欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    仓库7S管理方案仓库7S考核标准仓库7S检查表.docx

    • 资源ID:93115237       资源大小:18.71KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    仓库7S管理方案仓库7S考核标准仓库7S检查表.docx

    起湘公司仓库7s管理方案一、本方案目的:为确保工作坏境整洁干净,安全舒适,从而减少浪费,提高服务品质,特制订本方案 方针:一点点的做起,打造优秀团队。要求:坏境意识、服务意识、成本意识、效率意识。目的:坏境清晰、进入库有序、标示清晰、安全保障、盘点清楚到位;二、执行原则:1 .自我管理原则全员参与自觉自发的改善,现场当事人自觉动手为公司创造一个整齐、清洁、方便以 及安全的工作坏境。2 .标示清晰原则明确各类物品的类别,包装方式,设置区域,摆放整齐,便于搬运以及清点,减少浪 费;3 ,责任到人原则各区域的管理,设备都必须有明确的管理人,并且要承担错误后果。4 改善原则坚持PCDA管理政策,通过检查,不断发现问题,处理问题,直到解决问题,在这一 系列的考核评比之后,针对存在问题,提出改进措施,不断改善。三、仓库7S的执行标准:1 .文件制度执行标准对7s进行宣传,制订标识牌,并进行7s培训制订7s执行计划及标准,并制订相应的奖惩制度定期对7s进行评估,总结,在中间不断提升2 .文件管理规定(整理、整顿、清扫与清洁)仓库责任区干净整洁,没有积水,以及油污,杂物,照明设备完好,无腐蚀现象,消防设 施完好,整洁,人流通道没有杂物堆积,物品对点摆放整齐,并且有标示,文件记录准确 完整,摆放整齐,有利于查找,无过重危害气味,制订的管理文件严格按FDCA来执行管 理。3 .安全按公司要求穿工作服,带安全头盔,各类安全提示标语应该到醒目的地方标示,安全通道 一定要顺畅,消防器材放到指定地点,严格执行公司安全管理制度。4 .节约报废设备,材料,及时回收处理,不良品有材料分类处理,节约使用水电,书面制订节约 管理制度来执行。5 .仓库员工素养服从领导,坚决按领导或者公司制订的管理制度执行,关心下属,团结同事,礼貌待人, 扎实肯干,爱岗敬业,认真负责,衣帽整洁按规定穿工作服,举止文明,不炫耀自己的成 果虚心接受一切意见并及时改正或转变,做到不迟到,不早退,脱岗,睡岗,串岗,更加 不能做与工作没有关系的事情。四、持续改进相信按以上的仓库7s管理方案去做,物料就不会出错,不会混乱,方便管理才是王道!五、仓库7s检查登记表项目配分得分缺点事项整理是否定期清除不必要品?5有无不用或不急用的灭治具、工具?3有无剩料等近期不用的物品?3物品摆放现场是否明确标示?4小计15整顿仓库是否已经制定管理规定?5物品是否规划,物品是否依规定摆放?3废弃品或不良品放置是否有规定,并加 以管理?3材料有无配置放置区,并加以管理?4小计15清扫仓库物品场所是否杂乱?5仓库段落或下班前有无清扫?4产品、设备有无赃污,附着灰尘?3物品配置区划分线是否明确?3小计15主 DZ 土口 >7以上3s是否规划?5物品是否定期盘点?7仓库场所有无私人物品?3小计15素养有无遵照标准发货、入库?7有无异常发生事的对应规定?3工作态度,工作有无诚待同事及领导?5小计15安全危险物品的处理与隔离情况5物料放置整齐,平稳5消防器应该放在显眼的地方5有无安全管理文件15节约有无对地方或易浪费物品制定管理措施5有无提倡或者宣传节约,并使员工养成 良好的习惯?5小计10合计'100检查日期:检查者:拟定人:张涛审批人:日期:精品文档精心整理桑夏太阳能股份有限公司标准G13-103-2011仓库安全管理制度一、主题内容及适用范围本标准规定了仓库安全内容和管理要求。本标准适用于公司成 品库、半成品库、材料仓库、危险品仓库等仓库的安全管理,可作 为安全检查的依据。二、引用标准下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条 文。在本标准发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订, 使用本标准时应探讨使用下列标准最新版本的可能性。G13-05仓库防火安全管理规则G13-001安全生产管理总则G13-004岗位安全生产职责三、仓库环境安全3.1 仓库安全工作要贯彻预防为主的方针,做好防火、防盗、防 鼠、防变异、防工伤事故的出现。3.2 材料、工具、零部件设备要分类摆放整齐、稳固,精密工具、 量具应妥善放置。3.3 货物堆放距屋顶、墙壁、屋柱、灯具不得少于50厘米,货垛之 间不得少于1米。主要通道的宽度不小于2米。高度要适当:产品 高度按包装层高规定,未规定的一般高度不超过L8米。精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理3.4 对库存物品要勤于检查,保证物资存放质量和通道畅通。3.5 严禁在仓库内使用蜡烛照明。3.6 易燃易爆物品的仓库内,不得有明火和易产生明火的作业也不 宜用电气照明,必须安装照明时,应符合防火、防爆要求。二、仓库作业安全4.1 搬运时,应有充分照明和搬运空间,如人力搬运,要根据物件 重量和体力强弱进行,不可强行作业,以防发生事故。4.2 手工搬运有刃口、毛刺或涂油的物资时,要戴手套,货物应放 置稳当,不准露出货架。4.3 所用梯凳,不准有油垢,放置要牢固。4.4 多人一起搬运物件,应互相配合,步调一致。零部件在用小车 运输时,应放置平稳、牢固。4.5 采用叉车室内搬运时,应遵守J14T08.6叉车安全操作规 程,有人统一指挥。4.6 危险化学品装卸时,执行J14T08. 1危险化学品装卸安全操 作规程。在物资高处装卸作业,要防止人员和物资坠落。五、仓库的安全措施5.1 非仓库保管员和非管理需要,其他人员不得进入库房。领料人 员在仓库领料区办理手续和领取。5.2 危险化学品采取专用仓库存放,不得与其他物资同库存放。有 相互化学作用的物资不应相邻存放。5.3 仓库内严禁动火,如因维修等需要动火,按公司G13-202动精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理火管理制度进行审批。5.4 仓库根据存储物品性质配备足够的、合适的消防器材并定期检 查和维护,消防不得私自挪用。5.5 保持库房门、窗、锁完好,出现问题及时向行政部汇报,行政 部及时采取措施。附加说明:本标准由公司标准化委员会提出,由公司安全生产委员会归口。本标准由公司认证部负责起草。精品文档可编辑的精品文档

    注意事项

    本文(仓库7S管理方案仓库7S考核标准仓库7S检查表.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开