人力资源个人工作总结汇报系列.docx

人力资源个人工作总结汇报系列人力资源个人工作总结汇报篇1一、人力资源工作总述年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性 工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管 理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把 握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进 行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至20_年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工 人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300 人,实业93人，威盛17人，东方思维115人。南粤物流学历情 况：截至20_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其 中博士 1人，硕士 37人，本科242人，大专202人。三、岗位分析与设置为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成 本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务 情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员: 能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一些小 错误，但是总体而言还是非常良好的。这些小错误也是平常没有 注意到粗心犯下的。所以只有不断改正自己，才有可能创造一个 更加丰富的明天。人力资源个人工作总结汇报篇4今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不 同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理 调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部 门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工 作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同；二 是根据开发区人事局的要求，为30更换了技术等级证书，并着手 为符合条件的职工晋升初级职称；三是集团公司自年转制后至 年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致 使2职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休 金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理 顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽 回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养 老金1_余元；四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决 定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门 立即着手通过知名招聘平台一一发布招聘信息，在两周的时间里, 共有20人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这 些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3被我公司 录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的 蓬勃发展注入了新鲜的血液；五是根据市里的有关规定，养老保险 在一年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从年3月 份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多 问题，通过对集团公司41账户进行核对，在时间紧任务重的情况 下整理出了 6错误信息，做实了以前未做实的8个人账户，并补 齐了以前漏缴的12养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老 保险余元；六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了 89条 错误信息；七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部 的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级 干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能 力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促 进了各部室的工作开展；八是10月份，我部为进一步强化企业劳 动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度， 指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极 性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施; 九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济 补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为 办理了工伤保险及伤残等级认定；十是共受理游客投诉1,解决1, 另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。十一是去 年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目 前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护 用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织采购、 发放，共计发放棉工装14套;棉鞋411双;毛巾65一条；香皂180 块。人力资源个人工作总结汇报篇5总的来说，我自20_年参加工作以来，作为一名人力资源部 的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工 作经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中， 我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能， 为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。20_ 年，公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养 老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整 理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做 好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算 城建开 发有限公司职工养老保险缴费基数过录表，做好各类养老保险数 据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核 算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的社会 保障学及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基 数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保 险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管 理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高， 受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来 的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计 指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对 上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要 求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容, 按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表 中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计 汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经 办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分 析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量 报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做 好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参 保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定， 相互之间形成了 一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下, 各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项 指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确 性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可 靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工 作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。有限 公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经 过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从20 年到正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工 资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然 小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数 据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各 业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报 表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记 录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及 工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级 各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检 查、审核中受到上级业务部门的高度好评。以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他 方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了， 总的来说，我自20年参加工作以来，作为一名人力资源部的业 务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经 验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我还 将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企 业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。人力资源个人工作总结汇报篇6通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长, 我对人力资源部20年的工作做了如下规划：一、制度建设方面力争在一月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说 明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行 招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其 他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实 际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。二、招聘方面在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员 进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制 和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘 渠道，保障公司对人才的需求。三、培训方面1）因要配合绩效管理的开展，拟在20_年一月或一月对公司的 主管级以上员工进行相关知识的培训。总结20年考核工作开展 的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂， 没有他们的配合，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会 在年前上报林总。2）年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人 员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在 培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应 用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果， 由点扩散到面。3）公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和 计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水 平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。4）可在20_年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户 外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。5）在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设, 在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理， 既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发 展逐步储备人才。正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学 习，跟随公司前进的步伐。人力资源个人工作总结汇报篇7忙忙碌碌的一年即将结束，一年来我不断的总结工作的经验, 努力进步，严格遵守公司规章制度，在公司领导、部门领导和同 事们的关心、支持帮助下，使我在思想、学习和工作等方面取得 了一定的进步。年本人在人力资源部工作，人力资源部的工作主要有：1、各类执业资格考试、职称考试、继续教育考试等报名；2、职称培训、继续教育学习等培训管理工作；3、人事档案的管理工作；4、各类岗位证、资格证、职称证、注册证的管理工作；5、企业资质升级、招投标所需的各类证件的调配、借用和归 还工作；6、职称的晋升、评审及资料的审查上报工作；7、建立各类台帐，做好各项资料的收集、整理、归档工作;8、所需人才的引进工作。对以上工作逐条对照检查，对部门领导交代的工作，感到自己虽然有缺憾和不足，但也能在职责范 围内认真履职，努力做好各项工作。现对年个人工作总结如下：1）三月：把公司的全部照片整理分类了，并在电脑上存档了；2）四月：协助完成二级建造师考试的报名工作；3）五月：准备了公司（人）的初级职称评定的资料，并上报到了市人事劳动局；准备了市建筑业诚信企业评选的有关资料，并上报到了市建筑业协会；准备了公司资质的资料并协助完成公司资质申报的 资料；4）六月：准备了公司（人）的初级职称评定的资料, 并上报到了市人事劳动局；准备了岗位资格证书（5大员）继续教育的资料，并上报到了市建筑业协会；准备了劳务公司一级资质所需人员的所有劳动合同（300 人）；做了两个工程范本；5）七月至九月：为了在公司能更好的体现自我的价值，在家看一级建造师的书，并在九月去 参加了考试;6）十月：安排二级建造师的考试工作；准备了公司市建筑业企业年度考核检查表的资料， 并上报到了建管局；7）十一月：建立了公司自建立以来跟上报的统计数据 相对应的工程统计台账；着手准备了一级建造师（建筑专业） 继续教育的资料，并于本月上报了，人员已全部通知到位；关 注一级建筑师其他专业的继续教育事项；8）十二月：安排一级建造师（建筑专业）的继续教育工作;年工作重点年是公司跨越发展的推进年，新的一年，我们将认清形势、 理清思路，重点做好以下几方面的工作：1）要进一步加强岗位人员自身业务知识的学习，提高业务技 能和工作能力；2）要多同各部门沟通，了解各部门的信息动态, 加大统筹协调力度，提高办事效率；3）要认真做好几家公司的增项资质申报相关准备工作；4）要加大对员工的培训力度，运用各种手段，多考一些建造 师证。弹指间，又一载春秋。即将过去的一年，对人力资源部全体 人员而言，是平凡、忙碌而又充实、喜悦的一年。展望 年，我们1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标 进行分类。2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心 和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化 模块。（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监 控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现 有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和 人本。（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、 工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定 员工作。（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的 基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。四、管理制度积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管 理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司 的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体 要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考 勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力 斗志昂扬、整装待发，立志用努力挑起重担，用拼搏助飞发展， 为企业实现新的跨越再作贡献、再立新功！人力资源科：人力资源个人工作总结汇报篇8一.实习目的经过基础课和专业基础课上的学习，我们对人力资源管理的 相关知识有了一个初步的认识和了解，在接下来进一步学习工作 开展之前，我们需要对不一样类型的企业人力资源管理的工作进 行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以 便我们在以后的学习中更具有目的性。同时与市场中的HR从业者 进行应对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮忙和启发。 加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的本事。1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现 状。2、了解当下企业内部HRM情景以及HRM从业人员的现状分 析。3、了解人力资源管理相关行业就业从业情景。二、实习方式1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM研究。讲 座二：公务员招聘中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。讲座五:HRM从业人员的职业成长。2、HRM沙盘介绍与实操。3、考察招聘会。去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业 发展现状及就业前景。三、实习过程第一周周一：第一天我们简单的听取了曹国年教师对实习周 的介绍和任务安排。第一周周三：我们有幸听到了南京财经大学秦伟平博士给我 们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们明白了当前中 国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一 个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那 样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的原因一方面是由于 中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完 整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果 就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。我 们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际 接轨，为中国企业的良好发展贡献力量。第一周周五：南京天策管理咨询公司省公务员考官秦晓蕾博 士给我们带来的讲座：公务员招聘中的人才测评方法经过几个简 单的例题给我们讲解了有关公务员招聘的情景。公务员热也是一 个不得不说的中国特色国情，当下我国还处在社会主义初级阶段, 在各种体制亟待完善的今日，报考公务员的热潮是否应当给我们 带来更多的思考和反省呢？或许也真的有人有着光明的追求和信 仰梦想着有一天能够为祖国和人民服务，可是我相信大多数人还 是奔着公务员的待遇和福利去的，当下中国大学生的就业压力很 大，而公务员又是一个相对来说比较稳定的岗位。如果经过一段 时间的复习然后能够经过考试这样就拥有一个铁饭碗那么何乐而 不为呢。可是这极低的经过率确实让很多人望而却步，并且看惯 了社会负面消息的我们能否给党和国家一份满意的答卷也是一个 值得深思的问题。第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是 来自南京佑佐管理咨询公司的副总经理徐洪江博士。徐博士形象 而深刻的给我们介绍了一个管理咨询公司业内的职责和相关工作 情景。他给我们详细分析了 “为什么企业本身能够自我解决的内 部管理工作会到外面去找咨询公司来做呢？”这一问题。企业的良 好运营和发展需要一个制度来约束，任何企业都不能保证自我的 制度是完美的是没有缺陷的，管理咨询公司存在的意义就是不定 时的发现企业存在的问题并帮忙企业解决这些问题，虽然有时候 企业自身能够发现这些问题并且有本事解决，可是从企业的角度 出发，企业要解决这些问题所需要花费的人力物力财力要远高于 从外面聘请管理咨询公司来做这项工作，所以往往大多数企业也 是愿意聘请管理咨询公司来进行这项工作的。这也是人力资源管 理的一个发展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中 去，管理咨询公司也是一个不错的选择。第二周周三：第四个讲座：企业人力资源管理的法律边界和 案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就 人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进行了简明扼要的阐述， 人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的知识基本都跟 劳动法有关系，并且上学期我们也有进行过这门课的教授工作， 所以徐律师所介绍和解释的资料相对来说就不会那么难懂。我们 在从事人力资源相关工作时首先必须要对相关法律有所了解进行 工作时也不能违反法律，当然，这些还是和要靠我们自我自觉在先，如果单单只靠法律来约 束的话相信不管是谁都不能很好的完成工作。第二周周五：最终一个讲座：HRM从业人员的职业成长是由银 城集团股份有限公司人力资源部朱咏田经理带来的。如果说前面 的讲座还比较概括化并且生疏不易懂的话那么这个讲座则显得更 容易贴近我们即将到来的职场生活。朱经理很年轻，从业仅有7、 8年，可是给我们带来的讲座却不似他的年龄那般青涩懵懂，他结 合自身的经历给我们详细介绍了在企业中人力资源相关工作的资 料和怎样开展工作等。朱经理的那张工作的一天幻灯片给我们展 示了他一天的工作，经过展示，我们了解到人力资源工作的具体 资料以及怎样更好的完成公司的工作和上级下达的任务。最终， 朱经理还不忘给我们推荐了 3本好书高效能人士的7个习惯、 此刻，发现你的优势、要事第一。在大学中我们有丰富的课 外闲暇时间，有不少人用这些时间打游戏、谈恋爱、参加学生社 团等等，这些在大一大二或许还能够理解，可是放到大三来讲我 觉得这是十分不好的现象，我们应当感受到即将毕业之后就业的 压力然后能够更充实自我让自我的大学生活不留遗憾。第三周：沙盘介绍与实操。给我们带来沙盘介绍与实操的是 南京睿哲管理咨询公司总经理的朱杰博士。HRM管理沙盘，是以沙 盘为载体，以学员为主体，主角扮演，模拟演练，实战感受，讲师 点评，案例分析。彻底颠覆传统的讲座式教学模式，经过模拟企 业运行，使受训者在主导“企业”各项经营管理活动的训练过程 中体验得失，总结成败，进而领悟科学管理规律，提高企业管理 本事，具有很强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个 显著的特点。而我们学生作为学员，在模拟经营的过程真正体会 到了管理的重要性，人力资源管理作为企业中“承上启下”的重 要环节，它是书本上体现不出来的科学。企业经营的好坏，是各 部门相互协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的招 聘，培训，调配和薪酬管理不再那么抽象，在沙盘中我们自我就 在做，能感悟到业务经理在人力资源管理上的作用，也能摸索到 一些HRM中实物性的规律，很受启发。另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次附近的招聘会, 详细情景将会在以小组为单位的人才市场调研报告中做具体说明。四、实习总结时间过得真快，转眼间三周实习的时间就过去了。这丰富而 又紧张的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的认识以 及一个更深入的了解。实习周开始之前，我就有一种“实习就是放假”的感觉，可 是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源管理作为一 门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们 的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程 度的一项基本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响，认 识实习并没有安排参观企业人事运作，可是经过讲座交流活动的 方式各位教师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实 地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。在经过了两个学年的基础课学习之后，虽然我们已经对11RM 相关知识有了必须的了解，可是经过两周的实习生活我发现理论 与实践其实还是有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有很 多根本就是书本上所没有的，并且也是学不到的，这让我受益匪 浅。如果单单想靠书本上学到的理论知识就想做好企业的管理工 作实在是痴人说梦，做好管理工作是靠一点一滴的经验积累而来。 虽然说仅有理论知识是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理 论是前人在实践的基础上总结而来的，我们要将理论与实践结合 起来，为HRM的学科发展贡献微薄的力量，在今后的从业生活中 让人力资源管理在企业中能够更多的发挥作用。人力资源个人工作总结汇报篇9本人自从事人力资源相关工作以来，工作态度端正，爱岗敬 业，踏实肯干，短时间内迅速适应人力资源管理工作，并取得了 一定的成绩。尤其是在部门出现骨干人员调离等人手短缺的情况 下，本人兢兢业业，任劳任怨，一方面能够主动钻研业务知识， 自觉提高业务技能；另一方面能够认真履行岗位职责，在积极做 好本职工作的同时全面接管人事管理相关工作，业务水平进步较 快，比较圆满地完成了当年的工作任务。（一）薪酬管理1、每年年初，本人根据集团公司下达的工资总额对年薪人员 和员工工资总额发放计划做了总体规划和预算。结合公司实际情 况，完成了各类工资外费用（福利费、劳动保护费、教育经费等） 使用计划和预算的编制工作，并根据计划进行了发放和统计，各 项费用全年保持可控。此外，本人还完成了退休人员各项统筹外 费用、节日补贴等发放工作。2、本人能及时做好薪酬清算的台账管理工作，做好薪酬发放 总额的核对工作；建立了薪酬收支台账，分门别类做好统计，随 时方便提供依据。此外，还建立了职工个人薪酬发放明细台账， 保证职工发的每一分钱都有帐可寻，如遇职工需要，可随时提供 其进行查询。3、本人能够按时完成从业人员劳动统计工资月报、季报的编 制、国资委系统监管企业职综合计划的编制、上报等各类报表的 报送工作。在工作过程中，本人能够做到及时总结，逐步提高， 工作效率得到了显著提升。（二）人事管理本人严格执行相关政策规定，坚守职业操守，较好的完成了 公司员工招聘、录用、调动、离职和退休手续的办理及管理工作， 员工人事档案管理，人力资源管理信息的收集和人事统计报表的 编制工作等工作。在此过程中，人力资源管理理论和业务水平得 到进一步提升。人力资源工作总结 资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办 法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。人力资源个人工作总结三时间一晃而过，弹指之间，20_年又接近尾声。在公司的领 导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守， 作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办 的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅 是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让 我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整 理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重 要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能 存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩 单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、 奖惩或劳资纠纷处理提供依据。二、劳动关系方面较20_年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合 同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐 渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自 身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并 尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类 保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面 可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的收集及制作每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。 制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成 电子板及文档，后入柜保存。四、工资每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工 绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总 表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在 开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手 忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许 多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点 点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。五、文体活动方面关于企业文化建设方面，协助部门举办了员工生日活动和湖 南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过 程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助， 最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意, 并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文 体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作 成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以 后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好 地为公司及同事们服务。通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有 很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。我对我们部门在整个公 司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。对于以上几点，我 是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作 充满了信心。在一年的工作中，我也对公司有一定了解，以下是 我提两点个人建议：（一）企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的 源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围，同事间的 友善热情，形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化 引导人、培育人。（二）培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对 质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和能力，达到了 一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日 常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员 工的视野，不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提 升员工的总体素质。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一 定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自 身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还 有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足， 发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形 象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法 供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力 量！人力资源个人工作总结汇报篇2虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、 入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的规 范性、高效性。同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为 此在20_年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足, 以便于今后更好地开展工作。一、招聘工作20年，随着公司的发展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯 酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫， 因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。 从10月份开始，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工 介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人，直 至年12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人, 转岗至集团其他部们人员5人，离职人员20人。在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份，来公司 面试60多人；出差至章丘、烟台、荷泽、潍坊、合肥等地，共8所 院校进行校园招聘活动，电话沟通10余所院校，为20_年招聘 工作做前期铺垫。二、培训工作20_年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比, 并最终良好完成考核;从20年11月10日开始至今，主要协助 莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生协助公司完 成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得 到公司领导及同事的一直好评。三、日常管理负责公司日常管理工作，包括酒店人员信息统计、协助办理 员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、 考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作; 制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个，其中公司备案2 份；修改制定各种管理表格8种，公司备案2种；部门性处理通报 3份;设计制作招聘海报及招聘简章；参与协助酒店大型婚宴服务 工作；协助酒店员工办理日常事务性工作；办理公司福利发放及酒 店各种申请等。人力资源个人工作总结汇报篇3年终到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一 年的日子，我有很多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理，自己 七八年的沉淀也有了一些成绩，这让我感到非常的欣慰，同时也 大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的迷恋了， 刚刚做物业的经理，一开始我还是有一些“害怕”，害怕事情没 有做好，给其他的同事，给公司都带来麻烦。但随着时间慢慢的 前进，我也逐渐掌握了这份工作，我自己也变得更加自信了 一些。 所以我想借着这个机会好好总结一番，为接下来的路打下坚实的 基础。一、保持学习，继续前进我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经 理这个位置上，一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀， 其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望，虽然已经是我们 物业的经理了，但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单 的，因为这份工作我是第一次做，其次感刚刚提升上来，难免有 些事情还是需要去学习的。所以无论如何，学习现在都是我的第 一选择，作为一名领导，更应该严格的要求自己，只有自己做出 了一个好的模范，我想我们才有可能做出一些成绩来，同事们也 才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里，我会渐渐的 往那个方向发展，尽量不辜负领导们对我的期望，同事们对我的 信任和配合。二、调整心态，提高管理其实对于很多人来说，刚刚升职的那一段时间里是一个非常 有挑战的阶段，首先我们在自己的心态上要建立一个安全区，不 要让自己越线，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应 该继续学习管理，作为同事们的领导人，我必须在管理上下功夫， 所以这一年我也逐渐的在学习管理，在一个全新的领域，也许会 经历一些挫折，但是最重要的也就是自己的心态，只有把心态放 正了，才有可能走好接下的路程。三、找出不足，不断改良在这个位置上，我自己个人是成长了很多的，也是认识到了 这份工作很多的不同，这个职位给予我的是一份责任，更是一份