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    公司奖惩制度(范本).docx

    • 资源ID:9306045       资源大小:22.58KB        全文页数:16页
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    公司奖惩制度(范本).docx

    公司奖惩制度(范本)公司奖惩制度(范本) 本文关键词:范本,奖惩制度,公司公司奖惩制度(范本) 本文简介:第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公允、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,激励和鞭策广阔员工奋勉向上,创建更好的工作业绩,依据国家有关规定并结合国畜的实际状况,制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。公司奖惩制度(范本) 本文内容:第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公允、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,激励和鞭策广阔员工奋勉向上,创建更好的工作业绩,依据国家有关规定并结合国畜的实际状况,制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在嘉奖上要针对员工对公司的贡献大小,而采纳不同的形式嘉奖;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要赐予肃穆惩罚。其次节嘉奖第一条、嘉奖范围:如有下列状况,公司将予以嘉奖:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾难或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推动有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成状况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大独创、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事务、事故妥当处理者;妥当平静重大客户投诉事务者;l)向公司提出合理化建议,经接受有实际成效者;m)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培育和举荐人才方面成果显著者;p)满意公司设立的其它嘉奖条件者。其次条、嘉奖项目:公司设立的主要嘉奖项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评比,详细评比标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司依据企业经营状况每年组织评比相应奖项;c)即时嘉奖:依据实际状况和员工的表现刚好赐予的嘉奖。第三条、嘉奖方式:公司为员工供应丰富敏捷的嘉奖方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视详细嘉奖行为而定;b)即时奖金;c)嘉奖性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的嘉奖性假期;d)嘉奖性旅游;e)参与外部培训;f)出国考察。第四条、获奖程序:员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部供应看法上报总经理,由总经理确定嘉奖级别与方式,人力资源部发布嘉奖通知并将获奖状况记入员工档案。公司内统一设立的嘉奖,将由公司人力资源部向总经理同意举荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。第三节惩处对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、相识看法程度等进行惩处。第一条、惩处种类分为经济惩罚和行政惩罚。经济惩罚包括罚款、取消奖金。行政惩罚包括:指责、警告、记过、降职和辞退。依据员工违纪行为的严峻性,公司将实行行政惩罚和经济惩罚相结合的方式。其次条、惩罚细则1、员工有下列行为者,处以指责的行政惩罚,同时处以经济惩罚。1)迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。2)不能刚好、仔细清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整齐者。3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4)桌面摆放零食,上班期间吃零食者。5)发物料人员不能刚好清除办公区内包装物。6)接听电话不礼貌,运用不规范用语,影响公司形象者。7)上班时间串岗闲聊者。8)说脏话、粗话者。9)工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10)在办公区内打闹,大声喧哗者。11)参会人员迟到者。12)未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。13)在食堂就餐,奢侈食物,乱倒饭菜者。14)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。2、员工有下列行为者,处以警告的行政惩罚,同时公司将依据违纪的严峻性,辅以经济惩罚。15)未能刚好传达、执行公司下发的文件者。16)私自留客在员工宿舍留宿者。17)工作时间内手机关机,无法取得联络者。18)非工作要求午餐饮酒者。19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。21)纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。23)妨害现场工作秩序经劝说不改正者。24)无正值理由,培训旷课者。25)对上级交办的工作不刚好办理,不能按时完成任务,又不刚好复命,但未造成损失者。26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。27)私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。28)一个月内违纪三次(含)以上者。3、员工有下列行为者,处以记过的行政惩罚,同时公司将依据违纪的严峻性,辅以经济惩罚。29)工作中发生意外却不刚好报告公司者。30)损坏公物,影响公司正常秩序者。31)管理不力,对下属放任自流者。32)知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、相互谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。34)不仔细执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使冲突上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。35)工作时间酗酒者。36)不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。37)培训无故旷考者。38)对能够预防的事故不主动实行措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39)年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者,处以降职的行政惩罚,同时公司将依据违纪的严峻性,辅以经济惩罚。40)泄露公司隐私事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41)不听从上级领导工作支配,对上级指示或有期限吩咐,无故未能如期完成致影响公司权益者。42)违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节稍微者。44)培训考试作弊者及为作弊供应便利者。45)伪造病假单证明或供应虚假病历者。46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。47)有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益干脆或间接受到损害者。48)对能够预防的事故不主动实行措施,致使公司受到200010100元的经济损失者。49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。50)年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者,处以辞退的行政惩罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。51)对同事暴力威逼、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。53)工作不负责,常常产生废品,损坏设备工具,奢侈原材料、能源,造成经济损失者。54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。55)滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59)有意损坏公司重要文件或公物者。60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。61)在职期间刑事犯罪者。62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63)虚报个人申诉资料或有意填报不正确个人资料者。64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65)以不正值手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。66)违背吩咐,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68)无故旷工四天以上(含四天),不听从或拒绝执行上级指令者。69)玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。73)为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事其次职业者。73)严峻违反公司劳动纪律及各项规章制度者。73)严峻失职,假公济私,对公司利益造成重大损害者。73)违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)74)在公司内煽动怠工或罢工者。75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76)伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。77)参与非法组织,经劝说不改者。78)年度内累计记过三次者。第三条、惩罚程序对员工处分一般状况由员工所在部门主管提出,经人力资源部调查审核通过,上报总经理确定后执行。员工受到惩处处分时,由人力资源部出具书面惩处通知,并在公司内公示,同时记过以上的惩罚记入本人档案,受到开除处分时,人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、惩罚申诉赐予员工行政惩罚和经济惩罚,应弄清事实,取得证据,经公司探讨,并征求工会看法,慎重确定。在批准职工处分以后,假如被处分者不服,可以越级申诉,但在公司未做出变更原处分的确定以前仍按原确定执行。第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、说明,并由人力资源部负责监督执行其次条本制度适用于公司全部员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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