公司行政述职报告范文三篇.docx

公司行政述职报告范文优选三篇公司行政述职报告范文优选1加入贵公司已经两个月 了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验， 但不在其位，不谋其政很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领 导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方 面有了更进一步的提高。这两个月的工报告主要有以下几 项：1、专业知识、工作能力和具体工作。公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我 认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不 起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉 了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力, 在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开 展和完成本职工作。在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，积极的 完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开 展工作；(2)工作区域的卫生管理及执行；(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、 下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹 内，以便查阅；(4)公司车辆的违章及用车情况的管理；(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员 工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司 人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及 月末的考勤工作；(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工 考勤情况；(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工 作；(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报 的更换；(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的' 其它工作。需要学习并实践的工作，总结如下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际 操作经验；(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；(3)加强文字功底；(4)加强其他公司所要求的能力要求等。2、工作态度。认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保 证工作能按时完成。3、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人，有主次的先后及时的完成各 项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率 高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公 司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在 一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生 清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同 事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不 够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。 这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将 认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希 望能为公司的发展做出更大更多的贡献。公司行政述职报告范文优选2尊敬的董事长，各位领导:大家好！我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。转眼，在公司 担任行政主管已近一年。这些时间，我们共同经历了项目的 涅槃，也共同见证了项目逐风破浪取得的成绩，感恩公司给 予我如此宝贵的机会，感恩能有你们的陪伴。在过往的这些天里，感谢在做的你们对我工作的支持、 理解、指引与鼓励。现在请允许我根据回顾前段时间工作履 职情况做如下汇报：一、主要本职工作在张君总领导下，负责主持行政部全面工作，组织并督 促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;对各部门 周工作汇总收集，月度工作汇总收集，协助君总做好公司月 度百分考核，签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发 的文稿;协助君总对公司管理体系搭建，指导公司行政、后 勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监督、制度的落实; 协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事会、股东会，协 调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检 查各部门贯彻执行情况;负责公司行政费用支出预算计划的 执行情况，并按公司规定执行奖惩条例；负责公司固定资产、 低值易耗品、办公用品等方面管理，保证公司固定资产不会 向外流失;做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创 造良好办公环境；负责公司行政检查体系制度建立、完善、 督导和落实;负责公司证照的变更、年审、对各X部门的'报 送材料等工作；组织、安排重要客人来访的接待工作，协调 内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象; 负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。二、取得的进步接触行政管理岗位时间不长，通过日常工作和与部门间 的合作，感染和学习到了公司的团队合作精神，没有董事会 指引的正确方向和大家的一致努力，我们项目断然不会走到 现在，并且越走越好。作为一份子，这个过程让我一直不断 学习、不断成长、不断进步。其中的收获就是增强了我的管 理能力，一个公司的运行离不开管理制度的建立，更离不开 持续不断的管理。优秀先进的管理制度及方法可以让我们更 直接、高效的完成工作，对此我深有体会，公司的流转单就 是先进办法的典型。工作过程中我部门不断改进工作方法，内部优化岗位设 置，智能分配工作任务，取得了不少成效。例如今年在疫情 工作中，为了做好复工准备，灵活多变的解决防疫工作需求。 我部门在海门就讨论决定安排部门员工刘浩在2月5日先行 到达西南，就防疫物资采购，人员入潼手续报备等提前做好 准备。提早介入，提前安排行政工作为公司在复工做好扎实 充分准备。三、存在的问题及计划我部门现在的主要问题，还是要加强管理能力，加强会 议决策贯彻落实检查力度，做好行政部推手的职能作用，为 公司节约，为员工谋福利。在此我想向公司管理层提议，建 议先成立公司工会，后续再成立X会。健全公司机制，全面 发展，公司好则员工好。行政部工作要事无巨细，在我部门行政文员离职后，工 作分摊到其他人身上。因后勤采购使用管理、日常物资采购 发放管理导致工作量激增，存在工作无法精确细致的隐患。 对我部门来说是个不小的挑战，在未得到管理层新增人员补 充岗位通知之前，我部门人均多职，工作压力大，工作往往 得不到有效的合理安排，在此也想恳请各位领导能否想出折 中，解决目前这个问题。