清源镇等土地开发项目技术投标书.docx

清源镇等土地开发整理项目技术投标书第一期工程第1标段投标文件招标单位：长垣县国土局投标单位：投标日期:2005年9月22日目录第一篇投标唱标一览表、投标报价书、授权托付书其次篇质量承诺书第三篇工期承诺书第四篇服务承诺书第五篇工程量清单1、投标报价说明2、投标报价表3、投标预算书第六篇投标协助资料1、拟投入本合同工作的施工队伍简要状况表2、拟投入本合同的主要人员表3、拟投入本合同的主要施工设备表第七篇施工组织设计第一章编制说明1.1编制目的投标报价说明一、预算编制依据1.新增建设用地土地有偿运用费收缴运用管理方法20新增建设用地土地有偿运用费收缴运用财务管理规定3.土地开发整理项目资金管理方法40土地开发整理项目规划设计规范5o财（2001） 41号土地开发整理项目预算编制暂行方法6o中华人民共和国水利部（水总2002） 116号水利建筑工程预算 定额（上、下册）7O中华人民共和国水利部（水总2002） 116号水利工程施工机械台 时费定额8.中华人民共和国水利部（水总2002） 116号水利工程设计概（估）算 编制规定90太原建设工程造价管理信息（2004、1）10 . 2004年4月份清徐县市场材料价格11 .项目工程设计图及设计说明书二、取费标准和计算方法的说明依据土地整理项目资金管理暂行方法，项目预算由工程施工费、设备 购置费、其它费用（包括前期工作费、竣工验收费、业主管理费）和不行预见费 组成。一工程施工费1、工程施工费由干脆工程费、间接费、税金和支配利润组成.1干脆费由人工费、材料费、施工机械运用费组成。人工费定额:人工费是人工工资单价及工时的乘积。依据水利部文件水总 （2002116号文水利工程设计概（估）算编制规定，人工工资预算单价为： 工长4. 58元/工时（36. 62元/工日）、高级工4。26元/工时（16。17元/工日）。材料费定额：依据太原建设工程造价管理信息（2004、1）及2004年 4月份清徐县市场材料价格计算,材料费定额中包括了材料的运杂、保管、合理 损耗等费用。施工机械费运用定额：依据水利水总（2002） 116号文水利工程施工机 械台时费定额标准，机上人工费按中级工标准计取。2其他干脆费其它干脆费，是指工程干脆费以外施工过程中发生的其它费用，包括科 冬雨季施工增加和施工协助费。以干脆费为费基，费率依据水利部文件水总 （2002116号水利工程设计概（估）算编制规定标准,其它干脆费按干脆费 的2。0炕十取，其中冬雨季施工增加费为1。00%,施工协助费为1.00%3现场经费现场经费,是指为施工打算、组织施工生产和管理的费用。包括临时所需 的费用.包括临时设施费和现场管理费。取费依据水利部文件水总2002） 116 号文水利工程设计概（估）算编制规定中标准，以干脆费为基费，土方工程、 石方工程、碎工程、模板工程、其它工程费率分别4. 00队6. 00%、6. 00%、6. 00%、 5. 00%o2、间接费间接费指施工企业为组织施工生产活动及筹集资金而发生的费用。包括 企业管理费、财务费用。取费依据水利部文件水总（2002H6号文水利工程 设计概（估）算编制规定中标准，土方工程、碎工程、模板工程、其它工程旨 费率分别为 4. 00%、6o 00%、4.00%、6o 00%、5。00%。3、支配利润支配利润是指按规定应计入工程造价的利润。依据土地开发整理项目 预算编制暂行方法规定，费率取3%,取费基数为干脆工程费和间接费之和.4、税金税金指按国家规定应计入造价内的营业税、城市维护建设税和教化费附 加。项目区位于农村，依据水利部文件水总（2002） H6号文水利工程设计概 （估）算编制规定中标准，费率为3. 22%,取费基数为干脆工程费和间接费之 和.2、投标报价表山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标段项目名称 单位 工程量单价（元）合价（元）备注一 土地平整土地平整客土 m3 26000 9。20 239200.00土方内部平整 m3 61003. 0718727. 00鱼塘清淤 m3 51000 3.48177480。00挖方清除杂生灌木公顷二农田水利排水沟（斗沟）m3 2890. 081。65 4768. 63排水沟（农沟）m3 1187.521。83 2173。16盖板涵 m3 2. 1 448O97942。84管涵 m3 20 284.26 5685。20三道路工程田间道路 m3 455248。76 221955。52生产路 m3 156360 21 9706。23防护林棵 40112 5. 53221819. 36合计 902457.94总计玖拾万贰仟肆佰伍拾柒元玖角肆分投标人名称:新蒲建设集团有限公司编制人：法定代表人或托付代理人：1、拟投入本合同工作的施工队伍简要状况表1、名称地址和通信代码名称：新蒲建设集团有限公司地 址：太原市并州南路351号网址：电话： 传真：2、组织机构现场机构名称：山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标段项目部项目经理姓名： 冯世轩 技术负责人姓名： 苏克勤 其中：技术人员：8人技术工人:35人普通工人：80 人投标人：法定代表人（或托付代理人）：2005年4月24日2、拟投入本合同工作的主要人员表1、姓名：冯世轩 2、诞生年月：1966. 12.22日 3、学历：大专4、专业：工民建 5、职称：工程师6、施工经验工程名称：长垣县恼里镇土地整理项目 华县焦镇乡土地整理项目工程地点： 长垣县恼里镇工程特征： 土地整理4合同价格： 693万2002.1220032002o 32003. 36担当职务：项目经理华县焦镇乡土地整理413万元 5从事该工程的时间项目经理7、中标后拟支配在本工程担当的职务： 项目经理投标人：法定代表人（或托付代理人）：2005年4月24日2、拟投入本合同工作的主要人员表1、姓名：苏克勤 2、诞生年月：1952。93、学历：中专4、专业：工民建5、职称：工程师 6、施工经验1工程名称:长垣县恼里土地整理项目 新乡县大块镇土地整理项目2工程地点：长垣县恼里镇3工程特征：土地平整4合同价格：693万1220032003. 82004。36担当职务：技术负责程担当的职务：技术负责新乡县大块镇土地平整50万 5从事该工程的时间：2002o技术负责 7、中标后拟支配在本工投标人：法定代表人（或托付代理人）：2005年4月24日2、拟投入本合同工作的主要人员表1、姓名：李广茂 2、诞生年月：3、学历：大专4、专业：工民建5、职称：工程师6、施工经验1工程名称:原阳梁寨乡土地整理项目新乡县大块镇土地整理项目2工程地点：原阳县梁寨乡3工程特征：土地平整4合同价格： 63万元5从事该工程的时间：2003。6担当职务：施工队长新乡县大块镇土地平整50万元52003。 122003.82004。 3施工队长7、中标后拟支配在本工程担当的职务：施工队长投标人：法定代表人（或托付代理人）:2005年4月24日3、拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂商购买年份检修状况现在何处进场时间推土机802型6 洛阳 2004 良好太原开工通知后两天铲运机102型3 洛阳2000 良好 太原开工通知后两天压路机16T 2 徐州 2001 良好太原开工通知后两天挖掘机PC2201韩国2002良好太原开工通知后两天装载机4 郑州 2001 良好太原开工通知后两天机动翻斗车1T 6山东2001良好太原开工通知后两天发电机12KW1安阳2002良好太原开工通知后两天运输车8T 2十堰2000良好太原开工通知后两天交通车1哈尔滨2001 良好太原开工通知后两天微机方正1北京2002良好太原开工通知后两天水准仪SETL0S3000 2 天津 2002 良好 太原 开工通知后两天经纬仪J6型1南京2002良好太原开工通知后两天碎搅拌机Jl-4001 郑州 2003 良好 太原 开工通知后两洒水车2郑州2000良好太原开工通知后两天摊铺机1徐州2001良好太原开工通知后两天悬耕机1洛阳2001良好太原开工通知后两天刮板机1徐州2001良好太原开工通知后两天砂浆搅拌机1平板振器ZD-80长垣 2002 良好太原开工通知后两天插入式振动棒22003良好太原开工通知后两天投标人:法定代表人（或托付代理人）:2005年4月24日山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标段项目实施单位:清徐县地产综合开发公司 编制单位：新蒲建设集团有限公司 投标日期：二。五年四月二十四日山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标段施工组织设计第一章编制说明lo 1编制目的编制本施工组织设计为该工程施工组织供应科学、严密完整的纲领性文 件，为工程供应科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、平安、文明 地完成工程的建设任务。lo 2编制的依据lo 2.1山西省清徐县清源镇等土地开发整理项目招标文件lo 2o 2山西省清徐县清源镇等土地开发整理项目设计图册lo 2.3土地整理项目验收规程TD/T1013-2000lo 2o 4浇灌及排水工程设计规范(GB/5028899)1.2O5水土保持综合治理技术规范(GB/16453o 116453。6-1996)县级土地利用总体规划编制规程(试行)1.2。7土地整理项目规划设计规范(TD/T10122000)1.2. 8答疑纪要。lo 2.9施工现场实际考察及自行调查工地四周环境条件获得的资料。1.2。 10本公司机械设备状况、劳动力状况，施工技术管理水平，以及多 年来工程施工实践中积累的施工管理阅历。lo 2O11国家现行的施工及验收规范和及之相关法令、法规及行政吩咐。Io 3编制原则lo 3o 1严格按业主认可的设计要求和有关规范组织施工和检验，施工 过程做到科学管理、细心组织、细心施工.严格贯彻ISO9002质量体系，确保 本工程顺当实施1.3。 2信守合同，确保业主对本工程的工期要求。1. 3. 3确保施工平安严格遵照招标文件各项条款要求，细致贯彻业主和监理工程师及 其授权人或代表的指示、指令和要求。lo 3.5严格遵照遵守国家现行和施工及验收规范和及之有关的法令、法 规及行政吩咐lo3.6坚持技术先进性,科学合理性,经济好用性相结合及实事求是的原 则。lo 3o 7实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金技术信息的 优化配置、实现成本,工期、质量、平安和社会信誉的预期目标效果.其次章工程概况2。1位置及范围太原市清徐县清源镇等土地开发整理地处清徐县县城东南部2. 5公里， 位于清徐县?小店界、北社村界和汾河东西干渠之间。建设总面积482。8公顷, 地理坐标为东经 112° 18' 58o 1 112° 23705.7；北纬 37° 29' 36. 7 Io 2编制依据1. 3编制原则其次章工程概况2. 1位置及范围2o 2自然条件第三章工程总体部署3. 1现场管理组织机构附:工程管理组织体系3o 2施工段划分及施工流向附:施工总体布置图3.3工程质量目标及限制3o 4工期目标及限制附：1、施工总体进度支配图2、施工进度支配编制程序图3o 5平安施工目标及限制3.6文明施工目标及限制3o 7效益目标及限制第四章主要分部、分项施工方法4. 1 土地平整工程4.2排水沟（斗沟、农沟）工程4. 3桥涵工程4. 4道路工程37° 36, 17.6，海拔高程在759. 8米左右。项目主要对区内的未利用地、废弃的坑塘水面及其它零星地进行开发及 综合整理，提高土地利用率；完善田间灌排、道路、防护等基础设施，改善农业 生产条件;强化农村基础设施建设，使项目区的生产、生活条件得到改善。借土地 整理的契机，推动农业结构调整，增加农夫收入。2o 2自然条件（1）气候项目区属温带大陆性气候区，春、夏、秋、冬四季分明。具有春季干燥， 风多雨少；夏季燥热，雨量集中；秋季凉快,气候宜人;冬季寒冷，降水不多的特点。 多年平均气温为9。510,最高气温为29. 6,最低气温为-11. 5；降水量年 际变更大，多雨年达711毫米，少雨年仅225毫米，相差486毫米，通常年降水 量为420米左右，雨量多集中在夏季，降水量占到全年的58%,冬季降水量最少, 仅占全年的2%;多年平均日照时数为2547. 6小时;全年主导风向为东北风（广10 月），西南风次之（1112月），平均风速在1。73。3m/s;年平均相对湿度为53% 年无霜期平均为185天。（2）水文项目区水资源由河川径流及地下水资源组成。其中河川径流主要是汾河, 汾河多年平均径流量为2. 567亿万立方米;项目区地下水资源丰富，地下水主要 接受大气降水和汾河侧向补给.地表水主要来自于项目区内汾河流经段的径流量，汾河项目区流经段全 长19o 6公里，河道宽250米，径流量为2. 567亿立方米，平均流量8. 1450m3/so由于受气候、降水量1220 nl3/s(1969。7。27)；枯水季节在11月份，水流量约 2o 5m3/so通常状况下,丰水年河川径流年内集中程度高于枯水年.紧靠项目区北 侧为汾河水库每年3月5日至4月10日放水进行春季浇灌,汾河二坝可安排到的 流量为16m3/so地下水及地表水既相互转化,清徐县汾河土地整理开发项目区地下水以 松散岩类孔隙水为主，矿化度较高，含水介质颗粒较细，为中粗砂或砂性土，含水 透水性弱，地下径流较慢，富水中等，水质良好.依据清徐县志分析，项目区 在下水埋水一般为30100米，单井涌水量为50m3/ho(3)工程地质清徐县处于晋中新生代断陷盆地北段西北边缘,地质构造主要受祁弧形 构造及华夏系构造的限制，由于受多种构造应力的先后作用，形成了困难的构造 体系。项目区属平原地区为太原断陷盆地的一部分,沉积了一整套巨厚新生界地 层，其中第四系厚达410米左右，岩性为含亚砂土、亚粘土及砂砾石层，厚度 20-50%按地质力学分析,属新生代多字型槽地,受新华夏系及吕梁山弧形构造联 合作用所限制，以压扭应力所产生的褶曲和断裂为主。(4) 土壤汾河滩涂地势平坦，土壤以草土为主,土层厚度约为L 5米，耕作便利, 表层颗粒较细,土地沙粘相间，土壤理化性能好，肥力较高,耕性良好.项目区的土壤类型主要为浅色草土,另分布少量的盐化浅色草土和盐土。浅色草土土壤质地通体轻壤，疏松、性暖、耕性良好，易种PH值平均为7。98. 05, 有机质含量在12. 2g/kg左右，全氮含量在0o 8g/kg左右,速效磷含量在9mg/kg 左右,速效钾含量在107mg/kg左右，是较易整理改良的土壤盐土土壤冷湿，土体 板结，地力贫瘠,表层含盐量在1%以上,一般为荒地,仅能生长一些耐盐性强的植 被，未经改造很难利用.(5)自然灾难项目区自然灾难有干旱、洪涝、冰雹、霜冻及病虫害.主要自然灾难是春 夏季节性干旱及霜冻，对农作物造成危害的霜冻多发生于4月20日左右,受冻作 物主要是蔬菜葡果。(6)地震项目区居晋中盆地边缘，地质构造皆为地堑中陷，地震事实，屡见不鲜， 但大多震级稍微，危害极少。自1975年至1998年,西谷、孟封、柳杜等地多次发 生,震级在0。9-2. 6级之间。第三章工程总体部署30 1现场管理组织机构本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的项目班子干脆组织指挥 本工程的施工生产.因为本工程属于重点工程项目，为了加强项目的领导和管理, 确保工程施工质量优良和工期目标的提前完成，我公司将成立“山西省清源镇等 土地开发整理项目第一期工程第1标段施工项目经理部”，选派施工阅历丰富的 项目经理，专业技术人员及管理人员组成项目班子,项目班子对工程合同内容负 责，成为工程施工的领导核心，其对工程进行劳动力、材料、机械等组织支配, 资金合理运用,确保总体目标实现。附：管理组织体系3.2施工段划分及施工流向由于本工程施工工期要求紧，单项工程之间交叉作业,施工段的各个工序 之间流水施工，严格网络支配、统筹支配,并依据现场实际施工状况，随时对网络 支配进行调整、修改，科学地组织施工。项目部设在项目区内，统筹指挥工程的全面施工，详细施工布置详见施 工总体布置图。附：施工总体布置图302O1 土地平整工程的施工依次：测量划方填、挖土方 机械平整人 工修整3. 2. 2排水沟工程定位放线机械开挖人工清底修坡3. 2. 3桥涵工程的施工依次：测量定位 土方开挖、验槽 浆砌块石砌 筑桥墩吊装桥板钢筋碎铺装层养护土方回填3.2。4道路工程的施工依次：测量定位放线开挖路槽土方回填 路基夯 实铺洒面层面层压实3o 3工程质量目标及限制3. 3. 1质量目标总体工程质量达到优良标准，各分项工程质量保证项目符合相应质量检 验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验数的85%以上，允许偏差项目 抽检的点数达到90%以上,实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内。质量保证资料真实、精确、配套、齐全，观感评分率达到90%以上。3o 3.2质量预控在事先分析工程项目施工活动中可能出现或者简单出现质量问题的基础 上，提出相应的预防措施和对策,实现对施工质量的主动限制。3. 3. 3工序质量限制工程是通过一道一道工序渐渐形成的，要确保工程项目施工质量,就必需 对每道工序质量进行限制.材料限制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的限制,严格按 质量标准订货选购、检查验收、正确堆存保管、合理运用。施工机械设备、工 具限制主要是依据不同的工艺特点和技术要求，按技术先进、经济合理、生产上 运用、性能上牢靠、运用上平安、管理和修理好机械设备.为此，要实行“三定” 制度。操作人员细致执行各项规章制度、严格遵守机械机动设备操作规程、平安 技术规程、修理保养规程等。方法限制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施 的限制。制定施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要刚好督促检查施 工工艺是否得到细致执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境限制主要是对工 程技术环境如工程地质、水文、气象等、工程管理环境如质量体系、质量管理制 度等、劳动环境如劳动组合、作业场所、现场布置实行有效措施进行严格限制。3.1 3.4刚好检验工序质量刚好班组自检、互检、上下道工序交接验收，特殊是对隐藏工程和分项 部工程的质量检验。开展质量统计分析，刚好驾驭质量动态。一旦发觉质量问题, 马上探讨处理，使每道工序处于良好的限制状态，以满意规范和标准的要求.3o 3o 5技术标准和规范在执行本合同时，全部的材料、设备、施工工艺和工程质量检验均应遵 照本合同技术条款所引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的规定和技 术要求。本合同引用的标准和规程规范1县级土地利用总体规划编制规程(试行)(2)机井技术规范(SL256-2000);(3)水井保持综合治理技术规范(GB/T16453. 1井453。6-1996);4土地整理项目规划设计规范(TD/T10122000)5土地整理项目验收规程(TD/T1013-2000)6水利建设项目经济评价规范(SL72-94)(7)浇灌及排水工程设计规范(GB/50288-99)30 4工期目标及限制3.4 . 1工期目标支配施工总工期120天竣工.详见施工总体进度支配图。3.5 .2施工进度限制的措施 1组织措施：建立进度实施和限制的组织系统.制订进度限制工作制度、 检查时间、方法、召开直辖会议的时间、参与人员等;落实各层次进度限制的人 员、详细任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度 支配分解，确定其进度目标，建立进度限制目标体系.2合同措施：以合同形式保证工期进度的实施，即保证总进度限制目标 及目标总工期相一样;供水、供电、运输等合同施工项目供应服务配备的时间及 有关的进度限制目标一样，相协调。3措施:通过技术创新加快施工进度，保证在施工进度向前调整后，仍能 如期竣工。4经济措施：按进度支配保证资金的需求。5管理措施:建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流淌程序 和住处管理工作制度，以实现连续地动态地全过程进度目标限制。3.6 .3施工进度限制目标体系在施工活动中，通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度限 制，并以此来保证单项工程或阶段工程进度限制目标的实现,最终实现总进度目 标。因而须要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的 层层分解，始终分解到施工现场可以干脆高度限制的分部分项目或工序的施工为 止.在分解中,每一层次的进度限制目标都限定了下一级层次的进度限制目标,而 较低层次的进度限制目标又是较高一级层次进度限制目标能够实现的保证,于是 就形成了一个自上而下层层约束，由下而上级级保证，上下一样的多层次的进度 限制目标体系.3.7 。4施工进度限制过程 项目经理部建立进度实施、限制的科学组织系统和严密的工作制度,依据 施工进度限制目标体系，对施工的全过程进行系统限制。进度实施系统监测、分 析职能并循环运行,即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进 度信息按信息流淌程序反馈给进度限制者,经过统计整理，比较分析后,确认进度 执行无偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生缘由，刚好对后续施工和对总 工期的影响，必要时,可利用进度限制目标留有余地弹性特点，对原支配进度做出 相应的调整,提出订正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得 相关单位支持及协作的协调措施，确认活动接着在限制下运行.当新的偏差出现 后,再重复上述过程,直到施工项目全部完成。304o 5施工进度支配调整、整理、对比分析采纳逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程 进行跟踪检测、收集，将调查资料整理加工成及施工进度支配具有可比性的反映 实际施工进度的资料。将施工实际进度及支配进度对比，计算出支配的完成程序 及存在的差距,并常常结合及支配表达方法一样的图形一起进行分析。3.40 6施工进度支配的调整通过检查发觉施工进度发生偏差后，推断偏差对总工期和后续工作的影 响，并依据施工工期要求提出处理看法，在必要时做出调整。每次检查之后都要 刚好调整，力争将偏差在最短期间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡， 以免造成影响太大.在原网络支配的基础上，不变更工作间的逻辑关系,而是实行 必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面 工作产生的负时差.304.7确保组织工期的技术组织措施 1组织落实，人员落实成立公司工程领导小组，定期检查,督促项目经理部做好质量、平安、进 度等方面的工作，刚好协调公司各部门施工中存在的问题。实行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责,项目经理依 据进度和质量要求，对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，确定管理人员和 专业施工班组，实行优胜劣汰管理，”行则通，“不行”则退，弹性的流淌的用 人用工制度，充分调动各方主动性，项目经理部人员既有分工，又要合作，团结 一样，确保按工期，保质保量完成施工任务。2合理支配施工依次，科学组织文明施工依据投标工期,制定出切实可行的施工网络支配，各分部分项工程的施工 都要严格按施工网络支配限制进行，刚好支配季、月、旬工作的形象进度支配, 工长按旬支配布置次日作业支配，发放各专业班组。作业支配支配的要细，每一 个细小环节要排进去，做到人人皆知,使大家工作有目标。各专业班组实行定任 务、定标准、定时间和耗用材料，包产到组，超产给奖。工程施工依据现场实际状况，刚好调整作业支配，“争分夺秒”，只要有工 作面,具备施工作业条件，就要支配人员进入施工。统筹全局，集中人力、物力综合平衡调配,坚持两班工作制度，组织日夜 连续作业，平行流水，立体交叉施工。项目管理人员都要细致熟识施工图纸和有关的标准图集、施工验收规范、 质量检验评定标准,工长应对各专业工程做好技术交底等各项技术管理工作，树 立“抓质量求进度”施工观念.3配备足够的机械和周转材料,提高机械化作业程序凡能机械作业的分项工程均采纳机械施工，加快施工进度,所配备的机械 详见施工机械支配。4采纳先进的施工技术，加快施工进度，采纳网络施工新技术，加快主体 工程施工进度。5现场做好“四通一平，创建良好的施工环境项目经理部配备手机两部，安装市内电话一部，对讲机4部，施工道路、 材料堆放场地用水泥炉渣硬化。安装供水设备，设置水管、配电箱.材料要分规 格、分品种按施工总平面图布置堆放，采纳CIO碎100厚，建砂、石堆放场地。6加强职工思想教化，做好宣扬动员工作教化职工发扬我公司善打硬战的优良传统，舍“小家”为“大家”。农忙 季节、节假日事先做好职工思想工作，保证现场施工人员，做到正常施工。现场制 作布置宣扬栏、标语牌，对工程中出现的好人好事,质量、进度优胜班组、人员 刚好宣扬表扬，激励全体职工再建新功，为公司、经理部的发展打下坚实的基础。附：lo施工总体进度支配图2o施工进度支配编制程序图30 5平安施工目标及限制3o 5o 1平安施工目标依据建筑施工平安检查标准JGJ59-99保证项目，汇总表得分值达到 85分及其以上，杜绝伤亡、重伤事故，轻伤频率限制在5%。以下，创市级平安文 明工地。3. 5o 2平安限制主要措施施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法、通过法规、技术、组织4o 5防护林工程第五章施工打算5o 1技术打算5o 2施工设备打算5o 3材料打算5. 4劳动力打算5.5施工临时用电、水第六章劳动力支配、主要施工机械6o 1劳动力用量支配附:拟投入本工程劳动力支配表6o 2主要机械设备支配附:拟投入主要施工机械支配表第七章工程质量保证体系及技术组织措施7o 1工程施工质量保证体系7. 2工程质量措施附：1、工程质量保证体系2、施工过程限制程序图3、质量限制流程图第八章工期保证措施8O1组织保证8o 2技术保证 8o 3冬雨季、农忙季节施工措施等手段，规范劳动者的行为，限制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消退或削 减担心全因素、使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳平安状态,最终实 现平安目标。平安生产限制的基本原则1管生产必需管平安的原则；2平安第一的原则；3预防为主的原则；4动态限制的原则；5全面限制的原则；6现场平安为重点的原则。3o 6文明施工目标及限制3. 6. 1文明施工目标依据建筑施工平安检查标准JGJ5999中的文明施工检查评分逐项 检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上,削减施 工噪音和环境污染，创文明工地。4. 6.2文明施工限制项目经理部依据有关法规，科学合理地支配施工现场,建立施工现场管理 组织，协调专业管理和各项施工活动，限制污染，创建文明平安的施工环境和人 流、物流畅通的施工秩序。3. 7 o 1效面目标通过技术创新，各职能部门严格管理、合理降低工程成本，降低施工费 用3%,用于缩短工期,提高质量的附加成本.307o 2劳动生产率限制采纳流水施工方法，工程网络支配技术和现代管理方法,遵循建筑施工工 艺及其规律,坚持合理的施工程序和施工方法，组织有节奏、均衡连续地施工, 充分利用施工机械和设备，提高施工项目机械化作业程序,发挥固定资产投资效 益,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。307o 3成本限制限制材料选购成本，优选材料,设备和价格，合理支配储存、降低材料 管理损耗。优化工期和成本，削减赶工费，合理规划现场布置，削减反工损失。 全面限制责任，保证工程施工成本限制目标实施。主要分部、分项施工方法4o 1 土地平整40lo 1施工流程测量划方填、挖土方机械平整人工修整4o lo 2施工方法4。lo 2.1首先结合实际地貌，进行放线，尽量做到田块方形或长方形， 以便利耕作。3.1。 2O2施工中留意表土的收集,在冲、残积物薄的地方，平整中不行 抵达砂姜层甚至下伏砾岩.首先铲除杂地上的荒草、树林等杂物，推开地表面 300mm厚肥沃土层,依据现场测量的实际状况，综合平衡土方量的填、挖工程量， 利用推土机对项目区内局部高差较大的耕地、荒地进行平整,依据施工现场须要, 可采纳一台或多台推土机联合施工，直至土地标高达到设计要求，再覆盖300mm 原表面肥沃土层.4。lo 2o 3采纳机械施工方法，单元内平整采纳推土机进行平整，调运 土方以铲车和自卸车为主,拖斗式铲运机运土为辅。5. lo 2.4 土方工程应进行土方平衡计算,依据土方运距最短、运程合理 和施工依次做好调配，削减重复搬运.5.1。 2.5平整场地的表面坡度应符合要求,且一般应向排水沟作成不小 于3%的坡度.平整后的场地表面应逐点检查,检查点的间距不宜大于50Mo401.2. 6推土机铲、挖土方，应依据土质状况，尽量采纳最大切土深度在 短距离(6T0M)内完成，以便缩短低速运行时间，然后干脆运至预定地点。几台 推土机同时作业,前后距离应大于8Mo4。1.2.7 土方施工中，应常常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡 等是否符合设计要求。平面限制桩和水准点定期复核和检查是正确.40lo 2. 8夜间施工时，应合理按排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地应依据须要安设照明设施，在危急地段应设置明显标记.4。1.2. 9提高生产率的方法4o lo 2o 9O 1推土机施工方法4. Io 。1下坡推土地：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土及堆运， 借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30% 40%,但坡度不宜超过15° ,避开后退时爬坡困难。适于半挖半填地区推土丘、 回填沟、渠时运用.4.1。 2O9.1。2槽形推土法：推土机重复多次在一条作业线上切土和推 土，使地面渐渐形成一条浅槽。再反复在沟槽中进行推土，以削减土从两侧漏散, 可增加10%-30%的推土量。槽的深度以1M为宜，槽及槽之间的土坑宽约50M, 当推出多条槽后，再从后面将土推入槽内，然后运出。适于运距较远，土层较厚 时采纳。9.1。3并列推土法：用23台，推土机并排作业，以削减土体流失量.铲刀相距15-30CM, 一般采纳第九章平安生产保证体系及技术措施9o 1平安生产保证体系9o 2平安生产措施附:平安生产保证体系第十章文明施工保证措施10o 1现场文明施工措施第十一章环境爱护保证措施第七篇资格审查资料1、投标人基本状况表2、近期完成同类工程状况表附：1陕西省渭南市华县焦镇乡土地整理项目承包合同2长垣县恼里镇土地整理项目施工合同3、财务状况附：(1)资产负债表和损益表(2)证明材料4、公司简介5、资质证书6、企业法人营业执照7、企业法定代表人证明书8、税务登记证9、组织机构代码证n、荣誉证书投标（唱标）一览表工程名称：山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标段合同编号：序号投标单位投标总报价修改报价新蒲建设集团有限公司投标单位名称:新蒲建设集团有限公司法定代表人或托付代理人：2005年4月24日投标要素工程名称 山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标段投标单位新蒲建设集团有限公司投标总金额投标质量优良投标工期120天项目经理 姓名 冯世轩 级别 壹级 编号 450110035投标保证金贰拾万（200000）元备注投 标人：新蒲建设集团有限公司法定代表人（或托付代理人）：清徐县地产综合开发公司:1、我方已细致探讨了山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程 招 标文件（包括补充通知）第1标段的全部内容并查勘了现场,情愿以人民币（大 写）的投标总报价按上述招标文件规定的条件和要求承包合同规定的全部工作,并担当相关责任。2、我方供应的投标文件（包括投标报价书、已标价的工程量清单和其它 投标资料）在投标截止时间后的56天内有效,在此期间被你方接受的上述文件对 我方始终具有约束力。我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件，除招标文 件另有规定外,不修改投标文件。3、若我方中标：（1）、我方保证在收到你方的中标通知后，按招标文件规定的期限，刚 好派代表前去签订合同。（2）、我方在收到中标通知书后，将依据合同条款中规定的时间和额度, 向贵方提交银行履约保函。（3）、伴同本投标报价书提交的投标协助资料中的任何部分,经你方确认 后可作为合同文件的组成部分。（4）、我方保证在接到开工通知后尽快调遣人员和调配施工设备，并保 证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。（5）我方完全理解你方不保证投标价最低的的投标人中标.投标人：新蒲建设集团有限公司地址：太原市并州南路351号电话：邮政编码：030012开户银行：太原市建行城建支行银行账号：2005年4月24日授权托付书清徐县地产综合开发公司：兹托付 杨海波 同志，职务副经理（居民身份证号：4257538 ）为我单 位的托付代理人,代表我单位就山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程 第1标段签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理及之有关的一切事务，其签 名真迹如本授权托付书末尾所示,特此证明。授权托付单位：新蒲建设集团有限公司法定代表人：托付代理人：2005年4月24日质量承诺书致:清徐县地产综合开发公司假如我单位有幸在山西省清源镇等土地开发整理项目第一期工程第1标 段招标中中标，我们将按投标书中的承诺，细心组织、加强管理，严格按合同约定 及现行的规程、规范组织施工.施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部门 的监督、检查和指导;充分理解并协作发包人的有关要求;细致履行施工合同条款 及协议;听从监理工程师指示.以我们优质的服务，确保工程质量合格，争创优良。假如出于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格或出现质量事故， 我们情愿担当施工单位应当担当的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出 的合理惩罚。承 诺 人： 新蒲建设集团有限公司法