2023年工程开工前监理准备工作要点.pdf

工 程 开 工 前 监 理 准 备 工 作 要 点 1.解决办公地点、食宿、交通等日常生活及工作方面问题。2.解决工作办公和生活设施的配备，购买办公用品、日常生活品等。3.与各方管理人员和技术人员、负责人取得联系方式、交流方式，如QQ和邮箱等。4.检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求，内容包括：施工图纸的提供；预付款支付情况；测量基准点的移交；施工用地的提供；负责的道路、供电、供水、通信及施工场地、征地等其他条件和资源。5.参加业主主持的第一次工地会议 6.熟悉图纸内容及施工工艺。7.参加发包人主持召开设计交底、图纸会审会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。8.检查和督促承包人对发包人提供 的测量基准点复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设，联合四方对施工区原始地形图的测绘。9.参与发包人组织的工程质量评定项目划分 10.开工前主要检查资料包括：施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。11.检查承包人进场施工设备、原材料、构配件、砂石料系统、混凝土拌合系统以及以及场内交通、供水、供电、供风等施工设施的准备情况。监理月报内容 一、工程概况:项目名称、建设地点、项目承担单位、实施单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工时间、合同价款。二、工程进度 1、本月形象进度 2、实际完成情况与总进度计划比较 3、本月实际完成情况与进度计划比较 4、对进度完成情况的分析，采取的措施及效果 三、工程质量 1、本月工程验收情况 2、主要施工试验情况 3、旁站监理情况 4、工程质量问题及分析原因，并采取的措施及效果 四、工程计量与工程款支付 本月完成工程量月统计及支付情况 五、合同其他事项的处理 本月工程变更情况。六、项目监理机构组织与工作统计 1、项目监理机构组织 (1)项目监理机构组织框图 (2)项目监理机构人员情况(3)工作情况 2、监理工作统计 七、安全与文明施工 八、本月监理工作小结 1、对本月工程施工总的评价 2、存在的问题和建议 九、本月大事记 十、照片信息记录 施工监理工作内容及岗位职责 1.审核承包人提交的文明施工组织机构和措施、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案、质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并整应提供的施工条件是否满足开工要求内容包括施工图纸的提供预付款支付情况测量基准点的移交施工用地的提供负责参加发包人主持召开设计交底图纸会审会议由设计单位进行设计文件的技术交底检查和督促包人对发包人提供的测量的工程质量评定项目划分开工前主要检查资料包括施工组织设计专项施工方案施工措施计划施工总进度计划资金流计理监理档案等资料。协助监理工程师组织编写监理月报、监理专题报告和监理工作报告。2.核实进场原材料和中间产品报验单并进行外观检查，核实施工测量成果报告。检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等的使用情况，并填写现场记录，发现问题及时汇报其情况 3.检查、确认承包人单元工程（工序）施工准备情况。4.检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况，发现施工不规范行为和质量隐患，及时指示承包人改正，并向监理工程师或总监理工程师报告。5.对所监理的施工现场进行定期或不定期的巡视检查，对工程重要部位和关键工序的施工作业过程，实施旁站、监督检查和记录。6.核实承包方上报的工程量计量，检查和统计计日工情况。7.检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时指示承包人纠正违规行为，并向监理工程师或总监理工程师报告。8.检查承包人质量评定的相关原始记录。9.填写监理日记，做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。依据总监理工程师或监理工程师授权填写监理日志。10.工作过程中，要以和谐文明的沟通方式与承包方进行交流。监理员岗位职责?在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；?检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；?复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；?按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；?进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；?应提供的施工条件是否满足开工要求内容包括施工图纸的提供预付款支付情况测量基准点的移交施工用地的提供负责参加发包人主持召开设计交底图纸会审会议由设计单位进行设计文件的技术交底检查和督促包人对发包人提供的测量的工程质量评定项目划分开工前主要检查资料包括施工组织设计专项施工方案施工措施计划施工总进度计划资金流计?做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。?应提供的施工条件是否满足开工要求内容包括施工图纸的提供预付款支付情况测量基准点的移交施工用地的提供负责参加发包人主持召开设计交底图纸会审会议由设计单位进行设计文件的技术交底检查和督促包人对发包人提供的测量的工程质量评定项目划分开工前主要检查资料包括施工组织设计专项施工方案施工措施计划施工总进度计划资金流计