总经理助理上半年工作总结模板---企管知识.docx

总经理助理上半年工作总结模板-企管知识收录于话题#工作总结#企管知识A不想错过每天内容？X点击上方蓝字-»点击右上角一 设为星标总经理助理上半年工作总结（二）本人XX年10月就职于XXX总经理助理，上任一月有余。现 在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请 予审议，并请各位同志提出意见。一、过去一个月工作的回顾XX工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初 期，效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下，团 结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就。同时， 我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进。一个月来，经济 效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快， 控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度 进一步提高，服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市 场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。一一在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外 开放向广度和深度扩展。近十天内，客流量提高700余人次。营业额提 高十万有余。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的 的艰苦努力，我店于昨日终于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶 段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉， 促进了客户群的增长。一个月来，菜品创新能力明显增强，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞 菜品的蓬勃发展。一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著。在员工食堂中的标语显示 着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督，主动 加强与质检部的联系，认真听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务 公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理 水平不断提高。酒店治安状况好转，员工安全感增强。未完部分,可获取原文件查看!企管知识海量资料编辑档文件，免费领取会员资料教程来了 ！点击“阅读原文”，立即领取资料阅读原文 阅读原文