隐患排查治理方案,安全隐患排查及整改措施.docx
-
资源ID:93123973
资源大小:10.12KB
全文页数:3页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
隐患排查治理方案,安全隐患排查及整改措施.docx
隐患排查治理方案,安全隐患排查及整改措施2022隐患排查治理方案,安全隐患排查及整改措施正文内容施工安全隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事 故的发生。XX安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的 安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主 要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。 具体方案如下:(一)广泛宣传和动员我公司组织各部门经理、各部门分管安全:人和具体从事安全工作的同事,进 行宣传动员,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放 过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗 位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保 安全生产,在经费投入上保If落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处, 人人讲安全、人人注意安全、人人保安全。(二)组织自查和组织检查自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每个辖区的 厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水 源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐 患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在 规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。 安全办公室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成, 对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保瞪不留死角,对容易 整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改 结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报 安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改 结束后,书面报告公司常务副总。同时安全办公室派督察小组不定期对各部门、 生活区各宿舍进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责 任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理,发现一例处理一例, 起到警示作用。(三)建全组织、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次, 各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在 组织制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保瞪落实,强安全才是 最大的节约,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有 隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保If 安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作 中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全 观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和 方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。隐患排查治理方案,安全隐患排查及整改措施正文内容结束。