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XX 酒店分店人力资源管理评估 一、员工手册评估 员工手册内容评估（在有内容上打“”）1.是否有公司的发展史（）2.是否有公司对员工的承诺（）3.是否有公司明确的发展目标和规划（）4.是否能体现公司的企业文化（）5.是否有体现企业精神、企业理念的内容（）6.是否有人事管理的内容（）7.是否有假期管理的内容（）8.是否有薪级管理的内容（）9.是否有详细的福利待遇内容（）10.是否有服装管理的内容（）11.是否有培训管理的内容（）12.是否有员工宿舍管理的内容（）13.是否详细的奖罚条例（）14.是否有各职位详细的晋职加薪的考核内容（）表 3-6 二、人力资源功能评估 人力资源功能评估（在有内容上打“”）1.至少有 6 个人力支援合作或协助的定点单位（）2.除调工资外，是否有减少员工流失的方法和预案（）3.是否有完善的岗前培训程序（）4.是否有监督各部门拿出有效规范的季度培训计划（）5.是否有按时间表监督各部门培训的内容（）6.是否有参与各部门考核（）7.是否建立了每个员工成长的时间规划表和具体方案（）8.是否有建立月度和年度的评先进制度（）9.是否有每月的员工活动计划（）10.是否有建立与员工可直接沟通的方式和机制（）11.是否有配合各部门的运作开展监察和检查工作（）表 3-7 三、负责人的资历能力评估*分店负责人的资历能力评估（一）、资力评估 1.曾经在（）星级的酒店工作过，工作期限（）月或（）年 2.在餐饮行业的工作经历有（）年 3.毕业的学科是否与人事管理有关（）4.是否获得全国餐饮业职业经理人（人力资源总监）培训证书、注册证书 5.在餐饮行业中曾经从事过哪些部门？时间是多长？（二）、素质能力评估 1.是否具有较强的演讲能力（）2.是否具有较强的沟通能力和组织能力（）3.是否懂得执行力的运用和管理（）4.是否具备职业经理人的工作心态（）5.是否能按地方劳动法规制定符合公司利益的用工制度（）6.是否有开拓人力资源的方法和圈子（）7.是否熟悉公司的各项制度（）8.是否有 3 年以上的餐饮服务员的实操经验（）9.是否与劳动局建立了良好的关系（）10.是否有人力资源的市场预见性（）11.是否在员工心目中树立老师形象（）表 3-8