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最新建筑工程项目管理(二级)重点题二 单选题 1、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A 标前施工组织设计 B标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D 分部工程施工组织设计 答案：C 暂无解析 单选题 2、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由()完成。A 勘察单位 B设计单位 C施工单位 D 监理单位 答案：C 解析 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置，高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。单选题 3、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与()施工任务的实施范围相一致。A 建筑计划 B建筑设计 C建筑安装工程 D 建筑整体实施工程 答案：C 解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 单选题 4、文明施工的组织原则是（）。A 施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案：A 暂无解析 单选题 5、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列不属于项目经理应履行的职责有（）。A 项目管理目标责任书规定的职责 B对资源进行动态管理 C进行授权范围内的利益分配 D 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 答案：D 暂无解析 单选题 6、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D 项目经理负责组织项目管理班子 答案：A 解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。单选题 7、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A 组织和管理任务 B协调和管理任务 C管理任务和责任 D 组织任务和责任 答案：C 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任 单选题 8、建设项目质量控制方面的任务不包括()。A 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B审核及处理施工索赔事宜 C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D 编制设计要求文件 答案：B 暂无解析 单选题 9、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。A 项目管理集成化 B项目管理国际化 C项目管理系统化 D 项目管理信息化 答案：A 暂无解析 单选题 10、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，施工方项目经理的管理控制包括，()等。A 主持项目的投标工作 B组建工程项目经理部 C制订项目经理内部计酬办法 D 选择具有相应资质的分包人 答案：C 考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。思路 根据 建设工程项目管理规范 的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用 具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关 的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。拓展 关于项目经理责任的相关规定。项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。详见 2004 年单项选择第 8 题 拓展。单选题 11、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A 标前施工组织设计 B标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D 分部工程施工组织设计 答案：C 暂无解析 单选题 12、项目进度控制的组织措施不包括（）。A 充分重视健全项目管理的组织体系 B编制项目进度控制的工作流程 C应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D 在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 答案：D 选项 D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为 D。单选题 13、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基 础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A 总监理工程师 B项目经理 C施工单位 D 监理工程师 答案：C 暂无解析 单选题 14、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期 目标和质量目标负责。A 业主方 B监理方 C施工总承包方 D 劳务分包方 答案：C 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 单选题 15、质量控制方面的任务不包括()。A 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B审核及处理施工索赔事宜 C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D 编制设计要求文件 答案：B 暂无解析 单选题 16、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A 审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底 C编制单位工程施工组织设计 D 检查和确认运到现场的材料的质量 答案：A 暂无解析 单选题 17、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A 项目合同文件 B项目管理实施规划 C组织的管理制度 D 组织的经营方针和目标 答案：B 解析 本题考核的是 1Z201082 施工企业项目经理的任务。项目管理目标责任书 应依据的资料：项目合同文件；组织管理制度；项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。单选题 18、质量控制方面的任务不包括()。A 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B审核及处理施工索赔事宜 C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D 编制设计要求文件 答案：B 暂无解析 单选题 19、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。A 同一工程相邻分段发包或分期施工的 B合同约定的工程验收合格的 C因非承包方原因致使工程项目停工超过 120 天，经建设单位同意的 D 不同工程在同一时期施工的 答案：D 暂无解析 单选题 20、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措 施。进度控制的技术措施主要有()。A 对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D 推行 CM 承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 答案：C 大纲要求 掌握