2023年大学行政管理员年底个人总结.doc

2023年大学行政管理员年底个人总结2023年大学行政管理员年底个人总结。XX年大学行政管理员年底个人总结范文年6月23日，我正式踏上了工作岗位，成为了工业职业技术学院这个大家庭中的一员。半年来，在院领导的关爱和办公室同事的帮助、照顾之下，我完成了从一名大学毕业生到一名高等教育工作者的蜕变。学到了很多崭新的知识，完成了一定的工作任务。总体来说，自入职以来我完成了两方面的工作内容。一方面，作为一名行政管理人员，我立足于本职工作，服从领导安排、效劳广阔师生，把任务做细做实；另一方面，作为一名新入职的教育工作者，我学习根本工作技能，扩大工作半径、发散工作思维，把事情做新做精。一、加强理论学习，增强政治理论程度和思想道德素质入职以来，我积极参加院党总支、院行政组织的各种学习活动，并通过学校下发的各种政治学习资料，以及网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；进一步强化遵纪守法意识，加强法律知识的积累；以“敬业乐群”作为自己行动的指引，爱岗敬业，增强自己的责任感和事业心，积极主动学习岗位专业知识，端正工作态度，进步工作效率。二、注重求真务实，进步工作才能作为一名高校行政管理人员，既要面对日常工作中的小事，也会接触到关涉学校利益的重大事件，甚至有些时候，各种琐事纷繁复杂，看起来毫无头绪、无从入手。入职以来，在此方面我积极锻炼自己，求真务实，进步工作才能。首先，小事精细。高校行政人员要力求“把小事做细，把细事做透”。入职以来，我以此为标准来要求自己，不断进步工作才能，将准确度落实到工作中的每一个文字、每一个标点。与此同时，我认识到了对待每一项工作的每一个步骤都要积极主动，“及时跟进”。在领导和同事的帮助下，我逐渐适应了高校的工作节奏，并可以全身心地投入其中。其次，大事沉稳。工作期间我经历了年高等职业院校人才培养工作评估，事关学校命运和长远开展，全校上下一心，众志成城。在紧张的迎评工作中，对于分配给我的任务，我可以尽己所能，保质保量地将其完成。在重大紧急事件面前，我可以保持冷静和沉稳，对于超出自己才能范围的事情，积极寻求领导的支持和帮助，保证工作任务的顺利进展。接待前来视察的上级领导和来访的兄弟院校考察人员时，可以做到热情大方、细致周到，致力于学院工作的开展。最后，琐事有序。行政工作琐碎，为了搞好工作，我积极向领导请教、向同事学习、并进展探索理论，力争在最短的时间里熟悉学院的工作内容，明确工作程序、方向，进步工作才能，形成明晰的工作思路，可以顺利地开展本职工作并力求纯熟圆满地完成下发的工作任务。三、爱岗敬业，勤奋工作入职以来，我立足本职并积极参与学院其它工作的开展。工作投入，热心为大家效劳；遵守纪律，保证按时出勤；坚守岗位，有效利用工作时间；需要加班时按时加班加点，保证任务的按时完成。首先，办公室日常工作求细求稳。其一，协助办公室主任做好本年度学院各类公文的接收、登记、上报、下发等工作，并把未整理的文件按类别整理归档，以期为文件查阅工作提供方便。其二，做好各类信件的收发工作，收到来信后可以及时发出通知，并协助好办公室主任顺利完成下一年度的报刊杂志征订工作。其三，做好公章和公物的管理工作。严格执行学院公章管理规定，做好公章使用登记和学院贵重资产如照相机、摄像机的使用登记，做到一事一记、一人一记。与此同时，我也认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。其次，负责科研工作求真务实。自接手科研工作以来，协助我院老师完成“精细制造工程技术研究开发中心开放基金”申报19项，“江苏智能传感器网络工程技术研究开发中心开放基金”4项，现正等待评审专家的最终审核。与此同时，积极协助我院老师的科研讲座活动，进展了相关的辅助工作。再次，新闻信息审核上报工作求快求准。作为学院的信息管理员，入职以来我协助院领导以及学院老师，完成新闻上传及审核共23篇，力求及时、细致、高效，为学院宣传工作发挥了积极的作用。四、尽职尽责，争取新成绩入职以来，我接触了许多崭新的领域，在积极学习的同时，争取获得新的成绩。其一，人才培养工作数据采集。我在入职之初即参与了我院“数据采集平台”数据的搜集、录入、更新和修改工作，力求精细到每一项内容，每一个数字。在完善我院专业群及任课老师根本信息库的工作中，我认真落实领导的安排，排档案、做标签，为老师们充实资料库提供了良好的条件。其二，校企合作工作。在丰富我院校企合作资料方面，我积极配合学院老师的工作，搜集完善相关支撑材料，力求详细、准确。10月29日上午，机械工程学院专业建立指导委员会工作会议隆重举行，我作为会务组成员，效劳热情、照顾周到，为会议的成功召开做出了自己的努力。其三，班主任工作。作为机电1141班的班主任，一直以来我积极履行了自己的工作职责，定期召开主题班会，按时走访学生宿舍、深化关心学生生活，努力营造一个团结稳定的评估环境。班级同学上下一心、和和睦睦，班级工作蓬勃向上、欣欣向荣。在机械学院篮球赛中，我班篮球队技压群雄，获得了第一名的优异成绩。这既为班级带来了荣誉，也为进一步增强集体荣誉感、加强班级凝聚力起到了良好的促进作用。五、无私奉献，注重廉洁自律“一身正气，两袖清风”是对法律人的一贯要求。作为一名承受了七年系统教育的法律学人，我将这种优良作风带到了工作当中。认真做事，清白做人。同时，以行知精神要求自己，“捧着一颗心来，不带半根草去”。以自己的满腔热情，投身于高等教育事业当中去。回首这半年，办公室的工作紧张而有序。在诸位院领导和办公室同事的帮助下，我逐渐从入职之初那个连章都盖不正的稚嫩的大学毕业生，根本成长为能做事，会做事，做实事的高等教育工作者队伍中合格的一员。以校为家，扎根于兹、奉献于兹，在今后的日子里，相信我可以继续凭着“专业精、学识广、上手快、后劲足”的信念，以自己的知识、体魄、才能和满腔热情迎接工作中各种挑战，为学院的开展作出应有的奉献！学校食堂管理员2023年底个人工作总结【篇一】 一、学习方面。身为一名_员，我首先想到一切听从学校各级领导的安排，积极参加学校的各项活动，认真学习专业即使知识，进步自身素质和实际工作才能，增强自己与时代责任感及工作自信心。二、工作方面。立足本职岗位。端正工作态度，尊章守纪。在每天的工作中，团结同事营造和谐气氛，创造整齐清洁卫生的工作环境。有时接到就餐任务。我总是早来晚走，加班加点和同事们一起提早完成任务，从不叫苦叫累，愉快的投入每天的工作中。全心全意的为全体教职工及学生提供优质的.饮食效劳，结实树立“效劳是天职”的思想。让每位师生安康、放心地在我们食堂就餐是对我工作最好的表达。三、义务奉献。为了全体老师及学生就餐需要，我和同事一起无论节假日和公休日到随叫随到。今年还增加了包饺子的任务，我总是利用加班或加点。挤时间的完成任务，不计较得失，作到了有利于学校的事情力争做好。总之，以上急电内容是为了总结成绩，查找缺乏，便于见后更好的工作。敬请领导和同时们批评指正。学校食堂管理员2023年底个人工作总结【篇二】 时间总是过得飞快，好似刚刚总结完上一年的总结，这一年的经历又扑面而来了。假如不把这些经历都总结记录下来的话，将来的工作是会在遗忘中停顿前进的。为了可以把将来的工作做得更好，也为了把过去的工作记录在案，下面我将对我今年的工作做一个总结：一、认真负责，管理到位在今年的食堂管理工作中，本人还是认真负责管理到位的。这一点不是我光说可以的，是我们学校所有人都可以看得见的。今年为我们学校食堂增加了食堂工作者，也相应的为我们学校的学生和老师增加了一些新的'菜品，以保证我们学校的每一个人都可以吃到放心的食物，吃到营养安康的食物。在今年的食堂管理工作中，也是发生了一些小插曲的，那一次小插曲弄得_的，但很快就在本人的管理下得到了平息，大家又都在学校食堂里安心用餐了。二、卫生良好，营养安康今年我们食堂伙食的卫生是大家都可以看得见的透明。今年年初，也就是寒假的时候，我们讲食堂的橱窗都改成了透明的，这让所有的老师和学生都可以看见我们后厨的卫生情况，这一点既可以保证大家吃到卫生放心的食物，也可以确保我们的食堂的工作人员不在工作中出现一些不必要的状况。今年增加的新菜品，都是通过营养师的搭配才推出来的新菜品，为得也就是保证学校里每一个学生和工作人员可以吃得营养，长得安康。三、新的方式，新的安康在今年的食堂管理工作中，需要特别提出来的是我们食堂管理工作中拓展出的新的方式我们将食堂内部设置了一个意见区域，在那里准备了一个匿名的笔记本，可供老师们和同学们以及学校的其他工作人员们给我们提意见。虽然不一定每一条意见，我们都会毫无保存的采纳下来，但这些意见都会在我们食堂管理工作中起一定的作用，让大家都可以一起来帮助我们食堂的进步。毕竟我们中国人都是“民以食为天”的，吃得好吃得安康，我们才会有更加强壮的体魄去学习去战斗！以上这些差不多就是我这一年的主要工作内容了，把这些记录在这里，以便我据此作出相应的来年方案，让我们食堂的管理工作可以更上一层楼。学校食堂管理员2023年底个人工作总结【篇三】 为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流效劳”活动，收到了较好的效果。详细做法有：一、制订并完善了各项管理制度。如各类人员岗位责任制、效劳人员行为标准、效劳承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作标准。二、加强教育培训，进步职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经历。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防平安知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进展食品卫生知识、消防平安知识、职业道德等系统知识培训，旨在进步每个职工的整体素质，更好地为教职工效劳。三、加强硬件建立，杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进展了程度不同的改造、改建，添置了局部硬件设备和用具，到达布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立平安消费领导小组，制定了“三防”预案，平安通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意平安、精心操作”，食堂供给的免费汤专人看管。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除消费中的各种平安隐患，确保操作平安和食品卫生平安。四、坚持优质效劳，不断拓展效劳理念。膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供给的过程中，不断拓展经营理念和效劳理念。1、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。2、在大厅开设24小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。3、千方百计控制本钱，降低饭菜价格，实在让利于学生，大厅每天为学生供给免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。4、膳食科办公室保证24小时值班为师生效劳。开设优质效劳监视台，设立餐饮效劳_ ，随时解决学生反映的问题。5、提供助学岗位18个，解决了特困生的燃眉之急。由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建立和软件管理打下了良好的根底，增强了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感，形成良好标准的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作获得了长足的开展和一定的成绩，确保了学校的稳定和开展。目前针对如今餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准化，标准化，制度化，秩序化管理，主动适应学校开展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创造新的辉煌。2023年网站管理员个人总结XX年网站管理员个人总结光阴似箭。在xx的第一学期即将画上休止符，回望这3个月的校会生涯，过往的点点滴滴还历历在目。还记得第一次例会时被困在院学院楼脱不开身时担忧迟到的忐忑不安；还记得第一次部门聚餐时看着同事们和面熟却又无法确定名字时的为难；还记得第一次扛dv时的兴奋、第一次自己做出视频时的喜悦3个月，不算长的时间里，我接触到了许许多多的新人新事，也面临过很多从未遇到过的挑战。最让我快乐的，当属认识了咱们聪明上进的xx小当家和给予我们淳淳教导的师兄师姐们，相信这也讲会是大学里最珍贵的一段经历。 另外，在一系列的干培中，我也学到了许多课堂上未曾接触过的知识，对文本格式的标准有了进一步的理解。交谊舞培训让我认识了不少其他部门的朋友，更为我今后立足于江苏卫视的非诚勿扰打下了较为扎实的根底！在方案设计大赛中，我不止一次的感受到了合作的重要性。虽然我们初期的工作不够明确，进度也不够快，不过最后总算在师兄的提点下可以交出一份较为满意的方案，这也是一种进步吧！作为网站上传第一小组的一员，我对上传、修改文章已经较为得心应手，每当在校会群里看到关于校会网站的宣传，总是有一种说不出的快乐。希望更多的人能看到我们xx的结晶，也祝愿负责网站美化工作的同事们芝麻开花节节高，让我们的网站更加绚丽！最给力的，是我在ae软件方面有所打破！虽然ps的根底不好，但是，很感谢师兄还是给了我这个时机，让我参加视频小组。所有做过的作品都一个不落的存在我的电脑里。虽然它们当中很大一局部都简单的可怜，但我还是将它们完好无损的保存着，这是我成长的足迹。下学期，有女生节，宿文节，自然少不了视频任务，我希望通过一个寒假的修炼，莲山课件 我能在ae方面有更显著的进步。当然，我也很期待和同事们合作出一个打着“xx部出品”的视频来，让“xx出品， 必属”的口号在每一位华师人的心中。今当远离，临表涕零，不知所言2023年食堂管理员个人工作总结XX年食堂管理员个人工作总结光阴飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。 职校食堂，作为一个集体食堂它承当着物业分公司 员工培训部 多经 天易公司等所在单位员工的就餐任务，以及员工培训班用餐，公司中小型会议用餐，公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下，我一直追求优质就餐效劳；优质就餐环境，追求让每位员工吃着舒心；吃的放心；吃着满意的目的有了明显成效。一年的时间已经过去，新的开场新的挑战即将降临。为了XX年的职工就餐任务完成的更完美，我总结了XX年工作上的成果与缺乏。 XX年工作成果： 1与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂，克制了外调员工刚接手新工作时分工不明确，个人工作混乱，职工就餐满意度下降的难题。 2对于职工提出就餐效劳方面的缺乏，就餐菜品问题，在食堂内部定时定期开会公布 进展责任到人的细化。 3按照领导指示对所有职工进展食品平安法规法律和行业准那么方面知识学习培训。 4紧抓食堂进货渠道，严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生答应证检验检疫合格证。 5职工所用餐具做到餐后消毒，加工间；菜案；炒菜间；面案间指定卫生到人，定时定期食堂大扫除所有职工参加。 6围绕“降本钱，保质量”这个原那么，在大家吃好吃满意的前提下，节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯，开展节约用水节约用电竞赛。 7圆满完成了公司接待任务，其中包括：物业分公司职工代表会；建安分公司职工代表会；唱红歌颂党恩歌咏比赛；和谐杯厨艺大赛；大小员工培训班近期次。 8调动所有食堂员工的工作激情，在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。 9为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复，秋菜储藏期间组织员工腌制各种咸菜并储藏了：白萝卜 大白菜 土豆 胡萝卜等。 10在食堂开展主人翁精神建立，使员工团结互助在完成个人工作的前提下还可以帮助同事。进步了工作效率，增进了互相理解互相辅助的工作气氛。 当然我个人管理缺乏的地方还很多如： 操作间外人进入的问题，我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但仍然难以制止。 员工在长期无节假日工作，接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。 一年的工作在紧张繁忙的气氛中即将画上句号，我个人在管理方面的缺乏之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识，使食堂每位员工都能运用个人擅长技能，让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好进步效劳水准进步菜品认可度的 重要性。物业管理员个人总结xx物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关心互助，如今的我成长了，工作才能提升了，下面对XX的个人工作进展总结： 一、根底效劳： 1、配合春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言，只有脸上温暖的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好解释工作及维修情况汇报工作，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。 2、配合公司对8s管理活动的全面推进，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。 3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联络单、整改通知单，装修施工整改工作联络函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。 4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录明晰，检索方便，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度。 5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对所有临时出入人员业主的亲友、施工整改、装修人员等经 联络确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住平安。 二、园区生活效劳： 1、配合园区生活效劳体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。 2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。 3、配合园区生活效劳体系安康效劳的开展，对来访业主主动提供血压测量效劳；发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。 4、对XX年1月至8月的园区生活效劳开展情况进展了统计，在学习单项效劳跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与效劳理念。 展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自己还有太多缺乏之处，方案在XX年做出如下提升自我的事项： 1、在XX年初，因公司的肯定我晋升为部门领班，责任与义务随之而至，但在团队凝聚力建立、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队保持严肃又活泼的安康气氛，学会将督导工作做得更好，保证部门效劳品质，发挥员工的集体作用，进一步提升效劳品质。 2、及时跟进维修工作的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。 3、多到现场理解实际情况，可以更透彻地理解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的最正确方法或途径。 4、对存在的问题和教训及时进展总结，编制成案例，以便互相交流、借鉴、学习。 5、努力进步自己的技能与管理程度，把工作做得更好。 6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控才能做好扎实的根底。 7、加强组织协调及处理突发事件的才能。 我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我最大的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的开展方向，保持这份工作热情勇往直前！ 2023年工程管理员年度个人总结XX年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目的，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的进步，如今将本年度的工作做一总结：1、思想政治(教学案例，试卷，课件，教案)表现、品德素质修养及职业道德。可以认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治(教学案例，试卷，课件，教案)理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。 xxx年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程工程的管理工作，协助施工队认真做好各项工作至xxxx年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探索理论，在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的开工资料能在短时间内整理完成。(2)带着好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各项任务。(3)由于过去一年工作任务不是很紧张，利用业余时间进展各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册平安工程师、职称英语(教学案例，试卷，课件，教案)、计算专业课程、土工程构造设计等在内的各种考试达10多个课目，获得了较好成绩，为将来完成各项工作打下扎实的根底。我会在新的一年再接再厉进一步进步业务程度和专业程度，同时把工作做的更好。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。2023年企业管理员个人总结圣诞节的歌声即将唱起，新的一年就要降临。XX年要完毕了，回首XX年所走过的每一步，有欢笑也有苦累。从此岸到此岸，让我心中感慨万千从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。当承受任命后，我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的经历。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散要想把队员的情绪可以稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复考虑后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”！经过虚心请教后得出结论：其实，管理，就是理解。理解，是管理的一个过程。要想可以让队员承受并服从管理，就必须理解队员的内心世界，他们的思维才能与价值观念。通过与每一位队员屡次谈心安抚后，队员的思想情绪安定下来了。呵呵，成功迈出了一步。作为一名管理员，自身的工作已不再是以前普通职员的工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又从未有过物业管理方面的经历，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不思进取。既然上级领导相信自己有才能胜任这一份工作，那么，自己就要有信心答复好这一份试卷。于是，为了可以把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实自己。并向上级领导与下属虚心请教，不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。在XX年里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。工作中，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情效劳；摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进展思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。但是自身仍存在很多缺乏，由于我的性格比拟耿直，在工作上有时要求太过严格近似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对自己的部门工作有了负面影响成功，不骄傲；缺乏，继续努力！对于自己存在的缺乏，在XX年的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益；加强根底工作建立，强化管理的创新理论，促进管理程度的提升。在新的一年即将降临之际，感谢公司给予了我们员工一个发挥才华的平台；感谢各级领导对我们员工的栽培、关心与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的管理下，让我们携手共创，相信我们的公司越办越辉煌、越温馨！2023年公司行政管理年终总结一、年主要工作完成情况集团公司和公司的正确领导下，各股东单位的支持下，公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建立目的，突出抓好消费经营、根本建立和开工验收三项重点工作，不断完善消费经营机制，施行管理创新，平安质量标准化保持一级，煤炭产销连创新高，经营管理成效显著,年。根本建立进展顺利,开工验收积极推进，企业文化建立和“五精”管理全面启动，各项工作均获得了良好的成绩。10月12日，矿井消费原煤打破1000万吨，全集团公司率先实现了千万吨矿井目的；11月4日提早57天完成了全年1100万吨消费方案；11月26日提早36天完成了1200万吨的全年奋斗目的；全年共消费原煤1311万吨，实现销售收入46.72亿元，利润总额28.07亿元。主要经济指标完成情况：-全年原煤产量方案1100万吨，实际完成1311万吨，完成全年方案的119%，完成奋斗目的1200万吨的109%。-全年掘进进尺方案3XX米，其中开拓进尺3100米；实际完成32261米，其中开拓进尺3181米，超方案261米。-全年煤炭销售方案1100万吨，实际完成1309万吨，完成全年销售方案的119%，完成销售奋斗目的1200万吨的109%，实现了产销平衡。-原煤完全本钱方案135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。-销售收入方案32.56亿元，实际完成46.72亿元，完成全年方案的143%。-利润总额方案16.61亿元,实际完成28.07亿元，完成全年方案的169%。-根本建立方案投资2.28亿元，实际完成3.11亿元，完成全年方案的136%。-原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51 米/工。-平安实现了无重伤以上事故，无重大环境污染事件，平安质量标准化保持了集团公司一级标准。-员工收入保持了持续增长态势。回忆总结一年来的工作，主要有以下几个方面的特点：一原煤消费连创新高。年初，结合消费实际，适时调整消费部署，形成了一采一备的综采消费布局。2月份完成了15202工作面安装工程，组建了综采二队；8月份，仅用30天时间完成了25201工作面安装任务，实现了双翼开采，为全年原煤消费创程度奠定了根底。从二季度开场，连续组织原煤消费会战活动。4月份，创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份，利用综采一队搬家倒面之机，适时组织综采二队开展单面创程度活动，创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初，组织了大干三个月、完成全年奋斗目的的消费会战。当月消费原煤131万吨，刷新了矿井月产新纪录；10月份，再次创出原煤消费135.8万吨的优异成绩。全年累计消费原煤1311万吨，超方案211万吨，在全集团公司率先到达了千万吨矿井消费才能，实现了当年试消费，当年到达设计才能的目的。二掘进任务顺利完成。按照建立快速掘进作业线的现代化掘进工作思路，组建了连采掘进作业线，针对设备缺陷和专业化效劳单位人员素质低等原因，及时召开掘进专题会议，分析p 解决工作中存在的问题，建立了考核鼓励和清退制度，有效缓解了掘进工作紧张场面。9月20日以后，连采工作面进尺日均到达50米以上，创出了日单进81米、月进尺1726米的新程度。同时，为了进一步加快快速掘进作业线建立速度，在多方考察论证的根底上，引进了具有国际先进程度的美国比塞洛斯公司连采机，经过多轮会谈，争取到了买二赠二的优惠条件，采购了四套连采机,为实现矿井快速掘进，提供了保障。三煤炭销售成绩显著。完成了筛分破碎车间整体加固，改造了地销系统，增添了计量设备，新增加两个装车点、三台地磅，配齐了销售人员，进展了专业培训，山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管，使产品销售各个环节实现了标准化管理。同时，成立了煤质检测检验中心，配齐了采制化人员，严格执行采样、制样、化验制度。加大产品挑选力度，增加产品品种，原煤入选率到达了49%以上，块煤率到达31.5%，进步了产品附加值和综合效益。全年平均售价357元/吨，比方案售价296元/吨，进步了61元/吨，增加销售收入7.98亿元。积极与销售分公司协调，对不同流向、不同类型的用户进展合理调配，特别是在山西兴县大桥跨塌期间，克制诸多制约因素，积极与交警部门配合，加强道路疏通，保证了地销煤顺利出境。红柠铁路开通后，配齐装车人员，调试了装车设备，目前已到达了55分钟完成一列车的装运程度。9月份煤炭销售136万吨，日最高销售5.5万吨；10月份销售144万吨,日最高销售5.8万吨；11月22日创造了日销售6.8万吨的最高纪录含铁运量，为超额完成全年原煤消费任务，做出了积极奉献。四开工验收稳步推进。我们始终把矿井开工验收作为全年的中心工作，公司指定一名副总经理专门负责，特别是集团公司和公司开工验收紧急会议召开后，坚持每月召开一次开工验收协调会，查找问题，催促进度。目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。11月份，完成了开工审计报告。结合试运转、平安设施验收已通过省级部门初验，采矿证的办理通过了国土资部九司会审。与集团公司签订了采矿权价款支付协议，开工验收整体工作全面推进。五基建工程根本完成。全年根本建立方案投资2.28亿元，实际完成3.11亿元。洗煤厂总包工程已完工，并于11月份完成了结合调试；南区道路、副井口房已投入使用；矿外输水管线已全部完工；获得了2#蓄水池及南区道路规划答应证；联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库棚主体全部完工；景观工程全部完成，矿区生态环境得到了根本改善。六经济运行科学标准。建立了以消费技术部门为中心，财务部门配合、监视、控制的本钱管理体系和内部价格管理体系，将资金、本钱和专项资金等全部纳入预算管理,层层进展分解，横向到部室，纵向到区队，落实本钱管理责任。成立了财务核算中心，实行内部模拟市场化运行，增强了本钱管控才能。进一步加强财务管理、方案管理和统计管理，标准招投标程序，在同等质量下实行最低价中标，材料价格平均下降了10%左右。坚持每月将经营方案与消费方案同步下达，每月召开本钱分析p 会，对经济运行过程中存在的各类问题，有针对性地加以解决。为了进步资金使用效率，降低财务费用，分别于9月份、12月份，提早归还银行贷款6亿元。同时，积极配合税务事务所，完成了西部大开发15%所得税税率优惠确实认工作，减免所得税3374万元，受到了上级组织的嘉奖。七平安管理全面加强。一是先后制定印发了关于实在做好年平安消费工作的决定、平安消费奖罚施行细那么等标准性文件，健全了安监员班前学习、井下交接班、盯面检查等八项制度，推行平安监视和平安管理相对别离的管理形式。加强安监队伍建立，补充安监员16人，保证了“三员开工验收确认制度”和“四位一体平安消费负责制度”的落实。制定了应急救援预案，建立了应急救援防范体系，开展了透水、消防应急救援演练。每月至少召开一次平安办公会议，及时解决平安方面存在的问题。加强员工培训工作，全年累计举办各类培训班64期，培训3909人次；创办了高级工商管理硕士mba培训班，聘请西安科技大学教授举办了3期“五精”管理知识专题讲座，收到了良好的效果。二是严格落实平安消费责任制和带班、跟班制度，狠抓现场平安管理。每周组织开展一次平安大检查，开展零点行动每月不少于两次，对查出的平安隐患进展分类，按照隐患等级逐条落实整改，及时组织复查验收消号，实现了隐患排查治理闭环式管理。全年共查出各类隐患2599条，整改2599条，整改率100%，隐患罚款137.2万元。同时，加大平安奖罚考核力度。消费区队实行“四三三”平安构造工资，当月工资的40%与平安挂钩考核；设立了平安风险个人资金帐户，实行了平安风险抵押制度；平安周期奖与个人入井次数、抓“三违”次数、查处隐患条数全面挂钩。三是先后开展了“一通三防”、防治水、辅助运输、供用电平安管理等专项治理活动。投资841.8万元，委托西安煤科院地震所，对周边小煤窑采空区进展了地震法探测，探测面积9.15平方公里；投资383万元，对5-2煤和4-2煤火烧区边界及富水区域进展了瞬变电磁法勘探；投资636.4万元，对25201、25202工作面进展了顶板钻孔疏放水；投资205万元，完善了巷道自动喷雾装置17套、转载点自动喷雾装置4套，分别给采煤机、连采机、综掘机安装了外喷雾装置各2套；印发了胶轮车尾气管理方法，将汽车尾气纳入瓦斯管理范畴，有效减少井下尾气排放，矿井空气质量得到了明显改善。四是平安质量标准化建立成果显著。累计投资1500多万元，创立了15202、25201采煤工作面，建立了区队长示范区并挂牌管理，实现了标准化工作动态达标。整理完善了副斜井5-2煤辅运大巷供水、消尘管路6000余米、电缆桥架3000余米；安装15202、25201辅运、胶运、回风顺槽供排水、注氮、压风管路总计15000余米，并对管路、阀门全部进展了刷漆编号。在副斜井、辅运大巷、15202、15203、25201辅运顺槽安装警示反光标识1XX余米，形成了管路、缆线、标识一条线，到达了美化、亮化效果。建成了人员定位、辅助运输信集闭、矿压观测、束管监测、平安监测监控、工业电视监控等系统，实现了瓦斯、一氧化碳、矿压、通风等全方位实时监控，标准了辅助运输车辆秩序，实现了矿井通风、供电、供排水自动化。工业信息化建立工作，被中煤协会评为年度先进单位。五是班组建立全面加强。建立健全了班组22项管理制度和17种台账，开展了班前礼仪、平安宣誓、优秀班组授旗等活动，承办了公司班组建立座谈会，全方位推广班组建立先进经历。从10月份开场，对公司60个班组进展了全面考核，评出优秀班组7个，最差班组2个，举行班组授旗仪式2次。推行了“五精”管理、准军事化管理，分单位开展了应急管理、平安风险评估、手指口述、岗位描绘等试点工作。深化开展了“平安消费月”和“百日平安”活动，保证了全年平安消费无重伤以上事故。八科研工程稳步施行。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用，大采高综采工作面平安高效设备配套技术研究、矿区煤炭资开采对水资影响评价、地震法探测小煤窑边界研究等10个科研工程。其中，陕北矿区建立一流现代化矿井综合技术研究、5-2煤火烧区边界及富水性探测研究、档案信