2023年大学财务工作总结.doc

2023年大学财务工作总结2023年大学财务工作总结。XX年学校财务工作注重学习和提升财务效劳才能，进一步贯彻落实了教育部、财政部关于“xxx期间进一步加强高等学校财务管理工作的假设干意见精神，积极探究和推进学校财务管理由标准走向科学的整体改革，坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕学校XX年事业开展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化根底工作，努力增收节支，为学校事业开展提供了较好的财力保障。一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、进步财务管理程度和保障财务工作顺利进展的重要意义。财务处通过多种形式认真学习理论“xxxx”重要思想和科学开展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他市属市管高校相比，我校财务人员数量少，工作量大，但是处里的每一位同志都可以做到以学校利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了学校财务工作的顺利进展。二、进一步贯彻落实了教育部、财政部关于“xxx”期间进一步加强高等学校财务管理工作的假设干意见精神，在深化研究高等教育办学规律和高等学校理财规律的根底上，明确了学校财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识，注重贷款风险，进步了学校资金营运才能和抗风险才能。三、进一步加强了财务管理制度建立，理顺业务流程，为进步财务效劳质量提供了制度保障。XX年财务处按照学校事业开展需要，进一步完善了效劳教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。制定和完善了xx大学现金管理方法、xx大学差旅费管理方法、xx大学会议费管理方法、xx大学印刷费管理方法，在认真整理现有财务管理制度的根底上，印发了学校财务管理制度汇编XX和报账员工作手册，使各项财务工作做到了有章可循，为进步财务效劳质量提供了制度保障。四、圆满完成了XX年的财务决算工作，XX年预算执行情况较好。财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映，同时也是下一年度财力安排的重要根据。为了做好XX年度财务决算工作，财务处在今年初成立了专门的工作组，集中人力尽快解决结账、对账中的复杂问题，并在根底数据生成后以最短的时间形成决算分析p 报告，出色完成了决算编制工作，被北京市教委评为XX年度财务决算工作先进单位。为了执行好XX年预算，学校财务处及时向二级单位下拨经费，并实时指导资金使用，杜绝无预算支出，在XX年预算执行情况自查工作中没有发现违背预算的支出行为，预算执行情况较好。五、圆满完成了XX年预算编制的“一上工作”。目前学校的办学资金主要来于财政拨款，预算编制形式是“两上两下”。按照北京市教委与财政的统一部署，XX年预算的“一上工作”需要在9月底前完成。为了顺利完成预算编制工作，在学校领导及相关职能部门的配合下，学校财务克制了预算先于事业开展方案的矛盾，圆满完成了XX年预算编制的“一上工作”。六、积极调研论证、多方协调，做好学校专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的根底上，学校进一步明确了工程经费是解决开展问题的主要经费来,是工程施行单位为完成事业开展目的，在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来主要有市财政局、市教委下达的教育专项资金，财政部下达的中央与地方共建高等学校共建专项资金，其他部委下达的教育专项资金和学校根据开展需要设立的校内专项资金。为了加强学校工程经费管理，保证专项资金工程顺利施行并使专项资金发挥最大效益，根据北京市市级教育事业单位工程支出预算管理方法试行以及xx大学财务管理方法、xx大学预算管理方法，学校修订了xx大学工程预算管理方法。从执行效果看，该方法较好地推进了学校专项资金管理工作。七、认真完成了XX年学校党风廉政建立责任制的工作内容，严格执行“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。伴随我国高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化，高校财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，学校确立了从标准理财向科学理财迈进的财务开展战略。依法理财是科学理财的核心和精华，是党风廉政建立落到实处的重要保证。学校进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照北京市开展与改革委员会批复的标准由校财务处统一收取、管理和核算，并在学校网站上向社会公示；效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原那么。全力协助学校纪委监察处完成了XX年收费自查工作。八、进一步推进了学校财务信息化建立工作，学校财务信息化效劳体系初步建立。构建学校财务信息化效劳体系有助于学校各级领导及时理解、掌握学校财务情况，科学决策、科学管理；有助于师生员工及时获取个人的财务信息，进步工作效率；有助于推进全员理财、民主理财，进步资金使用效益。面对信息化财务管理环境，XX年学校财务处在做好会计核算根底工作的同时，主动适应信息化时代的要求，强化效劳观念，变被动效劳为主动效劳，从资金、技术、效劳内容、业务流程、效劳指南等多方面着手，拓展了财务信息处理中心的功能，为做好财务信息效劳工作，进步财务信息的共享程度，向主管部门和校内有关部门提供可靠、相关的优质财务信息，增加重要财务信息在学校管理中的作用奠定了较好的根底。九、进一步标准了根本建立财务管理行为，积极配合相关职能部门全力推进良乡校区一期工程决算工作。为了更好地贯彻落实行政事业单位根本建立财务管理制度，学校修订了xx大学根本建立财务管理制度，以保证根本建立会计核算正确、账簿资料完好。同时积极配合相关职能部门做好良乡校区一期工程款支付的对账事宜，全力推进良乡一期工程决算工作。十、进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行形式。根据财权和事权相结合的原那么，明确了学校二级管理单位参与理财的方式、方法，调动了大家参与理财的积极性，同时充分发挥财务处二级网站的窗口作用和效劳功能，大力宣传国家财经法律和学校财务制度，认真解决全校师生提出的财务需求，并组织校内财务人员和二级管理单位的报账员进展财经知识专题培训和研讨，不断进步学校整体财务管理程度和财务效劳质量。f132.更多工作总结延伸阅读2023年工商局财务工作总结xx年在分局党委的领导下,财务股全体同志紧紧围绕省局、市局工商工作会议精神和我局 xx年工作“以促进经济开展为中心，开展五项执法行动，推进五项改革，加大五大建立” 这一总体要求,一如既往地贯彻和落实会计法、工商法律法规。本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么，结合财务工作实际，加强财务管理，理顺财务关系，强化监视意识，进步效劳质量，充分发挥财务核算和监视职能。现将一年来的工作做以下总结：一、加强理论与业务学习，努力进步财会人员的政治素质和业务程度1、认真搞好“廉洁执法，永葆先进”主题理论活动，努力发挥党员先锋模范作用。根据分局党委的统一部署和要求，财务股党支部采取集中学习和自学两种方式，学习了xx的讲话、社会荣辱观、总理对工商工作的重要批示、党章、公务员法、六项禁令等，并按要求认真作了笔记，写出心得体会。通过“廉洁执法，永葆先进”主题理论活动，财务股全体党员党性观念进一步增强，团结的气氛进一步浓重，思想作风、工作作风得到进一步改良。同时加强了基层党组织建立，于今年8月开展了2名入党积极分子。2、加强财务人员业务培训，进步财务人员职业道德和业务素质，为拓宽知识面，不断进步会计人员的业务才能，3月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训，10月份全局财务人员参加了红花岗区财政局组织的财务人员继续教育。二、全面落实“收支两条线”的有关规定。罚没款收缴严格执行“罚缴别离”。1、我局严格执行“收支两条线”的有关规定，按照黔工商财199924号文件规定，每月所收行政性经费都于次月8日前上缴到市局，同时将上级局拨入经费拨款到位。所有收费全部纳入财务管理，及时、足额上缴行政性收费和罚没款，支出纳入预算管理。工商所人员工作业绩、收入不允许与收费、罚没款数额挂钩。工商所经费开支严格实行报账制，按照年初预算，严格执行会签报销程序，凭单据、发票经局财务股审核后报分管财务的副局长审批报销，报销后的单据由局财务股统一保管。2、罚没款严格按规定实行处分与收缴别离，简易程序案件由办案人员开具定额罚款收据给当事人，并当场收取现金交内勤于当天存入农行罚没款专户；一般程序案件本应由办案人员在下达处分决定后，开具处分缴款通知书给当事人到指定的农行代收代缴网点缴款，并由银行开具代收罚没款收据给当事人，但由于一是担忧当事人不去缴款，罚没款流失，二是如今农行代收代缴网点不愿意代收、开票，票据易丧失。基于以上原因，工商所在办理一般案件时对当事人暂扣局部资金上缴局财务，在下达处分决定后将其暂扣款转入罚没款专户。再由当地代收代缴机构将罚款直接划入农业银行贵阳市中北支行的“工商罚款收缴专户”，由贵阳市中北支行按规定时间统一入库。3、严格按国家规定收费、罚款。严格按照物价部门核发的收费答应证批准的收费工程、收费标准、收费范围收取行政性收费，在收费答应证规定范围内，运用“阳光收费”平台，实行定额征收，并按规定的渠道及时、足额上缴上级局，做到应收尽收，应缴尽缴。4、严格按照物价部门核发的收费答应证所规定的收费工程、收费范围、收费标准进展收费，并实行一点一证。不存在擅自设立收费工程、扩大收费范围、进步收费标准。5、凡不属于国家和省级以上人民政府核准的收费工程，一律不准搭车收费、代收代扣，在登记注册、年度检验、评比检查中坚决杜绝了代其他部门、社团、企业、个体工商户收取任何费用。三、积极争取地方经费，保障系统经费供应。积极筹措与运作资金，努力确保全局工作正常运转。由于今年市局对分局实行定额拨款后，比以前年度经费供应量有所减少，我们的执法办案围绕打击传销、治理商业贿赂、创卫工作等进展。财务状况本身就很困难，这些工作需要投入大量资金，局党委化压力为动力，积极向地方政府申请资金，今年向政府申请到16万元经费，缓解了资金缺口的压力。四、做好经费分配工作，保障全局工商管理工作的顺利开展。1、全局收支实行预算管理，下属各部门均不设支出账户，支出执行报账制，收费、罚款数额的多少与工作业绩、个人收入不挂钩，不存在下达收费、罚款指标，没有将收费、罚款作为考核、任用干部的根据。年初做好年度总预算，重点保证人员工资及执法办案经费，工商所经费实行定额管理，开支严格实行报账制，按照年初预算，严格执行会签报销程序，凭单据、发票经局财务股审核后报分管财务的副局长审批报销，报销后的单据由局财务股统一保管。单位重大开支及专项开支报局党组审批进展分配。五、严格财务管理，加强资金管理及财务根底工作，加强审计监视。1、加强财务管理。认真执行各项财经法规、制度。重申了票证管理制度，认真执行市局下发的接待制度。全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息。今年5月份，全局干部调整，财务股人员减少，财务股内部进展了岗位轮换，在减员不减量工作量的情况下，将原来手工做的公积金账和医保金账全部纳入电算化，通过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目的，每月按时、准确、完好地提供了财务核算资料并报送到相关部门和人员手中，为领导的决策和有关部门的监视、管理提供了大量真实、完好、及时、有用的财务会计核算资料。每月我们按时向市工商局财务科上报工商系统财务报表及编报说明，通过各种数据的说明及分析p ，可以反映我局每月、每季度的收支与上一年同期比的增减，从中可以看出工商管理工作上的成绩和缺乏之处，为监管工作找到打破口。今年111月份我局完成工商管理各种行政性收费*万元，比上年同期增长4.86。其中“两费”收缴*万元，比上年同期增长3.37，规费收缴*万元，比上年同期增长47.70。罚没款入库*万元，比上年同期增长*%。截至今年11月底，我局已完成各项经费拨款*万元，比上年同期减少2.58%。其他收入*万元，比上年同期减少47.53。今年111月份，我局已完成各项开支*万元，比上年同期减少9.54%，其中人员经费*万元含工资、补贴、离退休人员工资和补贴、临工工资及抚恤费等，比上年同期增长9.3%。公用支出*万元，比上年同期减少32.2%。其中交通费*万元含车辆维修、油料、养路费、保险费、停车费、过路费，比上年同期减少48.91，修善费*万元，比上年同期增加304.44%；招待费*万元，比上年同期减少0.21。2、认真落实资金管理的有关规定，坚持会计出纳分设、银行印鉴分管和按月监视核对的原那么。财务工作坚持标准化，制度化，账务处理严格执行国家会计根底标准要求。财务股坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完好性进展认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格进展控制，加强财务印章的管理和使用，定期与银行核对，确保本局资金的平安、完好。3、以审计法规和财经法规为根据，增强依法理财意识，维护财经纪律，促进工商系统的廉政建立。xx年年4月份，基层工商所6位负责人工作变动，财务股和监察室对负责人的变动进展了离任审计，进一步的促进了廉政建立。六、严格行政性收费和罚没款票证的管理使用。票证管理是工商行政管理机关财务管理工作的根底工作，是财务管理工作的重要组成局部。我局严格按照省、市局的要求，统一使用由省财政厅印制的各种工商行政管理专用票证，局财务股设票证会计和票证出纳岗位进展票证管理，做好票证的领发、保管、使用、填制、结报、记帐、制表、缴销、归类装订、保存等工作，并对使用票证的部门的票证管理工作进展指导、检查和监视。每月按时、准确向市局报送票证报表。要求各部门使用的各种专用票证不能混用，必须标准填写票据，每月按时向局财务解缴。在保障正常运转的情况下，严格控制基层单位的票证库存量。每季度进展一次票证检查，做到账账相符、账实相符、账表相符，钱票两清。年终结票，做到有票见票，无票缴钱。七、加强资产管理。加强国有资产管理，认真搞好资产清查，进一步摸清家底。结合我局固定资产管理情况，维护国有资产的平安和完好，进步资产使用效率，xx年年11月，财务股起草制定了*工商分局xx年资产清查工作方案，并牵头组织全局开展资产清查工作。目的是进一步标准国有资产管理,建立健全资产管理体制和规章制度，合理配置资，进步资使用效益打下良好的根底。清理资产工作预计到XX年4月完毕。八、改善根底设施建立，进一步加强我系统的基建工程工程管理。努力改善基层工商所的办公条件，今年，*工商所办公楼在经过市局批准审批后进展了装修，进一步的改善了老城工商所的办公条件。在财力紧张的情况下，对*所、*所、*所进展了维修。九、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作按市局要求，xx年年110月按时、保质完成了以下工作：党政领导干部拖欠公款的清理、在用车辆情况清理、专项资金使用情况、行政性收费和罚没款收缴情况清理、财政供养人员信息报送、xx式工商制服的发放工作等。十、明年工作打算1、增强财务预算执行情况的控制分析p ，进一步加强会计核算工作，为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监视工作，严格执行国家财经纪律，保证财务工作的真实、完好，维护全局整体利益。2、进一步加强部门间的沟通、协调工作，推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作，围绕全局工作重心，努力工作，给领导当好参谋。3进一步做好固定资产管理工作，进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。县委财务工作总结：财务工作总结永香县率先建立了县级招标投标中心，20xx年以来，该县相继在22个乡镇建立了公共资交易站，形成了县乡镇对接，覆盖全县的公共资交易网络。截止目前，该县县乡镇公共资交易机构共办理建立工程招投标、政府采购377宗，交易金额90308.59万元，节约资金3994.38万元；办理土地招拍挂、产权交易112388.70万元，增收8436.12万元。不仅在标准建立工程招投标、政府采购、土地招拍挂、产权交易等方面发挥了积极作用，而且从体制机制上预防_进展了有益的探究。该县的做法是：一、高位推动搭平台，整合资建网络 XX年以前，永香县相继建立了建立工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心和政府采购中心。这些中心的建立，为解决公共资交易中的_问题，促进交易的公开、公平、公正发挥了重要作用，但也存在着分散承办、多头监管、管办一体以及小额公共资交易缺乏监管等问题。为有效整合资，建立一个平台统一、管理标准、县乡对接、覆盖全县的公共资交易网络，该县按照"公开透明、标准运行、廉洁高效"的原那么，积极推进公共资交易平台建立。一是高规格"定调子"。于XX年6月成立由县长任组长，县委副书记、纪委书记、常务副县长任副组长，有关职能部门主要负责同志为成员的公共资交易管理委员会及办公室，负责全县公共资交易的监视管理工作。同时，撤销各部门组建的建立工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心、政府采购中心等，设立县公共资交易中心，为正科级参照公务员管理单位，中心领导由县纪委监察局选调两名高素质、懂业务、善管理的同志担任。并规定全县20万元以上的建立工程、政府采购、土地招拍挂、产权交易必须进驻中心统一交易，从而奠定了全县公共资交易工作根底。二是高要求"铺摊子"。针对乡镇村小额公共资交易缺乏监管等问题，于20xx年将公共资交易平台延伸到乡镇，在全县22个乡镇建立了公共资交易站。乡镇公共资交易站以乡镇便民效劳中心为平台，下发了乡镇公共资交易站管理方法，成立了乡镇长为组长，乡镇纪委书记、相关副乡长任副组长，站所负责人为成员的领导小组，为乡镇小额建立工程、农村新农村建立、国有集体资产处置提供了"阳光平台" 。三是高标准"搭架子"。为使县乡镇公共资交易中心站建立到达较高程度，该县腾出800余平方米用作县公共资交易中心办公用房，分为办公区、交易大厅和评标区，筹资25万元建立五大系统，即网络监控系统、评标软件系统、多媒体投影系统、随机抽取系统和同步传声系统。保证了招投标的所有环节都可以在统一市场内完成，各个工作流程均实现了数字化、电子化管理。乡镇公共资交易站到达"有机构、有场所、有制度、有人员、有公告栏、有公章"的"六有"要求，促进了县乡镇公共资交易中心站向制度化、标准化方向开展。二、建章立制明规那么，增强交易操作性健全的制度是实现公共资交易公开、公平、公正的有力保障，在公共资交易中心筹建和交易过程中，该县始终把建章立制摆在重要位置，逐步形成了一套较为完好、科学标准的工作体系和操作规程，确保了全县公共资交易工作有章可循，有矩可依。一是建立健全了交易制度。制定了进一步健全和标准全县公共资交易市场的假设干意见和永香县公共资交易监视管理暂行方法、永香县公共资交易投诉管理暂行方法等，明确了公共资交易中心职能、领导机制和运行机制。规定了公共资交易范围、条件、工作流程以及监管部门职责、投诉处理、标后管理等要求，标准了全县公共资交易市场的管理。 新世纪商网是您随身的商务专家.二是明确了进场交易范围。下发了永香县公共资交易工程进场交易管理方法，规定县公共资交易中心交易范围为： 20万元以上的建立工程工程；经营性土地使用权交易；国有、集体产权或股权转让，以及社会公共资经营权出让；列入年度政府集中采购目录以及超过规定的政府采购限额标准以上的货物采购活动等。乡镇公共资交易站交易范围为：20万元以下的建立工程工程包括房屋建筑和装修、市政、新农村建立、水利、交通工程等；3000元以上的大宗物资采购和XX元以上的各类效劳费用；国有、集体和村组集体资产，包括山塘水库、荒山荒坡、土地承包、森林资、房屋产权等的租赁、承包、出售、转让等交易活动。三是标准了人员监视管理。制订了评标专家守那么、开标、评标须知、开标、评标室管理方法、信息发布规定、监视人员守那么；完善了资质准入制、最高限额制、评标量化制、集体评标制、结果公示制和工作人员廉政"八不准"等六项管理制度，标准了公共资交易市场秩序、监视人员、评标人员和中心工作人员的行为。四是创新了交易管理方式。在操作方法上，为防止招标人之间互相串标围标，经历了现场报名领取招标文件向网上报名自行下载招标文件、标前资格预审向标后资格后审等过程；在评标方法上，为防止招标人泄密和投标人互相串标等问题，经历了有标底招标到采用合理低价中标过程；在交易程序上，根据县乡镇公共资交易场所条件、交易标的大小不同，规定凡进入县公共资交易中心的交易工程，按照规定要求和程序进展交易；对进入乡镇公共资交易站的小额交易工程，在坚持"公开、公平、公正"的根底上按照简易程序进展交易。比方该县螺溪镇镇政府一辆报废的小轿车估价5000元，通过公告和拍卖程序，最终以6500元的高价转让，增收30%。镇政府一栋圩棚出租估价每年5500元，通过公告和竞价，最终以每年6800元的高价出租。在交易范围上，由建立工程招投标、经营性土地招拍挂、产权交易和政府采购拓展到林业产权交易、中小型水库经营权流转和国有集体资产租赁。如该县老营盘水库水面承租，历年议标最高租赁费为5.2万元，XX年进入交易中心竞拍，起拍价为16万元/年，成交价为50.50万元/年，获得了较好的经济和社会效益。为标准全县公共资交易工作程序，实现公共资交易"阳光操作"。该县制订了建立工程招投标、政府采购、国有土地出让及产权交易操作流程，并针对不同类别的交易工程，突出关键环节，严把交易程序关。一建立工程招标投标把好"三关"。一是把好"监视关"。由监察及行业主管部门对工程立项、核准、告知、开标、评标及标后管理进展全程监视，对重点工程召开标前审查会集体审查；二把好"操作关"。为制止有些单位争取高概率抽签时机参加投标、不择手段到其它公司挂靠等现象的发生，制定泰和县建立工程公开或邀请招标投标施工企业报名资格审查登记表，由招标单位、城建、监察等部门对报名资格进展结合审查，并采取交纳保证金制度；三是把好"廉政关"。在中标单位签订建立合同的同时，与建筑工程单位签订廉政责任书，并加强对有形建筑市场的监视检查，使每项工程都成为"廉政工程"。 新世纪商网文章每日更新,永久免费阅读.二经营性土地使用权出让实行"三个阶段"。第一阶段为选择拍卖公司阶段，即由县国土资局委托有土地评估资质的估价机构对土地进展评估，出具评估报告、确定评估价格，再邀请有资质的拍卖公司参加报价，以报价最优拍卖公司获得经营性土地的拍卖权。第二阶段为确定起拍价阶段。由县国土资局、监察局、发改委等部门综合考虑出让时的土地市场状况、拟出让地块的条件、政府产业政策和地价政策等因素，科学合理定出起拍价。第三阶段为拍卖阶段。由拍卖公司按照有关程序对经营性土地进展拍卖。XX年1月至20xx8月来，该县通过招标拍卖挂牌方式出让经营性土地使用权58宗，土地收益10.67亿元，有效遏制了资配置领域的_。 三政府采购推行"三个制定"。一是制定泰和县政府采购管理暂行方法，明确了采购主体、采购方式、采购程序以及监视检查等内容；二是每年制定政府采购目录。对政府采购目录进展修订，逐步扩大政府采购的范围和规模。三是制定部门预算。细化预算方案，促进预算单位严格按采购目录编制采购预算。如20xx年6月24日，该县中医院医疗设备采购，预算价为170万元，通过在公共资交易中心公开招标，最终159.38万元，节约资金12万元。四产权交易做到"三个必须"。一是进入产权交易的国有、集体资产，必须进展资产评估。二是所有产权交易工程必须在公共资交易中心进展公开、公平、公正交易，并由政府办、国资局、监察局、工商局等部门进展全程监视管理，交易价不得低于评估价的90%。如XX年，该县桥头镇水坑村以120万元违规转让集体山场经营权，经县纪委调查及时予以纠正，最后以583万元成功拍出，净增集体资产463万元。三是企业产权转让必须与置换企业职工身份相结合。如该县医药公司通过产权交易方式，进展资产变现，由标底价的1068万元竞拍到1390万元，净增322万元，安置企业职工119人，既维护了企业职工的合法利益，又确保了社会稳定。四、强化监视严纪律，严把交易廉洁关.为强化监管，实在解决躲避招标、非法分包、转包和串标等问题，实现公共资交易活动公开、公平、公正，该县一方面加强了执纪部门、招投标监管办和相关职能部门对公共资交易的监视管理。另一方面，实行公共资交易"阳光操作"，自觉承受社会各界和新闻媒体的监视，确保工程质量和交易行为的廉洁性。 自新世纪商网一是把好交易工程告知关，把准"工程脉相"。针对少数建立工程工程存在土地纠纷以及拖欠工程款等问题，要求建立工程工程在进入县公共资交易中心之前须先办理招标告知手续，做到"工程立项、工程资金、工程审批"三齐全，否那么不得进展交易。乡镇、村建立工程工程在立项审批后告之乡镇纪检部门，承受乡镇纪检部门全程监视。村组建立工程在交易前必须经村民大会表决，交易时邀请村民代表参与现场监视，工程完工后邀请村民代表参与验收，确保建立工程工程在阳光下交易，在群众监视下进展。二是把好交易信息公告关，消除"人为因素"。 一方面，标准了交易工程信息公告。根据工程类别及金额不同规定了招标公告的发布媒体、公告时间及招标文件收费限额。明确进入县公共资交易中心交易的工程除在规定的国家、省、市报刊网上发布外，还要在泰和县招标投标网、泰和县人民政府网、泰和县公共资交易中心信息栏中公告。进入乡镇公共资交易站的工程还应在乡镇招标投标公告栏和圩镇公告栏中发布信息，让更多群众和潜在参与人知情。另一方面，严格制度消除"人为因素"。严格控制邀请招标，取消业主入围推荐权，全面放开所有符合条件的企业参与投标，制止地域限制、行业垄断、限制资质和进步资质门槛等歧视手段排挤符合条件的潜在参与人，使更多的人参与公平竞争。三是把好招标文件审查关，铲除"暗箱操作"。规定招标文件发布前须经监管部门审查，审查的内容既包括规划立项、投资额度、建立地点、建立要求、报名时间、报名条件等，还要审查投标保证金和履约保证金是否在规定范围内，是否存在肢解发包，是否存在较多的暂定价工程，评标定标原那么是否符合有关法律法规等，确保了招标文件的完好性，也杜绝了工程建立领域的_空间。四是把好开标评标监视关，限制"自由裁量权"。一方面，加强了开标现场监视。规定投标文件实行当日收取、集中开标、当众唱标，发改委、财政、监察现场监视方式；另一方面，加强了评标监视。评标所需专家均从专家库中临时抽取产生，专家抽取和接送由监察人员全程监视。同时，视频音像同步全程监控开标评标过程；再一方面，加强乡镇公共资交易站的开标评标管理。规定乡镇评标专家库由乡镇职能部门工作人员、专业技术人员、人大代表、政协委员以及村干部组成，乡镇主要领导一般不得担任评委。对技术含量低、平安风险小的工程，可单纯以报价作为定标根据；对于投资额度变化不大的工程，可采取摇号的方式定标；对于技术含量较高、施工难度大的工程，按照评标规定执行，营造公平竞争的市场环境。 新世纪商网是您随身的商务专家。五是把好招标结果公示关，畅通"民情渠道"。一方面，严把招标结果公示关。要求开标结果在泰和县招标投标网和县公共资交易中心公示3个工作日，并公开投诉举报 。今年8月，该县收到群众投诉105国道泰和段二改一工程开标过程中存在串标行为，经查实后，及时废止了原招标结果，重新组织了招标，实在维护了公共资交易市场的公平、公正。另一方面，每年组织发改委、财政、监察、工商等部门对全县交易工程立项审批、招标投标、工程监管、工程审计和资金结算开展督查，发现的问题及时纠正，使全县公共资交易朝安康、快速、有序的轨道向前开展。2023年公司财务工作总结及2023年财务工作方案XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。 今年市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局公司全面预算管理制度，各科室站所分别装备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目的，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度。几年来，市局公司一直把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的打破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训方案，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质量与方针目的考核方法。通过学习，进一步理解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力进步业务程度，在市局组织的大比武中获得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把进步自身素质当成是能否胜任工作，能否进步财务管理程度的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能程度不断进步，为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段，促进财务根底管理程度的进步。随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。 工作中，最重要的一点就是借市局公司的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面进步财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断开展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查，通过核查，进步了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，进步了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违背规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进展全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收买中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。 六、加强资金管理，减少资金占用，进步资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了实在降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，进步资使用效率，首先对欠款情况进展了分析p ，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。七、2023年财务工作方案为全面搞好2023年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：一根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析p 、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。二结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性开展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局公司贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，进步企业资产负债构造，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。 三继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，进步管理程度。企业越开展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献.2023年大学冬季征兵工作总结根据*市人民政府征兵办公室文件关于从全日制高等学校在校学生中征集新兵有关问题的通知(*征办XX第16号)文件精神，我校武装部在学校党委的正确领导下,在*市警备区、*区人武部的大力支持下，在学校有关部门的亲密配合下，XX年在学生中征集新兵的工作，克制了时间紧、任务重、人员少、工作量大等困难，圆满地完成了征兵任务。