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酒店管理管控合同酒店集团委托管理管控制式合同酒店集团委托管理管控合同第一条签订合同双方1 .本委托管理管控合同"（以下简称”合同"）于2015年X X月XX日由 XXXXXX酒店管理管控服务公司与ABC酒店管理管控（上海）有限公司在 XXXXXX 签订。2 . XXXXXX酒店管理管控服务公司（以下简称"甲方'）在江苏省工商行政管 理管控局登记注册成立并有效存续的企业。3 .在本合同有效期内，甲方承诺甲方拥有酒店全部资产的所有权或甲方经营和 处理酒店全部资产之权利已得到全体酒店投资人的授权，同时甲方承担酒店 的一切债权和债务。甲 方：XXXXXXXXXXX酒店管理管控服务公司住 所：电 话：传 真：法定代表人：职 务：国 籍：4 . ABC酒店管理管控集团（ROC）是在ROC登记注册并具有法人资格的企业，(1)审查甲方所通知完成的所有区域和相关系统。(2)在开业前以书面形式给甲方提出整改建议。3.11 乙方的服务范围与职责的限制(1)本合同签订后，乙方应委派专业的工作人员在酒店施工阶段至酒店建成 前为甲方提供相关技术服务。(2)为本次项目评审和批准所有的设计平面图和说明书。(3 )定期检查工地。(4)根据本合同，应只为以下目的而完成提供给甲方的其它服务：a)确定平面图和说明书具体体现的设计指南和操作标准中所提出的标准和指 导方针；b)从功能和美学的角度评论物业；乙方不应向甲方提供任何物业建设的法律、 法规建议，物业建设所涉及的所有法律、法规因素将全权由甲方和甲方的建 筑师、工程师或其他顾问的负责跟进完成。乙方仅负责评审基础平面图或关于建筑事宜的平面图和说明书，但本次项目 的地基和结构的稳固是甲方和甲方的建筑师、工程师或其他顾问的责任。若 乙方提交的各项修改建议因结构或其它法律、法规规定无法修改而造成部分 不能完善时，乙方应负责在收到甲方商榷函后15个工作日内提供认可意 见或另一套可行的修改解决方案。3.12 本次项目的建筑与安装3.12.1 本次项目的设计、建筑(包括所有相关的组成部分、设施和建筑)要符合 中国国家有关设计、施工、验收的规范、规程和法律、法规要求。3.12.2 本次项目所有固定和运营设备的挑选、购买或租赁和安装应符合图纸设计的相关标准和法律、法规要求，而且与此类似的标准和要求也必须要不低于中国国家和省市有关的设计标准。3.12.3 所有家具和装饰材料的挑选、购买或租赁必须符合图纸设计的相关标 准和中国有关法律、法规的要求。3.12.4 所有运营物资的选择、购买和装饰应符合图纸设计的相关标准和本次项目 地有关法律、法规的要求。3.12.5 缺陷清单一经完成并得到确定后，应在试营业日前完成缺陷清单 上所有的本次项目。3.13 平面图与说明书的评审和批准3.13.1 甲方应按下列时间要求，向乙方递交文件、资料和信息：(1)文件、资料和信息；(2)需要的日期；(3)显示着总体规划和设计的、概念上的平面图和说明书；(4)本合同签订日期之后的xx天之内；(5)初步的平面图和说明书本合同签订日期之后的xx天之内；(6)最终的平面图和说明书待双方商定；(7)涉及内部设计和装饰的平面图、说明书、透视图和工作图，和其它影响 本次项目工作效率的资料、所有家具、固定设施设备；(8)周期性地，与设计方沟通尽可能满足乙方的要求(9) (FF&E )的精选品及在不同阶段的所有操作装谿根据本合同所有应提交给乙方并请乙方审核的文件和资料(以下称“评审资料") 应依照条款24条的规定送交给乙方。甲方应按乙方的需要提供若干拷贝，并 提供评审资料中所包括的所有透视图和彩板的照片。平面图与说明书的评审在乙方收到任何评审资料后15个工作日之内，乙 方应审核提交的评审资料或向甲方提供书面的评论或修正本，以便甲方在 此评论中提出的时间之内再次提交乙方。如果甲方对乙方已审核的任何评 审资料做了实质性的更改，那么，这些评审资料将有待于乙方的再次审核。 如果上述提交的资料相对于第一次确定的资料具有同等或更高的标准，乙 方不能以评审资料不符合设计指南为由而不合理地拒绝审核评审资料。按 照本合同，甲方与本次项目的建筑师、工程师、承包人和顾问应协助乙方 工作，并应该应乙方的要求，迅速提供给乙方所需要的全部信息和文件。 甲方应准备并交给乙方适度详细的每月工地进度报告书，概述有关本 次项目建设的全部主要活动的进度，但不限于设计、建造和布辂。每份月 报应交给乙方，不能晚于该报告涉及的月份的次月5日，并应包括一份概 要，包括：(1)上月完成的主要建筑阶段活动；(2 )重要的检验和检查的状况；(3)经核准的设计的变更；(4)背离当前的工程进度表；(5 )下个月期望完成的主要活动；(6)有关本次项目改建中的主要突出相关问题；(7 )建筑工地的照片，包括至少有不同视角的两张8寸乘10寸的彩 照,各洗两张，每张照片上注有日期。甲方还应给乙方提供所有 提交给自己的期中进度报告书的复印件。4.酒店建设施工期间甲方义务包括：(1)敦促设计院根据乙方提供的酒店标准要求及设施设备清单及设计指 南和本酒店各功能区域之平面布局、前线与后勤场地之安排、各类 通道及机房等专业意见进行酒店的全面设计和修改，并及时将全套 施工图(含建筑、结构、机电设备和通风以及弱电智能化控制等设 计文件)提供给乙方审阅及提出修改建议，安排乙方与设计之间的 沟通及会议。(2)与乙方商议后落实确定室内装饰解决方案。(3 )敦促装饰设计公司根据乙方提供的酒店本次项目内部如大堂、餐厅 等公共区域以及客房、客房卫生间、客房外走廊等内部装修标准及 相关技术要求对物业的室内装饰工作进行设计，并及时将室内装修 解决方案图、效果图和施工图纸以及选用的装饰材料及规格等提供 给乙方审阅及提出修改建议。(4)组建施工管理管控本次项目部，以确保建筑本次项目在施工阶段施 工质量和标准符合乙方的要求。(5 )委托施工方根据乙方审核完成的弱电智能化设计施工图完成物业保 安及智能化控制及信息相关系统的安装工作。(6)组织施工方按照甲乙方确认的装修图纸完成客房样板间的装修提供 给乙方验收并提出修改建议。(7)核准乙方制订的家具、装谿及经营设备清单。(8)甲方应在本次项目筹备期内，在乙方的指导下内谿乙方指定的、或甲方选择的电脑操作相关系统。(9)甲方在合同期和合同终止后对知悉的乙方商业信息有保密的义务这些商业信息包括但不限于CR酒店建造和配辂标准、管理管控相 关系统、数据软件、相关技术性文件、相关相关技术等。第七条甲方在酒店开业筹备期的权利和义务：1 .在酒店开业筹备期，负责向乙方派出的管理管控团队成员提供装有电话、传 真机、连接因特网的电脑及打印机的办公室及提供其它必要办公条件。2 .审批乙方管理管控团队向甲方提交的酒店开业筹备期至试营业日前的费用 预算，预算本次项目包括但不限于酒店开业筹备期乙方派出的管理管控人员 和招聘员工的人员工资、福利、培训、保险费用，办公、交通、差旅、通讯、 商务接待和物品采购等费用，开业前的市场营销、促销、广告、宣传费用、 试营业仪式以及试营业前的一切费用预算。甲方收到乙方提交的预算后，明 示其审批意见。如甲方15个工作日内未提出异议，则视为甲方同意、无异 议。3 .甲方为酒店开设开业前代理账户，该账户由甲方保管，支票或从该账户提款 所需的文件须由乙方管理管控团队中的授权代表确认并经甲方指定人员签 署。4 .由甲方承担上述开业前预算费用和酒店开业筹备期内发生的与酒店筹备、经 营有关的其他费用均列入开业前代理账户。5 .甲方在批准乙方提交的开业前预算后，应按双方约定日期将款项足额划拨至 开业前代理账户。若甲方不能如期足额将款项划拨至代理帐户，那么甲方应 当根据本合同第十九条关于违约责任的规定应承担责任。甲方应将附录B 所列酒店物业产权证办理完毕，并以书面形式通知乙方。甲方应在本合同所 指酒店约定开业日前，获得政府及其相关部门所规定的一切所需的同意、批 准、执照及许可证（以下统称为许可）并使之持续有效。甲方在获得相 关执照和许可证的五天内将其复印件加盖甲方公章交给乙方备案。6 .若甲方未能在开业日期之前取得任一项上述之许可，则下述条款将适用：6.1 甲方在此承诺免除乙方由于甲方未能取得任何一项上述之许可而引起的任何索赔或损害赔偿责任（包括不限于律师费），并使乙方及管理管控团 队免受任何政府部门的处罚或处罚所带来的不利影响和伤害。6.2 即使甲方未能取得任何一项上述之许可，甲方与乙方应继续受本合同其它条款的约束。第八条乙方在酒店开业筹备期的权利和义务：1 .乙方管理管控团队于酒店试营业日前6个月进驻酒店开始实施对酒店的筹 开管理管控（配合相关技术服务合同12 .开业计划及预算：根据CR酒店开业程序安排酒店预开业工作，制定预开业 预算，并在酒店试营业日前60日提交经营预算报甲方批准，甲方应在收到 乙方提交的预算后15个工作日内明示其审批意见。3 .市场策划、市场推广、广告宣传、依照本合同十三条确定酒店的VI设计。4 .根据酒店预开业进度，进行市场分析，编写市场营销计划，制定酒店第一年 预算。双方承认开业前预算仅仅是一项合理的估计，因此若基于未能预见的 情况及工程延误而有所变更，乙方开业前预算可于开业前根据实际需要而予 以修订。5 .员工招聘：编订酒店组织结构，各部门员工数量，实施员工招聘工作。酒店组织机构图，各部门员工数量计划。6 .员工培训：根据ABC酒店管理管控集团培训大纲及标准和酒店培训计划对 全体员工进行开业前的整体强化培训。7 .协助甲方按照采购计划及授权，采购酒店各类营业用品。8 .乙方在酒店建设前期已提供的工程相关技术咨询的基础上，对酒店施工装修、 经营性物品配貉存在的缺陷、不足或不符规范之处提出整改建议。9 .协助甲方对酒店建设工程的验收。10 .乙方在试营业日后60天内，向甲方提交依据本合同7.2条款所规定的酒店 开业筹备期至试营业日前的费用预算使用的账目。若酒店开业筹备期至试营 业日之前的实际费用超过开业前预算，则经甲方认可后由甲方补足；预算如 有剩余，则应将余额退还甲方。第九条工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费1 .在双方约定的服务期内甲方按每年人民币陆拾万元整(RMB600,000 )标准 支付乙方工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费。若服务期超过约定的期 限，甲方付给乙方工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费按以下公式计算： RMB600,000 /12个月乘以(12个月+超出日历月数)。2 .工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费应按以下方式支付：在双方约定的服务期内，甲方按年向乙方支付服务费。在签订本合同后5 日内甲方向乙方支付第一年工程相关技术服务及预开业服务费人民币陆拾 万元整(RMB600,000),如果服务时间超出双方约定的服务期限，由甲乙 双方根据本次项目工程计划进度表确认超出的时间，超出部分的相关技术服 务费在双方约定的第一个相关技术服务期结束前的5日内一次性支付给乙方。3 .本条款中约定的工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费包括工程相关技 术服务费用、酒店开业筹备服务费用及与乙方提供的工程相关技术服务及酒 店开业筹备服务相关的全部服务费用。工程相关技术服务及酒店开业筹备服 务期间，乙方人员前往酒店现场的国内往返交通及在酒店现场工作期间的食 宿由甲方另行安排提供。4 .乙方应在收到款项的同时向甲方出具与付款金额等额的合法票据。5 .乙方在收到甲方支付的工程相关技术服务及酒店开业筹备服务费5个工作 日后开始工作。第十条甲方在酒店经营期的职责和权利1 .审核并批准乙方提交的酒店年度经营预算和下一会计年度的财务预算及资 产预算报告（包括收入预测、费用预算、人力资源配谿X2 .有权了解酒店的经营状况及经营目标的完成情况，并对酒店进行审计。审计 前甲方应提前书面通知乙方，并不影响酒店的日常正常运营。乙方应当配合 甲方的审计工作，并提供相应的资料和数据。3 .提供启动酒店经营所必须的流动资金，包括启动酒店经营所必需的管理管控、 经营、运作等费用。在酒店试营业之日前20个工作日之内将流动资金转入酒店经营账户。4 .因酒店运营需要，酒店将提供乙方前往酒店履行职责人员的往返交通和食宿。5 .按照本合同的约定，按时向乙方支付相关技术服务费、各项管理管控费、品 牌推广费和乙方管理管控团队成员的工资。6 .保证酒店经营所需的供水、电力、通讯、煤气、排水等各种基本条件。7 .承担包括土地使用费在内的一切费用，保证酒店经营不受干扰。第十一条乙方在酒店经营期的职责和权利1 .按照国际化的酒店星级标准和中国政府颁布的有关法规对酒店实行经营管 理管控。2 .建立酒店的财务管理管控相关系统，并纳入统一的财务管理管控相关系统。 每年12月5日前向甲方提交酒店下一会计年度经营预算。3 .按照乙方制定的统一财务报表，酒店每月10日前将上个月的月度经营报表 和财务报表提交甲方。4 .乙方在每一会计年度结束后45天内向甲方提交年度经营报表和年度会计报 表。5 .按酒店经营管理管控要求派出管理管控团队候选人，管理管控团队成员包括 但不限于总经理、市场营销总监、财务总监、人事总监、工程总监、客务总 监、餐饮总监等人员。6 .制定酒店的人事、劳动、工资、奖励、福利和保险等政策，经甲方批准后实 施。7 .按照ABC酒店管理管控集团的标准设貉酒店的组织机构和工作岗位，根据 外派人员的实际工作情况，任免酒店总经理，外派酒店各部门总监。8 .决定所有与酒店有关的客人信用应收政策，包括与信用卡组织签订各项协议。9 .对酒店进行必要的维修、养护、调试W小型建筑的更新,执行有关政府部门、 火灾保险机构和其他行使类似职能的部门的有关规定。10 .在甲方授权范围内，购买酒店正常经营所必需的物品；乙方不得从其自身或 关联公司采购酒店经营所需物品，大宗、重复使用的低值易耗品在满足酒店使用标准的前提下，甲乙双方通过招标程序公开采购。11 .负责签订酒店经营中所需的各类合同、协议及有关文件（不含任何I借贷款、抵押、担保、融资等合同、协议及有关法律文件工12 .根据酒店运营需要，负责对酒店内餐厅、商场、桑拿房、卡拉0K、歌舞厅 等场所的租赁及承包事宜的洽谈，经甲方同意并授权后签订上述合同。对外 租赁或承包的场所，均纳入乙方的统一管理管控，其承租收入并入酒店营业 收入。第十二条劳动人事管理管控1.乙方应根据ABC酒店管理管控集团的标准，结合酒店及酒店所在地的实际 情况提出酒店机构设辂和员工编制解决方案；制定劳动用工计划，按照山东 省烟台市劳动部门对本地区员工工资、保险、福利待遇标准，制定酒店员工 的工资和生活福利待遇解决方案，以上解决方案与计划报甲方批准后执行。 乙方可于酒店试营业之日前6个月起开始推荐并招聘中层管理管控团队与其 属下的雇员。其中，乙方选任并派驻酒店的管理管控团队的候选人须报甲方 备案。但乙方对其管理管控团队人选有派遣权，他们的报酬及各项福利待遇 由乙方根据ABC酒店集团的政策和程序提出解决方案并报甲方，甲方应以 书面形式予以确认。双方同意，在签署本合同时，甲乙双方将就甲方书面确 定的乙方管理管控团队的员工报酬及各项福利待遇政策以本合同附件形式 予以约定。乙方委派的总经理与乙方签订劳动合同，其他管理管控团队成员 与酒店签订劳动合同，乙方管理管控团队代表乙方接受甲方委托管理管控本 酒店。上述人员工资等福利待遇由酒店支付。2.甲方可派遣一名酒店副总经理，其主要职责为协调业主与乙方之间的相关事 务，并负责协调酒店与当地政府职能部门（消防、卫生、工商等）相关工作，ABC酒店管理管控（上海）有限公司（以下简称乙方）是ABC酒店管理 管控集团（ROC）在中国投资设立的一家专事酒店管理管控的外商独资企业， 其详细情况如下：乙 方ABC酒店管理管控（上海）有限公司住 所：经营地址：电 话：86-传 真：86ABC酒店集团委托管理管控合同法定代表人：职 务：国 籍：第二条委托代理关系的确立1 .经甲乙双方友好协商，甲方委托乙方全权管理管控本合同所指酒店，在合同 有效期内乙方以甲方代理人名义对酒店实施全面管理管控。2 .在酒店试营业和正式营业期至本合同有效期内，甲方不得干预酒店日常运 作，并承认乙方是酒店唯一经营管理管控者。第三条酒店名称在本合同有效期限内，经甲乙双方协商同意，甲方委托乙方全权管理管控的本合同所指酒店的中英文名称定为CR （ Chateau Regency ）第四条委托管理管控期限委托管理管控期限自本合同生效之日起开始，有效期限分为三个阶段：第一阶段：酒店建设相关技术服务阶段：自本合同生效之日起至酒店试营更好地监督、协助酒店管理管控工作，但不直接参与酒店具体经营活动。3 .酒店实行全员劳动合同制，所有员工的劳动合同须经当地劳动管理管控部 门备案。4 .乙方有权从酒店帐户支付一切劳资补偿（包括但不限于奖励性酬劳和离职补 偿）给酒店的雇员（包括管理管控团队成员X凡酒店雇员（包括管理管控 团队成员）产生的与酒店经营有关的支出、费用、债务及索赔，应被列为酒 店经营成本。第十三条财务管理管控与年度预算1 .酒店按照国家有关税收法律和法规的规定缴纳各项税费。2 .除第一个会计年度和最后一个会计年凰如本合同在12月31日前 终止） 外，酒店的会计年度从每年1月1日起至同年12月31日止。一切记账凭 证、单据、报表、账簿用中文书写。3 .除本合同另有规定外，酒店会计的处理原则均参照中华人民共和国会计准 贝I以及财政部和国家旅游局颁布的有关法规和政策及旅游、饮食服务行业 会计制度执行。乙方代表甲方遵照上述法规按权责发生制，以人民币为单位 编制完整的财务报表和财务账册。甲方和乙方均有权在任何合理的时间内检 查、审计、抄录此类财务报表和账册。在本合同到期或终止时，财务报表和 账册应移交给甲方。4 .乙方应在每月10日前向甲方提交上月财务月度报表和截止上月的年度经营 报表，并就酒店的经营活动分析、预算执行情况及其它相关事宜与甲方沟通 或会议交流；经营报表采用乙方对受托管理管控酒店编制的规范格式，财务报表采用国家有关部门统一规定的格式。5 .经营账户的支票或其它提款文件由乙方派遣的酒店财务总监根据财务制度 及甲方的授权签署。6 .乙方应在每一个会计年度结束后45日内向甲方提交年度经营报表和年度会 计报表。甲方在收到乙方所提交的年度会计报表后30天内,如未对该报表 提出书面反对意见，即视为批准该报表。7 .酒店的财务审计需聘请中国注册会计师审查、稽核，并将结果报告甲乙双方。 如甲方认为需要聘请其它审计机构或人员对酒店财务进行复核时，乙方应予 同意。8 .乙方须于酒店试营业之日60天之前,将准备好的第一个会计年度经营预算 提交给甲方。在正常会计年度，乙方于12月5日前向甲方提交酒店下一会 计年度经营预算。年度经营预算须经业主批准，业主不应无理拒绝或延迟批 准。倘若甲方在乙方提交年度经营预算后30天内未给予书面批准或提出书 面反对，则视为甲方已经批准该年度经营预算。甲方对乙方提交的年度经营 预算提出任何异议的通知，应注明所反对的本次项目并详述反对的理由，以 便双方进一步沟通协调。第十四条CR名称、商标的使用1 .在签订本合同后5日内，甲方一次性向乙方支付商标使用费人民币叁拾捌万 元(RMB380 , 000 ),对本合同商标的使用特指酒店商标使用CR、及 一切相关的名称、商标、服务标识(以下统称为"标识"12 .双方一致同意,酒店的VI设计制作应严格照乙方企业形象标准和VI管理 管控手册进行，以此规范制作酒店统一完整的企业形象组合，包括标识、色值和版式等。酒店VI相关系统设计完成后，经乙方书面批准后方可实施。3 .约定的商标使用期限到期或无论因何原因导致本合同提前终止，本合同项下 酒店乙方标识使用权同时终止。4 .本合同终止后，甲方应在经营活动中立即停止继续使用乙方"CR"、中英文 名称、商标及其乙方其它附属的商标和服务标识，不得故意从事误导公众使其以为甲方和乙方或CR品牌之间仍然存在关联、从属或同一关系的商业或 广告行为。5 .甲方不得在任何公司或参股的经济实体的名称中使用"CR"、名称或其他附 属商标和服务标识名称。6 .乙方有权并有责任处理与第三者发生的一切有关使用标识的纠纷，该权利为 乙方专有的权利。甲方不应提起此种诉讼，并同意在这类纠纷中对乙方给予 充分合作。7 .甲方事先未经乙方书面同意，不得直接或间接地在进行公开发售证券或其他 类似的融资场合中，使用"CR、的名称或该名称的任何组合或其变形。第十五条管理管控费用的计算和提取鉴于乙方订立本合同并承担本合同所规定的义务，甲方须按照如下约定向乙方支 付以下费用：1 .基本管理管控费和奖励性管理管控费1.1 基本管理管控费：乙方按酒店上个月经营所得调整后总收入的百分之贰 点伍（2.5%）收取。于每月5日前向甲方递交月结单,甲方应于收到月结 单后5个工作日内通过酒店银行账户向乙方支付。1.2 奖励性管理管控费：按酒店年经营毛利润（GOP ）率的百分之六（6% ）作为奖励性管理管控费；奖励性管理管控费于每个会计年度结束时，根据实际经营结果结算，于每个会计年度结束后10个工作日内通过酒店银行账户向乙方支付。2 .中央订房费：相等于酒店上个公历月所有经过ABC中央订房相关系统所产 生的客房收入（含服务费）总额的百分之八（8% ）,于每月5日前向甲方递 交月结单的同时，甲方应于5个工作日内通过酒店银行账户向乙方支付。3 .集团品牌推广费：相当于酒店于上个公历月的调整后总收入的百分之一（1%）。 此笔款项是用于由ABC酒店集团所统筹的广告、宣传及营销方，以促进ABC 酒店集团内所有酒店的利益。4 .酒店将管理管控费、品牌推广费、中央订房费直接支付到乙方指定的国内人 民币帐户，并承担转帐费用,乙方将出具正规税务发票。第十六条银行帐户1 .甲方须于酒店试营业日之前开立酒店日常经营管理管控所需用的银行帐户， 并须将最低结余存入该帐入最低结余不应少于酒店预算的3个月经营成本 与费用最低结余用作经营酒店的流动，对于最低结余不足之处，甲方应 根据乙方提出的书面要求，予以补足。2 .总收入须全部存放于酒店所设银行收入类帐户（一般户）内，每月15日后, 酒店将上月调整后的经营利润扣除预算结余后转入甲方指定帐户（一般户X3 .乙方因经营酒店所支付的费用，必须从该银行帐户（基本户）拨款支付。对 于从银行帐户提取款项或转帐用于：支付与基本管理管控费、奖励管理管控 费、集团品牌推广费、中央订房费或乙方管理管控团队职员、外籍员工的工 资和福利有关之费用，酒店总经理和甲方授权代表须共同确认签署书面文件 方可运作银行账户（甲方和乙方指定的人士均不得无理拒绝或拖延签署I第十七条保险1 .甲方在酒店建设、筹备和运营期间应获得并维持本合同条款所涉及的保险责 任范围，在酒店运营期间的保险支出（财产保险除外）将列为酒店运营支出。 财产保险。在整个合同期内，甲方应在乙方接手管理管控前，用其资金为酒 店投保"财产险"，使酒店不受各种性质的风险和损害，投保总金额应不少 于重建一个“酒店”所需投资的100%,而且在任何情况下均不能少于一 个足以避免受保险单上共同保险条款影响的最低所需金额。此外，乙方还将 向甲方建议其它的险种及金额，以增强本本次项目抵御风险的相关能力。2 .酒店运营期的责任保险。乙方（总经理）可在经营费用中支付与经营相关的 第三者责任险"。此保险针对所有与酒店所有权或酒店经营有关的，可能 在世界任何地点提出的由于在酒店发生的事件或酒店员工在进行业务时引 致的人身损伤、死亡或对第三者财产的损害的一切索赔，此保险应包括由于 机动车和水上工具（如果适用的话）的所有或经营而引起的责任保险。3 .酒店运营期所需投保的其他保险项由乙方提出解决方案，经甲方批准后实施, 列入酒店年度预算，这些保险本次项目包括但不限于：酒店员工人身意外伤 害险、固定资产险、现金安全险、机动车辆险等。4 . 财产险获赔款归甲方所有。其他一切保险都应以甲方和乙方的名义作为 被保险人。若发生的事件未作保险，或虽在保险范围之内，但保险获赔额不 足以支付各种外来权利要求、索赔、诉讼、损失责任等支出，而事件的发生 并非因乙方恶意、故意所致，则甲方免除乙方承担一切赔偿的责任。5 .在经营期限内，甲方须应乙方的要求，向乙方提供其所安排及保存的保险证书副本，以及所有保险单的完整副本，包括现有、新增及续期的保险单。第十八条业主方转让1 .在合同期间,如果甲方（业主方）希望转让或出租酒店，或将全部或大部分 的酒店物业转让或出租给第三者（下称被转让方），甲方应将被转让方的信 息提前5个工作日书面通报给乙方。2 .任何方式的出售、或不管是甲方失去50%以上的股份，还是失去甲方作为 业主方的其它利益，在本合同中都被视作是转让。3 .在没有得到乙方的书面认可之前，甲方不得与被转让方签署转让文件。如得 到乙方许可后，在其与被转让方签订的转让文件中，甲方承诺与被转让方在 转让条款中明确做出承认并履行本合同所有条款的承诺。4 .根据乙方本身的判断、发现，如果被转让方及被转让方控制的或控制它的单 位，是乙方的竞争对手或至少达不到作为业主方的信用价值时，乙方可以选 择在转让文件签署之日起终止本合同，终止日以乙方向甲方发出书面终止文 件之日起合同解除。5 .如果本合同因转让而终止的话,甲方要依照本合同19.4条承担向乙方赔偿 的责任。第十九条违约责任1 .甲方或乙方应向对方支付的任何款项到期后30日内仍未能向对方支付，应 当承担违约责任，偿付未付款项每日千分之三的违约金，并对因其未能及时 付款导致对方服务延滞承担责任。2 .任何一方不能履行合同中规定的其他规约、承诺、义务和条件，非违约方可 书面通知违约方在通知期内（30个工作日期限内）纠正其违约行为，对因 此造成的经济损失有权要求得到赔偿。只要违约方在这三十个工作日（30 个工作日期限内）期限内开始补救这种违约并且已将补救工作完成，那么违约方将不被视为违约，并且也不被视为已经发生了一起违约事件，否则视为 一方违约，应承担相应责任。3 .甲乙双方任何一方单方面提出提前终止合同（本合同第二十三条规定的情形 除外），或任何一方不履行本合同规定的义务，并在接到对方的通知后三十 个工作日内仍不改正的，构成对本合同的违约。违约方应承担相应的违约责 任，对其违约行为给守约方造成的经济损失承担赔偿之责。甲乙双方都有违 约行为，则应按双方违约责任的大小，由双方分别承担违约责任。4 .自酒店试营业日起，如双方中任何一方单方面提出并实施提前终止合同，应 向对方支付剩余管理管控期全额预期管理管控酬金作为补偿，年度全额预期 管理管控酬金按上年度每月平均实际基本管理管控费和奖励管理管控费的 总额计算，若酒店经营未满一年，实际基本管理管控费和奖励管理管控费按 照经营期内的平均值X管理管控合同规定的剩余管理管控期限（月）计算。5 .在合同期间，如因甲方原因致使酒店的财产被查封、扣押或拍卖，帐户被冻 结致使资金无法周转，而该任何一种或几种情形使得乙方无法正常履行本合 同，乙方有权提前30日通过书面通知甲方的形式解除本合同，并视为甲方 违约，甲方应依照本合同19.4条向乙方支付违约金。6 .如甲方逾期未按7.5之条款划拨款项而导致乙方无法按时顺利完成酒店筹备 工作，则甲方应对由此造成的后果负责并构成对本合同的违约。7 .在履行本合同时，乙方不就任何甲方代理人或雇员的行为、失职、疏忽等向 甲方或任何人负责。第二十条损坏、资产处貉或强制性措施1 .如果酒店或其任何部分，在合同期的任何时候，由于火灾、灾害或其他原因, 受到损坏或破坏，甲方将通过保险理赔承担该类费用和开支，尽力修复或更 新该酒店，使其基本恢复到原来面貌。如果甲方在火灾或其他灾害发生后九 十天之内未能进行这样的工作，或未能努力使酒店恢复原来的面貌，则乙方 可以单方用书面通知甲方终止本合同，本合同自乙方的通知发出之日即告解 除。2 .如果酒店的损坏或毁坏的程度，据乙方估计其修复或更换费用超过原来建造 投资的三分之一，那么，乙方可以用书面通知业主方暂时中止本合同所规定 的服务；或者如果甲方决定暂不修复酒店，则可以书面通知乙方，暂时中止 本合同项下的服务。如果以后在本合同期限中的任何时候，甲乙双方协商后 将修复、重建或更新酒店，乙方可在开始该修理或更新的六十天内，或在收 到甲方书面通知其打算修复或更新酒店的意愿以后的六十天内，用书面形式 通知甲方恢复本合同下的服务。第二十一条不可抗力及措施1 .如因发生战争、动乱等不可预见、不可避免、不可克服的社会原因或自然原 因，使一方无法履行其在本合同下的全部或部分责任，则在该方无法履行其 责任期间，不视为属于第19条所指的违约行为，届时甲、乙方均可以书面 形式通知对方暂时终止或停止履行本合同，双方均不对上述不履行承担责任, 但不能免除其支付到期款项的义务。2 .如果酒店在“经营期"内，由于不可抗力而受到损害，甲方认为有必要修复 的情况下，甲方将承担其费用和开支，并尽力修理或替换酒店相应设施，使其恢复到原有面貌和水准。3 .如在经营期限内，因不可抗力，乙方合理地认为有必要停止酒店或某部分的 运作，以保护酒店、保障酒店主要职员和客人的健康、安全和福利，乙方可 将酒店或其中有关部分关闭或者暂停运作，对此，乙方无须负任何责任。在 乙方认为对酒店、客人和职员构成危害的因素已经消失时，乙方应让酒店关 闭或者暂停运作的部分继续运营，而有关费用计入经营成本。4 .双方同意，如出现第20.2和21.3条所指情况，从而使双方履行本合同的时 间受到延误，则双方继续履行合同的期限须顺延与酒店或者其主要部分暂停 经营时间相等的时间。第二十二条争议解决方式1.甲乙双方之间有关对执行本合同的任何争执、索赔和纠纷，应首先通过友好 协商解决；协商不成时，应向中国国际经济贸易仲裁委员会上海总会提请仲 裁,该项仲裁将适用该会现行有效的仲裁规则，仲裁裁决是终局的，对甲乙 双方均有约束力，涉诉相关费用（包括但不限于律师费加匀应由败诉方承担。 在仲裁期间，本合同中除有争议条款待决外，其他部分应继续执行（双方同 意书面解除除外）。第二十三条终止合同权利除法律另有规定和本合同另有约定外，在下列情况下，本合同可以终止：1 .合同期限届满，甲乙双方无意延长合同。2 .甲乙双方任何一方单方不履行本合同规定的义务，严重影响酒店的正常经营, 或导致严重损害他方的合法权益，另一方有权提出终止本合同。3 .乙方三个月未收到甲方支付的管理管控费、品牌推广费以及其按本合同应收的各种款项，乙方有权终止本合同。此类情况发生时，甲方承担违约责任,并应依照本合同19.4条向乙方支付补偿金。4 .甲乙双方一致同意书面签署终止本合同的协议。5 .酒店自试营业之日起，甲方或乙方无故或无任何理由提出终止本合同，须以 本合约规定的书面通知方式提前九十天通知对方，对方应得到赔偿的权利不 受影响，同时应受以下条件的制约：5.1 在任何贰个连续完整的经营年度中：不少于合同约定客房间/套数的百分 之九十的客房在运营中并可供客人使用。5.2 酒店未发生不可抗力事件。5.3 甲方已向乙方支付了到期应付以及适时应支付的所有管理管控费、中央订 房费及其它到期应支付给乙方管理管控团队人员工资及其他报酬。5.4 甲方符合本合同规定对于酒店的日常经营不予干预，以使乙方能够行使其 专有的及排他性的权利控制酒店经营活动。第二十四条保密条款1.合同双方同意本合同合适的内容属高度机密。机密信息的公开应遵守以下条 件：双方的同意；为从金融机构或证券市场得到融资；得到此合同的允许； 按照任何法庭或其它政府或管理管控机构或法律的要求（包括恰当地向上市 公司汇报）；合同双方应尽力确保类似的机密合适的内容在没有对方提前许 可的情况下不得泄漏给任何第三方或媒体。有关本合同规定的双方关系或各 自的义务和履行等情况，不论在书面或口头的公开陈述中或以任何形式传播 的方式下，双方都应互相配合进行声明。无论什么原因导致合同终止，本条 款仍然有效。2.合同履行及终止期间后，甲方对经营管理管控中知悉的乙方商业信息有保密业日止，约12个月。第二阶段：酒店开业筹备阶段:开业筹备阶段自20 XX年XX月XX日至酒店试营业日止，即酒店试营业日前不少于6个月。第三阶段：酒店经营期：双方约定酒店试营业日期为XXX年XX月XX日,自酒店试营业日之日起酒店全权委托管理管控期限为10年，合同期满 前6个月，双方可对合同续约事宜进行协商。第五条酒店的产权及其处辂1 .依据本合同条款，乙方有权管理管控、经营和使用酒店的资产，除经甲方书 面授权外，不得出售、抵押或用其他任何方式处置酒店资产。（ABC酒店集 团委托管理管控合同。）2 .在本合同期限内，甲方如需对酒店的资产或产权进行变动或处理，应以不影 响本合同的履行为前提，且在处貉前15天以书面形式告知乙方，以征求意 见；以便乙方确认该等行为有否影响本合同的正常履行。3 .甲方向酒店产权投资人负责，乙方经营酒店获取的经营利润向甲方交纳，甲 方与酒店产权投资人之间的权益分配由甲方自行负责。甲方保障乙方不与酒 店产权投资人产生任何责任关系，乙方不对酒店产权投资人的彳土可主张负责。4 .甲方和酒店产权投资人之间有关权益的约定如涉及到酒店的日常经营，则甲 方应在和酒店产权投资人约定之前七个工作日书面征求乙方的意见并得到 乙方的书面确认，在不影响本协议正常履行的前提下,乙方应保证相关约定 的正常履行。第六条甲乙双方在酒店建设相关技术服务期内的权利和义务1.乙方协助甲方对已有的设计进行审核，并根据"CR酒店建造和配辂标准 的义务，这些商业信息包括但不限于ABC集团酒店管理管控模式、管理 管控相关系统、数据软件、相关技术性文件、相关相关技术、市场营销计划、 合同以及其它形式或其它媒体承载的材料与信息资料等。3 .乙方对在经营管理管控酒店过程中所知悉的甲方商业秘密有保密的义务。4 .无论什么原因导致合同终止，本条款仍然有效。第二十五条通知及联系人所有被此合同要求下的公告、承诺、决定、请求、批准、要求、报告、拒绝、指 示和其他通信应采用书面格式并应及时发送到双方从而产生效力的条件,发送的 方式：1 .人工传递给对方；2 .传真给对方（通过电话进行确认）；3 .在下一工作日带有发件人付款的快递服务，如：敦豪、联邦快递或其他类似 快递服务；4 .三个工作日带有发件人付款的平信或挂号或保证的，预付邮资的，要求返回 收执的，寄至明确寄件地址的，或寄至其它根据本款指定的对方收件地址。甲方联系地址：市号电话：传真：邮政编码：乙方联系地址：电话：传真：邮政编码：5 .电子邮件方式：甲乙双方各提供两个邮箱（服务商不同），作为日常工作联 系方式，如一方变更必须得到对方书面签收确认。邮件以到达主义作为接收时间甲方联系人：6 .甲方以书面形式指定专人作为本酒店本次项目的全程联系人。负责从酒店前期相关技术服务