质检部门工作总结(汇编11篇).docx

质检部门工作总结（汇编11篇）质检部门工作总结120年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合， 随着新产品的不断开发成功，使得20年成为了防盗门厂有力的 进步的一年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力 以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准 要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越 超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门， 我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神, 努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量 方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部 门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想 沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强 各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技 能，并与20年一月组织2位人员到金华培训IS09000质量体系 认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥 补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部通过这一年的工作，我很幸运学到了很多东西。但这远远不 够，尤其是在多元化技能方面。同时，随着公司业务的增加和新 产品的开发，我们可以预期我们的工作会更加艰巨，要求会更高， 需要掌握的知识会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到 工作中，更加努力工作，更加努力学习，努力提高各项工作技能 和工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。质检部门工作总 结4转眼又到了年终岁末，不同于20_年，今年的任务量大都集 中于前三季度。等等，任务量不少于去年，预计年底，产值会 创历年之最，在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。 总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。一、工作中的不足质检部年初人员紧张，后半年充实了几名新员工。一年来在 紧张的工作中，出现了数次漏检事故：20_年我们对下料、机加工的零部件尺寸控制不严，忽略 了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情，对于一些尺 寸大一点，小一点的毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工 作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦, 常常出现问题，被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己 在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，按照技术图纸，不姑息一切影响质 量瑕疵的毛病，也从侧面配合生产，更加容易的做好工作。而且 从下半年开始到现在质检都在做的焊接工艺评定，针对生产员工 对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题，做了很大努力， 这也根本上协助了生产的工作。质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都各自有自 己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会出现一些 达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下 序，而此时上下两序的质检员如果未沟通会给下序的'工作带来很 多不便利。所以在接下来的工作中会加强注意。做好部门之间， 同事之间的配合，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用， 让质检部门成长起来，更加强大起来。未能百分之百跟班检验，出现“空岗”。导致产品最终检 验时漏检。比如出现“导流筒未刨”重大事故以上这些质量事故的出现,露了质检的工作存在严重的疏漏。比如“导流筒未刨”事故，就是空岗，漏检所致：当时这件 产品是晚上加班做的整体试压，试压合格后大部分员工就下班了， 只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了，错误的 认为没有必要盯着了，也下班了。然而因为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六点开始喷 漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活， 整理工位有人喷漆，而质检员却未跟班出现空岗，而导致这件产 品漏掉了最终检验，出现了导流筒应刨而未刨的致命事故，这件 事反应了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家 在自责的同时，深挖了出现质量事故的根源所在。并一致认为应 把日常检验中每一个细小环节“分门列项”，专人检验验后记录 留档，分析类似事故出现的原因，防止以后再次出现。而且，20年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部 考核制度，以保证质检员对质检工作的认真程度，激励员工的工 作态度，让员工之间也形成互相制约，共同竞争的作用。以此来 减少漏检，以及责任心不强的问题。加强对质检员工作情况的监 督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错 检、漏检现象的出现，这样就能确保质检员能及时准确地掌握产 品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序， 预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。同时，部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便:首先，因生产过程中各工位的部分工作内容界定不清，导致 质检员工作起来无所适从。常常出现在一些比较不容处理的杂活 上，气割后的焊渣清理，焊接过后的溅渣清除，焊道两侧的除锈， 这些工作本来由生产安排某工位去处理，而经常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理，同样的问题，而生产的安排每次 都不一样，因此给我们带来不必要的麻烦。若再出现类似问题， 质检部会依照技术图纸要求判定，不予执行者开具不合格报告给 予处置。其次，关于技术图纸上的一些问题。老图纸上本来就有许多 错误，可是从来都是循规蹈矩的出图，每次询问生产的时候他们 都会找借口说图纸错了我们改就行。有的时候图纸更改之后，没 有签字没有印章，根本查不出是谁改的。二、两大产品质量统计数字对比以上20_年与20_年两组数字显示，两种产品的产品交验一 次合格率，今年比去年分别上升了一和一个百分点。这里有一个明 显的对照：相同的统计内容，20年比20年下降了一个百分点， 今年比去年上升了几个百分点，从数字上看，有进步，形式大好。 然而这些数字的背后，却隐藏着我们工作中的疏漏与过失。比如 在合格品中出现_件一的外压补偿器，因气刨弧坑过深而被客户投 诉并返修。当然，这个质量事故的出现有多种原因，有设计和工 艺的问题，有操作和验收的问题，就是这些问题，迫使我们不得 不承受巨大损失，对这一件产品进行返修。今天回过头在看这次事 故，真是追悔莫及，值得反思：当时我们看到了弧坑，发现了问 题，却错误的认为这种设计这种工艺，就是这种效果。而把这些弧坑补平，又会给当时的生产增添不小工作量，可我们错啦-如果 当时我们发现问题时多问几个“这样干行吗？ ”并联络有关部门, 研究解决办法，虽然耽误工期，却能保证质量，也就不会出现最 终的结果。我们错啦，错就错在作为质检员，没能把质量放在工 期之上。这个深刻的教训，我们会把它作为质检部今后工作的警 不O客户的投诉，不合格品的数量可能只占我们全年任务量的百 分之几，可这百分之几对于我们的客户来说却是百分之百。因此 以后在出现类似的情况的时候我们一定吸取经验教训，以产品质 量问题为主，让产品出厂之前没有任何疑问。三、今后的工作20_年，我们将在上级主管部门的要求下，严格执行各项 质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，及时纠正生 产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化 管理尽职尽责.。3、针对20年品质现状进行问题原因分析，找出根本问题所 在并以合理有效方案解决.对出现的不合格项，当场填写不合格 产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量 性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验 和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握 质量动态，为领导决策提供依据。同时，20_年质检部的另两块重点也在今年初步成形，并与 今年年底成功运用在了工作之中。一、今年公司为质检部新增添的理化试验设备在通过调试、 培训之后已经投入使用并派上用场，：如今年一月份客户的一批软 管要求做“消磁处理”，当时仓库中的软管接头用磁铁一吸，全 带“磁性”。怀疑这批接头材质是否有问题，于是我们用化学分 析的方法对“带磁”的接头做材质检测，结果表明该批接头符合 s_的材质标准，可以放心使用。关于水泥院产品“锚固件”的材质问题，过去我们吃过不小 的亏，现在我们将理化设备用起来了，对“锚固件”的原材料每 批都进行材质的理化分析。其中，今年8月份进的一批料（盘条） 材质中锲铝含量偏低，我们凭化学分析的检测结果，获得了供货 商因材质不合格的赔款。“锚固件”把钉的焊道长度也左右着把 钉的质量，同样我们也吃过亏。上周我们用新添置的拉力机，对 铝钉的焊道做了拉力检测：我们选取了 一个焊道长1川的铝钉，做 了拉力试验，结果显示断裂载荷为_kg,完全可以满足客户使用要求，于是我们依据这个检测结果与技术部共同为耙钉的焊道长度 制定了标准（_mm）并用这个标准指导生产，检验产品。二、六大工位的定点检验，从今年一月份开始质检部已做了很 大调整，原来的质检工作大多是流水检验，一个工位一个工位的 转，赶上什么验什么。而现在由于人员的增加能让六大块区域更 好的实现专人专岗。与此同时，我们已经为一种产品的生产工艺流 程表格化，内容包括了一般检验和重点检验，通过检验内容的突 出，有效的防止了漏检问题的发生。专人专岗工作的落实也给质 检部下半年的工作带来了很大的方便，大家工作起来思路清楚， 目标明确。展望明年的工作，质检部会把好公司内部最后一道质量关口。 产品质量是企业的生命线，质检部是控制产品质量的职能部门， 我们更希望在新的一年里，公司全员树立质量意识，参与质量活 动。我们质检部也会更加努力，为使我们的产品让客户用着更放 心而贡献自己的一份力量。质检部门工作总结520年已向我们悄然走来，现将我部的工作情况做一个概要 的总结：厂内完成生产任务吨（铁塔吨；铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨; 变电站构架吨;地脚螺栓1吨;基础钢筋吨）。外协单位完成吨（铁 塔吨；铁附件吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂 生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作 任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良 好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思 想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂 质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正 常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、 盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一 丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告， 以满足车间正常的生产需要。全年共采购钢材吨。在检测中多次 发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用 等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共 检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性能未 达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计元（具体详见附表1）。 有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我 部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好 评。对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班 组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好 检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、 检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。 今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急， 用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化 为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中 出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部 门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高 处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执 行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年 生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的 检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化锭的配 置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确 的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗、控制成本做出了 应有的铺垫。在的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨 （其中报废4吨），全厂一次性交检合格率为99. 65%（具体详见附 表2）,相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、 重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助 外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。 由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天 都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结 构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照外协件质量管理 办法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量 问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次, 对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量 吨，扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁” 责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家 提高产品质量。为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出 具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊 接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给 客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、 人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足 了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行 开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的 差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的 沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报 表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售 后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流 程的控制，主要采取全面的质量质量的'管理方式，包括工作质量, 以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且 向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控， 来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主 要是对现场成品和半成品以及废品的管理。3、对监视和测量装置进行校准，根据测量设备校准计划 多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检 工作的正常进行。质检部20_年明年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检 测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在明 年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作, 对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合 格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品 不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定 纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这 些措施均得到有效的实施。定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高 质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的管 理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根 据实际情况定制了部门管理制度，从严要求我检验人员坚守工 作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工 作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结， 也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况， 对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予 勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的 成效。同时我部还iso9001-版质量体系监督审查的顺利通过、 750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂 在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中 之佼佼者，还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质 量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较多，如焊接件组对、 错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人 员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好， 还将继续努力。展望20年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理 的带领下东电厂将会发展得更壮大，效益也将会更好！我质检部全 体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往积极向上的工作热情 和团队精神，一如既往地把好质量关；同时也将加大对质检员质量 专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术 水平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰 苦创业，求实奉献”的企业精神；坚持“发展创新、和谐共赢”的 理念；坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安 全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目 标；为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。质检部门工 作总结620年在公司的正确领导下，质量部以“质量第一，技术先 行”为既定目标。以重点工程一外环线津沫道立交为载体，无论 从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继 承和突破。一、政治思想要做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，获得上 级部门和广大用户的满意，必须要有正确的政治思想。多年来我 认真学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑，时刻以一名普 通党员的身份树立全心全意为用户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工 作作风。我服从上级部门的工作安排，紧密结合岗位实际，完成 各项建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作任务。在实际工 作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项 工作，坚持把工作做完做好，从而保证了各项工作的质量，受到 了社会各界和用户的好评，为建筑工程质量监督检测和工程造价 管理事业的发展作出我自己的努力。二、工作情况我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，专业性 强，责任重大，我基础较全面，基本功较扎实，对建筑工程质量 监督检测和工程造价管理方面的知识技能有较全面、较系统的了 解，具备较强的知识理论水平和实践工作经验，能够全面做好建 筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，保证工作质量。在造 价站工作期间，将单位职工只能每月发50%工资转变为工资、奖金 足额发放，补缴了历年所欠的职工养老保险，办理了医疗保险， 配齐了现代化的办公设备、工程造价软件，并于一年乔迁新办公 楼。我在工作中做到没有任何借口，信守承诺，永远进取，永远 忠诚，永远勤奋。忠诚和勤奋是人的美德，是做好一切工作的基 础与根本，只有忠诚才能勤奋工作，只有忠诚才能做好工作。我 始终把自己的利益和站的利益结合在一起，把自己的荣辱和站的荣辱结合在一起，从站的利益出发认真做好工作。同时积极做到 创新，创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重 复机械劳动，也就没有任何工作效率。为此，我奋发主动、创新 工作，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，积极完成 工作，争取取得优异工作成绩。三、业务能力我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作多年，认 真学习，努力实践，掌握了建筑工程质量监督检测和工程造价管 理必备的基础理论知识，具有从事该项工作的岗位能力和技能。 在质监站工作期间，我经常作为业务骨干参加建设部、省建设厅、 省质检中心等单位组织的业务培训，如聆超声波检测、计量认证、 桩基检测、硅空心板管理、工程质量监督、检测岗位培训等，取 得了超声回弹检测证、计量认证内审员资格证、桩基静载、动测 低应变反射波法合格证等。在造价站工作期间，我每年参加造价 师继续教育培训及相关学习。由于自己业务能力强，能够全面完 成工作任务，并取得良好成绩，在年度考核中多次评为优秀，其 中2020_年连续四年评为优秀，获得晋升一级工资的奖励。 同时获得各种荣誉称号，20_年被评为地区计量工作先进个人， 20_年被省建设厅评为省建设工程质量检测先进个人，20_年被 评为地区建筑业管理先进个人，20_年在省建设工程造价咨询协会举办的全省工程造价专业知识竞赛中获三等奖，我所在单位获 团体二等奖。到造价站担任主要负责人后，我把获奖机会基本都 给了普通干部职工。四、业务学习我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特 别在当今发展迅速的.时代，学习就更加重要，一个人不学习，就 跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我从事建筑工程质量监 督检测和工程造价管理工作，除了学习党的理论知识和国家方针 政策外，重点是学习建筑工程质量监督检测和工程造价管理方面 的知识和技能。只有学好了这些内容，掌握了知识，才能做好自 己的工作。在学习上，我既巩固已有的知识，又特别注重学习当 今最新的前沿知识。由于自己平时注重学习，切实提高了自身业 务素质，因而在具体实际工作中，我基本能做好自己的工作，没 有出现差错，取得较好成绩，这一点，我自己感到很欣慰。我在 平时工作中，加强业务学习，注重实践锻炼，不断提高自己的业 务工作水平。在质检站任副站长、质量负责人期间，在参加的由 省质量安全监督总站和省质量技术监督局联合举办的检测实验室 间水泥物理性能能力验证活动中，20-20_年连续三年能力验证 全部指标合格，成为全省仅有的三家县级工程质检站之一，获得 省市领导、专家一致好评。在质检站工作期间，我作为站质量保证人，主持编制了站质量手册、程序文件、作业指导书, 在质量工作上发挥了较大作用。为了提高自身理论和业务素质， 我在工作之余加强学习，对自己进行继续教育。五、工作作风干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。我从 事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，以良好的工作态 度对待用户，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责 任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何 工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业， 全心全意为用户服务，把自己的爱和真情奉献给用户。六、廉洁工作我作为一名负责工程造价管理工作的干部，做到廉洁工作是 十分重要的，这既是上级领导的要求，也是人民群众的希望。在 工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边，做一 名党和政府放心，人民群众满意的党员领导干部。这些年来，我认真学习，努力工作，虽然在业务知识上有了 很大的提高，自身业务技能较为精湛，树立精诚服务意识，以用 户的需求作为自己工作的努力方向，但是与上级领导部门的要求, 与广大人民群众的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后， 我要继续加强学习，掌握做好工程造价管理工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚 破难，把各项工作提高到一个新的水平，为祖国建设事业的发展， 做出我应有的努力与贡献。质检部门工作总结720年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着 我们过去的一点一滴的一年。在迎接20年新任务、新挑战之时， 现总结过去一年质检部的相关情况：在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着 新产品不断开发成功，使得20_年成为了有力进步的一年。面对 新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命“深 入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门，我部门虽 然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力 在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针 为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各 项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的'工作：1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的配合下, 圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对 各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行, 为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。 但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦， 一丝不苟，在种种困难面前，迎头而上，战胜困难，产品质量控制 的难关被克服。2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作 做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员 都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并 取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了 工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监 控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技 术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现 象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的 可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基 础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质 量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的 方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设 计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量；加强生产场所的 现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。质检部20年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设 备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年 的质量体系运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产 品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格 项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合 格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正 预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措 施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定, 客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的 产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为 产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外部 环境，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、 复杂性日益增加的新的产品。质检部门工作总结8质检部成立已经两年多了，两年来在酒店领导的关心下，质 检部经历了从无到有，从起步到逐渐成熟的过程。在酒店各部门 的大力配合下，通过监督检查，对酒店服务质量的提升起到了积 极的作用。20年质检部更是积极探索新的工作方式方法，使酒 店质检工作更上了一个新的台阶，现将20年质检部工作做如下总结o一、加大检查力度，深化检查内容。在08年工作的基础上， 质检部进一步探索工作方式方法，深化了工作范围，加大了对各 部门的检查力度。现以表格及柱状图的.形式将检查发现的问题进 行汇总（见附表），供酒店领导及各部门参考。二、严格自我规范，时刻以身作则。作为服务质量督导部门， 质检部更应该加强自我要求，时刻按酒店各项规范操作。在加大 检查力度的基础上，我们也更加严格了对自身业务素质的要求。 利用各种机会学习业务技能，深入酒店各个岗位，跟岗学习；利 用业余时间，翻阅各种酒店管理、技能培训等方面的专业书籍； 不断掌握酒店专业英语；在日常工作中，时刻不忘按规范要求操 作。通过质检部严格的自我要求，在酒店范围内，一定程度上起 到了模范带头的作用。三、加强日常沟通协调，转变质检工作作风。08年的质检工 作与指导思想以检查为主，在08年年底，我们意识到这种作风的 局限性，及时提出了 09年从检查为主转向整改为主的设想与计划。 09年伊始，我们的工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第 一时间与各部门沟通，重大问题及时向酒店领导反馈，争取尽快 解决。通过这种方式，提高了质检工作效能，促进了服务质量的 螺旋式提升。在具体工作方法上，我们尽量少触皮毛，多挖根源，产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产 品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为 产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时 提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。 质检部门工作总结2收获喜悦的20年即将度过，更加精彩的20_年已向我们走 来。在这辞旧迎新之际，回顾一年工作不禁思绪飞扬，不禁心潮 澎湃：20年，来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下， 埋头苦干，继往开来，各项工作取得长足进步，各个方面得以蓬 勃发展。与此同时，技术质检部始终坚持把产品质量放在首位， 严格要求，坚持不渝，较好地完成了本职工作，为进一步学习提 高，现总结如下：第一，20年主要质检情况。20年的质检工作围绕原材料检验，过程检验两个方面展开。 在原材料方面，技术质检部加大了原材料进厂的检验力度，尤其 是关系的产品质量，产品性能的基础材料，例如金属化薄膜，ASMJ 外壳及其附属材料（引线柱，接地柱，接地螺钉等），我们力求批 批检验，反复检验，发现有质量问题的.原材料，及时与材料供应 厂家联系，寻求解决的办法，对影响产品质量和性能的原材料实 施坚决退回，这从根本上保证了产品的质量，为20年的质量工积极与各部门合作，找出解决问题的最佳方案。对于岗位规范方 面的问题，以限期整改为主；个别问题以及初次发现的问题以口 头提醒为主；对于没有明确规定，我们又认为不合理的问题，以 建议为主；当然，对于明显违反劳动纪律，造成不良影响的行为， 我们直接予以罚款或上报酒店领导，绝不姑息。20_年质检部工作取得了 一定的成效，但我们要做的工作还 有很多，离我们的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道 远，不是一朝一夕就能完成的，而是必须长抓不懈的，只有这样 才能真正起到质检应有的作用。为此，在20年，我们将继续发 扬不怕困难的作风，积极探索，深入工作实际，切实为酒店服务 质量的提升贡献我们自己的绵薄之力。结合20_年工作实际,20_ 年质检部计划重点做好以下工作。一、加强与各部门沟通，转变质检工作职能。在20_年工作 的基础上，新的一年我们将继续加强与各部门的沟通，质检工作 以整改为主，通报为辅，以培训教育为主，以处罚为辅，切实转 变工作职能，积极与各部门密切配合，促进各部门日常管理，不 断提高酒店服务质量。二、加强自我学习，提高自身业务素质。质检工作对从业人 员自身要求较高，必须具备较为全面的业务素质及良好的个人修 养，同时，为响应酒店领导号召，质检部20_也将积极向职业化转变，力争不断提高质检工作水平。三、探索新的工作方法，提高质检工作效能。作为监督检查 的职能部门，质检部工作是富于挑战性与一定的工作难度的，没 有好的工作方法，很难保证工作的有效开展，20年，我们将继 续探索新的工作方法，提高质检的工作效能。质检部门工作总结 9时间就如杯中水，倒完了，就没了，一年的时时间，有的挥 霍，有的用到了实处，总的而言还是挺不错的，这是一个开端也 是一个结尾，现总结工作。回顾工作过往，我们质检部主要负责检查公司生产产品的质 量，由于生产链条多，生产的规模相对而言也比较大，我们公司 走的是精品路线，对于质量一般或者差的产品就必须要整理出来, 同时还要沟通生产部，减少劣质产品的出现，提高优质产品的生 产。作为质检部，我们每个人都按照公司的要求行事，从不会放 宽质量的检测要求，也不会浪费时间，把我好尺度做到公正公平， 不因个人喜好影响到工作，不因为个人情感损害公司的利益，知 大局，做合格的质检员，对于领导批复的事情不会耽误，为了加 强工作提高生产效率，我们部门每个人负责一条生产线，掌控好 生产产品的质量监督，对于出现的质量问题，会及时回报给上级，希望得到上级更多的知道和帮助，当然按照要求，我们在岗位上 会思考问题的出处，找到解决方法，找到问题所在，从源头减少 劣质产品的出现，提高优质产品的生产。做好工作。对于工作讲究认真务实，不尽职尽责，对每一件产品都做到 检测检查工作，做好统筹和协调统一工作，把我好工作的力度， 掌握好工作的'质量避免出现其他问题，当然对于各项工作都紧密 结合，用自己的能力掌控好生产线生产。在现在的社会质量被客 户总是，好产品有了品牌就要维护好品牌的生产，就要做好品牌 的提升，避免出现以次充好的现象发生，维护公司形象做好公司 的生产监督。对于个人，做一个严格的监督者，做一个为公司服务的人， 对待工作，严防死守，不能出现大问题，不能出现漏洞，抓住漏 洞，找到问题，反思自己的不足，考虑自己的问题所在，抓住工 作的节奏，保证生产的同时保证质量，更多的是改进自己的工作， 太高工作效率，每天的工作都固定，所以需要我们掌握好时间， 利用好时间，当然我们也是这样做的，为了避免出现大的继漏， 始终掌握好节奏，我们部门紧抓质量和产量维护部门的正常生产 发展。为了维护部门的运行服从部门领导的统筹安排和调度，当公 司需要我的时候无条件服从安排，认真完成工作任务，做好工作安排，同时保持好与同事的距离维护好彼此的关系，同时也不能 为了私交影响工作，一切为了公司的发展展开，提高我们质检部 的工作效率，让我们公司生产出更多优质产品，促进公司进步发 展。质检部门工作总结10在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20_年这一 年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程， 在工作上取得了 一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年， 现将工作总结如下：根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求，质检 部的员工任劳任怨，人均加班205. 25小时，保质保量的完成了公 司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432 台，（其中美式箱变3台；外委低压柜46台（包括9台双箱变）; 双箱变32台；）KYN产品检验51台；GGD低压成套开关设备产品 检验688台；MNS低压成套开关柜产品检验32台；GCS低压成套 开关柜产品检验37台；开闭箱产品检验122组；为保证公司产品 现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检部共 进行65次现场验收（有的还进行了试验），其中验收产品包括KYN 产品验收193台（外委KYN产品142台）；GGD低压成套开关设备 产品验收427台（外委GGD产品109台）；MNS低压成套开关柜产 品验收69台（外委MNS产品32台）；GCS低压成套开关柜产品验收71台（外委MNS产品34台）；外委GCK低压成套开关柜产品验 收16台；为配合工程部现场的其他产品试验及送电，质检部经主 管领导的同意和安排共去现场37人次；为保证公司管理按流程顺 利进行，质检部共下发联络单66份，有效保证正了公司管理的有 效性和及时性。为配合公司市场部招投标，满足新国网要求，在公司领导的 支持下，质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关柜（低 压成套开关设备）GCS主母线：In=4000A2500A, GGD主母线： In=2500A1000A；低压无功补偿装置（低压成套无功功率补偿装 置）GGJIn=520A86A, 360Kvar"60Kvar机电开关和复合开关的CCC 强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过 程。同时为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核，进行 了公司