2022年人民医院工作计划.docx

2022年人民医院工作计划、环绕全县经济社会发展五规划纲要总体工作部署和医疗卫生体制改革的继续深入实施，立足实际，持续开展医疗队伍整体素质 和服务设施的建设工作，以加强“三基”训练为基础，坚持技术监管 与指导并重，明确医疗服务和行政管理并重的双项工作原则，切实加 强全员业务技能和素质教育培训，重点搞好医疗服务质量和技术水平 培训考评工作。二、继续深入开展以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教 育实践活动，树立正确的发展观、政绩观和义利观，以党的宗旨凝结 党心民心，坚持民主建设；以优良的作风带动政风民风，坚持廉政廉 医；以亲民的行为密切党群干群关系，促进医疗事业大发展、医院建 设大跨越。三、继续深化医疗卫生体制改革，依照省公立医院改革指导意见 要求，不断完善改革举措，要逐步制订并实现以“科学管理，多劳多 酬，绩效结合”的考核制度，为大力推进全县医疗卫生体制改革提供 制度保障和发挥试点医院的作用。四、突出科技兴院，做好重点科室和骨干的培养工作。坚持以远 程医疗会诊中心为平台，加强与国家各大顶级医院的医疗协作，以省 第四人民医院的对口帮扶为依拓，综合市两大综合医院的发展模式， 紧跟县级现代综合示范性医院的总体发展目标，继续广开思路，深挖 潜力。加紧现代化医疗技术设施的建设步伐。五、为贯彻落实国家部新医改方案关于解决老百姓看病难看病 贵问题的方针政策，年我院拟于与市眼科研究所隶属于首都医 科大学附属同仁医院合作，更好的推广国家科技部国家科技支撑计3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、 职级晋升等重要事项。4、院长办公室负责记录。（五）现场办公会1、根据需要不定期举行。2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际 问题及艰难。4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。（六）科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科 室工作汇报，解决工作中的实际问题。3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督 办。（七）科务会1、每周一次。2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达 的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。（八）护士长例会1、每周一次。2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。（九）晨会1、由病区负责人或者病区护士长主持，当班全体工作人员参加。2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病 房管理工作情况，布置当日工作。（十）工作会议1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情 况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改 革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任 务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人 列席。3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，,催促 落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。第四篇：医院计划生育管理制度医院计划生育管理制度根据、全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问 决定，省人口与计划生育条例、省政府1及市人 口与计划生育综合管理工作目标管理责任书的具体要求，我院为了认 真贯彻落实人口和计划生育管理工作的各项法律法规及相关政策，提 高我院计划生育管理水平，特制定以下计划生育管理制度:、学习。全院开展计划生育法规学习，每月进行一次计划生育例会及督查会议的开展。二、四禁（院区医务人员必须执行四禁工作）1、严禁利用b超技术和其他技术手段进行非医学需要性别鉴定， 严禁非医学需要的选择性别的人工终止妊娠。2、严禁实施假节育措施，进行假医学鉴定，出具假计划生育证 明。3、禁止非妇产科医师开展孕检及孕期b超检查。4、禁止非妇产科医师开具计生药品。三、定职责：（一）计生专干的职责1、认真落实上级下达的人口与计划生育目标管理的各项指标。2、做好院区计划生育管理工作的建档及信息化管理，按时完成各 项计划生育统计报表。3、掌握院内育龄人口及本院流动人口育龄人口的信息、登记、建 档、及孕检工作。4、催促、监督、核实本院孕检、b超、住院分娩、孕一周终止 妊娠的资料及时准确的实时通登录。5、查验计生药品库存发放与登录。6、负责办理已婚育龄妇女计划生育繁殖保健服务手册一孩 生育证和独生子女父母光荣证等计划生育的有效证件。7、做好本医院职工独生子女每年多种政策性的津贴计划及有关慰 问工作。8、做好对已婚育龄妇女职工的产后、术后随诊，做好避孕药具的 发放工作。9、做好计划生育宣传工作，办好计划生育专栏，宣传计划生育知识及相关政策法规。10、做好计划生育宣传工作，办好计划生育专栏，宣传计划生育 知识及相关政策法规。11、主动接受相关部门的监督检查。（二）妇产科医师的职责1、对早孕检需验证，孕周孕检及住院分娩需验证其和 准生证，并对无证的孕产妇及时准确的登记及录入电脑信息。2、认真登记住院分娩登记表、计划综治信息申请人基本情 况【助产护士负责登记】、妊娠周终止妊娠手术登记表、无证生育表、出生 医学证明发放登记表、孕检登记表【妇产科医生负责】O各项内容包括孕妇姓名、号、准生证号、户籍地、现居地、 联系电话、生育信息、本次孕产检结果等内容并准确及时录入实时 通。对无证的对象积极配合本单位计生专干在 小时内向当地人口计生部门报告，并做好登记。3、决不为妊娠一周以上无证明对象实施终止妊娠手术，不非法 摘取宫内节育器。对孕周以上妊娠实施终止妊娠手术，应有两名医 师在场，共同查验登记规定的有关证明材料，并将有关证明材料或者 复印件存档，真实完整地填写终止妊娠手术花名册，及时准确录入电 脑信息，严格按照施行妊娠周以上终止妊娠手术工作流程图 实施手术；对病情原因需要取环者，必须要有我院妇产科医生出示诊 断证明书，再由计生局、计生办审核，在我院出具诊断书上签署允许 手术的意见并加盖公章后，方能施行取环术；在我院施行人流术者必须在 人流登记本上予以记录。4、不违法出具假出生、假节育手术、假医学鉴定等计划生育证 明。5、加强计生药品使用过程中的严格管理，认真做好领用、使用登 记记录。计划生育药品需详写处方眉栏，按实用数开处方。6、积极协助抓好本单位人口和计划生育综合管理及打击“两非” 工作，妥善保管好各项登记检查和记录。（三）药剂科职责1、依法网内采购，严格管理相关计生药品。2、不为不具有施行终止手术资格的个人提供终止妊娠药品。3、对计生药品做到账处（账与处方）相符，账实（账与药品）相符，账账（药品的进、销、存专账与使用登记本）相符，专账各栏目填写清晰完整，药品每年进行一次盘存并做好结转。做到专人、 专柜、专账、管理、定期检查药品有效期。4、对计生药品的报废过期、变质、失效、需严格依照计划生育药 品报损管理有关规定，按照程序报批和处理。5、积极协助抓好本单位人口和计划生育综合管理及打击“两非” 工作，配合做好本单位人口和计划生育综合管理工作。1、不利用b超诊断开展非医学需要的胎儿性别鉴定，对妊娠b超 检查信息及时录入计生综治“实时通”，录入及时、准确率达%o2、不违法出具假医学证明，在出具诊断报告时，不含有胎儿性别 的内容，报告书写规范。（范本）3、对已婚妇女进行孕环情检查时，不提供虚假报告单。4、在施行妊娠一周以上b超检查时，只允许陪同医生能进入， 其他人员一律拒绝进入b超检查室。报告单需双人签名，申请单需存 档两年。5、对妊娠一周b超检查，按要求认真查验登记居民和 生育证，详细填写育妇姓名、生育证号码。家庭住址、联系电 话等内容，对无证对象积极配合本单位计生专干在一小时内向当地 人口计生部门报告，并做好登记。6、积极协助抓好本大王人口和计划生育综合管理及打击“两非” 工作，妥善保管好各项登记检查和记录。四、奖罚分明1、科室全年实时通没有浮现漏登、错登的予奖励元。2、对全年计生药品没有浮现漏登、错登的科室予以奖励元。3、年终每科室评比一位计生优秀工作人员，需具备以下条件：(1)没有违背计划生法。(2)工作态度认真、配合计生工作。(3)对实时通(孕检、b超、分娩、无证、及孕 周的登记)及 计生药品全年没有浮现漏登、错登的现象。4、对实时通及计生药品浮现没有及时登录，或者漏登、错登每例 罚款 元，追究至个人。医院计生办公室年月日第五篇：医院会议制度医院会议制度一、院职工大会1、时间：每月一号上午7： 40,具体情况暂时通知2、参会人员：院全体员工3、主持人：办公室4、会议内容：主要是向职工通报医院工作情况及重要事项，介绍 新员工，表彰员工或者部门.5、办公室做好会议安排和会议记录，员工不得请假。员工以签到 为准，未参加会议扣罚一元并公示。二、院各部门例会1、时间：每周一上午7： 40；2、参会人员：各部门、科室工作人员3、会议内容：传达上级指示、文件、会议精神，及各科室、部门 工作安排；4、每一个部门由负责人,以签到和会议记录为准。三、院经营、市场、网络、企划、客服交流会1、时间：每周二下午17： 00；2、主持人：经营部主任3、参会人员：院经营部、市场部、网络部、企划部、客服部负责 人4、会议内容：解决各部门存在的问题，沟通、协调、统一各部门 的工作；四、护理部培训会1、时间：每周三下午17： 002、主持人：护理部主任3、参会人员：院各护士岗位工作人员4、培训内容：学习护理专业技能，提高护理工作人员的业务素质和服务水平；五、医生培训交流会1、时间：每周四下午17： 002、主持人：医务科主任、经营部主任3、参会人员：院门诊、住院部、内镜室全体医生及医技科室负责 人4、培训内容。进行业务知识培训，提高医务人员医德医风及业务、经营水平、协调配合各部门工作。六、院周会1、时间：每周五下午17： 002、参会人员：院领导、全院中层干部参加 3、会议内容。告知全院的事项及解决各部门存在的问题。4、办公室做好会议安排和会议记录。附。会议实行签到制度，员工以签到为准，未会议的或者未参 加会议扣罚 元并公示。划科技成果-数字化眼科区域协同医疗平台示范工程项目。发 挥我院眼科影像诊断及远程医疗技术优势，实现专家资源、设备资 源、服务管理资源共享，使该项目真正成为全县眼病预防和治疗的社 会公益事业。六、深入做好县、乡两级医疗队伍的人材建设工作，扎实开展好 对口帮扶单位人员、技术、设备的培训帮扶工作，提升全县整体医疗 技术水平，并充分结合县主管单位意见，面向全县基层医疗服务单 位，建立定期的业务技能和理论知识的学习培训，实现全县最大范围 的医疗资源共享。七、始终把构建和谐医患关系作为着力点，紧扣医疗服务质量安 全管理各个环节。严格执行国家物价和医疗服务收费标准，积极响应 国家医改政策号召，带头践行医疗体制改革各项制度，逐步完成县二 级医院的改革深化，不断探索改革医院管理新模式。八、继续深入贯彻落实县委、县政府的各项惠民举措，积极做好 服务拓展工作，在开展的食管癌早诊早治、眼病普查和新型农村医疗 合作报免工作基础上，以更大的信心和优质服务接诊新城合参合居 民，切实保证各项惠民工程落到实处。九、积极实施新医院迁建项目工程，以高起点、高要求、高标准 的建设目标，力争在一年月顺利搬迁至医院，更快投入到现代化 医疗服务要求中来，更好的满足全县群众看病就医需求。我院将以全国医疗卫生体制改革为东风，紧紧环绕现代化医院发 展要求，优化发展环境，拓宽发展思路，坚定进取信念。努力在五 期间，提升医院综合竞争实力，打造具有活力、竞争力的新县做出不 懈努力。2022年人民医院计划生育会议制度为切实加强人口计划生育工作，为进一步规范计划生育工作，针 对人口计划生育工作浮现的新情况、新问题、新特点，经医院研究， 决定建立人民医院人口计划生育工作会议制度如下：一、会议主要职责1、定期报告和及时掌握人口计划生育工作的动态（范本），提出 对策和建议；2、协调有关方面及时解决人口计划生育工作中的重大事项；3、交流人口计划生育工作的成功经验；4、催促检查各科室落实人口计划生育工作措施；5、推进人口计划生育工作制度化、法制化和规范化。6、传达上级指示和院长办公会决定的事项，小结和布置有关工 作。会议普通每年召开两次，分上、下半年各举行一次。会议议题根 据工作情况确定。根据工作需要，可暂时召开全体或者部份成员会议。二、会议组成成员由院长任组长，副院长任副组长，有关职能科室和计生技术服务 科室等有关负责人参加。三、会议日常工作机构会议下设办公室，办公室设在护理部。会议办公室主要职责：1（一）具体承担会议的日常工作，对会议确定的工作部署进行检 查、指导和督办；（二）及时向会议报告人口计划生育管理服务工作中浮现的问题 和情况，提出对策、措施和建议，供领导决策参考；（三）召开人口计划生育综合管理会议例会，及时掌握人口计 划生育综合管理工作情况。四、成员科室职责分工人口计划生育工作会议各成员科室承担与各自部门职能相对应的 职责，具体分工如下：1、专门成立“人民医院计划生育管理领导小组”，由院长任组 长，副院长任副组长，有关职能科室和计生技术服务科室领导为成 员，负责本院落实计划生育兼职单位职责的指导、检查、催促；2、院长全面负责医院计生兼职单位管理工作。审核、制定本院计 生工作方案、计生制度和规定；任命“人民医院计划生育管理领导 小组”成员；代表医院与上级计生主管部门签订“人口与计生目标管理 责任书”，制定本院计生责任书，与医院各部门签订计生责任书；检查 考核各个部门计生管理职责分工的落实，并负责部门计生管理责任人 的奖惩及对违反计划生育条例的职工进行处理和报告，对上级计生管 理部门负责。3、副院长负责协助管理“医院计生兼职单位”职责的检查落实， 指导兼职计生人员执行计生条例及上级主管部门的计生工作管理要 求。4、配备一位职能部门干部担任计划生育工作兼职人员，负责与上 级计生管理部门及相关部门联络，负责医院的“计生兼职单位”的日常 事务，工作对院长负责。5、人民医院计划生育管理领导小组”其他成员的职责分工：办公室主任负责提供全院职工，对新调入或者新聘员工（女职 工及男职工的配偶）要求提供计生证件后方可办理手续；后勤科科长负责查验、采集清洁队女工的“流动人口婚育证明”；妇产科主任贯彻落实人口与计划生育法、母婴保健法及禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规 定，负责制定、落实本科室计生工作制度，保证提供计生技术优质 服务；查验孕产妇的省计划生育服务证/流动人口婚育证 明 及有效生育证明，落实接生登记制度，严禁非医学需要选择胎儿 性别的人工终止妊娠；检查、催促做好计生信息登记、反馈；b超室主任贯彻落实人口与计划生育法及禁止非医学需 要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，负责制定、落 实本科室计生工作制度和b超仪器使用管理规定，b超工作人员与 医院签订责任书，严禁违法鉴定胎儿性别；妇保门诊主任贯彻落实人口与计划生育法及禁止非医学 需要鉴定胎儿性别和选择性别的人工终止妊娠的规定，建立孕情监 测及随访服务管理制度，落实妇产科计生工作制度，查验孕检人员的省计划生育服务证/流动人口婚育证明及有效生育证明，做 好登记、反馈无证怀孕信息。6、各科室主任或者负责人代表科室与医院签订“人口与计生目标 管理责任书”，落实本科室计生管理责任。第二篇：人民医院计划生育管理制度人民医院计划生育管理制度 根据、全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问决定,省人口与计划生育条例、省政府1及怀化市、洪 江市人口与计划生育综合管理工作目标管理责任书的具体要求，我 院为了认真贯彻落实人口和计划生育管理工作的各项法律法规及相关 政策，提高我院计划生育管理水平，特制定以下计划生育管理制度：一、学习。全院开展计划生育法规学习，每月进行一次计划生 育例会及督查会议的开展。禁（院区医务人员必须执行1、严禁利用b超技术和其他技术手段进行非医学需要性别鉴定， 严禁非医学需要的选择性别的人工终止妊娠。2、严禁实施假节育措施，进行假医学鉴定，出具假计划生育证 明。3、禁止非妇产科医师开展孕检及孕期b超检查。4、禁止非妇产科医师开具计生药品。三、定职责：（一）计生专干的职责1、认真落实上级下达的人口与计划生育目标管理的各项指标。2、做好院区计划生育管理工作的建档及信息化管理，按时完成各 项计划生育统计报表。3、掌握院内育龄人口及本院流动人口育龄人口的信息、登记、建 档、及孕检工作。4、催促、监督、核实本院孕检、b超、住院分娩、孕一周终止 妊娠的资料及时准确的实时通登录。5、查验计生药品库存发放与登录。6、负责办理已婚育龄妇女计划生育繁殖保健服务手册一孩 生育证和独生子女父母光荣证等计划生育的有效证件。7、做好本医院职工独生子女每年多种政策性的津贴计划及有关慰 问工作。8、做好对已婚育龄妇女职工的产后、术后随诊，做好避孕药具的 发放工作。9、做好计划生育宣传工作，办好计划生育专栏，宣传计划生育知 识及相关政策法规。（二）妇产科医师的职责1、对早孕检需验证，孕周孕检及住院分娩需验证其和 准生证，并对无证的及时准确的录入信息。2、认真登记住院分娩登记表、妊娠周终止妊娠手术登 记表、计划综治信息申请人基本情况、无证生育表、出 生医学证明发放登记表、孕检登记表各项详登并准确及时录入 实时通。3、对取环或者孕14以上妊娠实施终止妊娠手术，应有两名医师 在场，共同查验登记规定的有关证明材料，并将有关证明材料或者 复印件存档，及时准确录入信息，方可实施手术，人流需登记留底。4、计划生育药品需详写处方眉栏，按时用数开处方。（三）药剂科职责1、对计生药品的入库、库存、出库、发放情况，进行定时统计， 及时准确录入并由专人、专柜、转账、管理、定期检查药品有效期。2、对计生药品的报废过期、变质、失效、需严格依照计划生育药 品报损管理有关规定，按照程序报批和处理。(四)b超医师的职责1、对妊娠b超检查信息及时录入计生综治“实时通”，录入及时、准确率达%o2、在施行妊娠一周以上b超检查时，只允许陪同医生能进入， 其他人员一律拒绝进入b超检查室。报告单需双人签名，申请单需存 档两年。3、对妊娠一周b超检查，按要求认真查验登记居民和 生育证，详细填写育妇姓名、生育证号码。家庭住址、联系电 话等内容，对无证对象积极配合本单位计生专干在一小时内向当地 人口计生部门报告，并做好登记。四、奖罚分明1、科室全年实时通没有浮现漏登、错登的予奖励元。2、对全年计生药品没有浮现漏登、错登的科室予以奖励元。3、年终每科室评比一位计生优秀工作人员，需具备以下条件：(1)没有违背计划生法。(2)工作态度认真、配合计生工作。(3)对实时通(孕检、b超、分娩、无证、及孕 周的登记)及 计生药品全年没有浮现漏登、错登的现象。4、对实时通及计生药品浮现没有及时登录，或者漏登、错登每例 罚款 元，追究至个人。年月日第三篇：人民医院会议制度人民医院会议制度(一)院领导碰头会1、原则上每半月召开一次，特殊情况暂时召集。2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工 作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。（二）院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况暂时召集。2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘 任、人材引进等工作运行中的重要事项。4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情 况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。5、院长办公室编发加强会议决定事项督办。（三）院周会1、原则上每周一次。2、由院长，或者指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（ 根据需要扩大到班（组）长）。3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。5、院长办公室做好会议安排和会议记录。（四）职工大会1、原则上每月一次，特殊情况暂时通知。2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。