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    消防整改方案(5篇).docx

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    消防整改方案(5篇).docx

    消防整改方案(通用5篇)消防整改方案篇1第一章、工程概况第二章、工程特点第三章、编制依据1 .施工图纸2 .建筑内部装修设计规范GB50222-953、建筑内部装修设计防火规范GB50045-954、火灾自动报警系统设计规范GB50116-985、建筑设计防火规范GB50016-20xx第四章、火灾自动报警系统施工方案及技术措施一、施工方案本工程火灾自动报警系统其主要工程量为电线线管敷设、系统联 动调试等。计划安排7个工作日完工。我方为此配备了现在负责人1 名,电气作业人员4人,专业调试人员2人。施工前,应具有设备布 置平面图,安装图。敷设时充分考虑其他线路干扰、交错等因素,定 制出现场施工方案。二、技术措施1.1 开工前班组人人熟悉图纸,按施工图准备好材料,配备相应 的施工机械设备。1.2 明配管固定点的距离应均匀。1.3 吊顶内管路应按明配管做法敷设在主龙骨的上边,管入盒、 箱必须煨灯叉弯,并应有里外锁紧螺母。采用内护口,管进盒、箱以 内锁紧螺母平为准。在管进盒处及弯曲部位两端15-30cm处加固定卡 固定。吊顶内接线盒至探头、可采用阻燃型金属软管过渡,长度不宜 超过1m,其两端应使用专用接头。吊顶各种盒、箱口的方向应朝向 检查口以利于维修检查。1.4 钢管的弯曲半径一般不小于管外径的6倍,如有一个弯时, 可不小于管外径的4倍,弯曲方法可采用冷弯法,管径W25mni用手 板煨管器。底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作,不仅排除火险,更为我 们公司加强消防意识,认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。2 .消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作 还有待加强,公司决定定期对所有消防栓和灭火器材认真检查,缺损 的及时配置和更换,每周五由安全员检查、每月由消防安全专项整治 领导小组检查,互签责任状,并建有检查台帐,层层落实,做到道口 通畅,警示牌醒目,消防安全人人有责。公司决定进一步补充和完善 消防预案、三级消防预警及年度消防演练计划,提高全体员工的消防 安全意识和灭火技能,确保消防安全意识贯彻到人,提高公司综合消 防防范能力。3 .隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过具体消防隐患的整 改,公司全体员工抓好消防安全的责任感和成就感也随之高涨,有信 心、有决心将我公司的安全管理工作推上新台阶,开创新局面。今后, 我们将进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制, 整改各类习惯性消防违章,确保长效管理,确保硬件过硬,软件不软, 两者互为推动、互为促进,形成良性循环。总之,通过这次对消防隐患的整改,暴露了我们管理中存在的问 题,也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向,我们决定 加快进度,早日完成消防水地下管路改造,并从各个具体方面深入、 持久地开展消防安全工作。特此说明。再次对贵单位的长期支持和扶助表示衷心的感谢!消防整改方案篇4一、品质整改目的:为了迎合市场需求,提高市场占有率,满足客户质量要求;杜绝 退货,减少客户投诉,降低生产成本,提高产品质量;完整公司内部 质量管理体系,而制定本方案。二、品质整改的原因:本公司品质现处于失控状态,品质管理松散、体系不完整,没意 进行 Total quality control,现有的 Qualitycontrol品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成 一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解 决,直接导致客诉频繁,严重影响了公司综合质量.以下是品管部相关的问题描述:1 .重要品质管控职能未设工程技术人员QE 1人制程品质管控人员IPQC 1人在线段检人员PQC 5人出货质量保证人员OQA 2人2 .品质目标不明确:IQC来料检验批次合格率是多少?/SMT/后焊PQC外观检验合格率 是多少?/QC性能测试直通率是多少/OQA生产送检成品批次合格率是 多少?以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个 品质期望值,也可以说是品质要求,根据此要求控制公司产品质量, 达到公司预期的目的。3 .无专业的品质工程技术支持(QE工程师)通过查询QC检查报表发现,公司SMT、DIP,组装半成品,成 品不良率均很高,达65%o不良品堆积成山,品质异常得不到有效 的控制和预防,形成了一个恶性循环。产线QC性能异常,OQA抽样 检验性能异常,客户投诉性能异常;这些,都需要专业的品质工程人 员组织相关部部门人员来分析,站在品质的角度处理异常。异常是如 何产生的?如何减少和杜绝?预防改正措施的可实施性等。4 .品质人员综合素质、作业水准,专业能力低通过摸底调查,公司没有建立完整品质管理机制,无考核 晋升 制度,没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识,品 质观念,作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提 拔,只熟悉本公司的产品和流程,对于质量管理体系不了解,不熟悉 QC七大手法。故跟不上公司的发展脚步,很难满足公司未来的发展 需要。5 .各项质量检验标准,文件资料没有或不健全成品外观检验标准/SMT、DIP半成品外观检验标准/QC性能测试 检验标准/AQL抽样检验标准/IQC来料检验标准/各岗位作业指导书(WD/BOM、ECN等相关文件资料。品质人员作业时,需要一定的参照 标准来检验,判断产品合格与否,除了客户的特殊要求外,必须要有 电子电器行业专用的质量检验标准,这是保证产品质量的可靠依据。三.职能岗位的设立1 .品质主管人员(全面质量管理)Total quality control2 .品质工程人员 Quality engineering3 .来料检验 Incoming quality control4 .制程控制 in process quality control5 .在线分段检验 passage quality control6 .出货质量保证人员quality engineering四.岗位职责划分1 .品质主管工作职责:1.1 品质系统之建立、研究、完善,重大品质异常之研究,改善;1.2 组织产品全过程检验项目和实验的质量检验工作,对所有交 付产品的质量符合性负责;1.3 组织指导检验员对所有检验情况有效记录,填写完整、准确 的有关和检验报告;1.4 客户投诉之调查、处理及改善对策只提出;参与日常不合格 品的处理办法,评审、会签;1. 5对所有错、漏造成的批次性问题及质量事故负领导责任;1.6 培训、考核计划之提出,执行。组织检验员的培训学习考核 工作,保证检验员合格上岗,提高技术水平;1.7 参与对供方质量保证能力的考核,验证工作,教育职工坚持 质量第一严格监督下属部门执行检验制度;1.8 及时处理和反馈质量信息,全面质量管理之推进;1.9 品质方针,制度之遵守与推动,品质计划之制定;2.0完整 上级部门交代的其他工作,并对上级部门负责。2 .品质组长工作 职责1.10 行领导部门安排的日常工作,对品质检验人员日常工作安 排和监督;1.11 CN的执行和监督,对品质检验人员的报表审核,品质数据的收集和汇总,分;1.12 在线品质异常提出和跟进,对处理后的异常分析原因确认, 对预防改正措施的跟踪和记录;1.13 期或不定期对品质人员进行培训,定期对品质人员进行专 业技术考核,保证各岗位检验人员检验水准;1.14 督品质目标的执行,对客诉问题之调查,处理,协助主管 部门解决异常,并跟进汇报改善结果;1.15 成上级部门交代的其他工作,并对上级负责。3.QE工程师工作职责:1.1 对所有新产品的实验,完成所有正常生产产品的实验;1.2 对品质问题的分析及品质提升给出意见;1.3 制定来料、在制品,成品的各项检验规范;1. 4对所有的客诉质量问题分改善;1. 5对各种检验仪器设备之校正管制;1.6 各种可靠性试验,高低温试验,振动跌倒试验,寿命试验, 老化试验等;1.7 对材料可靠性进行试验材料问题分析、跟踪、解决,对生产 中不良问题提出改善改进意见;1.8 完成上级部门交代的其他工作,并对上级负责。4. IQC来料检验工作职责1. 1对所有原材料进行AQL抽样检验,对公司所有外协件进行AQL 抽样检验(部分需要全检)1.2 根据检验标准,判定物料是否合格,避免影响生产,及时对 检验后不合格标识、控制、处理、反馈、记录,对其要求改善并追踪 改善效果;1.3 及时完成IQC检验日报,及时更新供应商履历登记表,报表 需登记管理书;1.4 对供应商进行判定和管理,对于经常出现品质异常的供货单 位,提出拒绝供货证据和方案;1.5 完成上级部门交代的其他工作,并对其负责。5. IPQC制程控制工作职责1.1 对所有产线使用的物料进行确认核对,使其符合BOM等文件 要求;1.2 对每批,每天生产首件进行材料,外观,结构,功能进行确 认,新成品交由QE工程师确认并签字;1. 3对公司产线所有工序进行品质巡查,及时发现、反馈、跟踪、 改善、记录,并关注前三项不良异常;1.4根据工程变更ECN记录确认变更内容,导入方式;L5定时检查各个品质质控点品质报表,关注不良率,发现异常 超出控制范围,及时反映给相关人员同时开出品质异常联络单或 产线停拉通知单跟踪改善过程,确认最终改善效果;1. 6做好各项巡检报告,严格根据质量报告管理要求进行记录;1.7 熟悉产品检验需求,准确判定,指导PQC作业,监督各岗位 作业质量;1.8 监督产线做好5s工作,各段产品必须及时标识,隔离和区 分,对未按照要求做的,要反馈,记录和改善结果跟踪;1.9 完成上级部门安排的其他工作,并对其负责。6. PQC在线检验人员(段检人员)6.1 对某段区产线制程成品进行随拉全检或抽检;L2依据该段产品性能或外观检验作业指导书,及产品检验规范 进行检验;6.3 对不良偏高或者同一不良现象超过可接受比例,同一不良超 过一定数量3-5 PCS以上,因立即向上级部门或IPQC汇报以得到改 善处理,及时有效地做好检查报表,不可记错,漏记;6.4 对良品不良品进行隔离区分,严格按照要求检验,严禁因作 业疏忽导致不良流入下一道工序;6.5 维护良品外观,不损坏出产品,维护使用工具、仪器等检验 设备,定时清洁和保养,并填写记录;6.6 完成上级部门安排的其他工作,并对其负责。7. OQA出货质量保证人员1. 1对生产送检的成品进行AQL抽样检验,1.2 根据客户要求单,BOM单等文件对产品进行性能,外观,包 装检验及时填写检验报告,达到客户要求标准;1.3 对客退品进行抽检或者全检,及时填写重检报告;1.4 及时向生产,QE反馈检验异常,通知IPQC跟进返工过程;1.5 做好历史异常问题,客诉问题记录,随时保持警觉状态,不 放过任何异常,把握好最后一道质量关,为客户提供品质保证;1.6 对客诉抱怨事件,开出纠正预防措施单,进行跟踪,并回复 销售部;1.7 熟悉各产品检验标准,准确及时判定成品入库,不可耽误成 品入库和出货;1.8 完成上级交代的其他工作,并对其负责。五.质量目标确立1 .物料上线合格率100%,2 .半成品/成品外观检验合格率98%;3 .半成品/成品性能测试合格率95%;4 . 0QA批次合格率100%;5 .每月0客诉率。六.规范品质报表、报告消防整改方案篇5根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议 政风行风工作的有关要求,我局精心组织,广泛宣传,全面发动,在 认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上,开展自查自纠,广泛 征求意见和建议,对照活动内容,认真排查存在的问题。现将主要问 题和整改措施报告如下:为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们 采取横向互查、纵向抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、 依法行政等三个方面,在县委县政府要求的"五查五看"的基础上,认 真搞好我局的"六查六看"。即:一查党风廉政建设责任落实情况,看 有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和"吃、拿、卡、要"行为;二查 执法、办事行为是否规范,看有无"不给好处不办事、给了好处乱办 事”的现象;三查政令是否畅通,看是否存在有令不行、有禁不止的现 象;四查服务态度和服务质量,看有无"门难进、脸难看、话难听、事 难办"等现象;五查办事效率,看有无"推、拖、拉”和工作效率低下的 现象;六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行情况,看有无 不按时办结、不兑现承诺、不热情接待等现象。一、存在的问题在广泛征求意见和自查自纠的基础上,通过收集、汇总、梳理, 共整理出我局主要存在的五个方面问题。1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧, 总是跟不上食品药品监督管理工作的新形势、新要求,面对工作中出 现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对党的方针政策理 解不透彻,对食品药品监督管理法律、法规不熟悉,钻的不深,对业 务知识的学习不够精,业务水平有待提高的问题。2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主,主动服务 欠佳,跟踪服务不能完全到位。3、药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后,药品 市场秩序没有根本好转,虽然药品市场监管是个长时期的工作,但是, 药品经营企业不规范经营的现象仍有发生。4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不 遵守作息时间的问题。5、食药监部门职能工作宣传不够,社会上有些人不知道具体职 责,并将药价问题、保健品问题转嫁到食药监部门。二、整改措施针对征求意见和自查出的问题,我们采取"五定"的措施即"定出 现的问题、定负责整改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措 施、定问题整改的时限”积极进行整改。具体整改情况是:1、加强干部职工学习教育,定期或不定期组织党员干部进行勤 政教育,提高思想认识,完善和规范现有的规章制度,建立和健全政 风行风建设长效机制,重新修订廉政制度、机关学习计划、考 勤制度、车辆管理、文明办公制度等,真正做到用制度管人, 用制度理事。坚决杜绝"门难进,脸难看,话难听,事难办"和"吃、 拿、卡、要”等不良行为发生。此项由周杨同志负责,办公室具体落 实,已经于11月初完成整改。2、加强局机关的制度建设,提高办事效率,紧紧抓住企业和单 位关注和反映强烈的实际问题,规范办事程序,改进工作作风,以文 明机关的良好形象发挥模范作用。此项整改要求在n月初完成,由 周杨同志负责,办公室具体落实。目前,已完成公示栏制作,明 确了申办药品零售企业程序和药品监管行政执法程序图。3、开展了法制讲座、案卷评查活动,对药品稽查人员进行业务技 能培训。要对执法办案情况进行一次专项检查,对存在问题进行督导 整改。此项整改要求在11月初完,成由冯俊才同志负责,法制办具 体落实,已于10月21日开展了执法文书检查,共检查案卷32份, 整改案卷4份;11月5日,请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副 局长肖心田同志来我局进行了法制讲座。4、加强与报刊、电视台等媒体的联系,广泛宣传食品药品监管 部门职责,及时报道食品药品监管工作新动态、新举措、新成效;要 强化食品药品安全日常监管,深入开展食品药品安全专项整治,严厉 打击食品药品违法犯罪活动。此项由冯俊才同志负责,办公室、法制 办具体落实,要求在12月初完成,目前已与县电视台共同制订了宣 传计划,在玉沙视点开辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、 专项整治情况、打假治劣典型案件曝光等。5、要组织开展食品药品安全和识别真假药品(保健品)知识咨询 服务活动;为进一步强化药品和非药品标识管理,于10月21至22日 对全县药品零售企业开展了药品、保健品分区(分柜)管理及分类陈列 摆放专项检查;要在容城、朱河、新沟等乡镇开展食品药品安全和 真假药品真伪识别展。此项整改要求在12月底前完成,由何祖国同 志负责,综合科具体落实。6、要根据药械从业人员的不同岗位,分类分期进行餐饮服务、 药械法律法规和食品药械专业知识的计划安排培训。此项整改要求在 H月底完成,由何祖国同志负责,综合科具体落实,现已完成对药 品经营企业质管负责人gsp知识培训,11月16日,组织全县药品生 产企业质管负责人进行了 gmp知识培训。通过扎扎实实的整改,目前,全局上下形成了”比学习,讲奉献"、 "比勤政,讲文明"、"比廉洁,讲正气”的良好氛围。1.5金属软管与钢管或设备连接时,应采用金属软管接头连接, 长度不宜超过2m。金属软管用管卡固定,其固定间距不应大于1m。 不得利用金属软管作为接地导线。2、管内穿线2.1清扫管路并穿带线,清除管路中的灰尘、泥水等杂物。在管 路较长或转弯较多时,可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。2. 2放线时应核对导线的规格型号,符合设计要求,剪断导线时, 接线盒、开关盒及灯头盒内的导线预留长度为15cm,端子箱内导线 的预留长度应为端子箱箱体周长的1/202. 3钢管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有 遗漏或破损,均应补齐和更换。两人穿线时,应配合协调,一拉一送。2. 4导线在接线盒里连接采用安全型压线帽,压线帽分别适用于 1. 5mm2, 2. 5mm2,的2-4条导线的连接。按规格选用适当的压线帽, 将线芯插入压线帽的压接管内,若填不实,可将线芯折回头,填满为 止。线芯插到底后,导线绝缘应和压线管平齐,并包在帽壳内,用专 用压接钳压实即可。2.5多股导线可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去 导线的绝缘层时,不要碰伤线芯,将线芯紧紧地绞在一起,清除套管、 接线端子孔内的氧化l-2mm2o2. 6火灾自动报警系统的传输线路应采用铜芯绝缘导线或铜芯电 缆,其电压等级不应低于交流250V。2.7不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根 管内或线槽的同一槽孔内。2. 8横向敷设的报警系统传输线路如采用穿管布线时,不同防火 分区的线路不宜穿入同一根管内。2.9穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积的40%o2. 10导线连接完成后应用500型摞表进行绝缘摇测,线路的绝 缘电阻值不小于20M&0mega; o通电前对所做的工作反复认真核实, 测量线路对地情况,分层进行带电压调试,分回路进行调试,积极与 其他工种配合,发现问题及时解决,并做好详细的统调记录。3、设 备安装3.1引入火灾报警控制器的电缆或导线,应符合下列要求:a、配线应整齐,避免交叉,并应固定牢靠。b、电缆芯线和所配导线的端部,均应标明编号,并与图纸一致, 字迹清晰不易退色。c、端子板的每个接线端,接线不得超过两根。d、电缆芯和导线,应留有不小于20cm的余量。e、导线应绑扎成束。f、导线引入线穿线后,在进线管处应封堵。g、火灾报警控制器的主电源引入线,应直接与消防电源连接, 严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。h、控制室落地安装柜(非标琴台柜),其底面高出地坪 0. 1-0. 21n(采用10号基础槽钢),控制器安装符合规范牢固,无倾斜。 控制器设专用电源,有明显标志,不使用电源插头。设备单列布置, 盘前操作距离不小于1. 5m,盘后维修距离不小于0. 5m。j、端子箱、机器柜内所有设备的进出线端子应有统一的标记, 并作书面记录,以备后用。3. 2消防控制设备在安装前,应进行功能检查,不合格者,不得 安装。3. 3消防控制设备的外接导线,当采用金属软管作套管时,其长 度不宜大于并应采用管卡固定,其固定点间距不应大于0.5m。 金属软管与消防控制设备的接线盒(箱),应采用锁母固定,并应根据 配管规定接地。3. 4消防控制设备外接导线的端部,应有明显标志。3. 5消防控制设备盘(柜)内不同电压等级、不同电流类别的端子, 应分开,并有明显标志。3. 6工作接地线应采用不小于25mm2的铜芯绝缘导线或电缆,不 得利用镀锌扁铁或金属软管。3.7由消防控制室引至接地体的工作接地线,在通过墙壁时,应 穿入钢管或其他坚固的保护管。3. 8工作接地线与保护接地线,必须分开,保护接地导体不得利 用金属软管。3. 9火灾自动报警系统调试,应先分别对探测器、集中报警控制 器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后 方可进行系统调试。3. 10火灾自动报警系统通电后,应按现行国家 标准GB4717火灾报警控制器通用技术条件的有关要求对报警控 制器进行下列功能检查:a、火灾报警自检功能。b、消音、复位功能。 c、故障报警功能。d、火灾优先功能。e、报警记忆功能。f、电源自动转换和备用电源的自动充电功能。g、备用电源的欠压和过压报警功能。3.11检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源,其容量应分 别符合现行有关国家标准的要求,在备用电源连续充放电三次后,主 电源和备用电源应能自动转换。3. 12应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验,其动作应 准确无误。3. 13应分别用主电源和备用电源供电,检查火灾自动报警系统 的各项控制功能和联动功能。4、系统调试在保证线路绝缘符号规范要求、设备依照说明安装正确。我们才 可以对外线路通电调试。4.1先调报警部分:按照回路以及短路隔离器号,一路完成,再 接下一路。4. 2再调联动部分:我们首先调主机对模块,在主机读完图纸上 的所有模块号,再作手动试验,检查设备功能以及地址号的理论与实 际情况,然后在甲方以及其他外设厂家的协调下调试模块对外设的控 制,并用手动试验检查各项功能。4. 3最后在贵方的协调下作全自动联动试验。4.4火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后,填写调试 报告。以上各项自调、自查过程中,发现问题应及时整改、及时排除, 全力保证消防验收一次通过。第五章、安全技术措施贯彻质量第一, 安全第一的方针。以防为主、防管结合、专职管理和群众管理相结合, 加强预控预测,做到文明施工,无重大伤亡事故。第六章、文明施工 技术措施6.1抓紧白天的工作时,有计划进行加工预制,合理利用机械设 备,减少安排夜间作业时间,以及采取防止污染和噪音措施。6. 2即时清理施工现场,走点堆放建筑垃圾和工程废料。第七章、主要施工机具注:设备进施工场地具体时间根据现场施工实际调整。消防整改方案篇2消防支队重点科对我影城进行了消防安全检查,在检查中发 现了以下几项消防安全问题:一、人员的消防安全思想薄弱,对消防突发情况重视程度不够。二、与沟通不及时,致使报警信号发出20分钟后,消防监控室 人员才来到现场,消防报警电话不能保证畅通。三、各个设有电子门禁系统的安全出口,并没有设置应对门禁系 统故障的工具如消防斧等设备。四、消防安全通道检查不到位,安全通道存在堵塞的情况。针对 以上的消防安全问题,开展公司是我家,安全靠大家的专项问题整改 活动,此次整改活动,将从以下几个方面入手,切实打牢消防安全的 防线。一、加大消防安全培训、宣传和演练的力度,从而提高所有人员 的消防安全意识。1、加大全体员工的消防安全培训力度,特别是新员工入职、转 岗员工、重点岗位人员的培训,培训要以案例分析、案例视频等内容 为主,从视觉和思想上巩固员工的消防安全意识,并通过培训使全体 人员必须掌握消防安全四个能力四懂四会的内容,并将其运用到实际 工作中。2、加大消防安全宣传工作,利用展板、公开栏和LED电视等载 体对消防安全知识、逃生技能技能进行宣传,提高整体人员的消防安 全意识,并利用早会、考核等手段,加强员工对消防知识、技能的掌 握情况。3、本月25日利用消防联动测试,进行突发消防事件应行动预案 的演练,在演戏中用烟片和联动测试等进行模拟的疏散技能训练,争 取全员熟练掌握引导疏散和逃生技能。二、与建立应急沟通机制,并制订应急行动预案经过此次消防部 门对我消防安全检查,发现如发生消防突发事件,与消防监控室并不 能保证及时的沟通,这样的问题是非常严重也是致命的,为了确保影 城与消防监控室的沟通顺畅,经过负责人沟通,并确定以下应急机制:1、如发出火灾报警信号后,消防监控室应立即派出一名人员在 5-7分钟内到达影城确认火情,另一名消防监控员应立即用电话进行 电话询问情况,如确认是消防突发事件时,应立即确保联动设备的状 态,配合方面做好消防突发事件的处理工作。2、如发生消防突发事件时,通过联动设备进行报警后,还应立 即利用通讯设备消防监控室进行情况通报,申请消防监控室协助处理 突发情况。3、配置一部能够与消防监控室进行通话的应急对讲机,并确保 对讲机始终处于工作状态。4、为确保消防联动设施的运转正常,维保部需要配合每月进行 一次消防联动测试,发现隐患立即整改,确保联动设施始终处于工作 状态。5、监控室一并完善关于影城的应急预案,并定期进行应急预案 的演练,加强与消防监控室的配合,从而杜绝沟通不畅的情况。6、加强安保部的培训和技能训练,增强影城的应急处理能力。三、增加消防斧等破拆工具,及其它消防设备1、对所有装有门禁系统的安全通道、逃生门进行一次断电测试, 确保门禁系统断电后可立即开启。2、在装有门禁系统的重点安全通道、逃生门附近明显位置配备 消防斧等应急工具。3、在应急预案中明确如遇消防突发事件时,需指定专人切断的 市电供应,从而由市电转为消防应急电源,实现门禁系统的断电开启。 并指定明确应急疏散小组人员遇到紧急情况时,使用消防斧进行应急 措施。四、通过加大消防安全检查的力度,解决应检查不及时而出现的 安全隐患。1、加大安保人员的巡检力度,采用定时(每两个小时)和随机的 方式进行检查,对区域内所有的消防通道、安全门进行检查,确保通 道、安全门的畅通。2、对全体人员进行一次安保巡查要点的培训工作,使全体人员 了解消防检查的要点,在工作中不违反消防安全的规章制度。通过培 训使工作人员能够发现问题,及时上报和解决。3、本月25日联合对区域进行消防联动测试,确保联动设备的完 好。4、完善消防安全检查制度,对检查出的安全隐患和问题,明确 责任人,制订整改措施和方案。5、加强值班经理和安保主管的巡检力度,每日值班经理对安保 人员的检查记录进行核实,并对区域内的所有消防安全情况进行不少 于3次的巡检。6、每日安保人员对确认的重点防火部位除规定的检查时间外, 还需要进行重点抽查,发现情况立即解决、上报。以上是此次消防部门检查问题的整改方案,消防安全工作是一项 经常性的重点工作,也是公司安全运行的重中之重,切不能随消防部 门的检查而工作和整改,望公司全体同事能够高度重视,以强烈的居 安思危态度面对消防安全工作,加强自身消防技能,确实将消防安全 工作做细做实,公司是我家,安全靠大家!消防整改方案篇3消防大队:我公司是入驻开发区的中法合资企业,自企业入驻以来,得到了 开发区领导和贵单位的大力支持和扶助,生产经营工作顺利,企业发 展势头良好。在企业发展的过程中,公司领导高度重视消防安全工作, 定期组织人员参加消防安全培训,设置专门的安全主任和安全管理员, 制定完善各项消防安全制度,保障消防经费投入,对消防安全工作常 抓不懈。就在本月上旬,又组织了一次消防器材的专学题习培网训。尽管如此,我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。 20202X7月23日,在贵单位来我公司例行消防检查的过程中,发现 存在消防安全隐患6处。针对存在的消防隐患,公司领导高度重视,当天晚上,连夜召开 消防隐患排查及整改落实会议,公司董事长提出要确保消防安全检查 不留死角,与会人员一致认为,消防安全隐患整改工作不仅关系到建 筑物的生死存亡,更事关全体员工的生命和公司财产安全,责任重于 泰山,必须同心协力,全力以赴,不惜代价,彻底整改到位。会议决 定在原有安全管理架构的基础上进一步成立以总经理任组长,副总经 理、安全主任任副组长,安全员、各部门经理、各工段工段长为成员 的消防安全专项整治领导小组,针对检查中发现的消防安全隐患以及 消防安全自查工作,提出了具体要求,明确责任到人。布置了各部门 自查整改的时间和任务,要求一级抓一级、层层抓落实,部门经理负 责制,要一手抓生产、一手抓安全,充分认识到消防安全责任重大, 不能存有丝毫的松懈和侥幸心理,安全检查不留死角,切实维护公司 员工的生命安全。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查, 并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩,对检查不达标的,坚 决停职整改,确保消防安全工作得到有力执行。现就检查中发现的安 全隐患及整改计划说明如下:一、检查中发现的安全隐患1 .二车间某消防箱玻璃门盖缺失;2 .三车间北侧楼道有杂物堆放;3 .三车间某消防箱中消防水带缺失;4 .三车间某应急灯不能正常点亮;5 .配件仓库东出口有杂物堆放,挡住通道;6 .消防水管路总阀被关闭。二、安全隐患的整改情况1 .立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖;2 .立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物,确保楼梯口畅通;3 .立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带;4 .立即派专人更换三车间实效的应急灯;5 .立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物,确保通道畅通;6 .抓紧研究方案,争取在8月底前完成原有消防管路的改造,解 决地下漏水的情况。另外,针对以上安全隐患出现的根本原因,消防安全专项整治领 导小组要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关问题,并决定由 安全员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道,确保及时发现解决 可能出现的安全隐患。三、消防水管路阀门被关闭的具体说明1 .关闭消防水管路总阀的原因20202X5月,公司财务发现水费异常超高,经仔细排查,确定因 开发区土地形成时间较短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因 为考虑到消防管路流量大,并且大量流水冲击可能导致地下水土流失, 存在大面积沉降安全事故隐患,故公司决定临时关闭消防水管路总阀, 待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。2 .地下消防水管路破裂的整改过程发现地下消防管路破裂问题后,公司领导高度重视,5月份安排 施工队伍进场,并在5至7月份多次进行地面开挖,以期寻找到地下 消防管路的具体破裂地点,但因地下管路情况不明,虽经多次努力, 仍然不能找到具体漏点。考虑到情况特殊,公司领导决定采取地面明 管重新布线的方案,彻底解决问题。3 .目前存在的困难和进展情况决定采取地面明管重新布线的方案后,如何布线成了 一个大问题, 因为公司车间分布较广,各车间相对独立,车辆进出频繁。加上施工 队不熟悉具体的消防水管路安装要求,所以尚不能确定具体的改造方 案。尽管困难重重,但是公司领导坚定改造消防水管路的决心毫不动 摇。目前,正在考虑请专业设计人员和消防部门会商,共同确定合理 可行的改造方案并尽快实施,争取在8月底前完成改造工作。四、对消防隐患整改后的思考1.通过这次对消防隐患的及时整改,坚定了隐患可改、隐患必改 的信心。事非经过不知难,只有咬牙坚持之后才能获得成功。在本次 消防检查发现隐患之前,公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作 列入了计划,但由于涉及面广,对某些消防理论知识的学习领会还总 觉得不够扎实,导致计划没有及时付诸实施。消防隐患被发现后,公 司全体员工迅速统一思想,树立信心,痛下决心,保障投入,确保彻

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