资格审查表及综合评分表资格性和符合性审查表.docx

附件二：资格审查表及综合评分表资格性和符合性审查表序号审查项目报名单位1报名单位名称是否与营业执照、资质证书等一致符合/不符合S法人代表证明，或法人代表证明及授权委托书是否按遴选文件要求提 交符合/不符合3报名文件的签署和盖章是否满足遴选文件要求符合/不符合4营业执照是否在有效期内符合/不符合5经营范围是否包含本次遴选相关项目符合/不符合6报名文件是否完整且编排有序，并按要求签署、盖章。符合/不符合7报名单位是否具备自有或授权安全认证，通过公安部信息安全至少三 级保护体系认证符合/不符合说明：上述项目须全部符合才能进入评审，否则视为无效报名文件。注：评委根据资格和符合性审查表内容逐条对报名文件的资格性和符合性进行评 审，审查每份报名文件是否实质上响应了遴选文件的要求，只有全部满足资格性和 符合性审查表所列各项要求的报名才是有效报名，只要不满足资格性和符合性审 查表所列各项要求之一的，将被认定为无效报名。2023年线上培训班服务供应商遴选综合评分表审查内容评标因素评标标准分值构成（满分100分）供应商的总得分满分100分，供应商的总得分=F1+F21、Fl、F2分别为报价、技术及商务部分2项评分因素的汇总得分2、报价得分FL分值为20分。技术及商务部分F2：分值为80分。报价部分评分标准F1（满分20分）报价评分公式满足招标文件要求且最终报价最低的为基准价，横向对比报名单位的服务报价，最低价得满分，其余依次按10% 递减，排名可以并列。技术及商务部分评分标准F2 （满分80分）项目理解、 需求分析情况 及实施方案 （满分40 分）第一档次：供应商对本服务内容、服务需求理解透彻，熟悉采购 范围的基本情况和当前存在的主要问题，能够很好把握重点、条 理清楚、思路清晰。所提供的项目实施方案（含重点任务、工作 安排等）内容全面具体、思路清晰，针对本项目的服务内容及要 求逐条编制实施方案，条理清晰、合理、科学、全面，针对性强， 具有很强的可操作性，得31-40分；第二档次：供应商对本服务内容、服务需求理解全面，对采购范 围的基本情况和当前存在的主要问题有基本了解，能够把握重点、 条理清楚、思路清晰。所提供的项目实施方案（含重点任务、工 作安排等）内容具体、条理清楚，针对本项目的服务内容及要求 逐条编制实施方案，条理基本清晰、基本合理、全面，有一定的 针对性、可操作性，得21-30分；第三档次：供应商对本服务内容、服务需求基本理解，对采购范 围的基本情况和当前存在的主要问题有基本了解，能够把握重点、 条理一般、思路一般。所提供的项目实施方案（含重点任务、工 作安排等）内容具体、条理一般，针对本项目的服务内容及要求 逐条编制实施方案，条理尚清晰、合理、全面，有基本的针对性、 可操作性。得11-20分。第四档次：供应商对本服务内容、服务需求理解粗略，对采购范 围的基本情况和当前存在的主要问题不了解，重点把握不到位，条理、思路不清，供应商所提供的项目实施方案（含重点任务、 工作安排等）内容不完整，可操作性及适用性差，未按本项目的 服务内容及要求逐条编制实施方案，条理模糊、存在明显错误、 不全面，对项目需求满足程度差的，得1-10分；服务质量承 诺及保证措 施（满分10分）第一档次：针对本项目实际情况制定服务承诺和保证措施，内容 详尽，针对性强，保证措施合理，惩罚措施明确合理，操作性强 ，得8-10分；第二档次：服务承诺和保证措施合理，内容基本完整，有一定的 针对性，保证措施，惩罚措施可行、操作性欠缺，得4-7分； 第三档次：服务承诺和保证措施不完整、内容宽泛，保证措施、 惩罚措施差、操作性不足，得1-3分。售后服务方 案（满分5 分）.第一档次：售后服务方案内容完整齐全，服务响应时间较短，售后服务技术力量较好的，得5分；第二档次：售后服务方案内容完整，服务响应时间一般，售后服务技术力量一般的，得3-4分；第三档次：售后服务方案内容不完整，没有明确的售后服务保障 措施，服务响应时间较长，售后服务技术力量较差的，得1-2分。拟投入本项 目的装备配 置情况（满 分10分）第一档次：供应商针对本项目投入的设备配置方案内容完整详细 、合理，种类繁多，选型优良，数量充足，完全满足本项目服务 需求，得7-10分；第一档次：供应商针对本项目投入的设备配置方案内容基本完整 ,配套设备基本齐全，设备较先进，选型较好，数量较充足，基 本满足本项目服务需求，得4-6分；第二档次：供应商针对本项目投入的设备配置方案内容有缺漏， 配套设备基本齐全，设备一般，选型一般，数量少，选型一般， 不能满足本项目服务需求，得一3分。内部管理制 度（满分5 分）.第一档次：供应商针对本项目提出的内部管理制度内容完整详细 ,重点突出，针对性强，可行性强，完全满足本项目服务需求， 得5分；第一档次，供应商针对本项目提出的内部管理制度内容较完整， 重点较突出，有一定针对性且基本可性，基本满足项目服务需求，得3-4分；第二档次：供应商针对本项目提出的内部管理制度内容有缺漏， 重点不突出，缺乏针对性、可行性，难以满足项目服务需求，得1-2分;根据供应商2019年至本项目响应文件提交截止时间前类似项目业 绩进行打分，每提供一个类似业绩得2分，最高得10分。项目类似业 注：响应文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩 绩（满分1°证明材料为中标通知书或合同（包括但不限于合同首页、标的及 分）金额所在页及合同签字盖章页），合同以签订时间为准。无证明材料或证明材料不明确、无法体现业绩内容的，不予认可。合计100分