石林彝族自治县人参果产业发展三年行动方案（2023—2025年）.docx

石林彝族自治县人参果产业发展三年行动方案(2023-2025年)为深入贯彻落实省、市关于农业现代化三年行动有关要求, 紧扣现代特色农业基地功能定位，巩固拓展一县一业特色县 创建成果，着力打造人参果全产业链体系,以人参果为主导产品 创建国家现代农业全产业链标准化示范基地，助力乡村全面振兴, 结合实际，制定本方案。一、总体要求(-)指导思想认真贯彻落实党的二十大精神，全面推进乡村振兴，加快建 设农业强国，夯实产业振兴基础，加快培育农业农村发展新动能。 结合石林农业产业优势特色，充分发挥石林人参果产业技术优势、 资源优势、特色优势，打造人参果核心产业，强化顶层设计，支 持配套产业和衍生产业，构建现代农业产业体系。坚持以市场为 导向，以提高人参果产品竞争力为核心，以科技创新为支撑，大 力推进全产业链建设，加强生产体系、产业体系、经营体系、生 态体系、服务体系、运行体系等系统建设。延伸产业链、提升价 值链，创新业态，吸弓I更多的劳动力、资金和技术参与产业链各 端，提高产品附加值、产业抗风险能力和产业链各方收益,形成 具有石林特色的人参果产业发展模式与合作利益共享平台,细分 行业领域，让专者更专、能者更能、优中培优、强者更强，让石2 .加强科技队伍建设。一是构建梯度科技队伍体系，由平台公司联合协会、企业、合作社组建30人的科技服务队伍，推进 专家智库平台、科技特派员、基层专家、种植能手等不同梯度的 科技服务队伍建设。通过合作研发、人才培养、专家讲学等多种 形式，积极引进外部高端科技、人才资源，大力促进石林本地内 生性科研实力增强与科技人才队伍成长，主动消化吸收高新科技 精髓，结合人参果产业特色、科技应用特点、综合效益等实际情 况,加快影响产业发展的基础性问题研究，尤其是与烤烟、辣椒 等同科作物病害互相传播的问题研究，增强科技支撑力。二是加 强科技推广体系建设，按照市场主导、政府引导、行业部门规范 管理的原则，建立县、乡、村三级科技推广体系，整合构建以服 务型农资龙头企业、农资经营大户、科技示范户为主体，以专家 教授、科技服务企业、农资生产企业、科技特派员、科技示范户、 种植能手等多元参与为补充，以专项资金支持、适当经济物质精 神奖励、专业考核、评级颁证等多种利益、荣誉联结机制为主要 特点的科技服务体系。切实把科技推广服务站建在企业、设在园 区、落在合作社，实现科技送到田头、成效出在当头，百姓乐 在心头。三是加强高素质农民科技培训每年度不少于50人, 以切实提高经营能力、盈利能力为核心，以调整经营战略、优化 商业模式、提升管理水平、增强运营能力为重点，持续开展高素 质农民与新型经营主体系列培训，全面推广良种良法相配套、 农艺农机相融合，软件硬件相叠加的增产增效系列技术。系统 总结石漠化山地特殊环境下人参果节水抗旱高产栽培配套新技 术，实现新技术推广应用面积全覆盖，辐射周边10万亩。3 .实施人参果种业工程。制定人参果优质种质培育标准体系, 建立人参果优质种质资源库，通过常规杂交育种、航天育种、分 子育种等技术，构建人参果标准化种业体系。培优主栽品种圆 果2号，培育石优系列新品种，加强品种保护工作。进一 步提高良种覆盖率,运用现代育种技术，加大对人参果优良品种 的系统选育，加大对种苗脱毒快繁能力的培育，到2025年，全 县人参果良种化率要达到100%。持续开展优良品种比较试验示 范，认真筛选区域适应性强、高抗高产的新、专、特品种。4 .开辟数字化建设。在继续完善基础建设、设施配套等硬件 条件的基础上，重点建设流通体系信息化工程，着力提升大数据 分析能力，着力发挥价格预警、产业指导、资源整合等方面的作 用，持续提升人参果集散、价格影响、应急保障、产业辐射等方 面的基础功能。（六）休闲旅游工程积极探索人参果休闲旅游项目，开发人参果采摘、种植体验、 人参果工艺品现场教学制作、人参果主题餐饮等旅游项目，增强 游客体验，促进多次消费，形成良好口碑。（七）金融创新工程构建产业投融资平台和人参果产业发展基金，发挥财政资金 引导、杠杆作用，积极引进社会金融机构，多方式合作组建产业基金，重点引导产业资本投向人参果产业。提升对龙头企业的金 融服务水平,对核心龙头企业，在企业包装、项目设计、模式创 新、战略优化、经营提升、信息共享、资源对接、融资上市等方 面予以重点提升 提高融资项目质量，吸引更多资金来石林投资。（八）新型经营主体培育工程1 .引进电商龙头。依托国家电子商务进农村示范项目，大力 发展农村电商，建成电子商务线下展示、电商人才培训I、电商孵 化、产品检测、产品拍摄、包装设计、数据统计分析中心等一站 式服务的县级电商公共服务中心和覆盖镇村级电商服务体系；打 造县乡村三级物流配送体系，建立县域统一、适应工业品下乡、 农产品进城双向流通的农村物流管理系统，对接物流需求方与 提供方，整合全县物流信息，发挥指挥调度作用，有效管理订单、 运单、运力、场站与货物，实现合理、顺畅、高效的货物流转。 培育电商龙头企业2个。2 .培育新型经营主体。以产业规模化、经营组织化、主体新型 化、规模适度化为原则，重点扶持一批专业合作社、种植大户、 家庭农场、农产品电商、创意农业园等规模化新型经营主体，鼓 励一批有知识、懂经营、会管理的农业人才走规模化、企业化发 展之路，着力提升农业产业基层经营单位的盈利能力与水平。培 育产值亿元以上企业1个，省级农业产业化龙头企业2个，省级 示范社3个，市级龙头企业5个，市级示范社6个。（九）乡村振兴产业融合发展工程以不发生返贫和新增致贫为底线、以长牙齿的耕地保护 为红线、以一县一业为产业发展生命线，走三线合一的 石林乡村振兴产业融合发展道路，生命线发展不能逾越“红 线、突破底线。做好产业大田三年规划，做到合理布局、 协调发展，通过周年轮作、大小春轮作、间隔种植、间种套种等 方式妥善处理好粮经关系和烟果关系，在完成好每年粮 食生产任务的同时留出空间发展特色产业；通过合理科学的规划 布局,让经济作物间相生相长、互不影响，防止烤烟、人参果病 害交叉、厚此薄彼。让人参果产业增值收益惠及更多低收入群体, 属于政府性投资建设的产业项目形成的固定资产，统一由县国资 委管理，可委托相应的平台公司或民营企业运营，将合理的收益 分配原则列入合作协议，通过设置公益性岗位或定向捐赠产业发 展资金等方式，让产生的运营收益回馈县内低收入群体，切实用 产业的发展做好收入二次分配的文章。三、保障措施(-)加强组织领导。成立由县人民政府分管副县长为组长， 县委宣传部、县农业农村局、县财政局、县发展改革局、县自然 资源局、县工业和信息化局、县市场监管局、县文化和旅游局、 县投资促进局、台创委、国投公司和各乡镇(街道)分管领导为 成员的石林人参果产业发展工作专班。工作专班下设办公室在县 农业农村局,由县农业农村局局长兼任办公室主任。工作专班负 责协调组织人参果全产业链建设各环节要素，整合优势资源,高 位统筹推进，定期研究调度，推进石林人参果产业高质量发展;专班办公室负责处理专班日常工作。各乡镇（街道）和有关部门 要切实履行主体责任，细化工作任务，健全工作机制，确保重要 措施落实到位，推动重点工作、重大项目落实落地。（二）完善政策支撑。结合国家、省、市现代农业发展相关政策,积极争取项目建设,尤其是云南省一县一业特色县扶 持；县、乡两级有关部门通力协作，从用地、税收、招商等方面, 因地制宜制定差异化政策措施，构建完善农业产业发展政策体系。（三）强化投入保障。每年安排一定资金保障石林人参果全 产业链建设，发挥财政资金和市场机制作用，引导社会资本投入， 加快构建政府、金融机构和企业的多元投融资机制，进一步拓宽 企业融资渠道，降低融资成本，提高融资效率。完善项目和资金 管理制度,强化项目跟踪评估和绩效评价，提高资金使用效益, 确保资金使用安全。（四）加强考核监督。县委农办要加强统筹协调,有关部门 密切协同配合，加大督促指导力度，建立健全奖惩机制，定期通 报重要工作、重点项目推进实施情况和考核结果。（五）强化服务保障。坚持政府引导、金融支持、企业示 范、果农主体、合作社带动的原则，继续落实农业招商思路, 积极引进和培育新型农业经营主体。坚持主体多元化、服务专 业化、运行市场化的原则，引导社会资本参与组建综合性农业社会化服务公司，搭建一站式农业社会化服务平台，为农业经营主体提供农业生产“一条龙的社会化经营性服务。附件：石林人参果产业发展重点工程任务清单附件石林人参果产业发展重点工程任务清单序类别项目名称 项目内容 号完成牵头责任单位 时限单位基础设施建设工程1 .提升万 亩核心种 植区基础 设施2 .水肥一 体化改造提升人参果核心种植区 农地基础设施20000亩，建 设水利灌溉设施设备、修缮 机耕路30. 04公里。建设水肥一体化设施示范基 地1000亩。县财政局、县2025 县农业自然资源局、年 农村局 各乡镇（街道）2025 县农业年 农村局县财政局、各 乡镇（街道）3 .建设人 参果集中 交易区人参果4 .建设仓 产业园储物流配 区建设套工程5.建设脱 毒苗扩繁 中心建设30万平方米仓储车间，建设高标准人参果集配网络 2025 体系，在核心区建设核心集年配中心。搭建物流服务平台、数字人参果平台，建设可容5000吨人参果的仓储车间，初级分选中心5000平方米、精品分 2025选中心5000平方米，购置分 年选生产线，配套废果处理站、办公、物流、绿化、道路工房等基础设施。利用石林县冷链物流专债项目建设的145亩育苗大棚，增加建设部分道路、消毒、2023增温等配套设施设备。占地年面积140亩，建筑面积93240平方米。50亩作为育苗大棚县农业农村局县农业农村局县农业农村局县财政局、县 工业和信息化 局、县自然资 源局、西街口 镇、国投公司县财政局、县 工业和信息化 局、县自然资 源局、西街口 镇、国投公司县财政局、县 工业和信息化 局、县自然资 源局、西街口 镇、国投公司品质提 升工程（其中20亩作为加温大 棚），90亩作为人参果苗展 示大棚，新修道路长4000 米、宽3米。6 .果汁灌 装生产线 采购7 .果蔬烘 干设备采 购8 .建设人 参果初加 工生产线9.制定人 参果绿色 生产标准 体系10.建设绿 色、有机 人参果生 产基地11.建设农 产品安全溯源体系12.加大品 牌宣传力 度品牌提 升工程13.开展面 向终端的 直销全自动水处理系统、配料灭 菌系统附属配套设备、后包 装设备等。旋转烘烤带、数控设备、传 送带等设备共2套。购置人参果柔性分拣生产线 一套及相关附属设备。出台人参果生产技术规 程石林人参果等地方 团体标准，加快推进人参果 绿色、有机生产标准体系建 设。按照绿色、有机生产的各项 标准，在各片区建设面积不 低于500亩生产基地。建立完善的农产品质量安全 及管理溯源系统，运用网 络、条码识别等技术，实现 对农业生产、流通过程的信 息管理和农产品质量的追溯 管理。构建石林人参果品牌体系， 着力打造“石林人参果”地 理标志农产品区域公用品 牌，每年统筹组织到北上广 开展石林人参果品牌推介， 举办人参果产业发展论坛， 人参果文化旅游节宣传活 动，结合城市、交通、景区 美化亮化工程嵌入人参果区 域公用品牌元素。以北京、上海等一线城市作 为人参果的核心消费市场， 重点拓展与驻地农产品流通 企业、大型企事业单位之间 的合作。2023 县农业 年 农村局2023 县农业年 农村局2023 县农业 年 农村局2024 县农业年 农村局2024 县农业年 农村局2025 县农业年 农村局国投公司国投公司国投公司县市场监管局、各乡镇（街道）各乡镇（街道）县市场监管局、县工业和信息化局、各乡镇（街道）县农业农村局、县文化和2025 县委宣旅游局、县投 年 传部 资促进局、县发展改革局、 国投公司2025 县农业年 农村局台创委、县投 资促进局、县 发展改革局、国投公司科技支撑工程休闲旅游工程金融创新工程新型经营主体培育工程14 .建设人 参果产业 专家智库 平台15.建设科 技队伍16.实施人 参果种业 工程17.建设数 字人参果18.开发休 闲旅游项 目19.强化金 融服务20.引进电 商龙头21.培育新 型经营主 体以本地产业专家为骨干，以 外聘专家为补充，成立云南 省人参果产业专家智库平 台。推进专家智库平台、基层专 家、乡镇科技工作站、科技 特派员、星级科技示范户、 种植能手等不同梯度的科技 服务队伍建设，建立健全科 技推广体系。建立人参果优质种质资源 库，通过常规杂交育种、航 天育种、分子育种等技术， 构建人参果标准化种业体 系。培优主栽品种“圆果2 号”，培育“石优”系列新 品种，加强品种保护工作。建设人参果集中展示区2000 平方米，搭建数字人参果全 产业链物联网平台、透明可 视化平台、追溯平台。积极探索人参果休闲旅游项 目，开发人参果采摘、种植 体验、工艺品现场教学制 作、主题餐饮等旅游项目。构建产业投融资平台、产业 发展基金，探索人参果贷、 特色农业商业保险等。引进培育电商龙头企业2个培育产值亿元以上企业1个，省农业产业化龙头企业2 个，市级龙头企业5个。2025年2025年2025年2025年2025年2025年2025年2025年县农业县工业和信息农村局化局、县科协县农业县工业和信息农村局化局、县科协台创委、县投 资促进局、县 县农业发展改革局、 农村局县财政局、县自然资源局、 国投公司县农业农村局县农业农村局台创委、县投 资促进局、县 发展改革局、 县财政局、县 自然资源局、国投公司县文化和旅游局、台创委、县投资促进局、县发展改革局、县自然资源局、国投公司县财政局（县国投公司、各金融 乡镇（街道）办）县农业农村局县工业和信息化局、各乡镇（街道）县农业 各乡镇（街农村局 道）乡村振 兴产业 融合发 展工程22.乡村振 兴产业融 合发展以人参果产业振兴为主，加 大金融、科技扶持力度，提 升产业发展质量，积极探索 粮果融合发展、与烤烟等经 济作物融合发展新机制、新 模式。林人参果产业逐步成为行业标杆，实现产业兴、农民富、村庄 美、生态优的总体目标。（二）产业布局石林人参果产业总体规划布局为：一核两园三区。1 .一核：即核心示范区，位于西街口镇东北区域人参果集中 种植区。重点开展优良品种展示、生态绿色有机种植示范、高效 育苗示范、栽培创新技术示范、人参果现代农业产业链集中展示 等。2 .两园：即打造西街口人参果产业示范园和石林人参果加工 示范园。3 .三区：即人参果核心种植区（以石林街道、西街口镇、圭山 镇、长湖镇为重点区域）；人参果休闲种植区（以鹿阜街道、板 桥街道、大可乡为重点区域）；人参果辐射带动区（以石林周边 师宗、陆良、弥勒、宜良等种植区为重点，带动红河、文山、西 双版纳、普洱、元谋等全省无霜地区秋冬季人参果生产，保障优 质种苗供给、种植技术提升和产品回收加工销售）0（三）发展目标进一步完善石林人参果产业总体规划，构建人参果全产业链 一体化发展服务平台，打造三个中心（即：人参果新品种研 发和优质种苗繁育中心、产品集散和交易中心、技术研发和人才 培育输出中心），形成四集中四统一四输出格局（四集中： 产品集中、销售集中、加工集中、人才集中泗统一：品牌统一、市场统一、结算统一、物流统一；四输出：种苗输出、人才输出、 技术输出、品牌输出）。力争到2025年，人参果产业总体实现一个领先、两个增 长、七个提升发展目标（一个领先：实现人参果种植生态 环境、品质、品牌、效益全国领先；两个增长：总产量、总 产值年均增长10%以上；七个提升：规模化水平、专业化水 平、绿色化水平、组织化水平、市场化水平、装备化水平以及融 合发展水平显著提升），基本形成生态环境优良、技术装备先进、 经营规模适度、一二三产业融合、数量质量效益并重的现代农业 发展新格局。将石林人参果产业建成国家现代农业全产业链标准化示范基 地，打造石林人参果标准化引领农产品质量效益竞争力提升的发 展典型样板。到2025年在现有基础上产品质量效益提升30% 以上，县内种植面积保持15万亩以上，产量30万吨以上，综 合产值达40亿元以上，产品品牌化程度和石林人参果地理标志 品牌知名度得到进一步提升,地理标志和区域公用品牌授权使用 企业60家以上。二、重点工程（-）基础设施建设工程1 .提升万亩核心种植区基础设施。打造2万亩人参果地理标 志产品种植核心示范区,建设1000亩高标准精品种植区，重点 对核心田间道路、灌溉设施设备、原有塘坝进行修缮加固，建设 地下储水窖，在山顶修建储水池、泵水站，通过管网系统最大限 度确保人参果灌溉用水。实施道路、水电、通信网络、沟渠、土 地、村庄等基础设施建设整修，缓解当前交通不便、设施缺失、 功能老化、土地散碎等问题。结合美丽乡村建设，对原有村庄道 路、生态环境等进行修缮、整治，确保生产、生态、生活协调发 展。2 .推进物联网建设。借鉴把烟厂的第一车间建在田间的精 细化管理和数据化管控理念，通过对产业链各端的数字化和智能 化升级改造，完成初级农产品到商品的工业化转化。建设2个以 上人参果示范种植基地，将石林人参果为什么好、好在哪里，用 可量化、可视化的数据体现并将数据反推指导种植端；建设基于 物联网的大田种植智能化管理系统，针对大田种植分布广、监测 点多、布线和供电困难等特点，利用物联网技术，采用高精度土 壤温湿度传感器和智能气象站，远程在线采集土壤墙情、酸碱度、 养分、气象信息等，实现墙情（旱情）自动预报、灌溉用水量智 能决策、远程自动控制灌溉设备等功能，实现精耕细作、准确施 肥、合理灌溉。3 .扩大水肥一体化建设。建设水肥一体化设施示范基地1000 亩，通过测土配方施肥技术，按人参果需肥规律和特点，通过可 控管道系统供水、供肥,水肥相融后通过管道和滴头形成滴灌, 均匀、定时、定量浸润作物根系发育生长区域，使主要根系土壤 始终保持疏松和适宜的含水量，将水分和肥料直接给到人参果根 系，实现节水和精准施肥。4 .加快种苗脱毒快繁与研发中心建设。加速品种选育及优良 种苗市场化供应，高标准建设种苗脱毒快繁中心1座，育苗能力 达3亿株/年，能够满足石林本地及周边区域需求，并销往全国, 大幅提高良种化率。（二）人参果产业园区建设工程1 .逐步实现人参果集中交易。以石林人参果区域公用品牌为 抓手，成立国有人参果运营公司，逐步形成以国有人参果运营公 司为中心的统一结算交易体系。将"石林人参果区域公用品牌 授权石林国有资本投资有限公司运行管理，通过不断扩大品牌知 名度、影响力与号召力，利用商业化手段完成对本地和外地果源 的统一交易结算。上游逐步增强品牌与种植合作社和果农的粘性, 通过脱毒苗供给和订单、保险、农肥药等一系列商业运作，让种 植端愿意使用、争相使用、规范使用区域公用品牌,达到种好果、 集结果源的目的；下游逐步增强品牌与集采商、电商、消费者的 粘性，通过果品质量的一致性、优越性、稳定性，加之可追溯、 有认证及国有平台公司背书等各方面优势,让B端、C端都喜爱 使用、放心使用、争相使用区域公用品牌，达到集结订单的目的。 通过品牌建设与质量管控，完成上下游有机衔接、双向输出标准， 起到规范行业、主导供销价格的作用。规划建设集人参果交易结 算、分选包装、仓储物流为一体的人参果集中交易中心，通过国 有人参果运营公司打造的人参果产品电子结算一体化平台（交果 宝），一方面通过预约交售制，使果农（合作社）有序交售、稳 定交售，达到好交果的目的；另一方面嵌入供应链金融，使 果农（合作社）得到实惠、受到保障，达到愿交果的目的，最终 在种植和交收环节上实现卖好果的目标。规范人参果集中交易, 搭建好果农与市场之间的桥梁，发挥区域公用品牌集结订单、主 导价格、并表纳统的作用，建立人参果交易大数据中心。2 .配套仓储物流设施设备。在交易场所内规划建设30万平方 米仓储车间，建设高标准人参果集配网络体系，在核心区建设核 心集配中心，在各乡镇（街道）规模化种植片区，依托原有的人 参果交易市场，建立二次集配站，形成互相联动的集配流通网。 完善集配中心基础设施及服务设施，健全分选、包装、物流、电 子交易网点、快递、监测等功能，实现区域集配中心功能全覆盖。3 .建好智能化自动分选流水线。逐步分批建设不少于5条智 能化自动分选流水线用设备代替人工，通过精准分选，以重量、 形状、直径、颜色、表皮缺陷、糖度、霉度、腐烂、果实密度等 多个维度进行分级处理,实现果品级次、分级销售，满足不同客 户的个性化需求，通过分选环节带来产品价值提升。4 .拓展人参果精深加工领域。建设人参果果汁、果酒加工生 产线2条以上,着力提升人参果经济附加值，进一步加大深加工 产品开发力度，积极引进先进精深加工生产企业和生产线,生产 果酒、饮料、酵素、冻干片、果脯等加工农产品以及人参果提取 物、化妆品、保健品等高附加值产品，积极探索废弃果回收资源 化利用技术。在发酵类休闲食品、功能保健品、生物活性物质提 取等前景广阔、附加值高、生态友好型的领域，重点突破,形成 一批低成本、精深加工配套技术，提前铺垫高端生物科技产业发 展基础。建设不少于3条人参果深加工（含废果处理般施设备， 使达不到商品果流通标准的次果、废果都能成为下游附加值更高 的产品（饮料、精油、有机肥），实现商品率转化和产业附加值 的有效提升,同时减轻产业发展给环境保护带来的压力。5 .打造营销中心。建立产品、品牌营销中心，布局全国主销市 场，在石林本地每年度举办石林人参果旅游文化节，在昆明、北 京、上海、广州、深圳等主要消费城市布局建立营销网点，依托 百果园亚果会等果业头部平台，促进产业市场与销地市 场的有机联动。（三）品质提升工程1 .制定人参果绿色生产标准体系。出台人参果生产技术规 程地方、团体标准,加快推进人参果绿色、有机生产，鼓励运 用生物科技措施，加快在生物有机肥、生物菌肥、生物杀菌剂、 循环农业、生物统防等领域率先突破，力争实现一降两提 即生产降成本、产品提品质、产业提效益。2 .建设绿色、有机人参果生产基地。按照绿色、有机生产的各 项标准，在各片区选择面积不低于500亩，地块土壤状况良好, 灌溉设施齐全的连片种植，建设规模化绿色和有机人参果生产基 地，提高石林人参果的整体品质。3 .建设农产品安全溯源体系。建立完善的农产品质量安全及 管理溯源系统，运用网络、条码识别等技术，实现对农业生产、 流通过程的信息管理和农产品质量的追溯管理、农产品生产档案 （产地环境、生产流程、质量检测）管理、条形码标签设计和打 印，真正做到石林人参果有源可循，安全与品质有保证。（四）品牌提升工程1 .加大品牌宣传力度。构建石林人参果品牌体系，着力打造 石林人参果地理标志农产品区域公用品牌，建立以区域公用 品牌为引领,以龙头企业品牌为主体品牌，以其他产业品牌为补 充品牌的品牌体系，着力构建品牌之间相互依托、相互支撑、相 互促进、相互转化的内在机制,多方探索区域生产型品牌向终端 消费型品牌转变的新思路、新模式。扶持鼓励龙头企业利用电视、 报刊杂志、网络、微信等形式进行品牌宣传，积极参加主要消费 市场城市举办的各类农产品展销会、交易会等活动，统筹安排、 有序筹办农产品展销会、特色文化节、央视专题报道等品牌宣传 活动。每年统筹组织到北上广深等地开展石林人参果品牌推介, 举办人参果产业发展论坛，人参果文化旅游宣传活动等，并结合 城市交通、景区美化亮化工程嵌入人参果区域公用品牌元素。2 .开展面向终端的直销。把北京、上海等一线大城市作为人 参果的核心消费市场，重点拓展与驻地农产品流通企业合作。鼓励龙头企业、合作社与驻地批发市场、商场超市、连锁店、餐饮 企业、电商企业、食品加工企业等各类流通主体对接合作,积极 拓展基地直供、连锁专卖、品牌加盟等新模式，开设直营店、分 销店、体验店等3个以上，切实提高石林人参果品牌在终端消费 群体的知名度。3 .强化品牌培育与保护。达成石林人参果区域公用品牌共 识，兼顾企业自主品牌，支持企业加强商标品牌保护，完善商标 品牌维权与争端解决机制，降低侵权对品牌的侵蚀效应。强化质 量基础设施才隹进品牌培育、品牌管理、品牌评价等标准化建设, 构建完善的品牌标准体系，形成规范化、标准化、精细化的运营 体系。发挥大型骨干企业示范引领作用，培育一批品牌管理科学 规范、竞争力强的一流品牌企业，形成一批影响力大、带动效应 强的企业品牌，鼓励引导有能力的品牌走向国际市场。（五）科技支撑工程1.建设人参果产业专家智库平台。立足本地人参果专家人才 队伍，引进栽培、土壤、肥料、植保、分子生物、育种、食品加 工、植物营养、功能食品、产业发展规划等专家12人以上，建 立人参果产业专家智库平台，为产业发展提供强大的智力支持。 通过创建人参果产业研究院、科技特派团、科技小院、专家工作 站、教学培训基地、新品种新技术试验示范场、科研成果孵化转 化器等多功能平台，积极引进高端人才、科研项目、科技成果, 为人参果产业持续高质量发展提供智力支持。