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XX学校校本研修组织管理机构与职责 为了更好地开展教科研工作,使我校在课题研究及主题研修方面出成果,显成绩,露水平,呈特色。为此特成立以下组织机构。一、校本研修组织管理机构 组长:XX 副组长:XX 组员:全体教师 职责:1.制定教科研工作的总体规划。2.领导小组成员必须深入教科研工作第一线,主动承担教科研工作任务。3.为教师开展教科研工作提供良好的软、硬件环境。4.适时聘请专家指导本校教科研工作。二、校本研修组织具体职责(一）、组长职责 1.全面贯彻执行研修方针、法规,领导和主持学校教科研的全面工作,提高教育质量。2.从学校实际出发,主持制订学校教科研工作的发展规划,并认真组织实施。3.审定教导处具体教科研工作计划,确保各教研组进行正常的教科研工作。4.加强师资队伍建设,组织教师认真学习政治,钻研业务,不断提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力。培养和建设一支高素质的教师队伍。(二)、副组长职责 1.在组长的领导下,全面主持教科研工作。2.构思并制订校本教科研工作计划,并指导实施。3.制订校本教科研工作的有关规章制度并组织实施和考核。4.组织教师进行教科研理论和教科研知识的学习,提高他们的教科研能力。(三)、组员职责 1.积累资料,及时为教师提供教科研、教学信息。2.经常深入教研组、课题组,帮助他们深入学习。3.负责对课题申报、结题的检测、评估、鉴定工作,努力推广经验。4.积极协助课题组长、教导处完成各项教科研工作。XX小学