2023年XX党员队伍教育管理工作经验材料（共2篇）.docx

2023年XX党员队伍教育管理工作经验材料（共2篇）*集团党委按照新时代新要求，不断提高党员队伍教育 管理工作的规范化、科学化水平，从思想教育、战斗力提升、 实效性促进、建章立制、党员作风建设、考核激励等，使党 员队伍教育管理工作更加标准化、规范化，逐步提升党员队 伍教育管理工作水平。一、立足新时代，党员思想教育常做常新*集团党委把党员思想教育作为党员教育管理工作的 重要组成部分，作为保持党员队伍先进性、党员纯洁性、发 挥党员模范带头作用的重要保障和提升党员队伍整体素质、 增强凝聚力和战斗力的基础工程和关键环节，将党员思想教 育做真、做实、做透。适应党员思想教育的新形势。认真学习党的历史斗争经 验，凝练新时代党员应有的担当和作为，在*集团内部倡导 “树立远大理想，不断与时俱进，发挥个人才干，保持斗争 精神”的党员工作精神，为党员的个人奋斗提供前进的动力 和方向。通过将*集团业务发展目标融入党员教育过程中， 将党员个人成长与国家兴衰命运、企业发展前景紧密联合起 来，提高了党员的归属感，提升了党组织的凝聚力和战斗力。 集团党委推进开展了 “五个一”教育签名活动，教育基层党 纵向贯通，落实税务系统“下抓两级、抓深一层”的强党建 机制，建立领导班子基层党建联系点制度，开展系统三级党 支部共建，与自治区税务局三级联动共建书香机关；横向联 动，主动融入地方党建“大棋盘”，牵头成立了呼和浩特市 社保非税收入相关单位党建联盟，做到互学互鉴、共促共进、 同治同建，全系统主动向机关工委、组织部、纪委监委等部 门汇报工作78次。举办全系统“丰羽计划”综合能力提升 培训班，市局机关51名青年干部线下开展“每周一课、每 季一考”，推动学习型机关建设。四、开展综合监督“一张网”行动，在“肃纪”上动真 格一是加强一把手和领导班子的监督。建立每日要情 重要工作重大事项周报制度，严格落实个人有关事项报 告制度。将“一把手”和班子成员全部纳入“智税监督”签 到签退，从严管理监督，引导“关键少数”带头守规矩、明 纪律、知敬畏、树正气，为全系统干部职工遵规守纪、廉洁 从税作表率。大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢 担当“，努力营造勤政廉政、担当实干、风清气正、诚信友 善的良好氛围。二是深化党员干部的监督。持续压实管党治 党责任，推进全面从严治党，强化“两个责任”，聚焦同级 监督、职能监督、基层监督等问题，推动各类监督有机贯通 协同配合、各方责任有效落实。落实以案促改、以案促治工 作要求，在开展政治生态分析评价中，呼和浩特*局四个维 度的评价均为“好”，进一步营造了风清气正的政治生态。 三是增强党员干部的制度意识。通过深化“下抓两级、抓深 一层”工作机制，探索实施“包联+网格”工作模式，市局 专职纪检监督网格员“1对1”包联派出机构，在督审、巡 察项目组或临时党支部设置“纪律监督员”，实现实时监督、 贴身监督、常态监督。不断深化协作配合，走稳改革步伐, 提高工作针对性和实效性，营造自觉尊崇制度、严格执行制 度、坚决维护制度的良好氛围。员要“干好一个岗位、钻研一门知识、掌握一项技术、攻克 一个难关、做出一项贡献”，将党员思想教育工作和岗位具 体实践结合起来，让党员在工作中要有立足岗位的踏实工作 作风，还要有攻坚克难的韧劲，更要有站高看远领先一步的 眼界和开拓创新的能力。提升党员战斗力的新要求。*集团党委带领系统企业党 组织深刻挖掘党建工作的本质、规律和重点，适应党员群众 当前的思想和工作实际，不断开辟新途径，总结新经验，利 用新媒体，创新党建工作，并及时将各级党组织新做法进行 总结，形成制度，在系统内推广。*集团党委面向关键岗位 人才开展针对性培训，锚定新环境、新发展、新机遇下的关 键人才知识技能等方面的提升需求，组织党组织书记、中层 管理人员新时代赋能培训及年轻干部党员素质能力提升培 训，将教育培训工作方式从传统的传授知识和技能向以战略 目标为先导的人才综合培养方式转变，提升党员干部的战斗 力，增强党员干部干事创业的本领。二、着眼新实际，党员队伍管理守正创新*集团不断加强党员队伍建设，提高党员队伍教育水平, 不断提升党员队伍的整体素质，永葆党的先进性，使党员成 为*集团发展的中坚力量。严把党员入口关。*集团党委根据中国共产党发展党 员工作细则（以下简称工作细则），修订完善了集团党员 发展工作指导书，将党员发展的基本要求及发展工作要求制 作成规范的操作手册，纳入集团党建工作体系并印发给 集团系统企业各党组织，将工作细则的5个阶段25个 程序绘制成发展党员流程图，纳入集团管理工作流程。将党 员发展各阶段的操作模板化，指导党务干部操作使用；新发 展的党员归档资料制定材料清单，标出时间节点、相对应程 序等。这些符合企业实际的制度、流程、清单、指导书等成 为基层党务干部的工作宝典和工具书，对基层党务干部规范、 标准的党员发展工作起到了提醒和指导的作用，牢牢把住了 党员入口关。严肃不合格党员处置。对*集团党员进行全面排查，逐 一开展“七清理” “双找”摸排工作，对查找出的问题党员 进行深入调查、谈话，党员认识态度良好，对其保留党籍的 处置，对失联党员给予开除党籍处置。开展“未满十八周 岁入党”人员排查和认定工作，通过对照个人身份证、入党 志愿书、入伍登记表等原始档案资料，对排查出的异地入党、 入党材料缺失或者档案记录内容程序不全的，经党委会研定 后给予不予承认党员身份的处置。抓牢党员干部纪律建设。*集团党委把严的要求贯彻到 纪律前沿、监督前沿，把一体推进“三不腐”落实到全面加 强党的纪律建设中。坚持“关口”前移，深化运用“四种形 态”，让红脸出汗成为常态，通过批评教育、约谈函询、诫 勉谈话、警示提醒等方式，层层构筑防破纪、防破法的坚固 堤坝。把经常性纪律教育融入日常管理监督，促进*集团党 员干部增强纪律意识，把党的纪律规矩刻印在心。坚持党性 党风党纪一起抓，将纪律教育和党性教育、廉洁文化教育贯 通起来，打造集团“四个必须四个一”廉洁文化品牌。坚持 正面引导和警示教育结合，督促指导发生违纪违法案件的相 关单位党组织举一反三、以案明纪。把党章党规党纪作为理 论学习中心，抓住领导干部这个“关键少数”，高度重视年 轻领导干部纪律教育，督促领导干部在遵守和执行纪律上走 在前、做表率，从而带动*集团广大党员干部真正把纪律严 起来、把规矩立起来。三、建立新机制，党员教育管理革旧鼎新*集团党委通过加强管理实效性、做好保障机制、完善 考核机制等方法，将党员教育管理做强做新。开拓党员管理实效性的新举措。随着*集团业务的不断 发展，党员队伍规模逐渐增大，近三年来党员数量增长了 379 人，党员队伍构成发生了新的变化，逐步向年轻化、高知化 发展。结合企业实际，*集团党委不断建立新机制，提升党 员管理实效性。首先，通过新的数字化平台将党员管理进行 全方位升级，将党员管理流程不断优化，从党员的发展管理、 党员的档案管理、党员信息查询等方面应用信息化手段提升 党员管理的实效性。其次，通过建立新机制，选拔“政治责 任感强、专业能力强、创新意识强、表率作用强”的党员当 作榜样，激励其他党员争优创先，向先进看齐，向榜样学习， 不断提升个人能力。再次，集团党委加强党员管理深度，提 高针对性、互动性。在加强思想教育基础上，更加注重“双 育”教育即党性教育和能力培育，提高党员的主动性、活跃 性。年初党员根据个人提升需求向培训部门提出学习计划， 经过批准后参加相应的学习。开放的学习环境让党员从被动 教育转变为主动意识、靠拢意识，由单向灌输变为双向交流, 从而提升党员教育管理的实效性。完善党员管理的保障机制。一是建立规范的党员管理制 度。*集团层面制定党员教育培训五年规划和年度党 建工作要点，明确党员教育责任、方法、重点任务。制定 党员党日活动制度组织生活会制度党员民主评议 制度等对党员组织生活进行规范和管理。二是着力建立健 全党务干部选拔、培养、管理机制。努力拓宽各领域基层党 务干部选任渠道，设立党委组织员制度，并定期对组织员进 行考核和选聘。完善对党务干部的教育培训机制，*集团党 委开展党务干部示范培训，通过集中培训和业务交流，提升 党务干部业务能力，更加专业做好党员的教育管理工作。三 是建立党员管理工作的协调机制。定期召开直管公司党建工 作推进会，会上对党建重点任务、党员教育管理等工作中遇 到的难题、工作热点等进行沟通和交流，集团党委组织部门 现场解答，汇总问题、反映问题、解决问题。不断完善考核激励机制。第一，推行党员积分制。 聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，制定党员积分量化 管理标准，推行党员积分制。通过制定岗位说明书、履 职手册、岗位责任书等多种形式，采取定性定量相结合方式， 从安全生产、业绩贡献、日常工作、组织生活、行为规范五 个方面，正向激励加分与反向警示扣分相结合，对党员日常 表现进行量化打分，得分结果作为党员评优的重要依据。通 过对党员的考核、评比，激发党员争优创先、干事创业热情， 增强基层党组织的战斗力和企业改革发展竞争力。第二，组 合式运用党组织书记“领办攻坚”、党员技术创新工作室， 在基层党支部推行党员先锋作用量化积分管理，广泛建设党 员突击队、责任区、示范岗等方式，切实形成“党务+业务” 拧成一股绳、“集团+基层”上下一盘棋的良好工作局面。 第三，规范激励约束机制。通过制定职位说明书、履职手册、 岗位责任书等多种形式，明确党员岗位职责和重点任务目标, 按照落实待遇与强化责任相统一的原则，强化落实任期目标 管理责任制。在深刻变化的国情、党情中，*集团结合企业实际，逐 步摸索出党员教育管理工作可操作的具体路径，形成了有企 业自身特色的工作方法，保障了党员队伍教育管理工作行稳 致远。*局在模范机关创建过程中，将党员队伍管理作为一项 重点工作抓紧抓好，聚焦“四个一”，在“筑基” “增劲” “力行” “肃纪”上谋实创新抓出亮点，进一步增强党员干 部党性修养、理论素养、业务素质和创新能力。一、开展理论学习“一主题”行动，在“筑基”上下功 夫一是坚持“第一议题”制度。认真落实“第一议题”等 制度，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，认真 学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”，坚 定践行“两个维护”。为推动党建与业务深度融合，建立各 级各类业务会议“第一内容”学习制度，将习近平新时代中 国特色社会主义思想、党的二十大精神、党史学习教育等内 容作为“第一内容”，累计开展学习552次，真正做到学在 日常、融在日常，党建领域学习指标位列全区税务系统第一。 二是用党的创新理论武装头脑。举办学习宣传贯彻党的二十 大精神专题培训班，用好“学习兴税”平台党建专区、“学 习新思想”、“司局频道”，跟进学习党的创新理论，各项 学习指标位列全区税务系统第一。承接“纵合横通强党建的 基层探索与实践”党建理论研究课题，打造高质量党建科研 成果。三是不断夯实组织基础。加强基层党组织标准化规范 化建设，严格落实“三会一课”制度，全系统召开党员大会 674次，支部委员会1203次，党小组会议215次，支部书记 讲党课139次。3个基层局党建品牌获评地方党建优秀案例。 3个红色税收故事讲述入选全区税务系统“北疆青年说”主 题讲述活动，组织学习宣传贯彻党的二十大精神宣讲比赛并 汇编优秀宣讲作品集。图片二、开展创先争优“一旗帜”行动，在“干劲”上添动 力一是以示范单位创建为抓手，夯基础、展形象。把创建 “模范机关”、创建民族团结进步示范单位工作列为“创先 争优进位”工程的重要内容之一，通过争创示范单位，不断 引领党员干部对标对表、争创一流。呼*系统2022年全年 获得省部级荣誉5项次、地厅级荣誉16项次、县处级荣誉 53项次，获得省部级领导肯定性批示14次，地厅级领导肯 定性批示19次。二是以文化育人兴税为载体，铸思想、聚 人心。文化认同是最深层次的认同，呼*局通过“兴税先锋 杯”职工乒乓球比赛、呼*系统“铸忠诚树新风聚能量” 首届干部职工运动会等丰富多彩的活动进一步增强党员干 部凝聚力、向心力。以文培元、以文化人、以文聚力、以文 兴税，构筑起了党员干部共有精神家园。三是以优化纳税服 务为重点，强举措、赢民心。始终坚持“在学中干，在干中 优，在优中进”，激励每一位党员干部走在前、做表率。广 大党员干部立足税收工作实际，全力深化“放管服”改革， 优化税收营商环境，落实好便民办税春风行动和首府税务15 项创新服务举措，为构建首府民族团结和睦的大家庭注入 “税务动力”。图片三、开展攻坚克难“一联动”行动，在“力行”上强作 为一是党建品牌创建、党员干部培养双提升。在党建品牌 创建过程中，充分发挥党员能动性，以党员能动性推动党建 品牌创新发展，以党建品牌带动党员干部不断深化“政治三 力”，进一步立足岗位、履职尽责、拼搏竞进、奋勇争先。 在深化党员干部培养和党建品牌创建过程中，不断丰富党建 联合体、打造“青蓝行动” “初心园”等子品牌矩阵，打造 “首府模范兴税先锋”党建品牌。自治区党委宣传部部长 郑宏范给予了 “工作特色鲜明”的肯定性批示。二是党建业 务发展、党员干部培养双融合。通过组织召开“优化税收营 商环境 提升纳税人满意度”专题民主生活会和组织生活会; 组织青年干部参与“我为退税减税政策落实工作献一策”建 言献策36条。推进“1358”工作思路落实落细，在重点工 作中促执行、抓落实、强作风，进一步推动党员干部筑信仰、 强本领、增才干。三是党建引领导航、党员干部培养双促进。