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销售经理月工作总结13篇销售经理月工作总结1你四月份的工作已经结束，做销售经理的我非常感慨，这一 阶段下来自己努力也进步了很多，汽车销售是一门技术，我也是 一门需要会说的事情，来到这边工作三年的时间，现在成为一名 销售经理，这非常的不容易，我对自己这一阶段的工作也是非常 的认可，我相信在今后的工作当中，我会把这些，继续发挥下去， 也就会认真的去执行好工作，生活当中的每一件事情，先总结一 O是风是非常不错的一个月，我们取得的成绩还是非常可观的, 汽车销售虽然说需要花很多的时间，但是我们团队还是比较认生, 对自己的工作也有一个很好的方法，看到自己团队每个销售工作 人人都那么认真，那么努力，我也是非常欣慰的，仿佛看到了当 初的自己，也是那么的.努力，那么认真去认真的做好销售工作, 每卖出一台汽车，就是对自己的一个肯定，就是对工作的一个提 升，想想之前自己也是这么过来的，现在作为销售经理的我，更 多的是去想着怎么让，员工提高自己的能力，让更多的人掌握一 定的销售技巧，工作上面更进一步，这是我现在在追求的事情， 我也希望大家能够把销售工作做好，把自己身上的每一件事情落或许我们在工作的时候取得的成绩并不如自己的意，但落后 的就要追赶，前进了就要奋斗，不能寄希望于一点点渺茫的可能， 我只相信机会自己挣来不会去做任何的无聊的抱怨，因为这样做 还不如花时间去做。销售经理月工作总结6这个月是感觉有点漫长的一个月，不知道是怎么回事，可能 是中间发生的问题太多的原因吧！首先是拜访客户的时候自己出 的一点问题，然后就是大兴旧宫着火的一件大事情，从而也导致 我们客户对产品有点不敢下订单的意思！总的在分析一下自己的业务，现在自己这两个月自己才做了 50多万，还比不上别的的一个月的业务量呢！在好一点的就是还 比不上人家的一个合同的营业额高呢！自己现在在第三梯队还是 拿不到第一，更不用上上第二梯队了，那就是自己的一个极限了！ 在这几个合同中还有一个大立铳床，剩下的是一些有可能是之合 作一次的客户也就是网上的客户。自己的订的工作目标自己订的工作目标没有完成，连公司规定的最底的任务都没 有完成，是自己的工作上的一些怠慢，虽然是很努力了，但是还 是做的不够好，只要做好了我相信终有一天我会成功的，就是只 想不做是不可以，就算你想的再好，你不做就相当于什么也没有！1、今年应该和去年比起来市场应该是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢！就是自己就没有 自己的客户群，开始就没有按照王经理的要求去做，就是一个月 找三个有潜力的客户，现在够过去两年了，就是说是过了 24个月 了，在乘以3就相当于说是现在自己应该有72个客户在自己的手 上，但是结果呢！没有几个！就是是72个客户自己维护的不好去 掉一半那么现在应该还有36个客户吧！有吗？没有如果自己在现 在有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了，有20 个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊！还是自己做的不够 好！2、市场不一样现在就今年的情况应该是我们为主，但是就是我们的心软导 致应该好像是被客户牵制一样，或许是我们想把单子签成的原因 吧！就像今天客户签合同，客户说你把货拉过来你就直接把现金 带走就可以了，我就说我们这是现金，所以你必须交全款我们给 你发货，结果就是差五百，因为有的银行规定只能汇五万！总结一下就是现在我们应该更好的更密切的观察市场的动向, 才能更好的掌握我们行业是形式！提高我们自己的业务能力和自己本身的素质！其实业务就是 做人，只有人做的'好，自己的朋友广泛，交际能力强才能把业务 做的更好！做人是一个很重要的方面，还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的，所以要想做好业务就必须在有限的 时间内学习无限的知识，在做人方面要比一般的人有更好的交际 范围，和交谈能力！现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力，使一批老客 户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我要更加提高自 己的工作能力和专业素质（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作 关系；（2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作 中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和 竞争对手的情况，发现问题及时处理；（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并 加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客 户的需要；（4）做好售前、售中、售后服务。销售经理月工作总结7销售的工作说难做吧，每个月的销售成绩又挺不错的，说它 好做吧，每天都是累死累活的，嘴巴都说干。就算我是公司的经 理，我这一天忙下来之后着，也是可以明显的感觉到辛苦和乏力， 但是我始终希望通过我的努力能带领着公司的销售部工作工作能 够更加的顺利，现在回过头来看自己四月份的工作，无论是我个人，还是公司的高层领导都是表示十分的开心，都赞不绝对口， 我先这都是工作上的喜悦，这种喜悦是藏不住的，以下就是我的 对自己四月份的工作总结：一、组织培训，提升整体工作能力我们公司的主要销售业务就是化妆品，然而化妆品的销售员 并不是那么的好招收的，有经验有能力一般都是待在自己的原岗 位，基本上不会发生人员调动，但是随着公司的规模扩大，我们 的销售员自然也要多起来，所以我在上个月的时候招收了一批实 习生，那种真心想在这个行业干下去的我在对他们进行简单的 培训之后，我就把他们一个个的分配给了那些有三年以上工作经 验的销售，一个带一个，有助于新员工的工作能力成长。这个方 法我也是第一次使用，在五月份的时候就能看见成效了，如果不 出意外那么我们公司销售的整体实力那将直接翻倍。二、组织活动，吸引客户消费作为经理，我要想尽办法让我手下的这些销售们有客流量， 最简单直接的方式就是把需要买化妆品的人，都集中起来，然后 我们的销售就可以出场了，推销我们的化妆品，肯定是成功率很 高的。我们在四月份的时候，举行一次商场化妆品试用活动，吸 引了很多的女士前来，当天下午销售额直接可以抵得上我们正常 情况下的半个月，成效非常好，但是我非常的清楚，这样的活动只是图一个新鲜感而已，要想再来一次就不可能再有这样的效果 To三、存在着不足之处我在四月份的时候，工作重心基本上都是在手下的那些销售 身上，虽然说帮他们把业绩都提上去了，让他们感受到了化妆品 的销售工作也不是那么的难做，这点我是达到目的了。但是就是 因为透入头多的精力在他们身上了，导致我自己的工作任务没能 得到完成，首先在培养人才方面我就没能达标，本来预计是要给 好几个销售深入培训的，这样才能交给他们干更重要的工作，这 都是领导早就给我安排好的，但是我四月份的时候，培训也只是 针对新人，没有按照公司的想法来，这就是我上个月所存在的不 足之处。销售经理月工作总结8工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有 大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信， 这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有 很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的 妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但 我肯定是最用心最努力的。回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上， 每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里， 觉得自己离这个社会也很远孩子慢慢长大，我终于又有机会重新 回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印， 我由最初的一名导购员成长为如今的店长。刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售 额上不去，担心工作太忙没时间照顾孩子我甚至打了退堂鼓。可 是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地 试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有 放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾 客交流，外出学习先进的经验，带领本店的员工搞好销售。近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能 力和素质的提高幅度，能不能适应服装店发展的需要、能不能适 应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫 自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的'期望，自身素质的 强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步 阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为 了提高自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的 学习了服装行业的相关知识，全面提高自己，力争在语言表达的 能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力 上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断 的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的能力。作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。我认 为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配 合和策划的专长。销售经理月工作总结9我在这个月的工作里面，也是把任务给完成了，做好了销售， 同时也是带好了我们部门的同事，一起去完成销售的目标，整个 团队也是非常积极向上的，即使疫情依旧还是在处于防控的阶段, 但是我们通过线上的方式，视频的方式，各种的渠道，做好防控 的同时，也是把销售给做好了，我也是对于四月份的工作来做一 个总结。一、目标的完成做销售的工作，只有去把业绩给完成了，那么才算是工作真 的做好了，而这个月，也是我们公司开年之后的第二个工作月份， 三月的业绩也是比较的糟糕，虽然工作是做了，但是也是疫情比 较的严重，很多工作虽然开展了，但是客户并没有那么的积极， 而四月份的工作，我们也是加大了力度，同时对于客户的联系也 是更加的深入，无论是开发新客户，或者联系老客户，都是去为 了销售业绩而努力，整个团队也是充满了动力，认真的把工作给 做好了，通过大家的努力，我们部门的销售工作也是整月的目标达成，而且也是还有超出一些，也是把三月份的'一些业绩给补了， 但今后也是继续的要去做好。二、团队的建设作为经理，在带领团队完成业绩的同时，我也是积极的去培 训，去了解他们销售的情况，清楚他们的问题所在，每次开会， 都是会做分析，会去讲解，该如何的去做会更好一些，一月下来， 我们团队的销售水平也是得到了更大的提升，潜在的客户寻找也 是更加的有方法，一些客户也是更快更有效的留了下来，然后达 成交易，对于老客户的回访工作也是继续的做着，从他们的使用 情况下，也是知道我们车辆的情况是怎么样的，与老客户的沟通， 也是可以让他们对我们更加的认可，更愿意为我们去做一些口碑 的营销，让我们的工作能更轻松一些，毕竟开发一个新客户，真 的需要的时间，成本真的很高，而老客户的口碑宣传，却是更容 易给我们带来业绩。四月份虽然是结束了，我们工作也是做得不错，团队也是有 了进步，但是也是还有一些的不足，还需要继续的努力去改进， 去提升，并且也是在今后要把业绩完成，把销售给做的更好才行， 而团队，我也是要继续的去带好，一起的去开发更多的客户，作 出更亮眼的成绩来。销售经理月工作总结10回首20_年七月份的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来 的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。 现将七月份销售工作总结如下：总体观察，这半年对我取得长足进步；不论与客户的谈判， 还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。下面是我对公司的品牌推广提出一些见解；理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类 配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使 用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌 结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将“某某"品牌 进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而 建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌 为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更 多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质 量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日 本的还是欧美的.，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的 相互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐 增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己“某某 ”品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼 光；最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术 含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的 首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成 立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地 以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记CRM （客户关系管理） 的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期 合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场 而非等客户来找我们！1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及 关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品 成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危 机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时 候产生了分歧，若能在20_年顺利解决价格问题，销售份额将有 保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个 客户，但是20_年的销售额有望达到18万美元（卡玛斯外协为 主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20_年跟我司贸易的 客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定 以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展；2、西欧地区：意大利和德国市场在20年发展稳定，希望通实到位，只要做到了这些事情，才能够说自己合格了，做汽车销 售工作需要花更多的精力，更多的时间，这一阶段的工作不是证 明自己所有，而是让自己有一定的经验，去做好接下来的事情。四月份我们取得了不错的成绩，大家都得到了一定的提升， 而我管理的团队也是比较有收获的，一直都在坚持，一直都在用 心，我作为名销售经理，能够管理好一个团队是非常的不容易做 汽车销售工作，需要耐心，需要进步，我也希望自己在下一阶段 的工作当中得到提升，虽然作为你销售经理，但是我时时刻刻都 希望能够让更多的人得到进步，而不是自己在工作当中有收获， 回顾，四月份大家都是非常的努力，有过很多的拼搏，也有过很 多的认真，努力实现对自己要求的同时更进一步，这是对工作的 执着，也是对工作的一个认真，我相信我能够做好，能够把更多 的时间跟精力投入进去，去证明自己是可以的，虽然说一个月来 非常的短暂，但是这其中经历的每一件事情都让我受益匪浅，让 我有了更多的经验，虽然不是很多事情都能够顺心顺意，可一定 要让自己有信心，要学会接受做一名汽车销售经理，我需要有这 样的心态，需要让自己稳定下来，五月份我肯定更加拼搏。销售 经理月工作总结2随着4月份销售工作的结束也让我顺利完成了这个月的绩效 指标，作为销售经理自然在工作中付出了不少努力从而令底下员过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更 大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和 硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给 我造成较大损失；此外经过20年对西欧市场的了解，发现该市 场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开 发新产品，市场的持续能力也不高；基于此，我认为西欧地区市 场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LPR, 如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户， 从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件交流、核 对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付 款方式的商定、订单的生产）下单前的待办工作（包装内盒、外 箱暖头、内盒不干胶内容）生产中的联络（交货期的反馈、与生 产部的协调工作）发货前的联络（船公司的联络与船期的安排、 物流的管理）发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者 银行交单）再次联络（新订单的谈判）；4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想；目 前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家， 20年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方 式无法达成一致而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的 贸易额也由去年的九千多增到一万美金；随着我司产品在市场的 布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额；5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理某某一公 司负责管理销售区域，我司监督；目前主要区域在约翰内斯堡， 然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵； 销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金；初步 预计20年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战；6、中东市场：20_年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、 以色列）共计11个客户；20_年公司产品销售额5万余美元，外 协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；随着伊 朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进 入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本车系列 产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额；7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进 行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、 利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是 得不偿失。以上是我们七月份的工作总结，其中了概括了 20年上半年 工作总结。在接下来的工作中，我们会做好销售工作计划，争取将各项工作开展得更好。销售经理月工作总结11时间飞快，不停的脚步还在寻找奋斗的港湾，至高的信念还 在寻找市场的开端，九月份悄悄溜走，没留下惊人的成绩，没创 出欣慰的战果，时间虽去，带走了工作的疲惫，带走了工作的沧 桑，带去了工作的压力，留下的是历经沧桑的自己！九月份，业绩非常一般的我，只能面对现实，只能按照一般 的工作方式，没有突破新的方法，只能在镇上的药店和少的可怜 诊所卫生站转转的操作模式，不能下到真正的终端去，找不到真 正需要的市场，找不到真正的客户，导致自己的业绩提升不上， 业绩少的可怜，不堪入目，无地自容。看着市场激烈竞争和市场 的千变万化，自己有时措手不及，有时束手无策，有时郁闷心烦， 看着各厂家更新方法和随机应变，发现自己有很多很多的不足。 九月份，四个医药公司调货情况不佳啊总的算起来是一万多啊， 广东八方医药公司串货有3千多，广东康民医药公司和广东慧恒 医药公司销售不多，主要是没有好好跟进终端，主要心思放到阳 春一片天，九月份后期领导交接，带来工作新活力和新希望，新 的曙光，新的旅程！在这里的操作模式是自己下去，没有跟着医药公司的车下去, 虽然可借着他们的优势，但是没有充足的时间和送货员与客户的 关系不熟，难订货，跟车下去费用高，效率低，成果小，收获少！广东一片天主要是药房，而对我的药，药房难消，药房卖药多配 药少的趋势让自己难以置信，不容置疑的效果，对于处方药来说 药房不是生命，卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场 的活力，才是我销售的最大市场。广东八方医药公司主要做卫生 站，卫生院和诊所这一块，八方的发展模式正是我们发展的'有力 对象，符合我们的发展，在八方我的冲剂买的很好（利巴韦林， 阿奇霉素颗粒等），每个月能销售五六百盒，客户要货量也大。阳 江市场竞争激烈，对于这块市场难以置信，广东慧恒和广东康民 医药公司同类品种多，医药公司多，客户的忠诚度低，开票员和 业务员做了工作，销售成长速度依然不快，主要是没有好好跟进 客户和自己下去终端少。九月份，新的领导过来带来新的操作方法，效果很大，收获 很多，市场起效快，发生翻天覆地的变化，从一万多市场做到三 万多，翻了一番。主要是自己下去拉单和拜访客户，一个镇就可 以四五千的销量，在阳春作试点的效果大，广东一片天是我们重 点医药公司，这个月就做了将近两万的销量。看着领导敏捷思维 和敏锐观察市场动力注入市场新活力，赢取新的战果！现在很农村合作医疗，一村一站或一村多站的定点卫生站， 是我们最新最好最大的客户群体，抓住重点不放，抓住新市场不 放，促进销售量增长。发现新的市场的同时还有改进了那种陈旧的拉单方法，拉单技术，经过公司的栽培我快速成长起来，方法 灵活起来，每天销量大增，有时自己也不可想象的销量，出乎意 料的感到欣慰惊喜的销量。九月份既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议， 让我大失所望，痛彻心扉。和仁和一起开，虽然品种不多但是都 是广告品种，订货量高，开会的客户大部分都是药店，会前没有 拜访客户，没有做好宣传啊。所以没有开成功！九月份依然是轻轻走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然 在努力，在奋斗，在拼搏。十月是我艰辛的岁月，我要把阳春的 每个乡镇都跑透，好好把阳春市场做强做大，自己有了摩托车了 把每个角落的客户都得开发，不放过一线的机会和市场，有了目 标才会发展，有了动力才会进步！永远不能忘记粤西的一致口号：今天我是带着美好的憧憬 “为开发粤西走进来“，明天我要带着成功的喜悦；“为创造业 绩走出去！”努力，努力，再努力！粤西的兄弟姐妹，你我的努 力是我们共同的快乐，在领导精心指点下，打开属于我们的粤西， 做强我们粤西的市场，为你我的理想奋斗吧！销售经理月工作 总结12四月的工作随着劳动节的到来正式的结束，恰好趁着这个月 末的假期，我也好对自己这个月的工作情况做一个总结。就这个月的情况来看，四月的工作收获还是不错的，尽管人们都因为卫 生问题居家不出，但是面对清明和劳动节的接连到来也带来了很 多消费群体的活动。以下是我对自己这个月工作的总结：一、工作情况回顾四月来的工作情况，先是迎来了清明节的到来，在此阶 段我们接节日的热度进行了一些推销活动。但是碍于四月的情况 让大部分的人还是宅家不出，再加上物流并没有完全的回复，没 能达到预期的效果。尽管因为今年的问题没能达到预期的效果， 但是也帮助公司稳定了 一定的、产品销量，为接下来的劳动节储备 了一些力量。并且，通过在这次的活动中的工作，我们也收集到 了目前的市场详细情况。能更好的针对劳动节做好准备工作。后来的半个月里，我们加强了对劳动节活动的宣传。通过网 络的各大平台进行广告宣传，并针对目前的情况加大了折扣和优 惠力度也，以此刺激顾客消费。这次的活动中，我们还通过官方公众号等进行网络抽奖活动, 将奖品设置为流行的居家用品，为这次的活动起到了很不错的宣 传效果。不仅提升了活动的知名度，更提升了品牌的知名度。在四月的末期，劳动节活动的销量已经有了不少的成绩。尽 管和往年的活动比起来尽管有些不足，但也确实给公司的情况带 来了回升。目前活动还再继续，我很期待在后面几周会有怎样的发展。二、自我分析这个月的工作情况其实只能算一般，但是对比起之前的情况 确实有了不少起色。反思了这段时间的工作情况其实还有不少的 地方可以进行改进。在吸取了这段工作的经验之后，相信我们能 在今后的工作中做的更好，这也不失是一次宝贵的经验。三、个人的体会这次的流行病确实给我们的工作带来了很大的影响，但是看 着同事们积极的应对，并为此想出各种解决的方法，也让我感受 到了我们销售部的团结。如今情况已经越来越好，相信在五月后 的工作都会越来越顺利。作为销售经理，在之后我也要尽早的对 工作做好计划，好让之后的工作能更加顺利的完成。销售经理月 工作总结13来新单位报到转眼就有一个多月了，在这一个月中，生活显 得紧张，但又有秩序。刚进入，一切都是崭新的，要重新去认识 和了解；信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的，了解 我们的产品；为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的， 这样好的平台，就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成 长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长！很荣 幸能加入我们，在领导和同事的帮助中与共同成长；很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的、经验是我 的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯 错和缩短摸索时间；在这样一个积极向上的平台上，自己这样一 个新手，一定要多学，多看，多做事！管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；这一个多月，没 有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能， 会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进的前几天，领导 和同事带我一起去拜访客户，经常会有意识地将整个销售流程演 示给我看；然后，仔细地给我听，从寻找项目、面见客户、与客户 交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行，这让我 体会非常深刻，熟悉产品，了解业务情况。几天过后，我就开始 去拓展周边业务，自己本来就是个“耐不住寂寞”的人，喜欢跑 业务，喜欢与人打交道，喜欢社交；看大家从不认识到认识，最 后成为朋友；看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来, 直到做成生意，很享受这样一个过程，！自己一直就很喜欢做销售 工作，喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限，但我一直坚 持用心去做好每件事情！成功的销售人员都是敢于坚持自己的目 标的人。在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力:(1)养成学习的习惯；销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识 分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还 很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的 过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己！(2)具有责任感；不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力, 并在工作过程中坚持对、对客户、对自己的责任感，积极、热情、 认真地对待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要， 你就一定行！(3)善于总结与自我总结；工作中的市场的把握能力以及能力等等都还是显得稚嫩和欠 缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善， 不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把 握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力 才能不断完善自我。工都有所收获，对我而言既要总结当前阶段的经验也要为了后续 的发展做好相应的规划，所以我对4月份完成的销售工作进行了 总结并积累相应的经验。虽然在销售技巧的运用方面还算不错却依旧加强了自身的学 习，毕竟即便已经成为销售经理也不能够放松对工作技巧的学习 与运用，若是我连基本的销售工作都无法做好的话自然难以在团 队管理方面得到其他员工的认可，因此我经常性地参与到销售工 作的一线之中并指点员工工作上的难题，由于这种工作模式已经 持续了很长时间自然不会在完成销售工作以后难以提升自身能力, 可以说正因为能够秉承负责的态度才能够让我较好地完成领导的 指示，只不过相对于销售工作的发展而言自然不能够仅仅满足于 基础性任务的完成，而且我需要学习的地方还有很多又怎能因为 一时的得失影响到自身的心境。团队管理中则是着重培养销售助理从而通过相互间的合作更 好地进行管理，若时间销售团队变成自己的一言堂则很难具备较 高的发展潜力，所以我在做好销售工作的同时也会为了团队的发 展而考虑。须知管理好团队意识自己的能力表现自然不能够只专 注于自身的发展，我在工作中会对每个区域进行巡视并查看员工 们在销售工作中的表现，而且我也会在每周召开例会并和大家探 讨销售工作中遇到的难题，集结众人的智慧将其解决并吸取教训自然就不会再出现同类型的错误了。在做好销售工作的同时我也养成了作总结与计划的习惯，若 想要在销售工作中更进一步的话便应该定期对自身的表现进行分 析，至少作为销售经理我还有很多需要在工作中改进的地方，只 不过由于平时比较忙碌的缘故导致没有静下心来思考这类问题， 而我在做好4月份工作的同时也加强了对自身销售技巧的运用， 除此之外则是注重与其他销售团队的经理进行交流并探索销售工 作中的难题，每一次的探讨都是进步的过程从而让我比较重视销 售工作的交流。为了通过通过中的努力证明自己应当保持对当前工作的用心 程度才行，须知每次工作能力的提升都需要经历大量的考验自然 不能够出现任何疏忽，而且我也有注重对底下员工的培养从而令 整体的能力得到了不错的提升。销售经理月工作总结3八月悄然离去，结合过去的这一个月我看到了一个崭新的自 己，八月是比较顺利的一个月，但是这个月的顺利也要很多的付 出，作为服装销售这个月的销售额我真满意，这个月的成绩也是 非常可观的，尽管一个月下来很疲惫，但是乐在其中，这样的付 出总是有了回报，在工作中我感受到了那种紧张感，特别是这个 月以来我觉得自己的工作很紧张，但是也得到了很大的'突破，也 得到了了很大的锻炼，这是让我最欣慰的，八月已经过去，我觉得自己这个月来的工作是一个充满激情的过程，现在一堆自己总 结一翻：一、服装销售情况八月份是非常重要的一个月份，这个月的过去，马上就要迎 来热天了，在这个时候必须转变一下工作方针，开始就已经感到 了危机感，因为看一下仓库还是有很多季度的衣服没有卖出去， 这是很严重的存货情况，马山转季节了，这样的衣服卖不出去的 话，会亏损很多钱，这样的情况让我有了很重的压力，但是事情 总是需要解决的，不管有多难，多要一步一步的去完成好，服装 就是这样的，每当这个时候就越是不能够慌，冷静下来，我制定 了一系列的促销活动，把价格降低了很多，这次的促销活动准备 工作我是做的很足，我在这次活动开始事前就一直在宣传，把准 备工作，宣传工作做好，这样在工作中才能够，更加有计划的执 行起来。这次的促销服装是中老年服装，这个月来前半个月一直在做 宣传工作，不管是在网络宣传还是在现实发传单海报，我都是针 对中老年顾客做一个大的宣传，这次的促销活动一共是卖出一件 衣服，把仓库的存货卖出了三分之二，这样的一个数据让我很满 意，这个月的服装销售工作，我不仅仅限于，甩卖存货，我一直 在发展心得顾客，一直在为顾客提供优质的服务，端正态度，不断的跟进行业，学习好的销售知识，自己在这个月中也进步了很 多，我觉得这是一种很高的提升。二、收获与不足八月份的工作让我对自己今后的工作更加的明确，这个月的 工作让我看到了自身的一个不足，很细微的东西，但是我还是感 受到了这样的不足给我带来的影响，那就是有一点急于求成，在 工作当中有一点着急了，就像八月份的促销活动我就很急，我总 是担心衣服卖不出去，在工作中太过于急躁，打乱了原本的计划， 这也影响到了自己的工作进度，在今后我一定不再这么毛躁，养 成一个好的心态。销售经理月工作总结48月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也 有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自 己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的 工作进行简要的总。我是今年一月一号来到酒店工作的，在进入 贵店之前我有过对酒的销售经验，仅凭对销售工作的热情，为了 迅速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始， 一边学习对酒品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和酒方面的 难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，求解决问题 的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问 题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的' 认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累 经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度 的提高，同时也存在不少的缺点：对于酒的销售了解的还不够深 入，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿 出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和 相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团店友，和大家建立一个相对稳定的销 售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一 个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是 我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团 队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在 工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员 的主人翁意识。3、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单 子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务， 打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个 时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业 绩。我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质，店长的 指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和 有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅 解。销售经理月工作总结5四月份的工作有些忙碌，不但要制定工作安排，还要管理部 门员工的销售，调动不能工作的积极性，提高销售业绩。时间已经过去了，取得的成绩也还不错，至少我还是比较满 意的，这一点我还是挺高兴的，在管理中，我的管理手段其实很 简单，不会给员工更多的负担和压力，我对自己手上的员工能力 有一定的了解，给手下员工设定目标的时候他们可以选择挑战， 或者求稳，在或者保持不变，淡然这些都会调整的，安排到他们 身上的工作必须要尽早完成。成为销售经理最大的感受就是压力，有来自公司的压力，还 有来说只外面的压力不但要在部门间竞争，更是要在行业内竞争, 一个做不好就会影响到我的最终工作结果，所以四月份我想要开 一个好头，想要取得更好的成绩，动员成员，在月初，每个人在我这里做一个工作目标预期，如果没有达到预期该如何都让员工 自己考虑，我就是希望他们把自己的目标定好之后可以一直靠着 这个目标方向前进，毕竟工作还是要一个可以前进的动力才行。正因为这样的方式，让他们自己来定计划和目标，反而让他 们有了更多的压力和方向，让他们工作也更加卖力更加努力了， 没有以往的随意，四月也是他们最努力的一个月，因为在他们的 心中有自己的最求要完成，他们在我的面前承诺，不想失言，不 想惩罚就必须要因此付出更多的汗水。我最为一个经理很多的时候我不需要主动的去做销售工作， 任务就是统筹好他们让他们自己去做好工作，个他们加油的方向, 让他们朝着这个方向前进就行了，还有需要敦促他们，不能让他 们有放松的时刻，这样虽然看起来不累，但是却非常的让人消耗 精力，时刻要注意员工的心情和进展，当员工被压迫的太过，就 需要给他们排忧解压，不能让他们背负这包裹前进，停止不前要 给他们动力，多让他们努力一些，多让他们多付出一点。结束的时候才知道四月的工作好快，在四月里，我投入了很 多精力也调整了自己的管理，成为一个引领大方向，带领手下人 前进的方式工作，不在一个人单兵作战，就算我一个恩业绩在高 也不可能比得过一个部门的业绩，当然更多的还是要靠着一点点 的努力和心血的付出，时间总是要消耗的。