物业主管竞聘书9篇.docx

物业主管竞聘书9篇物业主管竞聘书1尊敬的各位领导：作为超市店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫， 现年岁，现在担任超市店收银员一职，我竞聘的职位是。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与 超市店结下了不解之缘。虽然我是一名普通的收银员，但我的一举 一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企 业的形象，是我们 超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下 决心:一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的 培育和领导的信任，不后悔每一天！在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜 班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班 早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久, 我就被评为超市的优秀员工，从经理手上接过了烫金的荣誉证 书，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。今天我竞聘的是超市收银主管一职，首先，我先向大家介绍一下 我的基本情况。做好服务工作，做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事 务是我们的主要职责，如果做好服务以优质的服务，始终是我思考的 问题。具体来说，我将做好“三服务”工作，切实做好“为领导服好 务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧 和为财富中心服务有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的灵活性, 头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎， 力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压， 不让各种差错在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不 让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为突破口，积极推进财 富管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战， 如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财富中心来说，都显得 极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点， 就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的 主力军，工作人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的专业知识的培训，以前沿的工作理念和工作 方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度， 怎样去更好的工作，提升服务档次。其次，制定适合工作人员管理和 激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地 鼓励工作人员，打造一支特别能战斗的人员队伍。与此同时，我将结合单位改革发展的实际，在定岗定员定职责的 同时，优化工作流程，减少工作程序，健全规章制度，搞好目标管理, 从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤服务都有章可循，努力 消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性 和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。尊敬的各位领导，评委，此次竞聘，我为成功而来，如果我的坦 诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加 努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就 意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固 然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何, 我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”谢谢大家！物业主管竞聘书5首先，作为收银主管，必须了解店长的主要工作思路和目标，我 理想概括为20个字，即搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展, 自强不息。一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真 务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感 情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项 工作二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下, 使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人 的特长，从而调动每个人的工作积极性。四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作 要尽其所有，收集各种信息供店长参考，向店长提供各种建议和主张, 帮助店长顺利作出决策;其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的 协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同 时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本 内容，让员工树立 顾客是上帝、员工代表企业 的思想。六是加强对收银员的管理工作台和监督，组织商品进出库验收、 录入的相关单据，确保门店商品进出的规范化、制度化管理。尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实, 开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我收银主管的重任，我将不 辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度 的工作责任心，加倍努力地工作，协助店长使门店营运的日常工作在 各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。20xx年XX月XX日尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫，我竞聘的职位是财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战, 在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对 公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座 同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。我1997年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业，20xx 年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭，1999年以 优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机 集团公司507 F,先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗 位的工作。因为工作积极肯干，专业知识比较扎实，99年开始担任 财务处会计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于认识到国 有企业经营机制的局限性，于20xx年离开507厂应聘到公司并被安 排到财务室任主管会计至今。近三年来，我将自己切实融入到公司的 企业文化中去：”以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心 营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类 学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务 制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20xx年 度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作：一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业， 帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的 核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广 线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建 立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰， 费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20xx年 下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化 操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑 化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的 业主办理、发放专用折。如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以 健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效 益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下 几点：第一、充分发挥财务的理财功能量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一 笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及 时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标， 控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现 象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司 全年各项经济指标而努力。第二、加强在用物资的管理针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较 少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用 物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上 实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货 商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对 此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做 到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。第三、定期进行财务分析为领导当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司 未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依 据。第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观 念，通过不断学习提高自己的业务水平。奥运精神，重在参与!作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在 竞争中获得成功，但如果竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工 作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，相信明天我 将成为参与的成功者。谢谢大家!物业主管竞聘书7尊敬的公司领导：您们好！感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会，我是来自工 业区的黄旭标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人，兢兢 业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下，今 己熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发 电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及 应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时 间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大 专二年的机电专业知识，通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高 了解决实际问题的能力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也 得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机 会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼 工程水电主管一职。如果我是区域主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以 身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自己的规范行 动带领属下完成各项工作，采取一系列措施来提高服务质量：一、首先要进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增 强服务意识。二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工， 就必须靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员工无微不到 的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心 真意地同我合作，我们公司的员工素质都普遍比较高，我相信一定能 够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按规范做好各项工作，争 取达到市优标准。三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，合理 安排属下员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设 施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安 全教育、安全管理等相关记录。如果我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，配合、支持公 司领导的工作，坚决服从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导提 供多方面的参考意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上 认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好氛 围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团 结、维护领导形象，调动员工的积极性，团结同事共同搞好工作，提 高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中 增加压力。如果我是区域主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区的 绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等 的管理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与配合，使业主的满意率 及维修及时率达100%,并做好回访记录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切 违章行为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中取得成功，但是 我绝不回避失败，不管最后结果如何，我将一如既往地“堂堂正正做 人，兢兢业业工作”。谢谢大家！物业主管竞聘书8我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫，今 年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年 来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我 本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。物 业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委 派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件 的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我 的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来，我始 终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的 各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所 就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不 断提高。二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历，使我熟练掌 握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操 作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档 案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与 落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质 和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强 个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务 能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力 都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管 一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标 是：我与客服主管共发展。1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有 关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人 公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才 智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护 团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”, 即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位， 主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满意。尊敬的各位领导大家好：首先感谢总经理和各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我 的机会。竞聘上岗是企业用人的一项新的举措，是顺应企业发展的需 求。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环 境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业 务、善管理的领导者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素 质，才能把握好每一次展现自身才能的好机会，从而实现自我价值。 因此我这次的竞聘不只是为了提升自己，同样也是为了企业的蓬勃发 展！我竞聘的职务是收银主管一职，每个人都是在学习中进步的，在 学习中成长的。担任收银领班这一职位也有一年的时间，在这一年的 时间里，通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促 使自己的能力提升了很多，经验也丰富了许多。我一直深深地牢记那 句话“宝剑锋从磨力出，梅花香自苦寒来！”我知道从我自身来讲， 无论是工作能力还是综合素质对于收银主管这一职位都还有些欠缺。 但是人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生 价值。下面我来谈谈我对收银主管这一职位的理解和我竞聘这一职务 所具备的优越条件：收银主管是收银处的最高业务主管，主持各楼层收银台的整体工 作，协助餐厅经理及餐厅各部门及后厨做好餐厅收入工作。之所以踊2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主 信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保 客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服 日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题及时 进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点 做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确 保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急 问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交 工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的 问题。3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工 作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的 股份制改革，这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神，加快 金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全 新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密， 运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基 层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力 工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支 行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落 实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有 关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。4、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业 务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做 到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培 训工作，以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管 理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其 是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限 时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、 服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客 户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服 务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时 办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会 服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了 坚实的基础和良好的环境。尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说 的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再 努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。 西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的 是：给我这个职位，我一定会做得更精彩！物业主管竞聘书9尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家好!首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我 这次参加竞聘的机会。我叫，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次 竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会, 我本着锻炼自己，提高自己的目的，展示自我，接受批评，同时也想 通过这次公平竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。我今年三十一岁，已婚已育，教育管理专业本科毕业，持高级中 学教师资格证书，普通话水平二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾 从事教师职业四年，担任过学校团委书记、班主任等职务，并多次获 得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有能力做 好这个工作。理由有三点：一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来, 在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于接受， 并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、平凡与 无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华 的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为 有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。 自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思考，多研究，不 断的丰富自己，提高自己，从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗 位。在平时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲 原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本 部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我 还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫 不保留的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康，精力 旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的 实质就是为员工服务，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学 校工作经历，使我具有一定的教学组织能力，应变能力和对课堂的驾 驭能力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析能力和培训能力都 得到了很大的提高。假如这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的 态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的 勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能 胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的能力，不断增加新的技 能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强 化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计 并开展丰富的实践活动，努力调动员工的学习积极性，考虑员工成人 教育的特殊性，根据岗位具体需求，制定不同的培训计划。从而有效 的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养，练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责 任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形 象，力争在培训中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力, 在与同事的交往中凝聚合力。最后，作为工作在一线的员工，我深 知服务工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重 要性。我将凭借自己的认识与经验，努力将员工作为一个真正的学习 主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确 保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上 我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能; 亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论成功 与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最后 我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”跃来竞聘收银主管这一职位主要是因为我相信自己的能力，并且我有 奋发向上不甘落后的精神。首先，我对待工作主动、认真、细致，有较强的责任心。第二， 我有服从领导、团结同事的信心。第三，我有较强的工作经验和工作 能力，并且在本店工作已有五年的时间，对于本店的工作流程及各个 环节及经营管理方式有着更深的了解。第四，我有较为丰富的业务知 识和业务能力。第五，我有开拓创新的精神，勤于思考的理念。第六, 对于餐厅各个收银台的收银管理方式已经熟练掌握。担任收银主管这一职位后我会认真做好以下的工作计划：首先要树立切实为职工服务的思想，采用“换位思考、亲情管 理”的模式，进一步提高自身的管理能力和个人素质；以身作则，严 格财务制度和其他各项规章制度。其次是：1、确保所有人员为顾客提供良好的顾客服务，树立本店的良好 形象；2、合理的安排各楼层收银员的工作及调休3、解决好每一单的顾客投诉事件，保持较高的顾客满意度；4、检查收银员每日到岗情况和工作前的准备情况，发现问题及 时处理5、定期对收银员进行培训及业绩考核6、与其他部门保持沟通和协调，促使收银工作快速、顺畅的进7、协助解决收银员在收银工作中遇到的问题8、营业前检查收款机及其他设备是否正常运行，及时排除故障, 以免营业工作中遇到问题。9、随时抽查收银员的备用金，分析现金差异，提出相应的解决 方案10、努力认真做好各楼层收银员的辅助工作。如果这次的竞聘我被竞选了那么这是我的荣幸，同样也是企业的 骄傲;如果我被落选了也只是证明了一点那就是“失败不是一个结果, 这只是一个正在经受考验的过程！20xx年XX月XX日物业主管竞聘书3尊敬的各位领导：您们好！感谢公司为我提供了这个极其珍贵的自荐机会，我是来自，自加 入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的 培养和同事的帮助下，今已熟练地掌握物业前期承接查验的各种技 能、流程，所在区域的各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理 规程、及应急处理。同时在繁忙的工作之余，本人还自学各种专业书 籍，通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问题的能 力，大大拓宽了工作思路。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我 认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘工程主管一职。如果我是工程主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以 身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自己的规范行 动带领下属完成各项工作，采取一系列措施来提高服务质量：一、首先要有计划的进行员工培训，让员工转变观念，提高业务 水平，增强服务意识。二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工， 就必须靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员工无微不至 的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心 真意地同我合作，我们公司的员工素质很好，我相信一定能够把他们 团结起来，同舟共济，共同奋斗，把各项工作做到最好。三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，合理 安排下属员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好各种设备设施 的运行、保养及维修工作并做好安全教育、安全管理等相关记录。如果我是工程主管，我决心立足本职，摆正位置，配合、支持公 司领导的工作，坚决服从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导提 供多方面的参考意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上 认填负责，加强员工之间的沟通、协调，营造团结、竞争的良好氛围, 力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、 维护领导形象，调动员工的积极性，团结同事共同搞好工作，提高服 务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加 压力。如果我是工程主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区房 屋装修、设备设施维护保养及维修、供水供电等的管理。主动与业主 沟通,寻求他们的支持与配合，使业主的满意率及维修及时率达100%。 提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻 痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录、工作总结，定期 汇报领导。作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中取得成功，但是 我绝不回避失败，不管最后结果如何，我将一如既往地”勤勤恳恳工 作、踏踏实实做人”。谢谢大家！物业主管竞聘书4尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先 感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会，谢 谢大家！我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资 格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理 等多种资格证书。我于年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结 算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人 等工作。年至今从事工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1我为什么要参加此次竞聘？2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？3如果竞聘成功，我能为专卖局做些什么？我想对这三个问题的用心思考和解答，是我做好工作的先决条 件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。一、我为什么要参加此次竞聘？我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈 信心。爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。 我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。入行12年 来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕 耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行 的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛 团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间，我的工作得到了 省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地热爱着这份充满挑战 的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献， 在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新 的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘 的初衷。二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下三 个方面进行汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里，我系统地 学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后，我也没有放弃任何 学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证 书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了办法及协 议书，特别是在分行担任委派财会主管期间，分行计划财会部的各 类报告几乎是出自我一人之手。其次，我熟悉银行业务，具有丰富的实践经验。入行以来，我从 基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规 定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得非常出色， 获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累，使我对全行的工作有了整体 性的认识，识别风险的能力得到了提高。我在担任支行业务经理负责 人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面 业务零差错。这一切经验与成绩的积累，都使我有信心有能力担负起 运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副科长期间, 我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会 科也多次被评为“先进科室”；在担任支行系统上机的业务指导工作 及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作; 而担任委派财会主管期间，我负责计划财会部的全面工作，在和内审 部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、 如果竞聘成功，我能为营销部做什么？虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧 海一粟，微不足道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量, 才能使我们的工作更上层楼。因此，如果我这次能够得到大家的信任 支持，光荣当选，我将配合领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种“角色”在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角 色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。 做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主 动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮 助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟悉管理中心的工作情况，找 准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展 好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职 工之所急，想职工之所想。第二、提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务，为 财富中心提供强有力的后勤保障。