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技术管理图 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢2 施 工 技 术 管 理 图 序号 技术管理名称 主 要 内 容 备注 一 图纸审查 目的：了解工程特点和设计意图，熟悉和掌握图纸的内容和工程质量标准要求；解决各工种、工序之间的矛盾和协作，发现并纠正图纸中的差错和遗漏，提出设计中不便施工的地方，并进行洽商和变更 1 工程地质勘察资料是否齐全；2 设计图纸与说明是否齐全，施工图中所需的各种标准图集是否具备；3 建筑总图上的建（构）筑物平面布置位置、几何尺寸、标高（水准点）与现场实际是否相符；4 建（构）筑物平面范围内的原有地下构筑物、电缆、管线、暗沟等有无说明；5 建（构）筑物与邻近建（构）筑物相距较近时，其基础或桩基施工可能对邻近建（构）物安全的影响及其对应措施；6 地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题；7 防火要求是否满足；8 建筑、结构与各专业图纸的表示方法是否清楚，是否符合制图标准；9 结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；各种构件、预埋件的平面布置、几何尺寸、标高是否表示清楚，建筑图与结构图是否一致；钢筋构造要求（包括锚固长度震要求）在图中是否表示清楚和说明；10给排水、电气、消防、空调、卫生洁具、设备等，其布置是否合理，与建筑、结构是否相冲突；其管线、箱体、预留洞口、设备基础是否影响结构的安全；11建筑材料的来源是否有保证、其质量能否满足设计要求；12根据工程特点，施工安全是否有保证及对策。二 技术交底 1 图纸交底、设计变更交底；2 施工组织设计交底；3 分部分项技术交底。三 技术核定 1 建筑（构筑）物坐标、标高、轴线；2 设备基础相对位置、几何尺寸、轴线（中心线）、标高；预留孔位置、深度、标高；3 模板位置、标高；钢筋直径、间距、位置；混凝土配比、坍落度；砖砌体的位置与轴线；4 主要管道、电气的品种、规格、型号、位置及预留管道的检查。四 技术检验 1 所有施工原材料、半成品、成品、构配件、设备的品种、规格、型号、产品合格证明及使用说明书；2 按国家有关规定进行抽样检测试验，证明合格后方可使用。五 科技情报 1 建立情报机构，并把情报工作制度化、经常化；2 积极开展情报网活动，组织科技资料与信息交流；3 总结本单位的科研成果及从外部收集与施工项目有关的科技资料和信息，以便及时为项目服务。六 技术档案管理 1 及时收集与整理各种技术资料，做到准确、真实、完整；2 技术文件和资料须经各级技术负责人正式审定后才有效，不得擅自修改或事后补做，更不得弄虚作假。精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢2 七 技术岗位责任制 一 项目经理技术职责 1 贯彻各级技术责任制，明确项目各级人员组织和职责分工。2 组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，全面考虑施工部署与施工方案，着重研究施工技术措施、工序搭接配合、重点及关键部位以及项目可能发生的技术质量问题。对于所发现的施工操作、材料设备有困难或图纸本身有问题的地方，及时与监理、建设、设计等部门进行研究并洽商变更与解决。3 主持开好生产技术碰头会，随时掌握施工技术动态，及时协调工序间的技术矛盾，解决施工技术难题。4 坚持技术学习制度，采取各种形式，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。5 督促技术档案资料的积累，及时审阅各种试验、检测报告数据，找出存在的问题，并作出明确的表态。二 项目工程师（技术负责人）技术职责 1 全面负责施工现场的技术管理工作，严格执行各项技术标准、验收规范和质量标准。2 负责工程图纸审查、技术交底和材料检验、试验工作。3 编制施工组织设计和施工方案，制订保证工程质量和安全技术措施，处理施工质量和施工技术问题。4 负责检查、督促与落实各施工（专业技术）员所分管的技术工作。5 组织工程质量检查与隐蔽工程验收，参与竣工验收。6 负责项目技术档案的建立与完整。三 施工（技术）员技术职责 1 全面负责单位（专业）工程施工现场的技术管理工作。2 负责单位（专业）工程图纸审查及技术交底。3 根据施工组织设计，编制单位（专业）工程施工组织实施细则，并组织实施。4 负责贯彻工程（专业）技术标准、验收规范和质量检查鉴定标准。5 负责技术复核工作及材料的检验工作。6 负责整理技术档案、绘制竣工图。进行施工技术总结，参加质量检查与竣工验收工作。