安保主管个人述职报告2篇.docx

安保主管个人述职报告2篇安保主管个人述职报告1一、对以往工作的全面总结（一）加强全员消防知识培训，增强全员消防安全意识。开福万达广场店入20年9月27日开业，20_年7月进 入影城以来，携着共同学习的理念，共组织消防安全类培训6次 （桐梓坡一次，解放路一次，开福店四次），参训员工120人次; 组织消防疏散、灭火演练1次，参演员工50人次。目的就是为有 效做到影城消防安全管理工作，发动影城每位员工去参与监管， 让影城每一位同仁都熟知消防知识、消防法律、法规、公司消防 安全制度，懂得安全事故发生的危害性，懂得消除排查隐患；懂 得如何自救、逃生，如何组织疏散。影城上下全体同仁共同认识 到没有安全，就没有效益；没有安全管理，就没有工作保障。（二）完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础 台账。20年7月9日加入万达，台账方面本人借着求告无视的态 度，虚心请教多家走访，电话质询等多种请教方式，完成部份院 线下发职表上的各项内容，完成影城内疏散图、影城安全组织架 构与影城各管理组签订安全责任书，完成开福万达广场开业当 天安全保卫方案，完成与湖南卫视联合举办的爸爸在那儿的 大型首映现场直播安全保卫方案等工作。（三）、抓队伍建设，为保障有力影城进驻至今，从一开始我就始终狠抓保安队伍建设，在我 的带领下完成了各项工作任务。影城开业筹备阶段对影城区域范 围内的安全管控，施工人员施工安全及施工质量的监督；20_年 9月26日成功完成董事长见面会安全保卫工作，20年9月27 日成功完成开福万达广场开业现场安全保卫工作，20日10月 8日影城也湖南卫视联合主办爸爸去那儿现场直播首映仪式的 现场安全保卫工作，影城开业至今在影城各部门的精诚配合下， 在影城总经理的正确领导下未发生一起群体性的事件，也无影城 员工操作不当引发安全事故。（四）突出事件20_年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜间影 城值班安保员电话汇报，影城4号厅消防通道外消防栓被人打开, 渗漏到地面，对荧幕及音响危险极大。安保主管一边告之处置方 法，一边向影城总经理做紧急汇报，立即通知总包公司到场，并 打车赶往影城，影城总经理及安保主管，先后赶到影城，对地面 的积水进行处理。整个战斗在2：30左右取得胜利，荧幕音响也未 受到任何损伤。20年10月4日集团安监部领导钟怀霆对本影城各类安全预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指 导，并给予肯定。20年9月26日下午王建林董事长在影城2号厅与所有员 工见面并合影留念，影城安保主管高度重视，安排15名安保人员 来确保董事长见面会安全工作，并派专人全程陪同。（五）开业前期消防安全工作落实完成集团安监部开业前安全检查工作，影城存在4项重大安 全隐患10个一般安全隐患，对集团安监部检查出的问题进行跟踪 销项，现至今任有一项重大安全隐患未销项（大堂地面智能指示 标志），完成公共聚集场所开业前消防安全检查合格证的送检 工作并成功取得证书。影城开业之前影城内消防设施设备存在多 数问题，灭火器配备不起，消防通道堵塞、通过与项目公司及强 度公司沟通，强盾公司给予配备110个灭火器，申购消防器材， 布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置，影城内消防设施设备编号， 防火门的维修工作。二、从工作当中汲取的经验及教训1、更加全面、系统的了解、掌握消防安全管理工作。2、更加注意自身学习和综合素质的提高。3、工作作风、工作效率，更加严格要求自己。4、一个团结的、有凝聚力的、肯于学习的、敢于承担责任的团队，没有完成不了的工作。5、从事消防安全管理工作，始终牢记，消防安全管理工作来 不得半点虚假，个人的工作失误、渎职，给公司带来的不仅仅是 损失和影响，给同事及顾客带来的更有失去生命的可能，自身不 仅要受到法律的惩罚，更大的是受到良心上愧疚与煎熬。三、下一步工作打算1、完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础台账。 建立健全库房的基础台账的建立、重点部位基础台帐建立、用电 电器、设备的基础台账建立。2、完善影城消防安全检查工作。a、坚持做好日常消防安全工作。影城执行消防管理三级检查 制度，做到班组组织一级检查，部门组织二级检查，影城组织三 级检查。b、坚持做好周消防安全检查工作。做到每周联合放映技术部、 营运部对影城范围内进行消防安全检查工作。c、坚持做好月消防安全检查工作。组织由影城总经理、放映 技术部、营运部及安全管理小组其他成员在每月25日前对影城范 围内及重点部位的消防安全管理情况进行联合检查。d、坚持做好重大节日及重大活动前的安全检查工作。在重大节日及影城区域内的' 重大活动的前7天，对影城所有范围进行安全检查工作，检查内容及标准依据日常检查标准进行检查。并进 行记录。3、消防联动测试工作。继续与商管保持紧密联系，确保每月 消防联动测试能够顺畅开展，对影城范围内消防设施、设备运转 情况做到有效管控，对出现故障设备、设施能够及时得到维修。4、消防培训工作a、安全部制定影城年度消防培训计划，由各部门协助培训实 施。b、培训有人员签到记录、培训考核试卷，对培训结果进行监 测。5、月度安全评估例会工作a、坚持召开月度安全评估例会，由影城总经理主持，各部门 负责人员及安全小组成员参加。在月度安全评估例会中应报告影 城存在的安全隐患问题，对于公司内部可以解决的问题，落实到 相关责任人定下时限解决。6、消防疏散演练工作制定有针对性的消防疏散演练预案。包 括演练的时间、人员、物资需求，配合部门、各部门的职责以及 演练步骤，特殊情况处理。对消防疏散演练预案演练的内容对各 部门进行培训到位，并进行培训记录。四、对公司（部门）的建议院线安全管理工作，正已科学、系统、完善、严谨的步法在 前进，而各地影城，在招聘新安保主管时却遇到困难，如何对后 备人才的培训、储备，希望公司能够予以考虑。安保主管个人述 职报告2尊敬的各位领导、同仁：大家好！我叫,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管，很高兴由 我给大家做述职报告，加入阳光物业这个大家庭快一年时间，我 从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式, 非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在20_年上半年的工作 开展得有声有色，现将上半年工作述职如下：一、在阳光城一区见习期的工作阳光城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象;2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关；3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生 活环境；4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和 业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。二、前期售楼部安防管理工作由于工作关系，20_年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在经理的直接领导和培养下，与其它干部 积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深入并负责售楼 部安防队伍的管理工作：1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好 领导“左膀右臂”角色；2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求；3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物 业安防服务标杆形象：(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练；(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行 专项训练；(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月 16日举行的、安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化；5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才；6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满 完成，目前配合销售圆满完成各项活动1。余次。三、上半年工作不足之处1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高；2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；3、沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。四、下半年工作设想1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配 合销售工作；2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以 理论结合实际提高物业管理水平；3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小 组长；4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查 方式进行；5、学习交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打 下基础。在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，我得到了很大的 进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她 一起成长一起进步。在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做 则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀 的安防队伍，在下半年的工作中争取做得更好！