（3篇）2023年集团公司税务局党员队伍教育管理工作经验材料.docx

2023年集团公司党员队伍教育管理工作经验材料【共三篇第一篇】xx集团党委按照新时代新要求，不断提高党员队伍教育 管理工作的规范化、科学化水平，从思想教育、战斗力提升、 实效性促进、建章立制、党员作风建设、考核激励等，使党 员队伍教育管理工作更加标准化、规范化，逐步提升党员队 伍教育管理工作水平。一、立足新时代，党员思想教育常做常新XX集团党委把党员思想教育作为党员教育管理工作的 重要组成部分，作为保持党员队伍先进性、党员纯洁性、发 挥党员模范带头作用的重要保障和提升党员队伍整体素质、 增强凝聚力和战斗力的基础工程和关键环节，将党员思想教 育做真、做实、做透。适应党员思想教育的新形势。认真学习党的历史斗争经 验，凝练新时代党员应有的担当和作为，在XX集团内部倡 导“树立远大理想，不断与时俱进，发挥个人才干，保持斗 争精神”的党员工作精神，为党员的个人奋斗提供前进的动 力和方向。通过将XX集团业务发展目标融入党员教育过程 中，将党员个人成长与国家兴衰命运、企业发展前景紧密联 合起来，提高了党员的归属感，提升了党组织的凝聚力和战 斗力。集团党委推进开展了 “五个一”教育签名活动，教育 基层党员要“干好一个岗位、钻研一门知识、掌握一项技术、纵向贯通，落实税务系统“下抓两级、抓深一层”的强党建 机制，建立领导班子基层党建联系点制度，开展系统三级党 支部共建，与自治区税务局三级联动共建书香机关；横向联 动，主动融入地方党建“大棋盘”，牵头成立了呼和浩特市 社保非税收入相关单位党建联盟，做到互学互鉴、共促共进、 同治同建，全系统主动向机关工委、组织部、纪委监委等部 门汇报工作78次。举办全系统“丰羽计划”综合能力提升 培训班，市局机关51名青年干部线下开展“每周一课、每 季一考“，推动学习型机关建设。U!1、开展综合监督“一张网”行动，在“肃纪”上动真一是加强一把手和领导班子的监督。建立每日要情 重要工作重大事项周报制度，严格落实个人有关事项报 告制度。将“一把手”和班子成员全部纳入“智税监督”签 到签退，从严管理监督，引导“关键少数”带头守规矩、明纪律、知敬畏、树正气，为全系统干部职工遵规守纪、廉洁 从税作表率。大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢 担当“，努力营造勤政廉政、担当实干、风清气正、诚信友 善的良好氛围。二是深化党员干部的监督。持续压实管党治 党责任，推进全面从严治党，强化“两个责任”，聚焦同级 监督、职能监督、基层监督等问题，推动各类监督有机贯通 协同配合、各方责任有效落实。落实以案促改、以案促治工 作要求，在开展政治生态分析评价中，呼和浩特XX局四个 维度的评价均为“好”，进一步营造了风清气正的政治生态。 三是增强党员干部的制度意识。通过深化“下抓两级、抓深 一层”工作机制，探索实施“包联+网格”工作模式，市局 专职纪检监督网格员“1对1”包联派出机构，在督审、巡 察项目组或临时党支部设置“纪律监督员”，实现实时监督、 贴身监督、常态监督。不断深化协作配合，走稳改革步伐, 提高工作针对性和实效性，营造自觉尊崇制度、严格执行制 度、坚决维护制度的良好氛围。2023年集团企业党员队伍教育管理工作经验材料【共三篇第三篇】xx集团党委按照新时代新要求，不断提高党员队伍教育 管理工作的规范化、科学化水平，从思想教育、战斗力提升、 实效性促进、建章立制、党员作风建设、考核激励等，使党 员队伍教育管理工作更加标准化、规范化，逐步提升党员队 伍教育管理工作水平。一、立足新时代，党员思想教育常做常新XX集团党委把党员思想教育作为党员教育管理工作的 重要组成部分，作为保持党员队伍先进性、党员纯洁性、发 挥党员模范带头作用的重要保障和提升党员队伍整体素质、 增强凝聚力和战斗力的基础工程和关键环节，将党员思想教 育做真、做实、做透。适应党员思想教育的新形势。认真学习党的历史斗争经 验，凝练新时代党员应有的担当和作为，在XX集团内部倡 导“树立远大理想，不断与时俱进，发挥个人才干，保持斗 争精神”的党员工作精神，为党员的个人奋斗提供前进的动 力和方向。通过将XX集团业务发展目标融入党员教育过程 中，将党员个人成长与国家兴衰命运、企业发展前景紧密联 合起来，提高了党员的归属感，提升了党组织的凝聚力和战 斗力。集团党委推进开展了 “五个一”教育签名活动，教育 基层党员要“干好一个岗位、钻研一门知识、掌握一项技术、 攻克一个难关、做出一项贡献”，将党员思想教育工作和岗 位具体实践结合起来，让党员在工作中要有立足岗位的踏实 工作作风，还要有攻坚克难的韧劲，更要有站高看远领先一 步的眼界和开拓创新的能力。提升党员战斗力的新要求。XX集团党委带领系统企业党 组织深刻挖掘党建工作的本质、规律和重点，适应党员群众 当前的思想和工作实际，不断开辟新途径，总结新经验，利 用新媒体，创新党建工作，并及时将各级党组织新做法进行 总结，形成制度，在系统内推广。XX集团党委面向关键岗位 人才开展针对性培训，锚定新环境、新发展、新机遇下的关 键人才知识技能等方面的提升需求，组织党组织书记、中层 管理人员新时代赋能培训及年轻干部党员素质能力提升培 训，将教育培训工作方式从传统的传授知识和技能向以战略 目标为先导的人才综合培养方式转变，提升党员干部的战斗 力，增强党员干部干事创业的本领。二、着眼新实际，党员队伍管理守正创新XX集团不断加强党员队伍建设，提高党员队伍教育水平, 不断提升党员队伍的整体素质，永葆党的先进性，使党员成 为XX集团发展的中坚力量。严把党员入口关。XX集团党委根据中国共产党发展党 员工作细则（以下简称工作细则），修订完善了集团党员发 展工作指导书，将党员发展的基本要求及发展工作要求制作 成规范的操作手册，纳入集团党建工作体系并印发给集 团系统企业各党组织，将工作细则的5个阶段25个程 序绘制成发展党员流程图，纳入集团管理工作流程。将党员 发展各阶段的操作模板化，指导党务干部操作使用；新发展 的党员归档资料制定材料清单，标出时间节点、相对应程序 等。这些符合企业实际的制度、流程、清单、指导书等成为 基层党务干部的工作宝典和工具书，对基层党务干部规范、 标准的党员发展工作起到了提醒和指导的作用，牢牢把住了 党员入口关。严肃不合格党员处置。对XX集团党员进行全面排查， 逐一开展“七清理” “双找”摸排工作，对查找出的问题党 员进行深入调查、谈话，党员认识态度良好，对其保留党籍 的处置，对失联党员给予开除党籍处置。开展“未满十八周 岁入党”人员排查和认定工作，通过对照个人身份证、入党 志愿书、入伍登记表等原始档案资料，对排查出的异地入党、 入党材料缺失或者档案记录内容程序不全的，经党委会研定 后给予不予承认党员身份的处置。抓牢党员干部纪律建设。XX集团党委把严的要求贯彻到 纪律前沿、监督前沿，把一体推进“三不腐”落实到全面加 强党的纪律建设中。坚持“关口”前移，深化运用“四种形 态”，让红脸出汗成为常态，通过批评教育、约谈函询、诫 勉谈话、警示提醒等方式，层层构筑防破纪、防破法的坚固堤坝。把经常性纪律教育融入日常管理监督，促进XX集团 党员干部增强纪律意识，把党的纪律规矩刻印在心。坚持党 性党风党纪一起抓，将纪律教育和党性教育、廉洁文化教育 贯通起来，打造集团“四个必须四个一“廉洁文化品牌。坚 持正面引导和警示教育结合，督促指导发生违纪违法案件的 相关单位党组织举一反三、以案明纪。把党章党规党纪作为 理论学习中心，抓住领导干部这个“关键少数”，高度重视 年轻领导干部纪律教育，督促领导干部在遵守和执行纪律上 走在前、做表率，从而带动XX集团广大党员干部真正把纪律严起来、把规矩立起来。三、建立新机制,党员教育管理革旧鼎新XX集团党委通过加强管理实效性、做好保障机制、完善考核机制等方法，将党员教育管理做强做新。开拓党员管理实效性的新举措。随着XX集团业务的不 断发展，党员队伍规模逐渐增大，近三年来党员数量增长了379人，党员队伍构成发生了新的变化，逐步向年轻化、高 知化发展。结合企业实际，XX集团党委不断建立新机制，提 升党员管理实效性。首先，通过新的数字化平台将党员管理 进行全方位升级，将党员管理流程不断优化，从党员的发展 管理、党员的档案管理、党员信息查询等方面应用信息化手 段提升党员管理的实效性。其次，通过建立新机制，选拔“政 治责任感强、专业能力强、创新意识强、表率作用强”的党 员当作榜样，激励其他党员争优创先，向先进看齐，向榜样 学习，不断提升个人能力。再次，集团党委加强党员管理深 度，提高针对性、互动性。在加强思想教育基础上，更加注 重“双育”教育即党性教育和能力培育，提高党员的主动性、 活跃性。年初党员根据个人提升需求向培训部门提出学习计 划，经过批准后参加相应的学习。开放的学习环境让党员从 被动教育转变为主动意识、靠拢意识，由单向灌输变为双向 交流，从而提升党员教育管理的实效性。完善党员管理的保障机制。一是建立规范的党员管理制 度。XX集团层面制定党员教育培训五年规划和年度党 建工作要点，明确党员教育责任、方法、重点任务。制定 党员党日活动制度组织生活会制度党员民主评议制 度等对党员组织生活进行规范和管理。二是着力建立健全 党务干部选拔、培养、管理机制。努力拓宽各领域基层党务 干部选任渠道，设立党委组织员制度，并定期对组织员进行 考核和选聘。完善对党务干部的教育培训机制，XX集团党委 开展党务干部示范培训，通过集中培训和业务交流，提升党 务干部业务能力，更加专业做好党员的教育管理工作。三是 建立党员管理工作的协调机制。定期召开直管公司党建工作 推进会，会上对党建重点任务、党员教育管理等工作中遇到 的难题、工作热点等进行沟通和交流，集团党委组织部门现 场解答，汇总问题、反映问题、解决问题。不断完善考核激励机制。第一，推行党员积分制。聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，制定党员积分量化 管理标准，推行党员积分制。通过制定岗位说明书、履 职手册、岗位责任书等多种形式，采取定性定量相结合方式， 从安全生产、业绩贡献、日常工作、组织生活、行为规范五 个方面，正向激励加分与反向警示扣分相结合，对党员日常 表现进行量化打分，得分结果作为党员评优的重要依据。通 过对党员的考核、评比，激发党员争优创先、干事创业热情， 增强基层党组织的战斗力和企业改革发展竞争力。第二，组 合式运用党组织书记“领办攻坚”、党员技术创新工作室， 在基层党支部推行党员先锋作用量化积分管理，广泛建设党 员突击队、责任区、示范岗等方式，切实形成“党务+业务” 拧成一股绳、“集团+基层”上下一盘棋的良好工作局面。第 三，规范激励约束机制。通过制定职位说明书、履职手册、 岗位责任书等多种形式，明确党员岗位职责和重点任务目标, 按照落实待遇与强化责任相统一的原则，强化落实任期目标 管理责任制。在深刻变化的国情、党情中，XX集团结合企业实际，逐步摸索出党员教育管理工作可操作的具体路径，形成了有企 业自身特色的工作方法，保障了党员队伍教育管理工作行稳 致远。攻克一个难关、做出一项贡献”，将党员思想教育工作和岗 位具体实践结合起来，让党员在工作中要有立足岗位的踏实 工作作风，还要有攻坚克难的韧劲，更要有站高看远领先一 步的眼界和开拓创新的能力。提升党员战斗力的新要求。XX集团党委带领系统企业党 组织深刻挖掘党建工作的本质、规律和重点，适应党员群众 当前的思想和工作实际，不断开辟新途径，总结新经验，利 用新媒体，创新党建工作，并及时将各级党组织新做法进行 总结，形成制度，在系统内推广。XX集团党委面向关键岗位 人才开展针对性培训，锚定新环境、新发展、新机遇下的关 键人才知识技能等方面的提升需求，组织党组织书记、中层 管理人员新时代赋能培训及年轻干部党员素质能力提升培 训，将教育培训工作方式从传统的传授知识和技能向以战略 目标为先导的人才综合培养方式转变，提升党员干部的战斗 力，增强党员干部干事创业的本领。二、着眼新实际，党员队伍管理守正创新XX集团不断加强党员队伍建设，提高党员队伍教育水平, 不断提升党员队伍的整体素质，永葆党的先进性，使党员成 为XX集团发展的中坚力量。严把党员入口关。XX集团党委根据中国共产党发展党 员工作细则（以下简称工作细则），修订完善了集团党员发 展工作指导书，将党员发展的基本要求及发展工作要求制作 成规范的操作手册，纳入集团党建工作体系并印发给集 团系统企业各党组织，将工作细则的5个阶段25个程 序绘制成发展党员流程图，纳入集团管理工作流程。将党员 发展各阶段的操作模板化，指导党务干部操作使用；新发展 的党员归档资料制定材料清单，标出时间节点、相对应程序 等。这些符合企业实际的制度、流程、清单、指导书等成为 基层党务干部的工作宝典和工具书，对基层党务干部规范、 标准的党员发展工作起到了提醒和指导的作用，牢牢把住了 党员入口关。严肃不合格党员处置。对XX集团党员进行全面排查， 逐一开展“七清理” “双找”摸排工作，对查找出的问题党 员进行深入调查、谈话，党员认识态度良好，对其保留党籍 的处置，对失联党员给予开除党籍处置。开展“未满十八周 岁入党”人员排查和认定工作，通过对照个人身份证、入党 志愿书、入伍登记表等原始档案资料，对排查出的异地入党、 入党材料缺失或者档案记录内容程序不全的，经党委会研定 后给予不予承认党员身份的处置。抓牢党员干部纪律建设。XX集团党委把严的要求贯彻到 纪律前沿、监督前沿，把一体推进“三不腐”落实到全面加 强党的纪律建设中。坚持“关口”前移，深化运用“四种形 态”，让红脸出汗成为常态，通过批评教育、约谈函询、诫 勉谈话、警示提醒等方式，层层构筑防破纪、防破法的坚固 堤坝。把经常性纪律教育融入日常管理监督，促进XX集团 党员干部增强纪律意识，把党的纪律规矩刻印在心。坚持党 性党风党纪一起抓，将纪律教育和党性教育、廉洁文化教育 贯通起来，打造集团“四个必须四个一“廉洁文化品牌。坚 持正面引导和警示教育结合，督促指导发生违纪违法案件的 相关单位党组织举一反三、以案明纪。把党章党规党纪作为 理论学习中心，抓住领导干部这个“关键少数”，高度重视 年轻领导干部纪律教育，督促领导干部在遵守和执行纪律上 走在前、做表率，从而带动XX集团广大党员干部真正把纪 律严起来、把规矩立起来。三、建立新机制，党员教育管理革旧鼎新XX集团党委通过加强管理实效性、做好保障机制、完善 考核机制等方法，将党员教育管理做强做新。开拓党员管理实效性的新举措。随着XX集团业务的不 断发展，党员队伍规模逐渐增大，近三年来党员数量增长了 379人，党员队伍构成发生了新的变化，逐步向年轻化、高 知化发展。结合企业实际，XX集团党委不断建立新机制，提 升党员管理实效性。首先，通过新的数字化平台将党员管理 进行全方位升级，将党员管理流程不断优化，从党员的发展 管理、党员的档案管理、党员信息查询等方面应用信息化手 段提升党员管理的实效性。其次，通过建立新机制，选拔“政 治责任感强、专业能力强、创新意识强、表率作用强”的党 员当作榜样，激励其他党员争优创先，向先进看齐，向榜样 学习，不断提升个人能力。再次，集团党委加强党员管理深 度，提高针对性、互动性。在加强思想教育基础上，更加注 重“双育”教育即党性教育和能力培育，提高党员的主动性、 活跃性。年初党员根据个人提升需求向培训部门提出学习计 划，经过批准后参加相应的学习。开放的学习环境让党员从 被动教育转变为主动意识、靠拢意识，由单向灌输变为双向 交流，从而提升党员教育管理的实效性。完善党员管理的保障机制。一是建立规范的党员管理制 度。XX集团层面制定党员教育培训五年规划和年度党 建工作要点，明确党员教育责任、方法、重点任务。制定 党员党日活动制度组织生活会制度党员民主评议制 度等对党员组织生活进行规范和管理。二是着力建立健全 党务干部选拔、培养、管理机制。努力拓宽各领域基层党务 干部选任渠道，设立党委组织员制度，并定期对组织员进行 考核和选聘。完善对党务干部的教育培训机制，XX集团党委 开展党务干部示范培训，通过集中培训和业务交流，提升党 务干部业务能力，更加专业做好党员的教育管理工作。三是 建立党员管理工作的协调机制。定期召开直管公司党建工作 推进会，会上对党建重点任务、党员教育管理等工作中遇到 的难题、工作热点等进行沟通和交流，集团党委组织部门现 场解答，汇总问题、反映问题、解决问题。不断完善考核激励机制。第一，推行党员积分制。聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，制定党员积分量化 管理标准，推行党员积分制。通过制定岗位说明书、履 职手册、岗位责任书等多种形式，采取定性定量相结合方式， 从安全生产、业绩贡献、日常工作、组织生活、行为规范五 个方面，正向激励加分与反向警示扣分相结合，对党员日常 表现进行量化打分，得分结果作为党员评优的重要依据。通 过对党员的考核、评比，激发党员争优创先、干事创业热情， 增强基层党组织的战斗力和企业改革发展竞争力。第二，组 合式运用党组织书记“领办攻坚”、党员技术创新工作室， 在基层党支部推行党员先锋作用量化积分管理，广泛建设党 员突击队、责任区、示范岗等方式，切实形成“党务+业务” 拧成一股绳、“集团+基层”上下一盘棋的良好工作局面。第 三，规范激励约束机制。通过制定职位说明书、履职手册、 岗位责任书等多种形式，明确党员岗位职责和重点任务目标, 按照落实待遇与强化责任相统一的原则，强化落实任期目标 管理责任制。在深刻变化的国情、党情中，XX集团结合企业实际，逐步摸索出党员教育管理工作可操作的具体路径，形成了有企 业自身特色的工作方法，保障了党员队伍教育管理工作行稳 致远。2023年税务局党员队伍教育管理工作经验材料【共三篇第一篇】xx局在模范机关创建过程中，将党员队伍管理作为一项 重点工作抓紧抓好，聚焦“四个一”，在“筑基”“增劲”“力 行”“肃纪”上谋实创新抓出亮点，进一步增强党员干部党 性修养、理论素养、业务素质和创新能力。一、开展理论学习“一主题”行动，在“筑基”上下功 夫一是坚持“第一议题”制度。认真落实“第一议题”等 制度，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，认真 学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”，坚 定践行“两个维护:为推动党建与业务深度融合，建立各 级各类业务会议“第一内容”学习制度，将习近平新时代中 国特色社会主义思想、党的二十大精神、党史学习教育等内 容作为“第一内容”，累计开展学习552次，真正做到学在 日常、融在日常，党建领域学习指标位列全区税务系统第一。 二是用党的创新理论武装头脑。举办学习宣传贯彻党的二十 大精神专题培训班，用好“学习兴税”平台党建专区、“学 习新思想”、“司局频道”，跟进学习党的创新理论，各项学 习指标位列全区税务系统第一。承接“纵合横通强党建的基 层探索与实践”党建理论研究课题，打造高质量党建科研成 果。三是不断夯实组织基础。加强基层党组织标准化规范化 建设，严格落实“三会一课”制度，全系统召开党员大会674 次，支部委员会1203次，党小组会议215次，支部书记讲 党课139次。3个基层局党建品牌获评地方党建优秀案例。3 个红色税收故事讲述入选全区税务系统“北疆青年说”主题 讲述活动，组织学习宣传贯彻党的二十大精神宣讲比赛并汇 编优秀宣讲作品集。附相关图片二、开展创先争优“一旗帜”行动，在“干劲”上添动 力一是以示范单位创建为抓手，夯基础、展形象。把创建 “模范机关”、创建民族团结进步示范单位工作列为“创先 争优进位”工程的重要内容之一，通过争创示范单位，不断 引领党员干部对标对表、争创一流。呼XX系统2022年全年 获得省部级荣誉5项次、地厅级荣誉16项次、县处级荣誉 53项次，获得省部级领导肯定性批示14次，地厅级领导肯 定性批示19次。二是以文化育人兴税为载体，铸思想、聚 人心。文化认同是最深层次的认同，呼XX局通过“兴税先 锋杯”职工乒乓球比赛、呼XX系统“铸忠诚树新风聚能量” 首届干部职工运动会等丰富多彩的活动进一步增强党员干 部凝聚力、向心力。以文培元、以文化人、以文聚力、以文 兴税，构筑起了党员干部共有精神家园。三是以优化纳税服 务为重点，强举措、赢民心。始终坚持“在学中干，在干中 优，在优中进”，激励每一位党员干部走在前、做表率。广 大党员干部立足税收工作实际，全力深化“放管服”改革, 优化税收营商环境，落实好便民办税春风行动和首府税务15 项创新服务举措，为构建首府民族团结和睦的大家庭注入 “税务动力附相关图片三、开展攻坚克难“一联动”行动，在“力行”上强作 为一是党建品牌创建、党员干部培养双提升。在党建品牌 创建过程中，充分发挥党员能动性，以党员能动性推动党建 品牌创新发展，以党建品牌带动党员干部不断深化“政治三 力”，进一步立足岗位、履职尽责、拼搏竞进、奋勇争先。 在深化党员干部培养和党建品牌创建过程中，不断丰富党建 联合体、打造“青蓝行动”“初心园”等子品牌矩阵，打造 “首府模范兴税先锋”党建品牌。自治区党委宣传部部长 郑宏范给予了 “工作特色鲜明”的肯定性批示。二是党建业 务发展、党员干部培养双融合。通过组织召开“优化税收营 商环境提升纳税人满意度”专题民主生活会和组织生活会; 组织青年干部参与“我为退税减税政策落实工作献一策”建 言献策36条。推进“1358”工作思路落实落细，在重点工 作中促执行、抓落实、强作风，进一步推动党员干部筑信仰、 强本领、增才干。三是党建引领导航、党员干部培养双促进。