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实用的护理工作计划范文7篇实用的护理工作计划范文1回顾总结20年我们医院护理工作在开展过程中，通过多 方面的努力，所取得的一些成绩，以及在成绩背后所暴露出来的 一些问题，我们每个人都必须对自己进行一次反省，看哪些成绩 的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至 出现了失误等情况，有我们自身的责任，如果每个人都能欣然接 受成绩，更能诚然面对缺点与责任，从而努力克服它，对我们20 年度工作目标的实现将不无裨益！下面我将20_年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己 的想法：一、严以律已带动全局在20年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是非 常优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问 题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个 别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程 序规范得细了、不适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在 背后搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些 事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定，我觉得这些思想上 的疙瘩、情绪上的抵触，都是正常的、暂时的，所以也就没有把 重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒工作，及时 记录隔离方法及措施。3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不足 及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。做到同 一问题不重复出现。4、科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系统 详细。并在工作中落实。充分利用管理工具，及时记录。包括点 状图、柱形图的掌握和利用。5、在原有品管圈的基础上，确立今年的品管圈题目：降低术 后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、 掌握，通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量水平。三、护理安全管理。1、强化护理风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管理。 包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同 时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化 风险管理项目3项。风险防范率达100%。2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及 特殊病人监管列入质控计划。并通过科室组织的应急预案演练、 护士长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%o3、创新护理安全管理举措：规范科室理疗仪的照射距离，保 证理疗安全。鼓励患者使用气圈垫，防止伤口受压出血。制定患 者每日用餐表，保证患者安全合理进食。制定相关宣教图谱、提 示卡，保证护理提醒的及时、安全、人文化。四、加强专科内涵建设。1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后 提肛运动训练，肠蠕动功能训练。2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护 理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例讨 论开展率100%,记录清晰。3、打造专科护理特色，创建无痛护理品牌。术中普及留置针， 减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排 尿、排便方法，减少患者疼痛。4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的新技术项目， 在TST及RPH方面发表论文。N3级护士每人发表国家级论文1篇。 结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项目1项。5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小儿 术后伤口护理技术。五、深化优质护理服务。1、升华健康教育内涵，提升患者出院后的自护能力。设计专 科疾病患者自我管理宣传册，从饮食、功能锻炼、注意事项、保 养方面，鼓励患者自觉、自我管理，达到护理健康教育的目的。 在院由护士完成，出院后由患者自我管理，让患者健康的回归社 会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。2、提升有创操作成功率。依据科室特点，重点提升静脉穿刺、 静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、 考核、问题整改等方法监督实施。及时上报数据，各项有创操作 成功率达100%o3、加强病区规范化管理。全面落实“五常”管理，床单元“四 统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、 规范、整洁管理。病区管理达标100%。加大陪护管理，持续降低 陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无陪护管 理工作监管及落实到位。六、加强团队建设。1、创建和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕护理 质量、护理安全、护理管理工作，鼓励护士积极参与。举办有奖 知识问答。以护士条例、优质服务、法流法规、道德规范为主题， 举办有奖知识问答，提高护理培训效果。2、巩固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书计划，并进行考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的 读书习惯。3、细化科室优质护理服务先进个人评比方案，每月进行考评。 公正、公平、合理进行评比。调动护理人员优质护理服务积极性。肛肠科实用的护理工作计划范文5为认真贯彻落实年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质 量为核心，全面实施质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、 标准化管理，促进护理质量全面提高，实现为手术病人提供优质 安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目标，根据护理部有 关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本， 注重人性化服务，深入开展好病人满意在科室的活动。严格执行 保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、 手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式， 保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为 病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度295%。 工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任 和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的、配合手术，达到临 床医生对手术室护理工作满意度三98%。2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严 格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现 的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业 务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接 待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性 语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制 度。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无 菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内 感染，做到一人一针一管执行率100%,无菌切感染率0.5%, 常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每 班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急 救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培 训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的 时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救 工作。5、根据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程 相符，护理文书书写合格率三95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。 护理人员三基水平平均275分；护理技术操作合格率三95%；支持 护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年225 分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护 理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新 技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展 新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在 市级以上刊物发表或交流论文三4篇。按照护理培训计划安排人 员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术 水平。7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有 疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点 领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器 设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力 度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使 各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有 无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作， 不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方 法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好360工程。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施iso质量管 理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按 时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到is。质量目标要 求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一 切准备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床 医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量， 保障各项质控指标达到is。质量目标要求，创造良好的社会效益 和经济效益。实用的护理工作计划范文620_年，一个新的起点，又一轮努力的新开始，我将结合科 室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好产科的护 理工作。一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安 全，20年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到 人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作 中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，规范 护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异 常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织 全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高 全科室的理论及操作能力。三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的 重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离 及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督 导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管 理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患 者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、加强护理安全管理，责任组长及质检员充分发挥作用， 每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。同时 及时查找科室的不安全隐患，及时分析改进工作和流程，杜绝不 安全事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式， 放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂 养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患 者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域 放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台 设备都处于良好的备用状态。七、加强健康宣教及产后访视。在20年科室将自制“母乳 喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放， 同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一 切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话 进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督 促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。八、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行 授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。 并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群， 满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。九、规范收费，认真学 习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做 好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。实用的护理工作计划范文720_年我科护理工作要围绕医院的发展规划及护理部的工作计划，继续以护理质量为核心，持续护理质量改进，努力为患者 提供优质满意的护理服务：一、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理 论知识，专科理论知识等。2、每月进行护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专 科护理水平。针对本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理 知识培训学习3、根据护理部制定的护士的分层次培训计划制定本科室的培 训计划并认真落实，加强考核力度。4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救 仪器的性能及使用方法的掌握情况，提高护理人员的抢救能力。二、加强护理安全管理，认真落实护理核心制度，完善护理 风险防范措施，为病人提供优质、安全的护理服务。1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为重中之重，将工 作中的安全隐患及时预警，并提出整改措施，以院内、外护理差 错为实例进行讨论，使护理人员充分认识差错原因，从中吸取教 训，规避风险。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监督，并及时进行反馈、整改。这些事情上报领导并扩大化，因为我相信，在20_年的工作与生 活当中，我能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家， 竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进在20_年的业务学习基础上，20_年我们将主要开展对护 理技术操作规程的学习，现将学习计划作如下安排：一季度：1月一一学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月一 一学习三测单的绘制3月一一集中对1、2月的学习状况进行考核，人人过关二季度：4月、5月一一学习“三基”基础护理部分6月一一集中对4、5月的学习状况进行考核，人人过关三季度：7月一一学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月一一学习无菌 技术操作9月一一集中对7、8月学习状况进行考核，人人过关四季度：io月一一学习臀部肌肉注射n月一一学习皮下注射12月一一统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展 开，我们护理人员的业务素质将会稳步提高，我准备再拟定一个3、加强重点环节的风险管理，如夜班、午班、节假日等。实 行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，实行新 老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。4、加强重点病人管理：如危重病人及介入手术病人。在晨、 晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的 和潜在的风险做出评估，引起各班的重视5、对重点人员的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士 等进行专门培训，使其明确各项规章制度。6、进一步规范护理文书书写，提高护理人员的法律意识，减 少安全隐患。7、加强护理应急预案培训及演练，平时工作中注意培养护士 的应急能力。三、继续开展优质护理，以病人为中心，加强护患沟通，提高 病人满意度，避免护理纠纷。1、深化“以病人为中心”的服务理念，全面实行责任制整体 护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务，继续践行我 院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色服务， 鼓励护士积极参与护理部20_年开始实行的“爱心天使”活动, 是每一位护士真正做到用“爱心、耐心、细心、责任心”对待每 一位患者，全面履行护士职责。2、坚持健康宣教全覆盖，每月召开工休座谈会，征求病人及 家属意见，及时了解护理服务质量，并对存在的问题进行认真整 改。四、建立检查、考评、反馈制度，护士长及质控小组，经常深 入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、 查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措 施。五、强化科研意识，提高临床教学质量和科研水平1、鼓励创新，发挥护士潜能。理论联系实践，提高临床教学 质量，教学中渗透优质护理服务内涵。2、不定期检查带教老师的带教态度、责任心，了解实习计划 的完成情况。3、提高科研意识和水平，要在临床护理工作中善于发现问题, 解决问题，总结经验，鼓励护士撰写论文、参与科研等。六、认真落实好绩效考核机制，工作中体现多劳多得、按劳 分配原则，限度激发每位护士的工作积极性。七、按照护理部制定的护理质量目标完成本科室护理质量目标。日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，我们护理站 还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批 准，我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！我 们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格 地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛 围，为医院做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展一个有理想、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业 业，更希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓 励与协作。我感谢我们医院领导与医护人员对我在20年工作上的帮助 与支持，使我在工作中学到了很多工作经验，使我在不断的锻炼 与成长当中，更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的目标还有距 离，难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题 并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希 望院领导能把大家调动起来，都来监督我们的护理工作，随时发 现问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发现的问 题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！相反，我也坚决反对有人在发现问题时，不是善意地指出问题的原因所在，帮助我们迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不 避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完 成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我 认为，这样既不尊重自己的形象，也没有尊重他人的人格，不仅 不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人 感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可 以说这样做并不妥当！我们都清楚，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又 是要求最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范准确地完 成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理 解与漫骂，很不容易！所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关 怀，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的 发展！以上所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解！年月实用的护理工作计划范文2随着医院的飞速发展，产科服务的多元化和市场化扩展已成 为必然趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗 旨”的服务理念，把“为孕产妇提供优质服务是我们永恒的追求” 作为工作的指导思想。加强内涵建设，转变服务理念，提升专科技术水平，确俣护理安全。将孕产妇的心理感知作为服务标准， 给孕产妇最大限度的方便和满足就是我们最好的服务。现制定工 作计划如下：一、加强学习、拓展知识面，提高专业素养和专科技能1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习 探讨，取长补短。2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸张截石位。3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分 娩的相关知识。4、制作产房应急抢救盒，提高抢救成功率。5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴安全的情况下降 低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺 产率。6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新 生儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，最大 程度降低产妇分娩的风险。7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，倡导以老帮 新的方法，巩固基础知识，训练基本功，倡导大家通过上网阅读 以及自内科护士长工作计划学等方法进行学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用,及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。二、加强沟通、用心服务，切实提高服务质量1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩计划”介绍自 己并表达所关心的问题、担心、偏好以及选择的护理方式。2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提前准备分娩 用物，以免家属手忙脚乱。3、注重收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度 获取产妇的需求及反馈信息，协助护士长提出改进措施，从思想 上、行动上做到真正的主动服务，把“用心服务，创造感动”的 服务理念运用到实际工作中。4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升 护患沟通技能，树立良好的职业形象。5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在 患者需要之前、做在患者开口之前“，着力打造“市立医院产科” 这张金子招牌。实用的护理工作计划范文3一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能 力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行 政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员 的专业素质。1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定 期考核。2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作 技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时 机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、 定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院 外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清 洁。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对“制度，杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病 人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上实用的护理工作计划范文4一、护理管理1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法 及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。重 视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、 柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工 作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息最大化得到护士了 解和掌握，并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速 解决。实施每日管理经验分享，工作经验分享，护士之间沟通顺 畅，无障碍，便于工作。3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进, 并推出新的精细化管理措施。20年将重点在改进病房环境方面 加大力度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。 提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒，每周1排查日， 完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化安全措施，保证护理安全。4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员加 强学习理论知识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层级、 工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护理人员 工作积极性。达到公平、合理、高效的目标。6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的 护理工作计划、分解目标，并有措施、方法、目标。全年积极落实 计划目标。工作中记录相关真实工作数据，配合信息化管理。按 要求完成各项监控指标上报工作。二、提升护理质量。1、做好护理人员自控工作。认真培训、督促、检查护理自控 记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、安全观 念。护理自控规范化，护理工作零失误。做好科室内互控工作。 通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组之间的互 相监控，达到护理质量无缝隙管理。2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮食、 功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面，重视新病例 系统的应用，正确执行及核实医嘱，准确记录各种评估量表。落 实健康宣教记录，制定并执行合理的专科护理计划单。感染管理