做到事事有交代,件件有着落。二建立健全_制度,_接待有章可循。我队队班子从维护稳定的高度出发,把办理群众_作为理论“三个代表”重要思想,转变作风的重要举措,坚持常抓不懈。公布了举报 ,把相关法律法规,职责范围、办事程序等上墙公示。标准使用接待文明用语,按照“六及时原那么”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项,_重大事项的亲自接待,并随时向群众反应办理情况。一年来,共办理举报投诉、来信来访1307件次,通过_接待窗口建立,充分展示了队伍的良好形象和全心全意为人民效劳的工作作风。三加大宣传工作力度,维护执法队伍良好形象。宣传工作是引导执法工作正确方向、鼓励执法人员工作热情、展示队伍建立和执法工作成果,扩大城市管理行政执法队伍社会影响的重要手段。一年来,我们紧紧围绕中心工作,扎实做好宣传工作。一是扩大对外宣传。通过结合宪法宣传日、消防宣传日、“双创”宣传等活动,设立公益广告、印发宣传单、启动流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规,今年上街宣传6次,共印发宣传资料15万份,增强了广阔市民遵法守法的自觉性,赢得社会各界对执法队伍的认同和对执法工作的支持。二是做好信息呈报工作。主动向市局呈报工作周报,汇报执法工作开展情况,为上级的科学决策提供准确的信息。全年共上报信息17篇,被市局工作动态采用9篇,三是积极做好专项执法工作宣传。配合一层建筑撤除、“双创”等重点工作,积极向电视台、报社、播送电台等媒体投稿,宣传综合执法工作,宣传重大执法活开工作成效。一年来,在宝鸡日报上登载宣传一层建筑撤除、绿化执法、广告标准等内容的稿件62篇,被电视台、播送电台新闻报道19次,既弘扬队伍的无私奉献精神和工作成效,又进步了执法队伍的社会声威。今年以来,我队队班子团结拼搏,积极进取,队伍建立不断加强,执法理念不断更新,综合执法工作不断深化,全队上下,努力奋斗,超额完成了202_年度目的任务,各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。202_年,我们将按照市局的工作思路,继续围绕创立最正确人居环境和最正确投资环境的奋斗目的,以创立“全国文明城市”和“国家园林绿化城市”为契机,突出房地产执法和违章建筑查处的工作重点,狠抓户外广告标准、市政绿化环保执法和交通运政执法三项工作,以专业化、正规化建立为切入点,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,全面推进执法工作纵深开展,努力推进我市的城市开展和经济进步。xxxx3年以来,xxxx县在市委的正确领导下,县委领导班子团结带着全县人民,认真贯彻落实假设干意见,创始了加速振兴开展的新场面。现将主要情况汇报如下:一、以_系列重要讲话精神统一思想,始终坚持正确的政治方向坚持把学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会以及_一系列重要讲话精神作为贯穿全年的首要政治任务,以此武装头脑、指导理论、推开工作。县委领导班子带头学习,把精神纳入党员干部培训的重要内容,推动进企业、进农村、进机关、进校园、进社区,实现各级党组织、党员干部、基层群众“三个全覆盖”。围绕我县在经济社会开展当中的突出问题,带头开展调查研究,制定了中共xxxx县委贯彻落实中共中央关于全面深化改革假设干重大问题的决定的假设干施行意见。牢牢把握省委十三届七次全会确定的“开展晋级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针,认真贯彻市委四届四次全会精神,结合xxxx实际,凝心聚力加速xxxx振兴开展。二、提出加速振兴开展思路,顺利完成全年开展的目的任务县委科学研判县情和开展形势,召开十六届三次全体扩大会议,提出加速振兴开展思路。全县沿着“开展工程化、产业生态化、建立景区化、效劳信息化”的开展途径,以施行“目的引领、创新推动、企业帮扶、人才支撑”开展战略为手段,以培育“矿业、林业、食品业、旅游业”四大产业集群为开展载体,努力实现“美丽、文明、活力、法治”xxxx开展目的。一年来,全县实现消费总值57.96亿元,增长10%;财政总收入7.6亿元,增长8.6%;规模以上工业增加值26.3亿元,增长11.5%;完成500万元以上固定资产投资达27.7亿元,增长22.1%。城镇居民人均可支配收入14707元,增长13.9%;农民人均纯收入5956元,增长13.3%。三、以贯彻落实假设干意见为主线,全面加速xxxx振兴开展县委紧紧围绕加速xxxx振兴开展这个中心不放松,抢抓假设干意见带来的历史性机遇,xxxx3年是争取国家资金最多、工程最多、政策含金量最高的一年。精心谋划振兴开展。组织编制贯彻落实假设干意见的三年推进方案,建立健全苏区振兴开展工程库。争资争项打破历史。全县安排重点工程工程102个,累计完成投资21.6亿元。成功争取重金属污染治理、乐洞风电场、关刀坪220千伏输变电工程等重大工程,落实国家木材战略储藏消费基地等一批重大政策。全年争取上级各类资金9.18亿元,比xxxx2年增加1.13亿元。对口支援顺利对接。国家环保部和体育总局已初步明确在建立全国生态文明示范县、体育工作示范县等工程资金方面予以倾斜支持,成功与中节能等央企签约合作,对接数量、工程质量位居全市前列。发挥优势开放合作。充分利用政策的叠加效应,依托县内优势资,积极开展招商引资,组团参加了赣州_经贸活动周等重要节会活动。全年实际引资11亿元,完成市下达年度目的任务的104.76%,同比增长20%,实际利用外资1272万美元,创历史新高。四、积极应对严峻复杂形势,促进经济持续安康平稳较快开展加强县委对经济工作的领导。县委坚持经常性听取全县经济运行情况汇报,深化经济部门、厂矿企业基层一线开展调研,召开现场会及时解决经济开展的苗头性、倾向性问题。推进经济构造战略性调整。县委针对全县经济构造单一、开展层次不高等问题,着力加快产业转型晋级,xxxx3年三产比重由xxxx2年的15:59.8:25.2调整优化为14.9:59.4:25.7。耀升钨业硬质合金一期等工程开工投产,章碳化硅陶瓷等工程快速推进;引进中科院城研所合作建立活性炭循环经济产业园;齐云山公司整体搬迁、君子谷刺葡萄酒等工程顺利施行;举办“中华绿谷、美丽xxxx”全国摄影大赛,实现旅游综合收入6.9亿元,增长74.8%,其中阳岭景区门票收入120万元,增长174%。构建经济开展战略性平台。整合过埠、关田等园区资申报省级工业园;章钨业企业技术中心顺利获批“国家认定企业技术中心”;新成立旅投公司融资平台;创新融资方式,全年实现投融资总额达3.5亿元。五、统筹城乡一体化开展,城乡相貌焕然一新高效推进阳岭新城建立,着力破解用地、资金等开展瓶颈。县委制定了阳岭新城百日攻坚战施行方案,创新出台套房安置新方法,期间完成土地征用1500余亩,撤除房屋9.2万平方米,城市骨架路网拓宽成型,中心城区面积增加1平方公里,城镇化率到达47.5%。示范带动小城镇建立。过埠镇成功列入全省首批百强中心镇和赣州市统筹城乡开展示范镇。按照先行先试的工作思路,出台示范镇建立的施行方案,大力推进“梦想家园”等重点工程,“水上漂”农户上岸搬迁工程全面完成。建立和谐秀美乡村。快速推进农村危旧土坯房改造,重点施行了58个村庄点的整治建立,帮助农民建房8460余户,打造了铅厂镇义安里等一批和谐秀美乡村示范点,建成国家级生

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